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Escuela Superior de Ingeniería
Máster Universitario en Ingeniería de Fabricación Curso 2015-2016
FICHA CV ABREVIADO PROFESOR INVITADO EMPRESAS Y CENTROS TECNOLÓGICOS Verónica Herrera Rodríguez Empresa: Airbus Defence and Space. Centro Bahía de Cádiz. Cargo: Head Of Lean Manufacturing. Miembro del Comité de Dirección de la planta. Departamento: Lean Manufacturing
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Títulos y Posición Académica Ingeniería en Fabricación, Escuela Superior de Ingeniería de Cádiz. Ingeniería Técnica Industrial, especialidad Electrónica Industrial, Escuela Superior de Ingeniería de Cádiz. Cargos y Responsabilidades (Actuales) Responsable de Implantación Lean en el Centro Bahía de Cádiz de AID&S. Miembro del Comité de Dirección de la planta. Principales funciones: Definir, dirigir y controlar la estrategia de implantación Lean a corto, medio y largo plazo, dentro del perímetro establecido desde la dirección de Airbus Defence & Space, y como miembro del comité de Dirección del Centro Bahía de Cádiz, usando técnicas de dirección de proyectos y balanceando los recursos asignados. Definición, escritura y retroalimentación de estándares Lean junto a la comunidad Lean de Airbus Defence & Space (homólogos de otros centros y funciones soporte). Definición, seguimiento, actuación y control sobre los KPIs planta (Seguridad, Personal, Calidad, Entrega y Coste). Liderar el equipo de Agentes del Cambio del centro. Cargos y Responsabilidades (Anteriores) Agente de Cambio Lean Manufacturing y funciones de Coordinación Lean. AID&S Responsable de Planificación y Control de Producción en el Área de Materiales Compuestos. AID&S Control de Producción en el Área de Materiales Compuestos. AID&S Soporte Industrial y Financiero al Programa A380. Airbus Operations Diseño de Utillaje Aeronáutico. Goss Innovations Asistente informático. QUAY IT Computers Soporte Industrial y Control de Producción. Airbus Operations Técnico en Electrónica. TINSEL SCA Líneas de Investigación y/o Trabajo Modelo Integrado Lean para Airbus Defence and Space – Military Aircraft - Operations o Definición del modelo Coordinación con todos los centros y funciones Workshops de trabajo Escritura de estándares o Despliegue informativo del modelo Definición estrategia comunicación Desarrollo e implementación o Implantación del modelo Despliegue en pilotos Extensión Estrategia Lean Blue Sky para CBC o Recopilar entradas Modelo Integrado
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Máster Universitario en Ingeniería de Fabricación Curso 2015-2016
Benchmarkings Objetivos AID&S Estrategia AID&S Revisión BS anterior (2013) o Borrador definición Team Booster interno equipo Lean centro o Aprobación Comité de dirección Sindicatos o Despliegue Hoshin kanri (all levels) o Cierre 2015 o Definición y despliegue 2016 o Estrategia 2016-19 Step Changes o Cierre 2015 o Definición y despliegue 2016-17 Resumen de Resultados/Actividades de I+D+i+T o Profesionales Proyectos de I+D+i: Coordinación en la planta aproximadamente 300 proyectos al año Artículos en Revistas: en revistas internas Airbus, best practices del centro, del orden de 20 artículos al año en revistas corporativas (difusión a todo el grupo EADS), y del orden de 50 artículos al año en revistas internas de AID&S o de la planta. Patentes: N/A Tesis Doctorales Dirigidas: No Otras actividades: o Profesora invitada del MUIF de la Escuela Superior de Ingeniería de Cádiz. o Formadora certificada por la Lean Academy de Airbus en Lean Manufacturing o Formadora de píldoras formativas en Lean (herramientas, métodos y coaching) o Formadora en control de producción, en cursos de homologación aeronáutica o Formadora de Lean Manufacturing a empresas auxiliares o Formadora en aplicaciones Lean a empresas fuera del sector