Memoria 2012 - Prevención Fremap

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experience experienţa experiência expérien experiencia esperienza experien experiência expérience expe ce riencia esperienza experience experiência expérience experiencia experienţa experien esperienza experience experienţa experiên- cia expérience experiencia esperienz experience experienţa experiência expérien experiencia esperienza experien experiência expérience expe ce experienţa Memoria Anual 2012 Índice La experiencia de una gran compañía Cifras relevantes 4 Organigrama 22 Testimonios de Clientes 6 Informe de Gestión 26 Carta del Administrador Único 18 Informe de Auditoría y Cuentas Anuales 48 Carta del Director General 20 Red de Centros 110 3 / Índice Memoria Anual 2012 Trabajadores protegidos Empresas clientes 57.650 + de 2 mill. Millones de € de ingresos anuales 126,9 4 / Sociedad de Prevención de FREMAP Centros de prestación de servicios 246 Plantilla total 2.190 Reconocimientos médicos realizados 760.563 Horas de formación 97.074 Nº de determinaciones de análisis químicos 27.619 Trabajadores formados 211.320 5 / Cifras Relevantes Memoria Anual 2012 ACOR ha contado con distintos compañeros de viaje, desde siempre ha disfrutado de la inestimable ayuda de Fremap, como Mutua de Accidentes, y posteriormente, y desde su creación, también, de Sociedad de Prevención de Fremap. ACOR es una Sociedad Cooperativa agropecuaria formada actualmente por más de 5000 socios agricultores de Castilla y León, que conforma un importante referente agrario e industrial para la economía regional. Desde el año 2005, y anticipándose a la reforma azucarera de la UE, ACOR comenzó a diversificar sus actividades en el área de la Bioenergía y, más concretamente, en los cultivos energéticos y la producción de aceites, biocarburantes y energía eléctrica renovable. De este modo, ACOR ha pasado de ser únicamente productor de azúcar y sus derivados a producir actualmente: azúcar, aceites alimentarios, biodiésel, distintos productos destinados a la alimentación animal (pulpa, harinas de colza y girasol) y energía eléctrica renovable, que han supuesto para el ejercicio 2011/2012 un nivel de facturación superior a los 200 millones de Euros. Si bien en el camino recorrido desde 1962, año de su fundación, ACOR ha contado con distintos compañeros de viaje, desde siempre ha disfrutado de la inestimable ayuda de Fremap, como Mutua de Accidentes, y posteriormente, y desde su creación, también, de Sociedad de Prevención de Fremap, que ha permitido que nuestros centros de trabajo se hayan convertido en lugares más seguros, gracias a una gestión profesional de alto nivel que ha facilitado las relaciones con nuestros empleados. Carlos Rico Mateo Presidente de Acor 6 / Sociedad de Prevención de FREMAP 7 / Testimonio de Clientes Memoria Anual 2012 El Grupo Michelin nació en 1889 en Clermont-Ferrand (Francia) y es el segundo fabricante de neumáticos del mundo, con una cuota de mercado del 14,6% (2011). Fabrica neumáticos para bicicleta, moto, coche, camión y autobús, maquinaria agrícola y de ingeniería civil, aviones y hasta naves espaciales o vehículos lunares, con una variedad dimensional que va desde los 200 g hasta más de 5.000 kg. La compañía produce al año 166 millones de neumáticos (2012) en 69 plantas de 18 países, tiene presencia comercial en más de 140 países y cuenta con 113.400 empleados (2012). Su imagen de marca, el muñeco Michelin, también conocido como “Bibendum”, nació en 1898 y fue elegido en el año 2000 como el mejor logo del siglo XX por un jurado internacional. En España, Michelin se implantó comercialmente en 1909. En el año 1934 empezó a producir en la fábrica de Lasarte (Guipúzcoa), a la que posteriormente se añadieron las de Vitoria (Álava), Aranda de Duero (Burgos) y Valladolid. También cuenta con un centro de experiencias en el cabo de Gata, en Níjar (Almería) con más de 100 km de pistas para ensayar todo tipo de neumáticos. La sede social y la dirección comercial se encuentran en Tres Cantos (Madrid) y la red logística está formada por tres almacenes situados en Burgos, Subirats (Barcelona) y Seseña (Toledo). Bajo el impulso de sus fundadores, Michelin tiene como misión contribuir al progreso de la movilidad, a través de la innovación y de la calidad a partir de unos valores basados en el respeto de los clientes, el respeto a las personas, el respeto a los accionistas, el respeto al medio ambiente y el respeto a los hechos. 8 / Sociedad de Prevención de FREMAP La calidad humana y profesional de sus técnicos La seguridad en el trabajo de todos y el espíritu de partición entre Michelin y los empleados es una prioridad y una Sociedad de Prevención de Fremap permite el realidad para el Grupo, como reflejan desarrollo de un excelente trabajo enfocado a un resultado común, garantizar los resultados en esta área, que sitúan a unas condiciones de trabajo sanas y seguras. Michelin entre las mejores industrias manufactureras. Michelin tiene como objetivo principal garantizar unas condiciones de trabajo sanas y seguras para todos sus trabajadores. En este ámbito se desarrolla una verdadera cultura de la seguridad, a la vez que se identifica como una de las prioridades permanentes de la empresa la mejora del estado de bienestar de toda la plantilla. La colaboración entre Michelin y Sociedad de Prevención de Fremap, es permanente desde el inicio de su actividad, es un punto esencial en la positiva evolución de estos objetivos. La calidad humana y profesional de sus técnicos y el espíritu de participación entre ambas entidades, que comparten similares objetivos y enfoques sobre la implantación de una verdadera cultura de la seguridad, permiten el desarrollo de un excelente trabajo enfocado a un resultado común, garantizar por encima de todo unas condiciones de trabajo sanas y seguras para todas las personas que trabajan en nuestra empresa. José Manuel Angulo Angulo Director de Prevención y Medio Ambiente de Michelin España Portugal, S.A. 9 / Testimonio de Clientes Memoria Anual 2012 El grupo Mondelez - antes Kraft Foods - es la segunda mayor compañía de alimentación del mundo -la primera en Norte América- y con una fuerte implantación y peso en Europa. Desde hace más de cien años, Kraft fabrica algunas de las marcas más conocidas en todo el mundo. El trabajo que desarrollamos desde Kraft para sorprender al mercado y a nuestros consumidores con nuevos lanzamientos, se ve reflejado en 40 de nuestras marcas más tradicionales como Toblerone, Philadelphia o Côte d’Or que ya han superado el centenario de vida. La compañía vende sus productos en más de 160 países, cuenta con unos 140.000 empleados y es a día de hoy el primer fabricante del mundo en las categorías de galletas y chocolate. La compañía dispone de más de 180 plantas de producción (59 de ellas en Europa), así como con más de una decena de centros para Investigación y Desarrollo. Como compañía, Kraft se estableció en España por primera vez en 1968, cuando adquirió Industrias Lácteas Leonesas, una empresa láctea ubicada en Hospital de Órbigo, que dio origen a Kraft-Leonesas. El Grupo Mondelez en España constituye a día de hoy uno de los diez mayores grupos nacionales de alimentación. Desde sus sedes operativas ubicadas en Barcelona y Madrid, y siete fábricas, la compañía vende sus productos en los canales de Consumo Inmediato (IC) y retail, comercializando marcas de referencia en las categorías de queso, salsas, café, galletas, pan tostado, postres, chocolates y chicles y caramelos. Kraft Foods es líder absoluto del mercado español en categorías como galletas, queso crema, postres y turrón, y se encuentra entre las primeras posiciones en los demás negocios en los que opera. Sociedad de Prevención de Fremap ha sido nuestro partner estratégico para materializar uno de los grandes compromisos con nuestros empleados, y uno de nuestro más importantes objetivos como Grupo: Crear lugares y ambientes de trabajo seguros y agradables, que protejan y salvaguarden la integridad física y psíquica de nuestros empleados, permitiendo nuestro desarrollo personal y profesional. La gestión profesional y de calidad sostenida en el tiempo por parte de Sociedad de Prevención de Fremap, ha sido esencial para conseguir dicho objetivo y critica para la consolidación y reforzamiento de nuestras relaciones de negocio. Javier Iglesias Ramos Director de Recursos Humanos 10 / Sociedad de Prevención de FREMAP 11 / Testimonio de Clientes Memoria Anual 2012 Para SANTALUCÍA es necesaria y prioritaria su seguridad y su salud. Con la ayuda de Sociedad de Prevención de Fremap hemos ido creciendo y caminando juntos, para conseguir que todos los integrantes estén y se sientan protegidos. Santalucía es una entidad aseguradora con 90 años de experiencia en la cobertura de riesgos que afectan al ámbito familiar. A través de una red de 385 agencias y más de 9.000 colaboradores en toda España, aseguramos la calidad de vida de nuestros 7,2 millones de clientes en todo momento, con un servicio útil, rápido y eficaz. Ponemos a su disposición una variada gama de seguros que les permiten disfrutar de su vida y de su familia consiguiendo, un mundo de protección“, protección que también ofrecemos a las personas que integran la Compañía. Para Santalucía es necesaria y prioritaria su seguridad y su salud. Con la ayuda de Sociedad de Prevención de Fremap hemos ido creciendo y caminado juntos, precisamente, para conseguir que todos los integrantes estén y se sientan protegidos. Mucho antes de la publicación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales del año 1995 colaboramos con Mutua y sus Servicios de Seguridad Industrial. Lo importante para nosotros son las personas. De hecho, nuestros lemas como empresa son la Protección y Seguridad hacia nuestros asegurados, pero también hacia el capital humano que integra esta Compañía. Nos une a Sociedad de Prevención de Fremap una relación de confianza mutua que con el paso de los años se ha ido afianzando gracias a la profesionalidad de las personas que trabajan en ella, ya que han hecho que durante todo este tiempo hayamos cumplido con nuestros objetivos empresariales de cumplimiento de la prevención. Mireia Garcia Fernández Directora de Recursos Humanos 12 / Sociedad de Prevención de FREMAP 13 / Testimonio de Clientes Memoria Anual 2012 En este trayecto se ha unido Sociedad de Prevención de Fremap con la que se han establecido sinergias fundamentales con nuestro Servicio de Prevención para velar por la seguridad y salud de nuestro bien más preciado, nuestros trabajadores. En la ONCE nos referimos a la energía de las personas con la palabra ILUSIÓN. Fue esa ilusión la que empujó a un grupo de ciegos en la España de 1938 a conseguir que se creara una organización, la que nos va a permitir en 2013 cumplir 75 años y seguir trabajando cada día con el empeño de hacer las cosas mejor. Y fue esa misma ilusión la que nos impulsó hace 25 años a crear la Fundación ONCE que, en este periodo, ha generado más de 80.000 empleos para personas con discapacidad (4.100 en 2012) y ha contribuido a una profunda transformación del sector de las personas con discapacidad en España. En este trayecto se ha unido Sociedad de Prevención de Fremap con la que se han establecido sinergias fundamentales con nuestro Servicio de Prevención para velar por la seguridad y salud de nuestro bien más preciado, nuestros trabajadores. D. Rafael Miñana Gómez. Director de Recursos Humanos Dr. Victoriano Redondo. Jefe Dpto. Asistencia Sanitaria y Seguridad y Salud en el Trabajo 14 / Sociedad de Prevención de FREMAP 15 / Testimonio de Clientes Memoria Anual 2012 Estamos orgullosos de nuestra contribución a que Panamá sea, un país abierto al mundo ”Grupo Unidos por el Canal, S.A. (GUPCSA) es el contratista encargado del diseño y construcción del Tercer Juego de Esclusas -principal proyecto del Programa de Ampliación del Canal de Panamá- una de las mayores obras de construcción que se lleva a cabo actualmente en el país. En ella participan miles de empleados, los cuales para nosotros son el pilar más importante y por ello velamos día a día por su bienestar. pero el éxito no sería completo si olvidáramos a los que realmente están logrando que eso sea posible: las personas. Estamos orgullosos de nuestra contribución a que Panamá sea, como viene siendo, un país abierto al mundo, pero el éxito no sería completo si olvidáramos a los que realmente están logrando que eso sea posible: las personas. La ayuda que nos brinda Sociedad de Prevención de Fremap, como proveedor externo de parte de nuestras actividades, como mediciones de Higiene Industrial, es crucial para lograr nuestro objetivo de garantizar la salud de los trabajadores. Este acuerdo con Sociedad de Prevención de Fremap nos aporta el poder contar con los mejores especialistas en cada área de actuación, que colaboran con los miembros del Departamento de Seguridad e Higiene Industrial de GUPCSA, aportando la gestión, profesionalidad y larga experiencia de la empresa de seguridad y salud ocupacional líder en Europa.” Ing. Carlos Reyes Ramos, Gerente de seguridad y salud ocupacional GUPC 16 / Sociedad de Prevención de FREMAP 17 / Testimonio de Clientes Memoria Anual 2012 CARTA DEL ADMINISTRADOR ÚNICO En el dificilísimo entorno económico – financiero que venimos padeciendo desde hace varios ejercicios, especialmente en España, con una caída del PIB y unas cifras de desempleo desconocidas hasta ahora, Sociedad de Prevención de Fremap, si bien no ha podido mantenerse ajena a la situación – caída de ingresos en un 4,3 % - ha mantenido su política de calidad del servicio - sin entrar en “guerras de precios”-, diversificación e internacionalización de su negocio. rando nuevas actividades con ellas relacionadas que permitan aprovechar al máximo el tremendo potencial con que contamos: nuestros profesionales. El ejercicio 2013 se presenta con un resto histórico para nuestra Entidad, cual es la necesaria desvinculación jurídica de FREMAP M.A.T. y E.P. S.S. nº 61, mediante la venta de la Entidad. Al respecto, es nuestro objetivo irrenunciable el mantenimiento del proyecto empresarial y de los puestos de trabajo, así como saber aprovechar las oportunidades que con los cambios y movimientos empresariales que van a producirse en el sector, se nos van a presentar. Así, con la adquisición de la entidad Marsan Ingenieros, S.L. hemos entrado de lleno en una actividad acorde con la especialización y cualificación de nuestros técnicos, cual es la Seguridad Industrial, que nos va a perEs preciso pues que mantengamos e mitir prestar un servicio global en el ámbito de la Seguridad y la Prevención a intensifiquemos los esfuerzos en mantener la nuestros clientes, con una integración calidad de nuestras actividades preventivas, total de ambas. y seguir explorando nuevas actividades con ellas relacionadas. El proceso de internacionalización se ha consolidado con la apertura de sucursales en Colombia, Ecuador y Panamá, prestando servicio ya, tanto a nuestros clientes, como a nuevas empresas locales. La magnífica marcha de la actividad en los países mencionados, permite que seamos optimistas en cuanto al futuro más inmediato. Todo ello exigirá esfuerzo, sacrificios y una mayor dedicación si cabe, para permitirnos mantener nuestra identidad y cultura de empresa y consolidar nuestra posición de líderes en la Prevención y Seguridad tanto en España como en el exterior, que sin duda alguna entre todos lo conseguiremos. Es preciso pues que mantengamos e intensifiquemos los esfuerzos en mantener la calidad de nuestras actividades preventivas, y seguir explo- D. Joaquín Revuelta Iglesias Administrador Único D. Joaquín Revuelta Iglesias 18 / Sociedad de Prevención de FREMAP 19 / Carta del Administrador Único Memoria Anual 2012 CARTA DEL DIRECTOR GENERAL Finalizado el ejercicio 2012 y con ya prácticamente rebasado el ecuador del 2013 hago una reflexión sobre cómo los proyectos, los objetivos e incluso las ilusiones deben ir alineados siempre, en la vida personal y profesional, con los valores con los que nacemos. Si algo nos está enseñando esta travesía del desierto económico y social que nos está tocando vivir es que cuanto más firmemente se cree en lo que se hace, más capacidad para reinventarse se tiene y eso nos hace más persistentes en la lucha diaria por llegar a nuestra meta. Esa ha sido en esencia, la base de nuestra andadura en estos últimos meses. Hemos confiado plenamente en los dos pilares que sustentan nuestra forma de trabajar: nuestros clientes y nuestros profesionales. Sin clientes no habría empresa y sin nuestros profesionales que prestan un servicio de calidad no habría clientes. Esta firme, a la vez que simple convicción es la que ha seguido marcando nuestros pasos en el extremadamente difícil ejercicio 2012. D. Rubén Guadalupe Gómez Estoy convencido que la senda de la recuperación está cercana, pero que la situación de partida en ese momento es la que marcará de forma determinante los siguientes años de desarrollo de las empresas en España. De este modo y en esa hipotética línea de salida, veremos como las empresas que se han reinventado a sí mismas serán las que avancen más rápidamente y aquellas que solamente han aplicado estrategias de reducción de gastos, supresión de inversión y nulo reconocimiento por los valores de cliente y empleado tendrán problemas e incluso no podrán soportar el ritmo del resto. Mantenerse firme en estas creencias resulta cada vez más complejo. La destrucción de empleo de nuestro país y el descenso de 20 / Sociedad de Prevención de FREMAP la actividad económica ejercen de forma constante una presión sobre los ingresos, y nos exige un esfuerzo adicional para mantenerlos, afrontando la realización de otras actividades, más globales, pero que aporten al cliente un valor añadido que el resto de los operadores no dan. Esa es la clave y a la vez el gran reto. Hacer que la marca FREMAP, reconocida sobradamente en el mundo de la Prevención de Riesgos Laborales, lo sea del mismo modo como una marca integral en el tratamiento de la Salud de los trabajadores y de las empresas, sin más barreras que las que nuestra propia capacidad nos imponga. FREMAP por el mundo. Nuestra andadura internacional iniciada el pasado año y con procesos de crecimiento y consolidación en el inicio de este ejercicio es, si cabe, el proyecto más valiente de todos los que tenemos entre manos. También ahí la familia FREMAP nos ha vuelto a dar muestras de solidaridad, compromiso con el proyecto y sobre todo unas ganas arrolladoras por ser líderes allí donde más difícil es, donde no tienes herencia ni medios, pero si profesionales de primerísimo nivel que pronto harán de nuestra división internacional un referente en el sector, más allá de nuestras fronteras. Ecuador, Panamá y Colombia son solo el principio de esta andadura de FREMAP por el mundo. En este sentido la valentía de nuestros empleados en el pasado año nos ha vuelto a dar el ejemplo Y como no, nuestros clientes, sufridores como a seguir como estrategia empresarial. La llamada a la nosotros del panorama que vivimos, pero que más especialización en otras actividades vinculadas con que nunca se comportan como socios estratégicos y nuestra misión como son la seguridad industrial, el participan en primera persona de nuestro proyecto. medio ambiente o el concepto de salud global que se realizó en 2012 ha tenido una excelente acogida por parte de los empleados de Sociedad de Prevención de Fremap, sin Estoy convencido que la senda de la recuperación miedos a afrontar nuevos retos y nuevas está cercana, pero que la situación de partida perspectivas profesionales. Este entuen este momento es la que marcará de forma siasmo es el que nos da más garantías de determinante los siguientes años de desarrollo de las empresas en España. éxito en el proyecto. Como ya he dicho, las personas, los profesionales, son la base de nuestra motivación. Es uniendo fuerzas como saldremos, en su compaAlguna lección más estamos aprendiendo. Reñía, a horizontes más claros de los que ahora vislumcientemente se puso en marcha el Plan 2200, orienbramos, dentro y fuera de España, siendo así más tado a generar ese impulso que ahora necesitamos grandes, más líderes y más fuertes. en el crecimiento como motor del desarrollo de la Finalizo con un reconocimiento a todos los emcompañía. Una vez más, el respaldo y la respuesta pleados de FREMAP que siguen haciendo posible de los empleados de la empresa ha sido magnífica, que el proyecto continúe avanzando, en el convensuperando, si cabe, las expectativas más optimistas. cimiento de que si en algún caso hubiera que dar Ese nuevo ejemplo no solo da confianza en el proyecalgún paso atrás sería únicamente para tomar carreto, si no que demuestra que querer es poder y rearilla y poder saltar más lejos y más alto. firma de nuevo que con personas comprometidas, desde el primero hasta el último de los empleados, Gracias y enhorabuena a todos. la viabilidad del proyecto está más que garantizada. La valentía también de aquel que ha dejado sus orígenes y sus raíces para pasear el nombre de Rubén Guadalupe Gómez Director General 21 / Carta del Director General Memoria Anual 2012 ADMINISTRADOR ÚNICO: D. Joaquín Revuelta Iglesias DIRECTOR GENERAL: D. Rubén Guadalupe Gómez ORGANIZACIÓN TERRITORIAL (Gerentes de Regional) DIRECCIONES DIRECCIÓN REGIONAL ANDALUCÍA OCCIDENTAL: D. Alfonso José Becerra García Director Comercial: D. José Germán Román Rey DIRECCIÓN REGIONAL ANDALUCÍA ORIENTAL: Dña. María Paz Barrio Narváez Director Técnico: D. Eduardo de la Iglesia Márquez Director de Operaciones: D. Julián Olmo García Director de Recursos Humanos: D. José María Sánchez Muñoz Director Administrativo: D. Santiago Requero Jiménez DIRECCIÓN REGIONAL ARAGÓN: D. José Carlos Alquézar Caño Director de Expansión: D. Luis Iglesias Vázquez DIRECCIÓN REGIONAL CANARIAS: D. Antonio Sánchez Borrallo SERVICIOS CENTRALES DIRECCIÓN REGIONAL CANTÁBRICA: D. Francisco José Díez Fernández DIRECCIÓN GENERAL: Área de Asesoría Jurídica: Dña. María Hermosa Díez Garias DIRECCIÓN REGIONAL CASTILLA: D. Francisco José Díez Fernández Área de Sistemas Integrados de Gestión: Dña. María González Zotes Área de Grandes Clientes: D. Enrique Mouteira Verastegui DIRECCIÓN COMERCIAL: Área de Marketing y Ventas: D. Jaime Pastorin Alonso DIRECCIÓN TÉCNICA: Área de Seguridad: D. Gabriel Rodríguez del Río Área de Higiene Industrial: D. Mariano Martínez Martín Área de Ergonomía y Psicosociología: D. Juan Carlos Tena Minguillán DIRECCIÓN REGIONAL LA MANCHA: D. Adolfo González González DIRECCIÓN DE OPERACIONES: Área de Desarrollo de Sistemas de Información: D. Carlos de Luis Zahner DIRECCIÓN REGIONAL CATALUÑA: D. Marcos Quevedo Puyol Área de Servicios e Infraestructuras Informáticas: D. Armando Guerra Escobar DIRECCIÓN REGIONAL MADRID: D. Juan Carlos Navajo Arranz Área de Organización y Procesos: D. Asier López Otero DIRECCIÓN REGIONAL EXTREMADURA: D. Francisco José Maestre Fernández DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Área de Desarrollo: D. Roberto Sánchez Caballero Área de Relaciones Laborales: D. Ramón Préstamo Casado DIRECCIÓN REGIONAL GALICIA: D. José Luis Cruz Nieto DIRECCIÓN REGIONAL LEVANTE: D. Francisco José Cárcel Valero DIRECCIÓN REGIONAL NORTE: D. Zigor Artamendi Irastorza Área de Medicina de Trabajo: Dr. José Manuel Gómez López DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA: Área de Control de Gestión: D. Javier Fernández Recio ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL Área de Organización Sanitaria: Dra. Michéle Doporto Haigh Área de Servicios y Proveedores: D. Pablo Fernández Morán DIRECCIÓN ZONA ANDINA: D. Ibán Pleguezuelos Rojas 22 / Sociedad de Prevención de FREMAP 23 / Organigrama Memoria Anual 2012 DIRECTOR ADMINISTRATIVO: D. Santiago Requero Jiménez DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS: D. José María Sánchez Muñoz DIRECTOR TÉCNICO: D. Eduardo de la Iglesia Márquez DIRECTOR DE EXPANSIÓN: D. Luis Iglesias Vázquez ADMINISTRADOR ÚNICO: D. Joaquín Revuelta Iglesias DIRECTOR COMERCIAL: D. José Germán Román Rey DIRECTOR GENERAL: D. Rubén Guadalupe Gómez DIRECTOR DE OPERACIONES: D. Julián Olmo García 24 / S 24 Sociedad o ieda oc ie eda ad d de eP Prevención reve re venc ncció ió ón d de e FFREMAP RE R EMA MAP 25 / C Cifras iffras ifra ra as Re R Rel Relevantes ele levva a ant nttes n es Memoria Anual 2012 Informe de Gestión La Empresa Los Medios La Actividad Memoria Anual 2012 1. LA EMPRESA por Accidentes de Trabajo o Enfermedades Profesionales, teniendo en cuenta que, en dicha norma, se establecía que las Mutualidades y Compañías Aseguradoras podían constituir o adherirse a organizaciones técnicas cuyo objeto fuese la prevención de los accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, siempre que las mismas hubiesen contado con las autorización del Ministerio de Trabajo, previo informe del Instituto Nacional de Medicina y Seguridad del Trabajo. • Plan Prevenir de Cerca, que nos permite contar Aunque el 1 de julio de 2013 cumplimos siete años desde nuestra constitución como empresa jurídicamente independiente, en abril de 2013, de forma aparentemente paradójica, celebramos nuestro 50 aniversario con una herencia histórica que nos identifica y forma parte de nuestro ADN. Este legado, que sin duda entraña una gran riqueza, representa un “saber hacer” sin precedentes en entidades similares. • Cátedra Fremap de Prevención de Riesgos La- Por tanto, aunque con distintas denominaciones, durante este periodo hemos trabajado con la misma filosofía; mejorar las condiciones de seguridad y salud de nuestras empresas y trabajadores clientes y con los mismos valores; Excelencia, Calidad, Vocación de Liderazgo, Esfuerzo, Compromiso y Valentía. Ambos, filosofía y valores, nos identifican y diferencian del resto de empresas del sector. Según el diccionario de la Real Academia Española, la experiencia es el hecho de haber sentido, conocido o presenciado alguien o algo. Es la práctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo, es el conocimiento de la vida adquirido por las circunstancias o las situaciones vividas. Desde un punto de vista etimológico, la palabra experiencia viene del latín “experiri”, probar. Distintos estudios sobre su origen indican, además, que, tanto en las lenguas latinas como en las germánicas, la palabra experiencia está relacionada con la idea de viaje, de travesía e, incluso, de peligro y sufrimiento, pero no en el sentido de padecimiento y dolor, sino en el sentido de vivencia. Desde esta perspectiva, la experiencia puede ser definida como esa vivencia, esa energía vital que, al pasar por nosotros, nos configura nuevamente. Este proceso es perfectamente aplicable a Sociedad de Prevención de Fremap. La energía vital de todos los empleados que forman parte de nuestra Entidad y las vivencias de más de 50 años de expe- 28 / Sociedad de Prevención de FREMAP riencia hacen que nos reconfiguremos y reinventemos permanentemente, con el claro objetivo de prestar un servicio basado en la calidad y la excelencia como mejor garantía para nuestras empresas clientes y sus trabajadores. Podemos hablar de esta experiencia, porque el día 12 de abril de 2013, celebramos el 50 aniversario de la creación de los “Servicios de Seguridad Industrial de la Organización Técnica para la prevención de Accidentes constituida por la Mutua de Seguros Agrícolas M.A.P.F.R.E.” (antecedente inmediato de MAPFRE, Mutua Patronal de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales y posterior FREMAP, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, tal y como se recogía en el Boletín Oficial de Estado número 88 del día 12 de abril de 1963. La solicitud de la creación de dichos servicios fue desarrollada al amparo de lo establecido en el Decreto 792/1961 por el que se organizaba el aseguramiento de las enfermedades profesionales y la Obra de Grandes Inválidos y Huérfanos de Fallecidos A lo largo de este dilatado período, hemos realizado millones de actuaciones en seguridad, higiene, ergonomía, psicosociología laboral, medicina del trabajo; hemos organizado infinidad de congresos, seminarios y cursos, impartiendo millones de horas de docencia. Hemos publicado libros y editado numeroso material de divulgación y recibido reconocimientos y premios por la labor desarrollada. Ahora debemos dar continuidad a este legado, engrandeciendo más si cabe a Sociedad de Prevención de Fremap, siendo fieles a nuestra historia y construyendo un futuro pleno de éxitos y para ello, contamos con el activo principal que son las personas que integran este proyecto. Se lo debemos a aquellos pioneros y a todos aquellos que han participado en el desarrollo de este proyecto hasta nuestros días. En definitiva, ese camino recorrido, no sólo nos configura nuevamente, sino que nos ha obligado a reinventarnos permanentemente en una constante evolución con resultados tangibles en los últimos ejercicios, como son: con 246 puntos de servicio, la más amplia red de centros propios y concertados a nivel nacional del sector. • Cátedra Fremap de Investigación y Desarrollo en Medicina del Trabajo: Creada con el objetivo de generar conocimiento en esta área médica y trasladar el mismo para que toda la comunidad médica y la sociedad, en general, pueda beneficiarse de él. borales firmada con la Universidad de Zaragoza y cuyos objetivos son apoyar la investigación sobre esta materia, y la realización del Master Universitario en Prevención de Riesgos Laborales. • Clínica Universitaria de Sociedad de Prevención de Fremap: Centro formativo y docente para la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos en la Cátedra Fremap. Dentro de su actividad, son realizados reconocimientos médicos exclusivos y de alta prestación (Programa Executive). • Nuevo sistema de evaluación de riesgos labora- les: La nueva metodología se basa en la utilización de cuestionarios específicos en función de la actividad de la empresa cliente. Los cuestionarios recogen todos los aspectos a revisar y guían a los técnicos de prevención durante el proceso de evaluación, proponiendo medidas de control adecuadas que se particularizan adaptándolas a la realidad de las situaciones evaluadas. • Con la nueva sistemática de trabajo se homoge- niza la denominación de los términos (riesgos, equipos de protección individual...) y se hace un análisis exhaustivo de los riesgos, facilitando la labor del técnico y mejorando la calidad del producto final. Los cuestionarios han sido elaborados por los 44 coordinadores territoriales de las especialidades técnicas (Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada) y recogen, además de las referencias normativas y técnicas, la experiencia y conocimiento de Sociedad de Prevención de Fremap en la lucha contra los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales. Los expertos se encargan a su vez de la actualización de los cuestionarios y metodologías de evaluación de riesgos. 29 / Informe de Gestión Memoria Anual 2012 • Nuevo sistema informático para la evaluación de riesgos laborales: El hecho de que la metodología se base en la utilización de cuestionarios ha marcado el desarrollo de la aplicación informática, dotándola de un funcionamiento sencillo e intuitivo. La aplicación permite la conjunción de la toma de datos, la evaluación de los riesgos y la determinación de las medidas de control aplicables, todo ello, en las instalaciones del cliente. El trabajo se realiza sin necesidad de conexión, almacenando los datos localmente y sincronizando periódicamente con los servidores centrales. La versatilidad es uno de los puntos fuertes de la aplicación ya que cada técnico selecciona el cuestionario a utilizar en cada momento y puede adaptar el contenido del mismo a la realidad del centro de trabajo del que se esté realizando la evaluación de riesgos. • Creación del Área de I+D+i: La apuesta por la Investigación, el Desarrollo y la Innovación ha sido desarrollada y configurada como un elemento de competitividad, calidad y diferenciador de nuestra Entidad en el sector de la Prevención de Riesgos Laborales. La nueva metodología y la herramienta informática para la evaluación de riesgos laborales, el H.A.D.A (Herramienta de Análisis por Diseño Asistido, para la evaluación ergonómica de puestos de trabajo), el proyecto FASyS (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable), el proyecto GENESYS (desarrollo de una nueva generación de procesos eco-productivos que garanticen desde el diseño de manera integral, y a través de una cooperación activa, hasta llegar al proceso de fabricación sin errores, de forma altamente productiva y con una gestión pro-activa de la seguridad y la salud para obtener una fábrica con siniestralidad 0.0) o el proyecto VAPEL (Validador de Aptitudes Psico-físicas en el Entorno Laboral) no son sino ejemplos de esta apuesta. • Organización de la prestación del servicio a tra- vés del proyecto “Trabajo en Equipo”: El objetivo último de Sociedad de Prevención de Fremap es la prestación de un servicio de calidad a las empresas clientes y es en este marco donde ha sido desarrollado el proyecto de Trabajo en Equipo. La concepción del Trabajo en Equipo se deduce de la propia reglamentación de preven- 30 / Sociedad de Prevención de FREMAP ción de riesgos laborales, que distingue, entre los profesionales del gremio, niveles distintos de cualificación. Este proyecto ha supuesto una reestructuración organizativa, permitiendo la integración de diferentes niveles profesionales en la gestión de la cartera, primando más los resultados del equipo que los individuales. Estos cambios organizativos han sido apoyados por nuevas herramientas de trabajo, planes de carrera y de formación. • Creación de la Dirección de Grandes Clientes: La calidad y la excelencia de nuestro servicio, unidos a la creciente demanda de coordinación de la prestación de servicio en clientes que, en base a sus particularidades técnicas, su tamaño y su nivel de implantación nacional e internacional requieren un tratamiento diferenciado, determinó el nacimiento de esta área que, actualmente gestiona más de 100 grupos empresariales con un volumen de facturación equivalente al 12 % del total de la Entidad. • Ampliación de la gama de productos y servicios con metodologías de actuación específicas para todo tipo de empresas. • Ampliación de las posibilidades y modalidades de contratación de nuestros servicios: Contratos de especialidades completas, de actividades individuales, contratos anuales, bienales o trienales. • Prevención Fremap Online Asesorías, un servi- • Prevención Fremap Directo 902 16 61 61, un ca- nal telefónico donde resolvemos todas las dudas de nuestras empresas clientes en horario de 09:00 a 19:00 horas. • Sistema de citaciones: Un servicio que facilita la citación del reconocimiento médico con una única llamada (902 16 61 61), a través de nuestra web www.prevencionfremap.es o enviando un correo electrónico. • Servicio de newsletter: Un servicio periódico con las novedades legislativas y jurisprudenciales, además de las noticias más relevantes del sector. • Campañas informativas y de promoción de la dad Laboral y Seguridad Industrial, a través del acuerdo con Marsan Ingenieros, pudiendo acceder a servicios en el ámbito del control e inspecciones reglamentarias de seguridad industrial y medio ambiente. • Acceso a servicios sanitarios en condiciones es- en el ámbito de la ergonomía gracias al acuerdo alcanzado con el Instituto de Ergonomía. peciales para trabajadores y sus familiares. • Gestión de las bonificaciones de la formación impartida por nuestra empresa a través de la Fundación Tripartita. • Implantación de una Infoteca de conocimien- to que permite compartir cualquier desarrollo de sistemáticas de trabajo en todo el territorio nacional. • Programa informático Preware, herramienta que permite implantar un sistema de prevención integrado en la actividad empresarial. • Prevención Fremap Online Empresas, un ser- liarmente Responsable y Best Workplaces 2010. dico por parte del trabajador y acceso a su historial médico desde internet y con la máxima seguridad. • Cerramos el círculo de la prevención: Seguri- • Ofrecemos servicios altamente especializados • Sistema Integrado de Gestión, con la triple • Descarga del informe del reconocimiento mé- Desde el punto de vista de la diversificación: salud dirigidas a las empresas clientes y sus trabajadores. cio web donde nuestros colaboradores pueden solicitar ofertas y contratos, consultar el estado de su cartera, autoliquidar sus incentivos comerciales, así como acceder a un portal de servicios jurídicos con una completa compilación de normativa y jurisprudencia. vicio web donde nuestras empresas clientes pueden consultar su contrato, citas a reconocimiento médico de sus trabajadores, personal asignado, catálogo de cursos, red de centros y descarga de informes técnicos y cartas de aptitud. Ese proceso de evolución, nos ha convertido, por tanto, en una Empresa Global de Servicios de Seguridad y Salud, no sólo desde el punto de vista de contar con más y mejores servicios en el ámbito técnico y de la vigilancia de la salud, sino también desde el punto de vista de los mercados donde prestaremos esos servicios: nacional e internacional. certificación en calidad (ISO 9.001), medio ambiente (ISO 14.001) y seguridad y salud en el trabajo (OHSAS 18.001) • Obtención del Certificado de Empresa Fami- • Nuestra Entidad ha planteado estrategias claras de internacionalización y diversificación en nuevas líneas de negocio, tanto en actividades técnicas como sanitarias, relacionadas con el entorno laboral y de la empresa e íntimamente ligadas a nuestra actividad troncal, la prevención de los riesgos laborales. El fin es ofrecer más con lo mismo, con una visión global del negocio y del cliente. • Realizamos reconocimientos médicos espe- cíficos, tales como conductores o personal ferroviario, a través de nuestro programa Salud Global. Desde el punto de vista de la internacionalización, nos hemos convertido en los mejores compañeros de viaje de nuestros principales clientes que, cada vez más, están implantando y desarrollando negocio fuera de nuestras fronteras. La vocación de Sociedad de Prevención de Fremap es evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y dicha vocación perdería todo su sentido si nuestro proyecto de empresa no pasase por ofrecer una cobertura de servicios globales a nivel nacional e internacional. Ello ha determinado el inicio de la prestación de servicios de nuestra Entidad de forma progresiva fuera de nuestras fronteras en países como Ecuador y Panamá. Decíamos que la experiencia es esa vivencia, esa energía vital que al pasar por nosotros nos configura nuevamente y nos obliga a reinventarnos constantemente. Los ejemplos no pueden ser más evidentes. Experiencia pasada y proyectos futuros, dos caras de la misma moneda que garantizan el éxito. 31 / Informe de Gestión Memoria Anual 2012 Una gestión más eficaz: la clave del éxito Sociedad de Prevención de Fremap mantiene una apuesta decidida por la mejora de la calidad, eficacia, eficiencia, productividad y rentabilidad de todos sus procesos relacionados con la prestación del servicio. PreWare: Nuestro programa informático para la gestión de la prevención de riesgos laborales en nuestras empresas clientes. Además de una nueva denominación y un nuevo diseño de imagen, se han realizado las siguientes actualizaciones: Para ello se han actualizado servicios y se han diseñado nuevas funcionalidades para todas nuestras empresas clientes: √ Actualización de la base de datos de requisitos legales. Prevención Fremap Online Empresas: A los tradicionales servicios de consulta del contrato de prevención (centros y especialidades incluidos en los contratos, histórico de las modificaciones de los contratos, etc…), descarga de la documentación generada y entregada a la empresa en el área de Prevención Técnica (Evaluaciones de Riesgos, Informes Técnicos, etc…) y de Vigilancia de la Salud (Protocolización, etc…), consulta de citas programadas para reconocimientos médicos, con volantes recordatorios para cada trabajador (día, hora, indicaciones necesarias para el reconocimiento, etc), consulta de reconocimientos médicos realizados, descarga por parte del trabajador del informe de su reconocimiento médico y acceso a bases de datos de legislación y jurisprudencia, se han unido los siguientes servicios: √ Consulta y descarga de certificados de aptitud de los reconocimientos médicos. √ Mejoras en el proceso de citación médica al reconocimiento mediante operadores especializados que atienden el servicio de atención telefónica Prevención Fremap Directo, a la vez que mejoras en nuestras aplicaciones web permiten una mejor gestión de todo el proceso, de tal forma que nuestras empresas clientes y sus trabajadores pueden gestionar de manera sencilla la cita su reconocimiento médico. Estas mejoras optimizan el ciclo completo del área sanitaria, desde su planificación hasta la entrega de los resultados. 32 / Sociedad de Prevención de FREMAP √ Actualización del módulo de productos químicos, según REACH: incorporación de frases H y S, así como actualización de pictogramas. √ Incorporación de un calendario de Planificación de Medidas Preventivas. √ Posibilidad de incorporar foto de los trabajadores dados de alta en el módulo de personal. El objetivo de esta aplicación es ayudar a las empresas a establecer un sistema de gestión de prevención de riesgos laborales que permita tener organizada toda la documentación y el registro de las actividades que se van desarrollando como consecuencia de la acción preventiva. Estas actualizaciones contribuyen, sin lugar a dudas, a la consecución de dicho objetivo. CoordinaWare: Nuestro programa informático para la gestión de la Coordinación de Actividades Empresariales. Conscientes de la importancia y las dificultades que la gestión de la Coordinación de Actividades Empresariales presenta para nuestras empresas clientes, ponemos a disposición de las mismas este programa informático orientado a satisfacer las necesidades impuestas por el RD 171/04. Este nuevo servicio tiene las siguientes modalidades: √ En la aplicación podemos encontrar, entre otros, los siguientes módulos: • Módulo Principal: - Administración del Sistema - Dirección (Informes) - Gestor documental - Módulo de Consulta Legislativa • Módulo Coordinación Actividades Empresariales •Módulo de Control de Accesos •Módulo de Recursos Humanos •Módulo de Calidad √ Seguimiento de la gestión de la Coordinación de Actividades Empresariales. Campañas informativas de Prevención: Desde Sociedad de Prevención Fremap queremos ayudar a nuestras empresas clientes a divulgar entre sus trabajadores mensajes que permitan tener una mayor concienciación sobre determinados riesgos y que pueden afectar a su entorno más cercano, familia, etc… √ Implantación y gestión de los procedimientos/ modelos de C.A.E.. Para ello hemos puesto a disposición de nuestras empresas clientes las “Campañas Informativas √ Desarrollo de procedimientos/modelos de C.A.E. adaptados a la empresa. √ Asesoramiento en la implantación. en Medicina del Trabajo”, en las que abordamos temas como la gripe estacional, gestión del estrés, alergias, etc… donde el trabajador puede encontrar consejos prácticos y la empresa puede incorporar dichos mensajes como una herramienta de comunicación más dentro de su sistema de gestión de prevención de riesgos. Con esta misma idea y con el mismo objetivo de fomentar la concienciación en prevención de riesgos laborales como herramienta fundamental para alcanzar el riesgo cero, hemos trabajado en el área de Prevención Técnica. Para ello hemos creado una mascota, LUZ, nuestro semáforo preventivo, que, mes tras mes, da consejos preventivos a las empresas para que éstas, a su vez, lo puedan reenviar a sus trabajadores y lo puedan utilizar como apoyo a la información y reforzar mensajes preventivos en el área de Prevención Técnica. Por último nuestro Newsletter semanal especializado proporciona una cuidada y exhaustiva selección de las novedades legislativas y jurisprudenciales, junto con comentarios de autor, informes y noticias que garantizan la más completa y actualizada información de nuestras empresas clientes. 33 / Una Gestión más eficaz: la clave del éxito Memoria Anual 2012 2. MEDIOS 2.1. Medios Humanos Nuestros empleados, esos que a diario muestran un enorme compromiso y profesionalidad, una integración y corresponsabilidad entre empresa y empleados y un permanente deseo de mejora y superación, continúan siendo el pilar estratégico sobre el que se sustenta este proyecto empresarial, su filosofía y su trayectoria como empresa líder. Formación La formación, en nuestra concepción de los recursos humanos, es un pilar fundamental en nuestra gestión, como medio que posibilita el desarrollo integral de la persona. Las nuevas tecnologías han permitido llegar a un mayor número de empleados a través de la formación e-learning combinada con la formación presencial. Durante el ejercicio 2012 han sido desarrolladas 238 actividades formativas, con un total de 39.553 horas lectivas, en las que han participado 4.708 asistentes. Plantilla total........................................ 2.190 empleados Edad media........................................... 39,2 años Antigüedad media.............................. 8,6 años Diversidad (% mujeres)..................... 57,5 % % plantilla con titulación universitaria.......................................... 92,5% Número de titulaciones diferentes............................................... 26 Experiencia media en el puesto..... 7,4 años Nuevas incorporaciones................... 87 % de empleados fijos......................... 94,9% Nacionalidades.................................... 17 Servicio de Prevención Propio Continuamos activamente comprometidos con la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres, tanto en el acceso al empleo, como en el sistema retributivo, oportunidades de promoción y desarrollo, así como en conciliación y prevención del acoso en el trabajo. El Servicio de Prevención Propio ha centrado los esfuerzos en la mejora e integración del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, según Estándar OHSAS 18001:2007 que fue implantado en el pasado ejercicio. La evolución ha sido favorable gracias a la implantación de herramientas que permiten una mayor integración, agilidad y control de las actividades preventivas con el fin de dar cumplimiento al compromiso adquirido en cuanto a preservar la seguridad y salud dentro de la organización. Hemos renovado la Certificación como Empresa Familiarmente Responsable, lo que supone un reconocimiento y un incentivo a las políticas de la compañía y al compromiso de las personas que la integran, para continuar atendiendo a nuestros clientes desde una cultura empresarial de conciliación de la vida profesional, familiar y personal. A lo largo de este periodo han sido desarrolladas actividades para reducir la accidentabilidad y mejorar las condiciones de trabajo que han permitido alcanzar un Índice de Incidencia de 1, frente a un dato sectorial de 2,4. Los accidentes en jornada laboral ascienden a 23, de los que 10 han sido in itinere y 2 in mision. Las políticas de integración nos han permitido superar el 2% de personas con discapacidad en nuestra plantilla. Estos resultados muy positivos han sido alcanzados gracias a un desarrollo y seguimiento de actividades preventivas entre las que se encuentran: Plan de Igualdad y Empresa Familiarmente Responsable 34 / Sociedad de Prevención de FREMAP Datos Generales de la Plantilla 35 / Informe de Gestión Memoria Anual 2012 • Análisis de las causas de los accidentes de tráfi- co en base a la hora y día de la semana, género, ubicación geográfica, antigüedad del parque automovilístico, llegando a tres niveles de movilidad por puesto de trabajo, en función de los Km/ persona (permanente, ocasional y no movilidad), cuyo objetivo es obtener datos a nivel de centro de trabajo, que nos permita elaborar un plan de movilidad individualizado. • Revisiones de evaluación en 120 centros de tra- bajo mediante estudios avanzados de factores psicosociales, seguimiento de las condiciones de seguridad en obras, así como seguimiento de los controles periódicos a través de estudios de análisis de agua y de mediciones eléctricas. • Instrucciones de trabajo y procedimientos para asegurar que aquellas operaciones y actividades con riesgo se llevan a cabo bajo condiciones adecuadas. • Implantación de actuaciones en materia de coordinación de actividades encaminadas a agilizar y facilitar los trámites, tanto para los proveedores, como para las contratas que acceden a las instalaciones de los centros de Sociedad de Prevención de Fremap • Divulgación de información mediante una campaña de sensibilización y promoción de la salud, tanto presencial con 164 acciones formativas, como mediante mensajes interactivos en la Intranet corporativa. • Proyecto de formación en “factores psicoso- ciales” con el desarrollo y puesta en marcha de formación de nivel básico en factores psicosociales y específicas en gestión de estrés, destinado a todos los trabajadores de la Entidad y a la formación de trabajadores no sanitarios en primeros auxilios. • Elaboración de fichas informativas sobre ries- gos y medidas preventivas, así como cualquier otra instrucción o norma de actuación, por puesto de trabajo. • Protocolos de vigilancia de la salud específicos para cada puesto de trabajo. • Realización de 1.641 reconocimientos médicos, de los cuales, 1.235 han sido periódicos, 31 iniciales, 81 especialmente sensibles, 34 de retorno al 36 / Sociedad de Prevención de FREMAP trabajo, 3 de cambio de puesto de trabajo y 9 periódicos especiales. 2.2. Sistemas de Información Sociedad de Prevención de Fremap mantiene una apuesta decidida por el uso intensivo de las tecnologías de la información en todos sus procesos, tanto en los relacionados con la prestación del servicio, como en los procesos de gestión y soporte a la actividad del negocio. Las tecnologías de la información contribuyen, sin duda, en la mejora de la calidad en la prestación, a la vez que mejoran la eficiencia, productividad y rentabilidad. Las iniciativas más significativas encaminadas a conseguir estos objetivos son las siguientes: • Mejoras en el proceso de citación médica me- diante operadores especializados que atienden el servicio de atención telefónica Prevención Fremap Directo, a la vez que una nueva aplicación web permite una mejor gestión de todo el proceso. En los primeros meses del ejercicio 2013, Prevención Fremap Online Empresas (PFOLE) facilitará a nuestras empresas clientes la posibilidad de descargar las cartas de aptitud de sus trabajadores y permitirá a sus trabajadores gestionar de manera sencilla la cita del reconocimiento médico. Todas estas mejoras optimizan el ciclo completo del área sanitaria, desde su planificación hasta la entrega de los resultados. más estructurado de los clientes actuales y futuros. Por otro lado, cabe destacar la incorporación de herramientas y procesos orientados a la gestión del desarrollo del personal interno y mejorar la retención del talento. ras de trabajo en actividades relacionadas con los Sistemas de Información de la Sociedad de Prevención, tanto en el desarrollo de nuevos proyectos funcionales y tecnológicos, como en el mantenimiento y soporte de los sistemas actuales. • Mejoras en las aplicaciones relacionadas con Sociedad de Prevención de Fremap cuenta con una infraestructura compuesta por más de 2.000 ordenadores personales, de los cuales el 80 % son TabletPcs y portátiles, con más de 150 servidores de aplicaciones, datos y ficheros, con una red de comunicaciones propia y con la posibilidad de conexión a través de tecnologías móviles 3G. la prestación de servicio y el área administrativa. como MGER 2.0, soporte a la metodología de construcción, automatización del envío del volante electrónico de analíticas, adaptación al nuevo procedimiento de comunicación de apto con limitaciones, cambios en la memoria de actividades de vigilancia de la salud, indicadores de seguimiento de cumplimiento de contratos y mejoras en el procedimiento de imputación de gastos de viaje. • Mejoras y evoluciones en la infraestructura básica que componen los sistemas de información: servidores, almacenamiento, servicios de CPD, comunicaciones y renovación de puestos de trabajo, incluyendo la actualización del hardware de 900 TabletPcs. En total, han sido dedicadas más de 150.000 ho- 2.3. Medios Materiales Sociedad de Prevención de Fremap, consciente de la importancia de la cercanía a sus clientes cuenta con 246 puntos de prestación de servicio de los que 127 son centros propios. Con el fin de garantizar la calidad del servicio y el cumplimiento normativo, la inversión en ampliación y renovación del parque de equipos técnicos y sanitarios asciende a 0,9 millones de euros. • Renovación, enmarcada en el Proyecto ICARO, de los procesos comerciales y de gestión y soporte al negocio, con el fin de desarrollar prácticas eficientes que garanticen los objetivos de la Entidad, a la vez que se optimizan los costes de operación. En este proyecto Sociedad de Prevención de Fremap ha apostado por la tecnología de SAP, proveedor líder de soluciones de software de gestión empresarial. El proyecto ICARO supondrá la puesta en marcha de dos nuevas plataformas: ERP y CRM. El proyecto se divide en diferentes líneas de actuación, una dirigida a mejorar la automatización e integración del back-office, dando soporte a las áreas de administración, finanzas, control de gestión, compras y logística y otra orientada a mejorar la gestión comercial y tener un conocimiento 37 / Informe de Gestión Memoria Anual 2012 La experiencia al servicio de la expansión internacional Durante el ejercicio 2012 se han establecido las bases para la consolidación definitiva de la andadura internacional. Nuestra expansión en Latinoamérica se ha afianzado con el mantenimiento de nuestros centros en Panamá y en Ecuador y se ha producido el arranque del proyecto de Sociedad de Prevención de Fremap en la República de Colombia, operativo plenamente en el ejercicio 2013. 38 / Sociedad de Prevención de FREMAP Con una economía mayormente orientada al aprovechamiento de recursos naturales y un sector manufacturero en crecimiento y en busca de una mayor competitividad a nivel global, nos encontramos con un país lleno de oportunidades que presenta crecimientos sostenidos de su PIB en los últimos años y cuya inversión extranjera directa crece continuamente. El desarrollo de la economía colombiana está siendo acompañado igualmente por una, cada vez mayor, sensibilización por las consecuencias de los accidentes laborales, lo que ha generado una mayor cultura preventiva en los sectores industriales, sociales, culturales, económicos y legales del país. Nuestra Compañía emprende este nuevo reto con dos objetivos básicos: la implantación y afianzamiento en el país como empresa referente en materia de prevención de riesgos laborales, dentro de nuestra decidida apuesta por la internacionalización y el crecimiento fuera de nuestras fronteras; y por otro, como no puede ser de otra forma, por la oportunidad de poder contribuir al avance de la prevención de riesgos laborales en Colombia y en Latinoamérica, trasladando nuestro “saber hacer” a empresas e instituciones, con la aplicación de nuestras actividades y metodologías, integrándolas en su actividad y enriqueciendo sus Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, en busca de la reducción de la siniestralidad laboral en este país. A través de este proyecto se presta servicio tanto a los clientes locales como aquellos que, en su proceso de internacionalización en Colombia, cuentan con Sociedad de Prevención de Fremap como proveedor de servicios en materia de Seguridad y Salud Laboral. Desde nuestra oficina de Bogotá se oferta todo el catálogo de productos que ya ofrece nuestra Entidad en otros países, y ello con un sentido de servicio global y aportando la experiencia adquirida en estos 50 años trabajando por la Seguridad y Salud de nuestros clientes. Con la presencia de Sociedad de Prevención de Fremap en Colombia se avanza un paso más en nuestra expansión internacional alineado con nuestra estrategia empresarial. Pero este proceso, más allá de la búsqueda de nuevos escenarios de actividad y negocio, forma parte del espíritu de prestación de servicio inherente a nuestra Compañía. Estar donde están nuestros clientes, apoyarles y ayudarles trabajando para evitar accidentes es nuestra misión. 39 / La experiencia al servicio de la expansión internacional Memoria Anual 2012 Formación externa 3. LA ACTIVIDAD La formación, con especial relevancia cuando es presencial, es una pieza clave en la reducción de accidentes. La oferta formativa de Sociedad de Prevención ha sido ampliada para alcanzar el máximo número de puestos y especialidades laborales y ha alcanzado a 211.320 trabajadores mediante 97.074 horas lectivas y 24.600 cursos. En el ejercicio 2012 se han aplicado un total de 2,8 millones de protocolos, con una media de 3,7 protocolos por examen de salud, siendo los principales: Protocolo Número Posturas forzadas.............................. 416.702 Cargas................................................... 392.326 PVD........................................................ 318.157 Conductores........................................ 253.093 Ruido..................................................... 229.639 Dermatosis.......................................... 220.104 Alturas.................................................. 169.852 Mov. Repetidos miembro superior 138.636 Asma laboral....................................... 131.675 Biológicos - otros............................... 110.449 Medicina del trabajo Seguimos apostando por el trato directo con el trabajador, definiendo el contenido y la periodicidad de las actuaciones, sin renunciar a conocer permanentemente y de primera mano, la percepción que tiene el trabajador sobre la influencia del trabajo en su salud. Prueba de ello, es la realización de 760.563 reconocimientos médicos a lo largo del ejercicio 2012, un 51 % de los trabajadores protegidos. Tipo de reconocimiento 3.1. PRESTACIÓN DE SERVICIO Prevención Técnica Dentro del objetivo último de nuestra actuación, la reducción de los accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales, nuestros profesio- Periódico............................................... 681.169 Inicial..................................................... 62.341 Embarazadas....................................... 8.139 Retorno al trabajo.............................. 3.746 Los hallazgos diagnósticos más frecuentes son los siguientes: Descripción nales tienen el reto de garantizar la calidad y personalizar su trabajo a las necesidades de cada cliente. Las actuaciones técnicas más significativas son: Actividades preventivas Nº Actuaciones Nº de trabajadores afectados por las actuaciones Diseño e implantación de Planes de prevención, según Ley 54/2003................................................................................ 39.365 930.554 Evaluaciones iniciales de riesgos....................................................... 5.924 102.211 Revisión o actualización de evaluaciones de riesgos.................... 32.840 772.723 Realización de planes de emergencia............................................... 39.252 830.157 Investigación y análisis de Accidentes de trabajo......................... 573 - Investigación y análisis de Enfermedades Profesionales............ 39 - 40 / Sociedad de Prevención de FREMAP Nº de casos Previo ................................................... 2.342 T.E.S. ..................................................... 1.869 Cambio de puesto de trabajo......... 733 Lactancia ............................................. 137 Otros .................................................... 87 Total 760.563 De todos ellos, el 94,8 % han sido calificados como aptos sin limitaciones para el desarrollo de las tareas de su puesto de trabajo. Han sido realizadas más de 500 comunicaciones de sospechas de enfermedad profesional, siendo las relacionadas con riesgo físico las más frecuentes con un 77,5 %. Nº Afectados Hipercolesterolemia pura.................... 101.937 Elevación no específica de transaminasas/LDH.............................. 59.946 Presbiopía o presbicia........................... 56.224 Miopía......................................................... 54.704 Astigmatismo.......................................... 40.985 Transtornos de metabolismo de lípidos......................................................... 33.897 Pérdida de audición............................... 33.298 Resultado anormal de exploración de la función auditiva.......................... 30.841 Hallazgos inespecíficos en el análisis de orina........................... 23.145 Hallazgos inespecíficos en el análisis de sangre........................ 23.056 41 / Informe de Gestión Memoria Anual 2012 Dentro de las mejoras de servicio son reseñables las relativas a la posibilidad de visualizar y descargar la documentación sanitaria por parte de las empresas clientes y la puesta en marcha de la citación centralizada a través de Prevención Fremap Directo, hecho que ha permitido disminuir el tiempo de respuesta, ampliar el horario de atención al cliente y optimizar la efectividad de las consultas médicas. Este nuevo sistema ha sentado las bases necesarias para la apertura de canales “online” para la gestión de citas. En cuanto a la documentación, ha sido generado un Procedimiento de Actuación en Medicina del Trabajo, que permite disponer a la empresa cliente de información y criterios de actuación en esta disciplina preventiva. Se ha incluido en la Memoria del área sanitaria, como indica el RD 337/2010, una valoración de la integración de la especialidad en la gestión de la empresa, a través de su Plan de Prevención. Programa Executive El programa tiene como objetivo evaluar el estado de salud e identificar y predecir la enfermedad a través de la detección de factores de riesgo y de indicadores de alteración de la salud, todo ello partiendo de una exploración exhaustiva personalizada, coordinando la actuación de diferentes especialistas médicos y apoyados en avanzados medios diagnósticos. En el cuarto ejercicio de actividad, el Programa Executive ha realizado 735 reconocimientos para un total de 191 empresas, lo que supone un incremento del 7,6 % sobre el ejercicio anterior. El 84% de los asistentes son varones, siendo el rango de edad más frecuente del conjunto de la población analizada el de 40 a 49 años, que supone un 45,3 % de los reconocimientos realizados. Se realizan también interconsultas con los especialistas del centro, con una media mensual de 47 actuaciones, de las que el 26 % corresponden a la especialidad de Oftalmología y el 23 % al Diagnóstico por Imagen. La valoración de este servicio por parte de los asistentes es de 4,9 puntos sobre 5, lo que se traduce 42 / Sociedad de Prevención de FREMAP en un alto grado de satisfacción. La fidelidad de los participantes es alta, valorándose muy positivamente como una herramienta de control de salud. Laboratorios Centrales y Unidades de Equipos de Prevención Ambas unidades productivas son activos únicos y diferenciadores en el sector y garantizan la calidad en la prestación del servicio. Los Laboratorios Centrales mantienen su condición de único laboratorio europeo con la acreditación AIHA según la Norma 17025. Esta acreditación (Laboratory ID 101978) se aplica a todos los agentes objeto de estudio en el ámbito de la Higiene Industrial como son compuestos orgánicos e inorgánicos, metales, amianto y fibras, materia particulada y compuestos volátiles en monitores pasivos o en tubos de carbono. De la misma forma, es el único laboratorio privado con autorización por parte de la Dirección General de Industria, para el análisis de sílice según la ITC 2585/2007 de Protección de los trabajadores contra el polvo, en relación con la silicosis, en las industrias extractivas. Los Laboratorios Centrales no sólo han mantenido sus acreditaciones de ENAC en el área de calibración y en el área de ensayo, sino que han ampliado sus acreditaciones a la familia de los aldehídos, contando ya con más de 50 tipos de análisis acreditados en las familias de fibras, materias particuladas, metales, variedades de sílice o aldehídos. Por otro lado, el catálogo de análisis de agentes químicos ha sido desarrollado, en aras de facilitar la toma de medidas preventivas sobre la base de una completa y correcta evaluación de la exposición a agentes químicos. Por otro lado, han sido desarrollados nuevos productos relacionados con la calibración de equipos y con el análisis y evaluación de aguas de consumo. El laboratorio químico, el laboratorio microbiológico y aguas y las unidades de equipos de prevención han desarrollado las siguientes actuaciones: Tipo de Análisis Nº de Muestras Nº de Determinaciones Cromatografía de gases.................................................... 4.188 8.123 Cromatografía iónica.......................................................... 932 1.739 Cromatografía líquida....................................................... 1.425 2.261 Emisión de plasma.............................................................. 2.976 2.976 Gravimetría........................................................................... 4.561 4.561 Infrarrojo – Nieblas............................................................... 224 224 Infrarrojo – Sílice................................................................... 1.376 1.376 ITC (Polvo y % Sílice)............................................................... 2.938 2.938 Microscopía óptica.............................................................. 1.514 1.514 Colorimetría.......................................................................... 45 79 Microorganismo en aire.................................................... 520 520 Agua de consumo................................................................ 511 2.920 Otros........................................................................................ 204 205 18.597 27.619 Total Han sido realizadas un total 2.257 calibraciones de equipos, acorde a los requisitos de metrología, tanto legal, como técnica, que garantizan la calidad del servicio. Cabe destacar el aumento de calibraciones de equipos directamente a empresas, incluyendo la verificación y calibración de 250 dentro de los cuales más de 90 pertenecían al ámbito sanitario. Las unidades de equipos de prevención han consolidado la implantación del sistema de gestión de calidad de los equipos técnicos y sanitarios mediante su mantenimiento y verificación. Estas unidades han realizado 55.660 preparaciones de equipos para las actuaciones de los técnicos de prevención y han reparado más de 1.000 equipos. Por último, ha sido implantado con éxito en varios de nuestros clientes, el producto de “Gestión de la Calidad en Equipos de Prevención”, desarrollado para facilitar el cumplimiento de los estándares OSHAS 18001, así como garantizar el óptimo estado de su equipamiento de medición. 43 / Informe de Gestión Memoria Anual 2012 Calibraciones Lab. Físico Preparaciones U.E.P. Sonómetro............................................................................. 171 2.234 Dosímetro.............................................................................. 740 17.545 Calibrador acústico............................................................. 143 368 Caudalímetro (bombas en U.E.P)..................................... 127 18.656 Aspiropsicrómetro............................................................... 98 3.061 Termohigrómetro................................................................ 56 3.359 Luxómetro.............................................................................. 143 8.531 Audiómetro........................................................................... 421 0 Monitor estrés térmico....................................................... 44 207 Explosímetro......................................................................... 46 299 Pesa patrón............................................................................ 22 0 Anemómetro......................................................................... 47 878 Medidor instalaciones eléctricas..................................... 15 138 Medidores RNI y RI.............................................................. 4 90 Medidor de Vibraciones...................................................... 4 0 Otros........................................................................................ 101 294 Equipo sanitario in situ...................................................... 75 280 2.257 55.660 Total Un sistema integrado de gestión como garantía de calidad ciones de clientes ha descendido un 23 % respecto al ejercicio anterior. La garantía de éxito en la implantación de los cambios presentes y futuros, sólo es posible con el respaldo de un sistema de gestión de la calidad que permita la simplificación de la gestión, una mayor implicación de los empleados y la mejora de la capacidad de reacción frente a las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Por otro lado, en consonancia con nuestro compromiso hacia nuestro entorno, el respeto al medio ambiente y la preocupación del impacto que nuestras actividades puedan generar sobre el mismo, a lo largo de este año, nuestro sistema de gestión ambiental ha conseguido la certificación Aenor conforme a la norma UNE-EN ISO 14001:2004, alcanzando a todas las actividades y centros de nuestra Entidad. Como garantía de nuestro sistema de gestión de la Calidad, a lo largo de este ejercicio, hemos ratificado su conformidad con la norma UNE-EN ISO 9001, tal y como acredita la auditoría externa anual. Para dar cumplimiento al objetivo institucional de Servicio Excelente y de satisfacción de nuestros clientes han sido realizadas encuestas que determinan una valoración del servicio de un 8,1 sobre 10 por parte de nuestras empresas clientes y de 8,7 puntos sobre 10 por parte de los trabajadores que acuden a reconocimiento médico. El número de reclama- 44 / Sociedad de Prevención de FREMAP Nuestro Sistema de Gestión Ambiental, conlleva una identificación, evaluación y registros de nuestros aspectos ambientales, una gestión de los residuos generados y la formación y concienciación a todo el personal de nuestra Entidad. y efectividad de los medios y recursos destinados a su implantación y mejorar los resultados obtenidos. El futuro desde la investigación y la innovación La innovación en prevención de riesgos laborales, como no puede ser de otra manera, sigue siendo una apuesta de futuro para nuestra Entidad, que revertirá en una mejor prestación del servicio a nuestros clientes y una mayor competitividad. A lo largo de este ejercicio, ha finalizado el proyecto FASyS (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable) para el desarrollo de tecnologías altamente innovadoras para la gestión de los riesgos laborales en entornos fabriles, proyecto CENIT financiado por el CDTI y hemos participado en diversos consorcios europeos para la presentación de proyectos dentro del VII Programa Marco Europeo, dentro del área de salud, envejecimiento activo y hábitos saludables. En relación a las convocatorias nacionales, dentro del área de ergonomía y psicosociología, también se han realizado grandes esfuerzos y avances, siendo estos avalados por las ayudas facilitadas por parte del CDTI al proyecto Vapel, de valoración de aptitudes psicofísicas. Área de grandes clientes Tras su creación en el ejercicio 2.010, el Área de Grandes Clientes ha desarrollado una intensa actividad multidisciplinar de coordinación y seguimiento en más de 100 grupos empresariales. La demanda de una atención específica en clientes que, por sus particularidades técnicas, tamaño e implantación nacional e internacional, requieren de una coordinación eficiente que permita la integración de un modelo preventivo único y compatible con los medios propios, de forma homogénea tanto a nivel de centros de trabajo como entre las distintas disciplinas, ha supuesto un reto en el desarrollo de nuevos procedimientos de trabajo y de mejoras permanentes para conseguir la correcta adaptación a las necesidades específicas y el desarrollo de numerosas ideas que posteriormente han sido implantadas de forma global. 3.2. ACTIVIDAD COMERCIAL Durante el ejercicio 2012, hemos incorporado 10.489 nuevos contratos a nuestra cartera, que afectan a un total de 391.758 trabajadores, por importe de 17 millones de euros, de los que 9,1 millones de euros corresponden a Prevención Técnica y 7,9 millones de euros a Vigilancia de la Salud. Esta actividad ha permitido mantener la cartera en la cifra de 102,5 millones de euros, de los que 55,9 millones de euros corresponden a Prevención Técnica y 46,6 millones de euros a Vigilancia de la Salud. El importe de la cartera se encuentra distribuido en un total de 57.650 contratos que afectan a más de 2 millones de trabajadores en las cuatro especialidades. 3.3. RESULTADO FINANCIERO A pesar de la reducción de la cifra de negocio en un 4,3 % motivada por el descenso de las tarifas del sector y la caída del volumen de trabajadores en activo, Sociedad de Prevención de Fremap ha conseguido mantener un resultado del ejercicio positivo de 0,5 millones de euros, mediante una gestión eficiente y restrictiva del gasto. El balance, máximo exponente de la situación financiera de una entidad, conserva, como en ejercicios anteriores, unos ratios que le permiten afrontar los proyectos orientados al desarrollo de nuevas actividades e internacionalización y la inversión en investigación, desarrollo e innovación, como garantía de futuro. La evolución de los resultados y del balance certifica una profunda solidez y solvencia financiera que permite afrontar los numerosos proyectos estratégicos futuros con enormes garantías. La integración de ambos sistemas con el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales, certificado por AENOR en 2011 conforme al estándar OHSAS 18001:2007, nos permite mejorar la eficacia 45 / Informe de Gestión Memoria Anual 2012 Experiencia y futuro: dos caras de la misma moneda Distintos estudios sobre la palabra “experiencia” indican que la misma está relacionada con la idea de viaje, travesía y vivencia. Nuestro viaje comenzó el 12 de abril de 1963 cuando se crearon los “Servicios de Seguridad Industrial” de nuestra entidad, cuyo objeto era la prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales, al igual que sucede, aunque con un distinto enfoque, con Sociedad de Prevención de Fremap en la actualidad. Nuestra máxima preocupación era y sigue siendo la salud de los trabajadores. En este viaje de 50 años hemos tenido muchos compañeros de viaje, con los que hemos compartido muchas vivencias. Esas vivencias las hemos recordado en un sencillo y emotivo acto con empleados y empresas, presidido por la Excma. Sra. Dña. Ana Isabel Mariño Ortega, Consejera de Empleo, Turismo y Cultura de la Comunidad de Madrid, quien hizo referencia, además, a la conmemoración del Día Mundial de la Salud y Seguridad en el Trabajo del 28 de abril. Durante el evento se hizo un repaso a los hitos de nuestra Entidad desde 1963, tales como el inicio de la sección de Higiene Industrial en 1975 o la de 46 / Sociedad de Prevención de FREMAP Psicosociología y Ergonomía en 1985, el cambio de denominación de MAPFRE a FREMAP en 1992 o la publicación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en 1995 y del Reglamento de los Servicios de Prevención en 1997, hasta llegar a la definitiva segregación, como entidad jurídicamente independiente, el 1 de julio de 2006 y a la apertura del mercado en el año 2010 que posibilitó a las sociedades de prevención competir libremente en el mercado. Durante este trayecto nuestra Entidad se ha ido preparando para todos y cada uno de los nuevos retos que han ido surgiendo y desde entonces ha consolidado su liderazgo en el sector. Tuvimos el placer de contar con la presencia de antiguos compañeros como Rosa Gómez Cendón, Manuel Ruiz Ripollés o Javier del Busto y empresas como AC Hoteles, Accor, Adecco, Alcampo, Caja Madrid/Bankia, Ceosa, Cepsa, Cliner, Cobra, Dragados, FCC, Finanzauto, Fremap, Fundosa, Gas Natural, John Deere, Mahou-San Miguel, Mapfre, Michelín, Mondelez (Kraft), NH Hoteles, OHL, Once, Sagital, Saint-Gobain y Santa Lucía. Gracias a todos por acompañarnos en este apasionante viaje. 47 / E Experiencia i i y futuro: dos caras de la misma moneda Memoria Anual 2012 Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Informe de Auditoría Balance de Situación Cuenta de Pérdidas y Ganancias Estado de Flujos de Efectivo Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Memoria Memoria Anual 2012 50 / Sociedad de Prevención de FREMAP 51 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 Activo (Euros) Notas de la Memoria A) ACTIVO NO CORRIENTE Ejercicio 2012 Ejercicio 2011 23.018.546,83 20.751.262,84 5.504.130,21 3.850.351,37 1. Desarrollo 1.802.164,46 1.461.023,69 5. Aplicaciones informáticas 3.652.222,70 2.339.584,63 I. Inmovilizado intangible 5 6. Otro inmovilizado intangible II. Inmovilizado material 6 1. Terrenos y construcciones 2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material III. Inversiones inmobiliarias 7 1. Terrenos IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 8 y 17 1. Instrumentos de patrimonio V. Inversiones financieras a largo plazo VI. Activos por impuesto diferido B) ACTIVO CORRIENTE 8 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios 3. Deudores varios 8 586.508,89 519.040,68 2. Otras reservas 5.576.727,68 4.969.513,78 3 451.837,69 674.682,11 11 1.165.797,25 1.079.487,06 1.165.797,25 1.079.487,06 VII. Resultado del ejercicio 6. Anticipos a proveedores III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1. Legal y estatutarias A-3) SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS II. Existencias I. Subvenciones, donaciones y legados recibidos B) PASIVO NO CORRIENTE I. Provisiones a largo plazo 4. Otras provisiones 16.528,15 12.276,25 5.757.077,20 837.735,69 961.924,38 1.104.097,66 694.311,13 22.402.497,97 19.409.866,04 10.298.286,11 6.159.001,44 9.127.496,37 5.795.729,97 124.358,38 284.407,00 1.046.431,36 78.864,47 12.104.211,86 13.250.864,60 1. Proveedores 4.779.922,45 4.562.446,68 3. Acreedores varios 2.579.619,19 3.052.595,84 III. Deudas a corto plazo 18.906,92 5. Activos por impuesto corriente 14 16.674,63 5.535,22 3. Acreedores por arrendamiento financiero 6. Otros créditos con las Administraciones Públicas 14 168.102,90 320.724,22 8 5.427.139,94 4.303.143,55 1. Instrumentos de patrimonio 2.203.591,55 1.645.825,22 3. Valores representantivos de deuda 1.988.152,09 1.200.000,00 5. Otros activos financieros 1.235.396,30 1.457.318,33 11.697,01 8.464,32 1. Tesorería 2.246.369,32 3.292.584,66 2.246.369,32 3.292.584,66 54.951.194,13 V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 6 y 13 13 4. Personal 55.295,03 1.034.550,22 5. Pasivos por impuesto corriente 14 18.550,15 31.581,52 6. Otras deudas con las Administraciones Públicas 14 4.240.289,65 4.109.154,95 430.535,39 460.535,39 54.951.194,13 53.307.368,32 53.307.368,32 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 52 / Sociedad de Prevención de FREMAP 13 5. Otros pasivos financieros 7. Anticipos de clientes TOTAL ACTIVO 6 y 13 C) PASIVO CORRIENTE 62.585,26 9 13 5. Otros pasivos financieros 8 VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 454.187,00 4.125.949,09 4. Personal VI. Periodificaciones a corto plazo 521.286,00 7.413.312,71 2. Deudas con entidades de crédito V. Inversiones financieras a corto plazo 4.770.410,94 4.316.223,94 3. Acreedores por arrendamiento financiero 24.280.032,99 12.183.723,65 4.228.987,21 3.707.701,21 314.437,35 23.983.550,09 10.296.769,65 6.067.782,44 II. Deudas a largo plazo 2. Deudas con entidades de crédito 24.637.475,60 12 1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 314.437,35 24.247.441,03 12.732.498,00 1.738.557,00 364.338,52 32.556.105,48 12.732.498,00 5.488.554,46 364.338,52 31.932.647,30 12.732.498,00 1.738.557,00 364.338,52 762.610,48 12.732.498,00 6.163.236,57 364.338,52 1.039.125,06 21.713.778,63 20.634.291,57 10 14.011.876,07 771.769,10 22.251.926,51 21.086.129,26 10 11.939.732,00 778.436,09 Ejercicio 2011 III. Reservas 911.205,73 850.880,67 Ejercicio 2012 II. Prima de emisión 903.052,81 778.436,09 10 1. Capital escriturado 49.743,05 79.111,57 14 I. Capital 14.923.081,80 1. Instrumentos de patrimonio 5. Otros activos financieros A-I) FONDOS PROPIOS 49.743,05 2.489.732,14 Notas de la Memoria A) PATRIMONIO NETO 12.842.784,81 2.489.732,14 8 PATRIMONIO NETO Y PASIVO [Euros] 53 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 CUENTA PÉRDIDAS Y GANANCIAS Notas de la Memoria Ejercicio 2012 Ejercicio 2011 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios 15.1 b) Prestación de servicios 4. Aprovisionamientos 15.2 b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles c) Trabajos realizados por otras empresas 5. Otros ingresos de explotación a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO 126.939.431,45 132.674.122,82 1. Resultado del ejercicio antes de impuestos 126.939.431,45 132.674.122,82 2. Ajustes al resultado: -10.187.260,95 -10.073.668,31 -1.330.285,04 -1.216.968,19 -8.856.975,91 -8.856.700,12 377.348,95 224.876,25 50.667,91 32.570,39 a) Amortización del inmovilizado b) Correcciones valorativas por deterioro e) Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado -120.945,64 k) Otros ingresos y gastos -603.035,45 -21.710.937,94 -25.935.518,54 -27.534.061,29 c) Otros activos corrientes -22.358.425,80 -23.802.111,48 d) Acreedores y otras cuentas a pagar -2.685.340,62 -2.635.471,34 10. Excesos de provisiones 5y6 -4.486.831,72 12 524.850,27 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado -1.227.739,97 390.034,57 -908.466,48 -3.232,69 -6.600,88 -1.146.652,74 -312.672,61 -471.084,15 -517.327,23 a) Pagos de intereses -637.838,95 -661.564,79 c) Cobros de intereses 158.962,19 139.391,19 d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios -37.907,44 4.846,37 e) Otros cobros (pagos) 45.700,05 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II) 5. Pagos por inversiones -6.608.612,26 -6.475.532,85 -6.706.092,70 -6.997.044,41 58.295,87 a) Empresas del grupo y asociadas 603.035,45 -37.363,58 b) Inmovilizado intangible -3.167.897,74 -2.740.809,76 603.035,45 -37.363,58 c) Inmovilizado material -891.643,15 -896.975,47 548.348,46 1.004.824,32 158.962,19 139.391,19 158.962,19 139.391,19 158.962,19 139.391,19 -637.838,95 -661.564,79 -637.838,95 -661.564,79 120.945,64 36.756,61 15.5 120.945,64 36.756,61 15.6 24.725,37 A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12) 15.5 b) De valores negociables y otros instrumentos financieros a2) En terceros 15.6 b) Por deudas con terceros 16. Variación del valor razonable en instrumentos financieros 18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación -759.850,86 310,49 a) Gastos e ingresos excepcionales a) Cartera de negociación y otros b) Deudores y otras cuentas a cobrar 58.295,87 12. Otros resultados 14. Gastos financieros 3. Cambios en el capital corriente 37.362,10 310,49 b) Resultados por enajenaciones y otros 13. Ingresos financieros -4.155.201,04 -58.295,87 j) Variación de valor razonable en instrumentos financieros -21.609.747,58 8. Amortización del inmovilizado -310,49 1.096.278,47 -139.391,19 b) Cargas sociales -200,00 891.752,12 661.564,79 -68.441.238,46 d) Otros gastos de gestión corriente 4.155.201,04 637.838,95 -65.677.269,36 -1.096.278,47 4.486.831,72 -158.962,19 a) Sueldos, salarios y asimilados -891.752,12 5.752.719,34 h) Gastos financieros -90.152.176,40 c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 4.281.637,71 g) Ingresos financieros -87.287.016,94 b) Tributos 519.407,33 -326.681,04 15.3 15.4 4.527.059,47 215.142,71 d) Imputación de subvenciones 192.305,86 a) Servicios exteriores 3.265.845,41 -524.850,27 326.681,04 7. Otros gastos de explotación Ejercicio 2011 c) Variación de provisiones 11 6. Gastos de personal Ejercicio 2012 -1.595.000,00 d) Inversiones inmobiliarias e) Otros activos financieros 6. Cobros por desinversiones c) Inmovilizado material e) Otros activos financieros FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) 7. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio e) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 8. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero -4.712,84 -1.051.551,81 -3.354.546,34 97.480,44 521.511,56 310,49 21.240,00 97.169,95 500.271,56 2.296.551,51 -815.737,73 470.364,00 510.066,00 470.364,00 510.066,00 1.826.187,51 -1.325.803,73 1.700.638,29 -545.787,96 125.549,22 -780.015,77 a) Emisión: 2. Deudas con entidades de crédito b) Resultados por enajenaciones y otros 24.725,37 A.2) RESULTADO FINANCIERO (13+14+15+16+17+18) -333.205,75 -485.416,99 A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2) 215.142,71 519.407,33 EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV) 236.694,98 155.274,78 -1.046.215,34 -2.764.211,11 A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3 + 19) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV) 451.837,69 674.682,11 Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 3.292.584,66 6.056.795,77 A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4 + 20) 451.837,69 674.682,11 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 2.246.369,32 3.292.584,66 19. Impuestos sobre beneficios 54 / Sociedad de Prevención de FREMAP 14 4. Otras deudas 55 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (Euros) notas de la memoria A) RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) IV. Subvenciones, donaciones y legados recibidos 11 B) TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II) IX. Subvenciones, donaciones y legados recibidos TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (III) TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III) 11 B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ejercicio 2012 ejercicio 2011 451.837,69 674.682,11 470.364,00 510.066,00 470.364,00 510.066,00 -384.053,81 -77.832,57 -384.053,81 -77.832,57 538.147,88 1.106.915,54 (Euros) capital escriturado (nota 10.1) prima de emisión reservas (nota 10.2) resultado del ejercicio (nota 3) subvenciones donaciones y legados (nota 11) total A) SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2011 12.732.498,00 1.738.557,00 5.488.554,46 674.682,11 1.079.487,06 21.713.778,63 451.837,69 86.310,19 538.147,88 I. Total ingresos y gastos reconocidos III. Otras variaciones del patrimonio neto 1) Distribución de resultados 674.682,11 -674.682,11 674.682,11 -674.682,11 SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2012 12.732.498,00 1.738.557,00 6.163.236,57 451.837,69 1.165.797,25 22.251.926,51 (Euros) capital escriturado (nota 10.1) prima de emisión reservas (nota 10.2) resultado del ejercicio (nota 3) subvenciones donaciones y legados (nota 11) total A) SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2010 12.732.498,00 1.738.557,00 4.901.005,07 587.547,91 647.253,63 20.606.861,61 674.682,11 432.233,43 1.106.915,54 1.079.487,06 21.713.778,63 I. Total ingresos y gastos reconocidos III. Otras variaciones del patrimonio neto 1) Distribución de resultados SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2011 56 / Sociedad de Prevención de FREMAP 12.732.498,00 1.738.557,00 587.549,39 -587.547,91 587.549,39 -587.547,91 5.488.554,46 674.682,11 57 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA Sociedad de Prevención de Fremap (en adelante, la “Sociedad”) es una sociedad limitada unipersonal domiciliada en la calle Navaluenga nº 1 de Las Rozas (Madrid). La Sociedad fue constituida el 1 de julio de 2006, al amparo de lo previsto en el Real Decreto 688/2005, de 10 de Junio y tras la autorización definitiva para la continuación de la actividad contemplada en la Resolución de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social de fecha 19 de Mayo de 2006 que, permitió escindir la rama de actividad relativa al servicio de prevención ajeno de la entidad FREMAP, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, número 61, en adelante la “Mutua”, mediante la segregación y traspaso de la parte de patrimonio afecta a esa rama de actividad a la Sociedad. La aportación a la Sociedad se realizó con fecha de efecto económico de 1 de enero de 2005. El valor de la actividad objeto de cesión se cifró en 12.732.498 euros, equivalente a la diferencia entre los activos y los pasivos en que se materializó la aportación del patrimonio histórico de la Mutua a su Sociedad de Prevención. En el ejercicio 2010 se produjo una modificación del objeto social. Antes de la modificación, el objeto social lo constituía única y exclusivamente la actuación como servicio de prevención para las empresas asociadas a la Mutua. El objeto social vigente lo constituye la actuación como servicio de prevención de riesgos laborales de conformidad con las disposiciones legales vigentes, desapareciendo la exclusividad antes existente. La modificación del objeto social trae su causa por la publicación en el BOE de la Ley 32/2010, de 5 de agosto en cuya Disposición Final Sexta se modifica el artículo 32 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre de Prevención de Riesgos Laborales, en el sentido antes descrito. Se consideran Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social las asociaciones de empresarios que, debidamente autorizadas por el Ministerio de Trabajo e Inmigración y con tal denominación, se constituyan con el objeto de colaborar, bajo la dirección y tutela de dicho Ministerio, en la gestión de las contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales del personal a su servicio, sin ánimo de lucro y con la responsabilidad mancomunada de sus miembros. Adicionalmente, en base a lo acordado por el Socio Único en Junta Directiva de fecha 25 de noviembre de 2011, se produjo una modificación parcial del objeto social, inscrita con fecha 12 de diciembre de 2011 en el Registro Mercantil de Madrid. A la actuación como servicio de prevención ajeno de conformidad con las disposiciones legales vigentes, se añadieron, al resultar actividades propias del cumplimiento del mismo, los servicios relacionados con la seguridad, salud, higiene industrial, ergonomía, psicología, la realización de informes y dictámenes técnicos relacionados con la seguridad, salud, condiciones ambientales, calibración de equipos, realización de reconocimientos médicos, psicotécnicos, psicofísicos, análisis clínicos, emisión de aptitudes médicas y actuaciones de inspección, control y garantía de calidad reglamentarias derivadas de la aplicación de las distintas reglamentaciones aplicables a todo lo anterior. La Mutua, como entidad colaboradora de la Seguridad Social, no está obligada a presentar sus cuentas en el Registro Mercantil, sino ante el Mi- Las actividades integrantes del objeto social, podrán desarrollarse sin limitación de ámbito territorial. Asimismo, podrán ser desarrolladas directa o Previamente, en la Junta General Extraordinaria de la Mutua, socio único de la Sociedad, celebrada el 12 de Julio de 2005, se acordó la constitución por tiempo indefinido de la Sociedad, que fue formalizada mediante escritura pública de fecha 7 de Septiembre de 2005. 58 / Sociedad de Prevención de FREMAP nisterio de Trabajo. Por tanto, no tiene obligación de consolidar las cuentas anuales de la Sociedad, por no estar sujeta a las leyes mercantiles. 59 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 indirectamente por la Sociedad, mediante la titularidad de acciones o participaciones en otras sociedades o entidades con objeto social análogo o mediante cualesquiera otras formas admitidas en Derecho. La Sociedad podrá también desarrollar total o parcialmente por sí misma, por participación en el capital de otras sociedades o mediante asociación con otras entidades, cuantas actividades sean complementarias o auxiliares de las anteriormente especificadas o estén conectadas o relacionadas con las mismas o bien resulten instrumentalmente necesarias. Esta segunda modificación del objeto social fue posible por la publicación del Real Decreto 1622/2011, de 14 de noviembre, por el que se modifica el Reglamento sobre colaboración de las mutuas de accidente de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social aprobado por el Real Decreto 1993/1995 de 7 de diciembre. La actividad de la Sociedad está basada en el asesoramiento y apoyo a las empresas en el cumplimiento de sus obligaciones derivadas de la Ley 31/95 de Prevención de Riesgos Laborales y su desarrollo reglamentario y, de forma específica en lo referente a: • Diseño, aplicación y coordinación de planes y programas preventivos. • La evaluación de los factores de riesgo que pue- dan afectar a la seguridad y salud de los trabajadores. • La determinación de prioridades en la adopción de las medidas preventivas adecuadas y la vigilancia de su eficacia. • La información y formación de los trabajadores • La prestación de los primeros auxilios y planes de emergencia • La vigilancia de la salud de los trabajadores en relación con los riesgos derivados del trabajo. Para el desarrollo de estas actividades, la Sociedad cuenta con la acreditación necesaria de la Au- 60 / Sociedad de Prevención de FREMAP toridad Laboral, otorgada con fecha 29 de Octubre de 2008. La estructura de la Sociedad responde a las siguientes características: 2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES • La sede Central concentra las funciones pro- pias de la gestión y el control en los ámbitos técnicos, sanitarios y administrativos y la creación de nuevos productos, estrategias y procedimientos. Cuenta con la siguiente estructura: • Dirección Técnica • Dirección Comercial • Dirección Administrativa • Dirección de Operaciones • Dirección de Recursos Humanos • Dirección de Expansión • Laboratorios Centrales de Higiene Industrial. • La Organización Territorial tiene una vocación de servicio hacia el cliente y se compone de 13 Subcentrales, alcanzando 246 puntos de prestación de servicio, de los que 127 son propios y 119 concertados y que cubren la totalidad del Territorio Nacional. Las cabeceras de cada subcentral cuentan con gerentes, coordinadores administrativos, comerciales y de área y en ellas, se concentran las labores organizativas y administrativas. Las oficinas, centros de prestación de servicio, cuentan con un director y los medios humanos y materiales necesarios para la atención de la totalidad de las áreas preventivas con un objetivo común basado en la calidad y la reducción de los accidentes laborales y las enfermedades profesionales, fin principal de esta actividad. La Sociedad se rige por sus Estatutos y por la Ley de Sociedades de Capital (Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital). Asimismo, está sometida al estricto cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias previstas por el Real Decreto 688/2005, de 10 de junio, por el que se regula el régimen de funcionamiento de las Sociedades de Prevención. Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre y modificado posteriormente a través del Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, así como con el resto de la legislación mercantil vigente. Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en euros, salvo que se indique lo contrario. Estas cuentas anuales han sido formuladas por el Administrador Único de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General del Socio Único, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. 2.1. Imagen fiel Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. El estado de flujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad. 2.2. Comparación de la información De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas de balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2012, las correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece que no es necesario. 2.3. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, el Administrador Único ha realizado estimaciones que están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de los activos y pasivos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes. La Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua. Sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas, existe un riesgo importante de que pudieran surgir ajustes significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias en las que se basan. Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo importante de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes: Activos por impuesto diferido Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, para las que es probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. Para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, el Administrador Único estima los importes y las fechas en las que se obtendrán las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversión de las diferencias temporarias imponibles. 61 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 Pensiones Pasivos contingentes El coste de los planes de pensiones de prestación definida se determina mediante valoraciones actuariales. Las valoraciones actuariales requieren la utilización de hipótesis sobre los tipos de descuento, la rentabilidad de los activos, los incrementos de los salarios, las tablas de mortalidad y los aumentos en las pensiones de la Seguridad Social. Estas estimaciones están sujetas a incertidumbres significativas debido al largo plazo de liquidación de estos planes. El informe sobre “la conclusión del proceso de segregación de los medios atribuidos a Sociedad de Prevención de Fremap SLU” remitido a FREMAP Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social Nº 61 con fecha 26 de octubre de 2012 establece que la deuda de Sociedad de Prevención de Fremap con la Mutua asciende a 3.656.373,86 euros. En consecuencia, la Sociedad ha dotado la correspondiente provisión por dicho importe (Ver nota 12.1) 3. APLICACIÓN DE RESULTADOS La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2012, formulada por el Administrador Único y que se espera sea aprobada por la Junta General del Socio Único, es la siguiente: No se esperan recibir más informes en relación a este asunto. (Euros) 2012 Base de reparto Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias (beneficio) 451.837,69 Aplicación A reserva legal A reservas voluntarias 62 / Sociedad de Prevención de FREMAP 45.183,77 406.653,92 La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los socios (Nota 10). Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas. 63 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN Los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración de estas cuentas anuales son los siguientes: 4.1. Inmovilizado intangible El inmovilizado intangible se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción. Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado intangible se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas. Para cada inmovilizado intangible se analiza y determina si la vida útil es definida o indefinida. Todos los activos intangibles tienen vida útil definida y se amortizan sistemáticamente en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan. Los gastos de investigación y desarrollo, así como de aplicaciones informáticas desarrolladas por la propia Sociedad se activan desde el momento en que se cumplen las siguientes condiciones: • Están específicamente individualizados por proyectos y su coste claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo. • Se tienen motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial de los proyectos activados. Cuando existen dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económico-comercial de los proyectos activados, los importes registrados en el 64 / Sociedad de Prevención de FREMAP activo se imputan directamente a pérdidas del ejercicio. La partida de aplicaciones informáticas incluye los costes incurridos en relación con las aplicaciones informáticas desarrolladas por la propia Sociedad que cumplen las condiciones indicadas anteriormente, así como los costes de las adquiridas a terceros. Su amortización se realiza de forma lineal a largo de su vida útil estimada de 5 años. La partida gastos de investigación y desarrollo incluye los costes incurridos en relación con el proyecto de investigación Fasys (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable). Su amortización se realiza de forma lineal a largo de su vida útil estimada de 5 años. Los derechos económicos derivados de carteras de clientes adquiridas se activan por el importe satisfecho en la adquisición, y se amortizan de modo sistemático en función del mantenimiento de los contratos. inmovilizado que cumplen con los requisitos para su capitalización. Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen. Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un aumento de la capacidad productiva o a un alargamiento de la vida útil de los bienes, son incorporados al activo como mayor valor del mismo. La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza, desde el momento en el que están disponibles para su puesta en funcionamiento, de forma lineal durante su vida útil estimada. Los años de vida útil estimada para los distintos elementos del inmovilizado material son los siguientes: Años de vida útil Construcciones 100 Instalaciones técnicas 10 Mobiliario 10 Inversiones en arrendamientos 1-15 Equipos informáticos 8 Elementos de transporte 14 Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen. En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de amortización del inmovilizado material y, si procede, se ajustan de forma prospectiva. 4.2. Inmovilizado material 4.3. Inversiones inmobiliarias El inmovilizado material se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción. El terreno adquirido en Santander se clasifica dentro del epígrafe de balance “Inversiones Inmobiliarias” ya que la Sociedad no ha definido un uso específico para el mismo. Las inversiones inmobiliarias se valoran con los mismos criterios indicados para el inmovilizado material. Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado material se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas. En el coste de aquellos activos adquiridos o producidos después del 1 de enero de 2008, que necesitan más de un año para estar en condiciones de uso, se incluyen los gastos financieros devengados antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del 4.4. Deterioro del valor de los activos no financieros Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no financiero o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo pueda estar deteriorado. Si existen indicios se estiman sus importes recuperables. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos. Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor. 4.5. Arrendamientos Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos. Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza. Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan. 65 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 Las inversiones realizadas por la Sociedad en locales arrendados mediante arrendamiento operativo, son contabilizadas por el arrendatario como inmovilizados materiales cuando no son separables del activo arrendado y cuando cumplen la definición de activo. 4.6. Activos financieros Clasificación y valoración Inversiones mantenidas hasta el vencimiento Incluyen los valores representativos de deuda con una fecha de vencimiento fijada, con cobros de cuantía determinada o determinable, que se negocian en un mercado activo y para los que la Sociedad tiene la intención efectiva y la capacidad financiera de conservarlos hasta su vencimiento. En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado. Activos financieros mantenidos para negociar Incluyen los activos financieros originados o adquiridos con el objetivo de obtener ganancias a corto plazo. Asimismo, también forman parte de esta categoría los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura. En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias. Para los instrumentos de patrimonio se incluye en el valor inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido. Tras su reconocimiento inicial, los activos financieros mantenidos para negociar se valoran a su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en los que se pudiera incurrir en su enajenación. Los 66 / Sociedad de Prevención de FREMAP cambios que se producen en el valor razonable se imputan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su coste (valor razonable de la contraprestación más los costes de transacción directos atribuibles) Incluyen las inversiones en el patrimonio de las empresas sobre las que se tiene control (empresas del grupo), se tiene control conjunto mediante acuerdo estatutario o contractual con uno o más socios (empresas multigrupo) o se ejerce una influencia significativa (empresas asociadas) Para las inversiones en empresas del grupo se consideran, cuando resultan aplicables, los criterios incluidos en la norma relativa a operaciones entre empresas del grupo y los criterios para determinar el coste de la combinación establecidos en la norma sobre combinaciones de negocios. Formará parte del valor inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares, que se hubiesen adquirido. En la venta de derechos preferentes de suscripción y similares o separación de los mismos para su uso, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los activos. Este coste se determinará aplicando alguna fórmula valorativa que sea aceptada. Tras su reconocimiento inicial, se valorarán por su coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Préstamos y partidas a cobrar En esta categoría se registran los créditos por operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen los activos financieros cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, que no se negocian en un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por la Sociedad, salvo, en su caso, por razones imputables a la solvencia del deudor. En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado. No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. La diferencia entre el valor razonable y el importe entregado de las fianzas por arrendamientos operativos se considera un pago anticipado por el arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo del arrendamiento. Para el cálculo del valor razonable de las fianzas se toma como periodo remanente el plazo contractual mínimo comprometido. Baja de activos financieros Los activos financieros se dan de baja del balance de la Sociedad cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Si la Sociedad no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se retiene el control. Si la Sociedad mantiene el control del activo, continua reconociéndolo por el importe al que está expuesta por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado. La diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdi- da surgida al dar de baja el activo financiero y forma parte del resultado del ejercicio en que se produce. La Sociedad no da de baja los activos financieros en las cesiones en las que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, las operaciones de factoring, las ventas de activos financieros con pacto de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la Sociedad retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas. En estos casos, la Sociedad reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida. Intereses recibidos de activos financieros Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses deben reconocerse utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declare el derecho a recibirlos. A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente hasta el momento de la adquisición. Se entiende por intereses explícitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de interés contractual del instrumento financiero. 4.7. Deterioro del valor de los activos financieros El valor en libros de los activos financieros se corrige por la Sociedad con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro. Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, la Sociedad evalúa las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares. 67 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 Instrumentos de deuda Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros. La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro. En el caso de los activos financieros valorados a su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo a la fecha de cierre de las cuentas anuales. Para los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad considera como activos dudosos aquellos saldos que tienen partidas vencidas a más de seis meses para las que no existe seguridad de su cobro y los saldos de empresas que han solicitado un concurso de acreedores. cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor. se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. En el caso de instrumentos de patrimonio valorados al coste, incluidos en la categoría de “Activos financieros disponibles para la venta”, y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. La diferencia entre el valor razonable y el importe recibido de las fianzas por arrendamientos operativos se considera un cobro anticipado por el arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo del arrendamiento. Para el cálculo del valor razonable de las fianzas se toma como periodo remanente el plazo contractual mínimo comprometido. La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor. 4.8. Pasivos financieros Clasificación y valoración Débitos y partidas a pagar Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la Sociedad y los débitos por operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados. La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor. En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Instrumentos de patrimonio Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En este sentido, la Sociedad considera, en todo caso, que los instrumentos se han deteriorado ante una caída de un año y medio y de un 40% de su 68 / Sociedad de Prevención de FREMAP No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, Baja de pasivos financieros La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido. Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registra la baja del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar. Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda que no tengan condiciones sustancialmente diferentes, el pasivo financiero original no se da de baja del balance, registrando el importe de las comisiones pagadas como un ajuste de su valor contable. El nuevo coste amortizado del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interés efectivo, que es aquel que iguala el valor en libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las nuevas condiciones. 4.9. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisicio- nes temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos: • Son convertibles en efectivo. • En el momento de su adquisición su venci- miento no era superior a tres meses. • No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor. • Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad. A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad. 4.10. Subvenciones Las subvenciones se califican como no reintegrables cuando se han cumplido las condiciones establecidas para su concesión, registrándose en ese momento directamente en el patrimonio neto, una vez deducido el efecto impositivo correspondiente. Las subvenciones reintegrables se registran como pasivos de la Sociedad hasta que adquieren la condición de no reintegrables, no registrándose ningún ingreso hasta dicho momento. Las subvenciones recibidas para financiar gastos específicos se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que se devenguen los gastos que están financiando. Las subvenciones recibidas para adquirir activos materiales se imputan como ingresos del ejercicio en proporción a su amortización. 4.11. Provisiones Las provisiones se reconocen en el balance cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización 69 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento. 4.12. Pasivos por retribuciones a largo plazo al personal La Sociedad clasifica sus compromisos por pensiones dependiendo de su naturaleza en planes de aportación definida y planes de prestación definida. Son de aportación definida aquellos planes en los que la Sociedad se compromete a realizar contribuciones de carácter predeterminado a una entidad separada (como puede ser una entidad aseguradora o un plan de pensiones), y siempre que no tenga la obligación legal, contractual o implícita de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender los compromisos asumidos. Los planes que no tengan el carácter de aportación definida se consideran de prestación definida. Las aportaciones realizadas al plan de aportación definida se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias conforme al principio de devengo. La Sociedad tiene compromisos de prestación definida con sus empleados exteriorizados con una entidad no vinculada. Se ha registrado como un activo o pasivo, según corresponda, el valor neto obtenido en la fecha de balance como diferencia entre el valor actual de la retribución comprometida menos el valor razonable de los activos afectos a los compromisos con los que se liquidarán las obligaciones. 4.13. Impuesto sobre beneficios El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados. Se reconoce en la cuenta de pérdidas y 70 / Sociedad de Prevención de FREMAP ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto, y en las combinaciones de negocios en las que se registra con cargo o abono al fondo de comercio. Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de “Activos por impuesto diferido” y “Pasivos por impuesto diferido” del balance. La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente. La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente. En la fecha de cierre, de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocidos y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación. Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes. 4.14. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año. El ciclo normal de explotación es inferior a un año para todas las actividades. 4.15. Ingresos y gastos De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago. Ingresos por ventas y prestaciones de servicios Los ingresos se reconocen cuando es probable que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción y el importe de los ingresos y de los costes incurridos o a incurrir pueden valorarse con fiabilidad. Los ingresos se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en el precio y otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos. Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos. 4.16. Operaciones con partes vinculadas Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas generales de valoración. En consecuencia, con carácter general, los elementos objeto de estas transacciones se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. La valoración posterior se realiza de acuerdo con lo previsto en las correspondientes normas. Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que el Administrador Único de la Sociedad considera que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos. 4.17 Combinaciones de negocios Las combinaciones de negocios en las que la Sociedad adquiere el control de uno o varios negocios mediante la fusión o escisión de varias empresas o por la adquisición de todos los elementos patrimoniales de una empresa o de una parte que constituya uno o más negocios, se registran por el método de adquisición, que supone contabilizar, en la fecha de adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, siempre y cuando éste pueda ser medido con fiabilidad. La diferencia entre el coste de la combinación de negocios y el valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos se registra como fondo de comercio, en el caso en que sea positiva, o como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias, en el caso en que sea negativa. Las combinaciones de negocios para las que en la fecha de cierre del ejercicio no se ha concluido el proceso de valoración necesario para aplicar el método de adquisición se contabilizan utilizando valores provisionales. Estos valores deben ser ajustados en el plazo máximo de un año desde la fecha de adquisición. Los ajustes que se reconozcan para completar la contabilización inicial se realizan de forma retroactiva, de forma que los valores resultantes sean los que se derivarían de haber tenido inicialmente dicha información, ajustándose, por tanto, las cifras comparativas. 71 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE Ejercicio 2011 (Euros) saldo inicial altas y dotaciones saldo final 965.283,00 990.515,33 1.955.798,33 3.706.464,30 1.513.429,09 5.219.893,39 - 49.743,05 49.743,05 4.671.747,30 2.553.687,47 7.225.434,77 -149.665,42 -345.109,22 -494.774,64 -2.066.055,28 -814.253,48 -2.880.308,76 -2.215.720,70 -1.159.362,70 -3.375.083,40 2.456.026,60 1.394.324,77 3.850.351,37 Coste El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el inmovilizado intangible son los siguientes: Gastos de I+D Aplicaciones informáticas Ejercicio 2012 (Euros) saldo inicial altas y dotaciones saldo final Coste Amortización Acumulada Gastos de I+D 1.955.798,33 881.835,00 2.837.633,33 Aplicaciones informáticas 5.219.893,39 2.286.062,74 7.505.956,13 49.743,05 - 49.743,05 7.225.434,77 3.167.897,74 10.393.332,51 -494.774,64 -540.694,23 -1.035.468,87 -2.880.308,76 -973.424,67 -3.853.733,43 -3.375.083,40 -1.514.118,90 -4.889.202,30 3.850.351,37 1.653.778,84 5.504.130,21 Otro inmovilizado intangible Otro inmovilizado intangible Gastos de I+D Aplicaciones informáticas Inmovilizado Inmaterial Neto Amortización Acumulada Gastos de I+D Aplicaciones informáticas Otro inmovilizado intangible Inmovilizado Inmaterial Neto Descripción de los principales movimientos Las principales adiciones producidas en el ejercicio 2012 en el apartado Gastos de Investigación y Desarrollo corresponden al proyecto FASYS (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable) que se enmarca dentro de la concepción de la Fábrica del Futuro y el nuevo prisma de Fabricación Competitiva Sostenible. Adicionalmente, la variación del apartado Aplicaciones Informáticas tiene el siguiente detalle: • 223.116,24 euros en el proyecto MGER (nuevo sistema de evaluación de riesgos laborales). • 1.533.846,72 euros en el proyecto ICARO de re- novación de los procesos comerciales y de gestión y soporte al negocio, adaptándolos a las mejores prácticas, y soportados por aplicaciones de gestión estándares, a la vez que se optimizan los costes de operación. En este proyecto, Sociedad de Prevención de Fremap ha apostado por la tecnología de SAP, proveedor líder de soluciones de software de gestión. 72 / Sociedad de Prevención de FREMAP • 137.936,14 euros en una APLICACIÓN WEB DE CITACIONES que soporta una nueva iniciativa para modificar el sistema de gestión de citaciones a reconocimientos médicos que, hasta el momento, venía realizando en su mayor parte el personal sanitario de enfermería, con objeto de incrementar el tiempo dedicado por parte del personal sanitario a tareas de Vigilancia de la Salud, mejorar la calidad percibida por el cliente al eliminar las interrupciones durante la realización de reconocimientos y maximizar nuestra productividad y la ocupación de agendas médicas. • 127.240,92 euros en una APLICACIÓN GENERA- DOR DOCUMENTAL encaminada a mejorar la gestión ambiental de la empresa a través del control y ahorro de los consumos de papel. Descripción de los principales movimientos Las principales adiciones producidas en el ejercicio 2011 en el apartado Gastos de Investigación y Desarrollo corresponden al proyecto FASYS (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable) que se enmarca dentro de la concepción de la Fábrica del Futuro y el nuevo prisma de Fabricación Competitiva Sostenible. Adicionalmente, la variación del apartado Aplicaciones Informáticas tiene el siguiente detalle: • 601.733,18 euros en el proyecto MGER (nuevo El 30 de junio de 2011 la Sociedad adquirió derechos económicos sobre una cartera de contratos a ZEPEC Servicios Médicos SL pagando un precio de 43.743,05 euros. La Sociedad ha contabilizado un intangible por este importe el cual se amortizará de modo sistemático en función del mantenimiento de los contratos. El resto de adiciones corresponden a la adquisición de las licencias de software necesarias para el desarrollo de la actividad. El importe de los elementos de inmovilizado intangible a cierre de ejercicio, en uso y totalmente amortizados asciende a 833.154,84 euros. sistema de evaluación de riesgos laborales). • 868.167,36 euros en el proyecto ICARO de reno- vación de los procesos comerciales y de gestión y soporte al negocio, adaptándolos a las mejores prácticas, y soportados por aplicaciones de gestión estándares, a la vez que se optimizan los costes de operación. En este proyecto Sociedad de Prevención de Fremap ha apostado por la tecnología de SAP, proveedor líder de soluciones de software de gestión. El resto de adiciones corresponden a la adquisición de las licencias de software necesarias para el desarrollo de la actividad. El importe de los elementos de inmovilizado intangible a cierre de ejercicio, en uso y totalmente amortizados asciende a 1.351.901,02 euros. 73 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 6. INMOVILIZADO MATERIAL 6.1. Descripción de los principales movimientos El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el inmovilizado material son los siguientes: Las principales adiciones del ejercicio 2012 proceden de: • Inversiones realizadas en locales arrendados y Ejercicio 2012 (Euros) saldo inicial altas y dotaciones bajas y reversión de correcciones valorativas por deterioro que no son separables del activo por importe de 660.953,43 euros. saldo final • Mobiliario por importe de 23.142,42 euros. • Equipos de prevención técnica por importe de Coste 81.202,52 euros. Terrenos 143.967,18 – – 143.967,18 Construcciones 815.814,01 – – 815.814,01 27.667.703,03 891.643,15 820,10 28.560.166,28 28.627.484,22 891.643,15 820,10 29.519.947,47 El importe de los elementos del inmovilizado material a cierre del ejercicio, en uso y totalmente amortizados, asciende a 2.396.906,72 euros. Las principales adiciones del ejercicio 2011 proceden de: Instalaciones técnicas y otro inmovilidado material Amortización Acumulada Construcciones Instalaciones técnicas y otro inmovilidado material Inmovilizado Inmaterial Neto -48.575,46 -8.152,92 – -56.728,38 -13.655.826,96 -2.964.559,90 -47,42 -16.620.434,28 -13.704.402,42 -2.972.712,82 -47,42 -16.677.162,66 14.923.081,80 -2.081.069,67 772,68 12.842.784,81 • Equipos de prevención médica por importe de 77.304,73 euros. • Inversiones realizadas en locales arrendados y que no son separables del activo por importe de 276.851,01 euros. (Euros) Ejercicio 2011 (Euros) saldo inicial altas y dotaciones bajas y reversión de correcciones valorativas por deterioro saldo final Coste • Mobiliario por importe de 99.425,17 euros. • Equipos médicos por importe de 170.336,01 euros. • Equipos de prevención técnica por importe de 123.079,36 euros. El importe de los elementos del inmovilizado material a cierre del ejercicio, en uso y totalmente amortizados, asciende a 1.050.722,81 euros. Las bajas del ejercicio 2011 proceden de: • Equipos informáticos por importe de 39.888,62 euros. • Equipos médicos por importe de 262,8 euros. • Elementos de transporte por importe de 100.988,97 euros. 6.2. Arrendamientos financieros El valor neto contable de las inmovilizaciones materiales adquiridas mediante contratos de arrendamiento financiero es el siguiente: 2012 2011 Terrenos 143.967,18 143.967,18 Construcciones 815.814,01 815.814,01 Instalaciones técnicas 589.520,57 589.520,57 Mobiliario 2.677.992,19 2.677.992,19 Terrenos 143.967,18 – – 143.967,18 Coste 4.227.293,95 4.227.293,95 Construcciones 815.814,01 – – 815.814,01 Amortización acumulada -1.458.907,73 -1.196.905,01 2.768.386,22 3.030.388,94 27.013.536,20 795.307,22 -141.140,39 27.667.703,03 27.973.317,39 795.307,22 -141.140,39 28.627.484,22 -40.422,54 -8.152,92 – -48.575,46 -10.751.268,15 -2.987.690,80 83.131,99 -13.655.826,96 -10.791.690,69 -2.995.843,72 83.131,99 -13.704.402,42 17.181.626,70 -2.200.536,50 -58.008,40 14.923.081,80 Instalaciones técnicas y otro inmovilidado material Total Amortización Acumulada Construcciones Instalaciones técnicas y otro inmovilidado material Inmovilizado Inmaterial Neto La Sociedad tiene cubierto el valor total de su inmovilizado material con la suscripción de una póliza de riesgo industrial cuya prima trimestral en el ejercicio ha sido de 7.578,02 euros (6.398,68 euros en 2011). 74 / Sociedad de Prevención de FREMAP El valor de coste por el que fueron reconocidos inicialmente los activos por arrendamiento financiero fue al valor actual de los pagos mínimos a realizar en el momento de la firma del contrato de arrendamiento financiero. La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual es la siguiente: 31 de diciembre de 2012 (Euros) pagos futuros mínimos valor actual Hasta un año 131.642,67 124.358,38 Entre uno y cinco años 394.594,37 373.985,53 Más de cinco años 465.063,95 463.750,16 991.300,99 962.094,07 Total 75 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 7. INVERSIONES INMOBILIARIAS Los contratos de arrendamiento financiero tienen las siguientes características: • Los gastos de conservación y mantenimiento son por cuenta del arrendatario. • El importe de la opción de compra es el equivalente a la última cuota del contrato de arrendamiento financiero. El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las inversiones inmobiliarias son los siguientes: • No existen cuotas contingentes. El importe total de las cuotas pendientes más el valor de la opción asciende a 962.094,07 euros de los que 124.358,38 euros vencen a corto plazo y 837.735,69 euros vencen a largo plazo. Ejercicio 2012 (Euros) saldo inicial altas saldo final 364.338,52 – 364.338,52 364.338,52 – 364.338,52 Coste Terrenos 31 de diciembre de 2011 (Euros) pagos futuros mínimos valor actual Hasta un año 301.132,68 281.715,57 Entre uno y cinco años 447.092,48 401.794,49 Más de cinco años 569.317,74 560.129,89 1.317.542,90 1.243.639,95 Total Valor neto contable Las inversiones inmobiliarias en su totalidad están ligadas a un terreno ubicado en Santander que fue adquirido en el año 2008. La Sociedad no tiene establecido un uso definitivo para el mismo. Los contratos de arrendamiento financiero tienen las siguientes características: • Los gastos de conservación y mantenimiento son por cuenta del arrendatario. Ejercicio 2011 (Euros) • El importe de la opción de compra es el equivalente a la última cuota del contrato de arrendamiento Coste financiero. Terrenos • No existen cuotas contingentes. Valor neto contable saldo inicial altas saldo final 359.625,68 4.712,84 364.338,52 359.625,68 4.712,84 364.338,52 El importe total de las cuotas pendientes más el valor de la opción asciende a 1.243.639,95 euros de los que 281.715,57 euros vencen a corto plazo y 961.924,38 euros vencen a largo plazo. 6.3 Arrendamientos operativos La Sociedad tiene arrendados 128 locales (129 a 31 de diciembre de 2011) con una duración media de entre 1 y 20 años. Las adicciones producidas en el ejercicio 2011 se corresponden a una provisión de fondos para hacer frente a los gastos generados para el desarrollo de la Junta de Compensación Unidad de Ejecución 1 del Área Específica nº 74 de Santander. Estas provisiones de fondos están ligadas a un terreno ubicado en Santander que fue adquirido en el año 2008. El gasto por arrendamientos operativos asciende a 5.839.602,49 euros y 5.614.087,66 euros en los ejercicios 2012 y 2011 respectivamente. Los pagos futuros mínimos no cancelables al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes: (Euros) 2012 2011 Hasta un año 4.840.215,24 4.698.768,65 Entre uno y cinco años 15.605.132,78 17.056.579,14 Más de cinco años 7.969.973,09 11.198.538,48 28.415.321,10 32.953.886,27 Valor neto contable 76 / Sociedad de Prevención de FREMAP 77 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 8. ACTIVOS FINANCIEROS EJERCICIO 2011 (Euros) Activos financieros a largo plazo Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma: Inversiones mantenidas para negociar EJERCICIO 2012 (Euros) Activos financieros a largo plazo Inversiones en empresas del grupo y asociadas (nota 8.1) instrumentos de patrimonio valores representativos de deuda créditos, derivados y otros 2.489.732,14 778.436,09 Inversiones mantenidas para negociar 2.203.591,55 1.988.152,09 778.436,09 778.436,09 25.298.059,80 29.489.803,44 2.203.591,55 Inversiones mantenidas para negociar 1.988.152,09 25.298.059,80 25.298.059,80 26.076.495,89 32.757.971,67 * Las cuentas con las Administraciones Públicas no se consideran activos o pasivos financieros, tal y como establece la consulta 2 del BOICAC 87 el cual dice que no se incluirán en este apartado los créditos o débitos con la Hacienda Pública al tener su origen en un requerimiento legal y no en una relación contractual. Total instrumentos de patrimonio valores representativos de deuda 2.489.732,14 (Euros) Activos financieros no corrientes 2.203.591,55 Activos financieros corrientes Inversiones financieras a corto plazo 778.436,09 3.268.168,23 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2.489.732,14 1.988.152,09 1.988.152,09 Deudores varios 778.436,09 25.298.059,80 29.489.803,44 25.298.059,80 27.286.211,89 23.983.550,09 23.983.550,09 16.528,15 16.528,15 1.988.152,09 Otros activos financieros Personal 4.693.323,69 25.768.534,49 28.614.359,71 1.645.825,22 1.645.825,22 1.200.000,00 1.200.000,00 1.200.000,00 25.768.534,49 25.768.534,49 26.540.303,59 29.465.240,38 instrumentos de patrimonio valores representativos de deuda 79.111,57 créditos, derivados y otros total 771.769,10 850.880,67 79.111,57 79.111,57 1.645.825,22 1.200.000,00 771.769,10 771.769,10 25.768.534,49 28.614.359,71 1.645.825,22 1.645.825,22 Valores representativos de deuda 24.280.032,99 24.280.032,99 12.276,25 12.276,25 1.200.000,00 1.200.000,00 Otros activos financieros 1.457.318,33 1.457.318,33 Personal 18.906,92 18.906,92 26.540.303,59 29.465.240,38 Total 1.724.936,79 1.200.000,00 2.203.591,55 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 78 / Sociedad de Prevención de FREMAP 778.436,09 2.203.591,55 Valores representativos de deuda 771.769,10 Inversiones financieras a largo plazo total 2.489.732,14 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Total 1.200.000,00 Deudores varios Otros activos financieros Inversiones financieras a corto plazo 1.645.825,22 771.769,10 Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma: créditos, derivados y otros Inversiones financieras a largo plazo Activos financieros corrientes 79.111,57 Otros activos financieros Inversiones en empresas del grupo y asociada a largo plazo Instrumentos de patrimonio (nota 8.1) 850.880,67 79.111,57 1.724.936,79 Instrumentos de patrimonio Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma: Activos financieros no corrientes 771.769,10 Préstamos y partidas a cobrar 1.988.152,09 Préstamos y partidas a cobrar (*) (Euros) total 2.203.591,55 1.988.152,09 4.693.323,69 créditos, derivados y otros 79.111,57 Inversiones mantenidas hasta el vencimiento 2.489.732,14 Inversiones mantenidas hasta el vencimiento Total 3.268.168,23 valores representativos de deuda Préstamos y partidas a cobrar Activos financieros a corto plazo Préstamos y partidas a cobrar Activos financieros a corto plazo total instrumentos de patrimonio 1.988.152,09 1.988.152,09 1.235.396,30 1.235.396,30 62.585,26 62.585,26 26.076.495,89 32.757.971,67 79 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 Durante el ejercicio 2012 la Sociedad ha contratado dos pagarés por importe de 1.988.152,09 euros, clasificado dentro del epígrafe “valores representativos de deuda” (durante el ejercicio 2011 se contrató un pagaré de 1.200.000,00 euros) Asimismo, la Sociedad tiene participaciones en fondos de inversión colectiva por importe de 2.203.591,55 euros (1.645.825,22 euros en 2011) clasificados dentro del epígrafe “instrumentos de patrimonio”. En el epígrafe de “Otros activos financieros” no corrientes al 31 de diciembre de 2012 se incluyen fianzas constituidas por la Sociedad con motivo del arrendamiento de locales destinados a la ampliación de la red de centros por importe de 778.436,09 euros (771.769,10 euros en el ejercicio 2011). Estas fianzas a largo plazo corresponden a alquileres de locales para la prestación del servicio y tienen unos vencimientos entre 1 y 20 años. En el epígrafe de “Otros activos financieros” a corto plazo al cierre del ejercicio 2012 se incluye imposiciones a plazo fijo por importe de 1.034.459,50 euros y fianzas constituidas por la Sociedad con motivo de la suscripción de contratos de prestación de servicios por importe de 200.936,80 euros; mientras que al cierre del ejercicio 2011 se incluía una imposición a plazo fijo por importe de 1.284.459,50 euros y fianzas constituidas por la Sociedad con motivo de la suscripción de contratos de prestación de servicios por importe de 172.858,83 euros. (Euros) Marsan Ingenieros, S.L.U. Valor neto contable Porcentaje de participación directa 2.489.732,14 51% 2.489.732,14 Capital 8.1. Inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo El 21 de mayo de 2012 se ha producido la adquisición del 51% de las participaciones del capital social de Marsan Ingenieros, S.L.U. por un importe de 1.595.000,00 euros. Adicionalmente, la Sociedad se ha comprometido a adquirir el 100% de las acciones de MARSAN motivo por el cual se registra el 100% de su valor estipulado a cierre de ejercicio en 2.489.732,14 euros. Dicho importe se encuentra clasificado dentro del epígrafe “instrumentos de patrimonio”. Marsan Ingenieros es una empresa dedicada a la actividad de ingeniería técnica en diversos campos y Organismo de Control Acreditado en materia de Seguridad Industrial, Seguridad Minera y Medio Ambiente, contando con infraestructura personal, técnica y material adecuada a dicho objeto, con vocación de implantación nacional. 9. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2012 y de 2011 es la siguiente: (Euros) 2012 2011 10.863,48 6.778,55 Cuentas corrientes a la vista 2.235.505,84 3.285.806,11 Total 2.246.369,32 3.292.584,66 Caja Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas. No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos. La Sociedad se encuentra en negociaciones con la intención de cerrar la adquisición del 49% restante del capital social de Marsan Ingenieros, S.L.U. La información relativa a las empresas del grupo al 31 de diciembre de 2012 es la siguiente: Reservas Resultado ejercicios anteriores Beneficios Total Resultado (pérdidas) patrimonio de del neto explotación ejercicio 10.818,00 1.408.903,79 -546.064,15 -365.468,51 508.189,13 -225.934,04 10.818,00 1.408.903,79 -546.064,15 -365.468,51 508.189,13 -225.934,04 8.2. Correcciones valorativas El saldo de la partida “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” se presenta neto de las correcciones valorativas por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones son los siguientes: (Euros) 2012 2011 Saldo inicial 10.837.857,53 10.186.263,30 Dotación 11.257.641,44 10.837.857,53 Provisión aplicada -10.837.857,53 -10.186.263,30 Saldo final 11.257.641,44 10.837.857,53 La corrección valorativa se incluye en el epígrafe 7.c) “Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales” de la cuenta de pérdidas y ganancias. 80 / Sociedad de Prevención de FREMAP 81 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 10. PATRIMONIO NETO 10.1. Capital escriturado El capital social está representado por 2.122.083 participaciones sociales de 6,00 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas por la Mutua. Con fecha 7 de septiembre de 2005 se constituye la Sociedad, con un capital social inicial de 3.006,00 euros representados por 501 participaciones sociales de 6,00 euros de valor nominal cada una. Posteriormente, con fecha 31 de mayo de 2006 se realizó una ampliación de capital de 12.729.492 euros representada por 2.121.582 participaciones sociales, de 6,00 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas por el patrimonio histórico de la Mutua, mediante la aporta- 11. SUBVENCIONES RECIBIDAS ción de los elementos correspondientes a la rama de actividad servicios de prevención ajeno. Como consecuencia de esta aportación, se generó una prima de emisión de 1.738.557,00 euros derivada de la diferencia entre el valor neto contable de los elementos transmitidos el 30 de Junio de 2006 y el capital social total de la Sociedad. Todas las participaciones son de la misma clase, otorgan los mismos derechos y no cotizan en bolsa. 10.2. Reservas El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las reservas al 31 de diciembre de 2012 y de 2011 son los siguientes: Saldo inicial Distribución del resultado del ejercicio 2011 Saldo final Reserva Legal 519.040,68 67.468,21 586.508,89 Reserva Inversiones Canarias 1.791.589,94 - 1.791.589,94 Reservas voluntarias 3.177.923,84 607.213,90 3.785.137,74 Total euros 5.488.554,46 674.682,11 6.163.236,57 Ejercicio 2011 (Euros) Saldo inicial Distribución del resultado del ejercicio 2010 Saldo final Reserva Legal 460.285,89 58.754,79 519.040,68 Reserva Inversiones Canarias 1.791.589,94 - 1.791.589,94 Reservas voluntarias 2.649.129,24 528.794,60 3.177.923,84 4.901.005,07 587.549,39 5.488.554,46 Ejercicio 2012 (Euros) Total euros De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la reserva legal, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los Socios y sólo podrá destinarse, en el caso de no tener otras reservas disponibles, a la compensación de pérdidas. Esta reserva podrá utilizarse igualmente para aumentar el capital social en la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado. 82 / Sociedad de Prevención de FREMAP En los años 2008 y 2009 la Sociedad recibió del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio dos préstamos por importe de 578.373,00 euros y 544.416,75 euros respectivamente al tipo de interés del 0%, periodo de carencia de dos años y un plazo de amortización de 12 años. El préstamo ha sido concedido para financiar una nueva aplicación informática para la evaluación de riesgos laborales (MGER). Se ha registrado como subvención no reintegrable el importe constituido como diferencia entre el valor actual y el valor nominal del préstamo a tipo cero, que a 31 de diciembre de 2012 y 2011 asciende a 158.474,72 euros y 258.362,34 euros, respectivamente. Adicionalmente se incluye una subvención del CDTI otorgada al proyecto de investigación Fasys (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable) cuyo saldo a 31 de diciembre de 2012 asciende a 1.007.322,53 euros (821.124,72 euros en 2011). La subvención recibida por este concepto ha ascendido a 1.529.517,85 euros (470.364,00 euros han sido cobrados en 2012 y 510.066,00 fueron cobrados en 2011), traspasándose 266.628,04 euros (168.900,86 euros en 2011) a ingresos del ejercicio 2012 en proporción a la amortización del activo desarrollado para recibir dicha subvención. Adicionalmente, se incluye en las transferencias a pérdidas y ganancias del estado de ingresos y gastos reconocidos un importe de 117.425,77 euros que se corresponde principalmente al efecto financiero de la actualización del préstamo tipo 0% de la subvención MGER. Finalmente, en la cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe 5.b) “Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio” se incluye además de los mencionados 266.628,04 euros la subvención GENESYS por importe de 60.053,00 euros. La reserva para Inversiones en Canarias deberá ser objeto de inversión en elementos de inmovilizado en el plazo de cinco años, que deberán permanecer en el balance de la Sociedad por un período mínimo de cinco años o inferior si su vida útil lo fuera. 83 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 12. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS 13. PASIVOS FINANCIEROS 12.1. Provisiones La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2012 y del 2011 es la siguiente: Todas las provisiones registradas a 31 de diciembre de 2012 son a largo plazo. Los movimientos habidos son los siguientes: EJERCICIO 2012 (Euros) (Euros) Saldo inicial Dotaciones Ajustes por el efecto financiero Saldo final Débitos y partidas a pagar 454.187,00 67.099,00 – – 521.286,00 Provisión para responsabilidades 4.181.223,94 106.798,47 631.648,55 83.672,66 3.572.701,20 Provisión para litigios 135.000,00 – – – 135.000,00 4.770.410,94 173.897,47 631.648,55 83.672,66 4.228.987,20 El informe sobre “la conclusión del proceso de segregación de los medios atribuidos a Sociedad de Prevención de Fremap, SLU” remitido a FREMAP Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social Nº 61 con fecha 26 de octubre de 2012 establece que la deuda de Sociedad de Prevención de Fremap con la Mutua asciende a 3.656.373,86 euros. En consecuencia, la Sociedad ha dotado la correspondiente provisión por dicho importe que se estima será abonada en el corto plazo. El efecto neto de movimiento de dicha provisión hasta su importe definitivo con respecto a la provisión constituida en el cierre del ejercicio 2011 ha sido imputado en la cuenta de pérdidas y ganancias como un ingreso por exceso de provisiones por importe de 524.850,27 euros. El incremento de los saldos producido durante el ejercicio derivado de la actualización motivada por el paso de tiempo ha sido de -87.506,20 euros, y el aumento producido por variación del tipo de descuento aplicado ha sido de 3.833,54 euros. Por otro lado, en el art. 19 del Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención se establece un Premio por permanencia en el servicio a la Empresa, por una sola vez, para aquellos empleados que cumplan veinticinco años de permanencia efectiva al servicio de la Empresa, de 1.500 euros brutos y un día de permiso retribuido. A partir de dicha fecha y por cada cinco años más que cumplan en activo, percibirán 325 euros brutos en un solo pago. Asimismo, los empleados que cumplan 40 años de permanencia efectiva al servicio de Empresa, recibirán 3.000 euros. Con motivo del cumplimiento de dicho artículo la empresa ha calculado el impacto en su cuenta de resultados para cumplir con las obligaciones a largo plazo con el personal en 67.099,00 euros. Total 4.963.684,78 1.104.097,66 6.067.782,44 9.301.466,28 8.842.191,89 18.143.658,17 14.265.151,06 9.946.289,55 24.211.440,61 * Las cuentas con las Administraciones Públicas no se consideran activos o pasivos financieros, tal y como establece la consulta 2 del BOICAC 87 el cual dice que no se incluirán en este apartado los créditos o débitos con la Hacienda Pública al tener su origen en un requerimiento legal y no en una relación contractual. Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma: (Euros) Pasivos financieros no corrientes Préstamos y créditos de entidades de crédito Acreedores por arrendamiento financiero Al cierre del ejercicio 2012, y hasta la fecha de formulación de las cuentas anuales no se tenía evidencia de la existencia de activos y pasivos contingentes por importes significativos. derivados y otros total 4.963.684,78 1.104.097,66 6.067.782,44 4.125.949,09 4.125.949,09 837.735,69 837.735,69 Otros pasivos financieros Pasivos financieros corrientes 12.2. Contingencias deudas con entidades de crédito Deudas a largo plazo 9.301.466,28 1.104.097,66 1.104.097,66 8.842.191,89 18.143.658,17 Deudas a largo plazo Préstamos y créditos de entidades de crédito Otros pasivos financieros 9.127.496,37 49.611,53 9.127.496,37 996.819,83 1.046.431,36 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Acreedores por arrendamiento financiero 124.358,38 124.358,38 Proveedores 4.779.922,45 4.779.922,45 Acreedores varios 2.579.619,19 2.579.619,19 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 55.295,03 55.295,03 Anticipos de clientes 430.535,39 430.535,39 9.946.289,55 24.211.440,61 Total 84 / Sociedad de Prevención de FREMAP total Pasivos financieros a corto plazo Débitos y partidas a pagar (*) Provisión para responsabilidades derivados y otros Pasivos financieros a largo plazo Excesos de provisiones Obligaciones por premio de permanencia a largo plazo al personal Total deudas con entidades de crédito 14.265.151,06 85 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 EJERCICIO 2011 (Euros) deudas con entidades de crédito derivados y otros 6.719.001,58 694.311,13 7.413.312,71 6.159.001,44 9.110.128,13 15.269.129,57 total Pasivos financieros a largo plazo Débitos y partidas a pagar Pasivos financieros a corto plazo Débitos y partidas a pagar Total 12.878.003,02 9.804.439,26 Dentro del epígrafe Derivados y otros a largo plazo se incluye la deuda correspondiente a los préstamos formalizados con tipo de interés cero del programa AVANZA por el proyecto MGER ante el Ministerio de Industria cuyo detalle por años de vencimiento es el siguiente: Pasivos financieros no corrientes deudas con entidades de crédito derivados y otros 6.719.001,58 694.311,13 Deudas a largo plazo Préstamos y créditos de entidades de crédito 5.757.077,20 5.757.077,20 Acreedores por arrendamiento financiero 961.924,38 961.924,38 Otros pasivos financieros Pasivos financieros corrientes 6.159.001,44 694.311,13 694.311,13 9.110.128,13 15.269.129,57 Deudas a corto plazo Préstamos y créditos de entidades de crédito Otros pasivos financieros 5.795.729,97 5.795.729,97 78.864,47 78.864,47 284.407,00 284.407,00 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Acreedores por arrendamiento financiero Proveedores 4.562.446,68 4.562.446,68 Acreedores varios 3.052.595,84 3.052.595,84 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 1.034.550,22 1.034.550,22 Anticipos de clientes 460.535,39 460.535,39 9.804.439,26 22.682.442,28 Total 86 / Sociedad de Prevención de FREMAP 12.878.003,02 • Préstamo ICO con vencimiento el 16 de abril de 2012 2011 3 30/06/13 102.087,23 83.479,83 4 30/06/14 99.694,56 92.278,81 5 30/06/15 97.357,97 88.735,60 6 30/06/16 95.076,15 85.328,44 7 30/06/17 92.847,80 82.052,10 2016 y con un año de carencia por un importe de 2.000.000 euros. Este préstamo fue suscrito en 2012. 8 30/06/18 90.671,68 78.901,56 • Préstamo ICO liquidez con un año de carencia 9 30/06/19 88.546,56 75.871,99 10 30/06/20 86.471,25 72.958,75 11 30/06/21 41.445,56 34.704,06 794.198,77 694.311,13 2014 y un año de carencia por un importe de 708.333,31 de euros. Este préstamo fue suscrito en 2011 por un importe de 1 millón de euros. • Préstamo con vencimiento el 25 de mayo de y vencimiento el 10 de junio de 2013 por un importe de 500.000 euros. Este préstamo fue suscrito en 2012. La Sociedad a fecha de cierre del ejercicio 2012 tiene contratadas cuatro pólizas de crédito cuyo detalle es el siguiente: El resto del importe recogido en el epígrafe se corresponde con préstamos formalizados con arrendadores para obras de adecuación en locales arrendados. • Póliza Cajamadrid con vencimiento el 30 de El desglose del epígrafe de acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo por años de vencimiento viene detallado en la Nota 6.2. • Póliza Banco Sabadell con vencimiento de 19 La Sociedad suscribió en el ejercicio 2009 un préstamo con Caja España con vencimiento 16 de junio de 2014 por importe de 10.000.000,00 euros. En dicho plazo estaba incluido un periodo de carencia que finalizó el día 16 de junio del año 2010, durante el cual la Sociedad pagó solamente los intereses pactados, obligándose a la amortización periódica de su importe a partir de dicha fecha, mediante 48 cuotas mensuales y consecutivas compresivas de la amortización del capital y pago de intereses, la primera de las cuales se ha satisfecho al mes siguiente al de finalización de la carencia. • Póliza BBVA con vencimiento el 19 de julio de total 7.413.312,71 bre de 2018 y con dos años de carencia por un importe de 1.200.000,00 euros. Este préstamo fue suscrito en 2011. fecha límite amortización Total (Euros) • Préstamo ICO con vencimiento el 25 de diciem- Pagos 22.682.442,28 Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma: que la Sociedad mantiene a cierre de ejercicio 2012 corresponden a los préstamos: A cierre de ejercicio 2012 dicho préstamo se encuentra registrado como pasivo no corriente por importe de 1.305.650,27 euros (3.891.026,05 euros en 2011) y como pasivo corriente por importe de 2.567.135,21 euros (2.477.784,6 euros en 2011). El resto de deudas con entidades de crédito abril de 2013 por un importe de 1 millón de euros y un saldo dispuesto de 500.000,00 euros. de abril de 2013 por un importe de 2 millón de euros y un saldo dispuesto de 972.100,95 euros. 2013 por un importe de 1 millón de euros y un saldo dispuesto de 491.576,89 euros. • Póliza Bankinter con vencimiento el 30 de mar- zo de 2013 por un importe de 4 millones de euros y un saldo dispuesto de 2.999.459,30 euros La situación de estas pólizas al cierre del ejercicio 2011 era la siguiente: • Póliza Cajamadrid con vencimiento el 30 de abril de 2012 por un importe de 3 millones de euros y un saldo dispuesto de 1.500.000,00 euros. • Póliza Banco Sabadell con vencimiento de 16 de abril de 2012 por un importe de 2 millón de euros y un saldo dispuesto de 983.996,52 euros. • Póliza BBVA con vencimiento el 18 de julio de 2012 por un importe de 1 millón de euros y un saldo dispuesto de 500.000,00 euros. 87 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 14.1. Cálculo del Impuesto sobre Beneficios 14. SITUACIÓN FISCAL La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado fiscal) del Impuesto sobre Beneficios es la siguiente: El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales es el siguiente: (Euros) 2012 (Euros) Activos por impuesto diferido 1.039.125,06 Pasivos por impuesto diferido Activos por impuesto corriente 16.674,63 Pasivos por impuesto corriente Otros créditos con las Administraciones Públicas 168.102,96 Otras deudas con las Administraciones Públicas Total 1.223.902,65 2011 IGIC e IPSI 25.754,85 (Euros) Pasivos por impuesto diferido Activos por impuesto corriente 5.535,22 Pasivos por impuesto corriente Total 1.088.869,92 Otras deudas con las Administraciones Públicas 4.258.839,80 Saldo de ingresos y gastos del ejercicio 215.142,71 concepto aumentos / disminuciones 70.853,18 Diferencias temporarias: - con origen en el ejercicio 135.000,00 - con origen en ejercicios anteriores -135.000,00 Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores -71.498,97 Base imponible (resultado fiscal) 214.496,92 2011 El importe del incremento neto de 70.853,18 euros por diferencias permanentes se debe a sanciones no deducibles fiscalmente. 31.581,52 El importe de las diferencias temporarias con origen en ejercicios anteriores y con origen en el ejercicio se corresponden con la reversión de las diferencias temporarias originadas en el año 2011 y con la dotación de una provisión por litigios en el ejercicio 2012, respectivamente. 4.109.154,95 1.552.065,02 IVA 418.656,16 IGIC e IPSI 24.612,23 Total Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impues- 2.051.595,36 IRPF Seguridad Social cuenta de pérdidas y ganancias Diferencias permanentes 527.691,97 762.610,48 320.724,22 4.240.289,65 IVA Activos por impuesto diferido Otros créditos con las Administraciones Públicas 18.550,15 1.635.247,47 Total Ejercicio 2012 concepto IRPF Seguridad Social (Euros) 2012 El gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue: concepto 2.113.821,54 4.140.736,47 tos que le son aplicables. En opinión del Administrador Único de la Sociedad, así como de sus asesores fiscales, no existen contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de inspección, de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por la Sociedad. ejercicio 2012 cuenta de pérdidas y ganancias Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 215.142,71 30% del resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 64.542,81 Efecto fiscal de las diferencias permanentes 21.255,95 Incentivos fiscales del ejercicio -1.750,00 Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar -320.743,75 Total gasto por impuesto de sociedades del ejercicio -236.694,98 Efecto fiscal diferencias temporarias Créditos por pérdidas a compensar del ejercicio -21.449,69 Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar 288.569,21 Retenciones y pagos a cuenta -11.874,39 Impuesto sobre beneficios a pagar 18.550,15 La deducción por importe de 288.569,21 se corresponde con deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar correspondientes a los proyectos de investigación y desarrollo del ejercicio. 88 / Sociedad de Prevención de FREMAP 89 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 14.2. Activos y pasivos por impuestos diferidos Ejercicio 2011 concepto Saldo de ingresos y gastos del ejercicio concepto Diferencias permanentes cuenta de pérdidas y ganancias El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos diferidos son los siguientes: 519.407,33 aumentos / disminuciones 106.930,25 procedentes de resultados EJERCICIO 2012 CONCEPTO Diferencias temporarias: saldo inicial altas bajas saldo final Activos - con origen en el ejercicio 135.000,00 - con origen en ejercicios anteriores -135.000,00 Provisión por litigios 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores -313.168,79 678.563,30 330.138,81 32.174,54 976.527,57 Base imponible (resultado fiscal) 313.168,79 Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar 21.449,69 22.097,49 94.124,23 1.039.125,06 Créditos por pérdidas a compensar del ejercicio El importe del incremento neto de 106.930,25 euros por diferencias permanentes se debe a sanciones no deducibles fiscalmente. El importe de las diferencias temporarias con origen en ejercicios anteriores y con origen en el ejercicio se corresponden con la reversión de las diferencias temporarias originadas en el año 2010 y con la dotación de una provisión por litigios en el ejercicio 2011, respectivamente. Total euros 43.547,18 762.610,48 370.638,81 procedentes de resultados EJERCICIO 2011 CONCEPTO saldo inicial altas bajas saldo final Provisión por litigios 40.500,00 40.500,00 40.500,00 40.500,00 Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar 391.757,63 343.176,05 56.370,38 678.563,30 Créditos por pérdidas a compensar del ejercicio 137.497,82 93.950,64 43.547,18 190.821,02 762.610,48 El gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue: Activos concepto ejercicio 2011 cuenta de pérdidas y ganancias Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 519.407,33 30% del resultado antes de impuestos de operaciones continuadas 155.822,20 Efecto fiscal de las diferencias permanentes 32.079,08 Incentivos fiscales del ejercicio Total euros 569.755,45 383.676,05 – Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar -343.176,05 Total gasto por impuesto de sociedades del ejercicio -155.274,78 14.3. Reservas por inversión en Canarias Créditos por pérdidas a compensar del ejercicio -93.950,64 En el ejercicio 2012, la Sociedad no ha dotado reserva (reserva indisponible) para inversiones en Canarias. La reserva para inversiones en Canarias dotada en ejercicios anteriores se encuentra en su totalidad materializada. Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar 286.805,67 Efecto fiscal diferencias temporarias Retenciones y pagos a cuenta -5.998,73 Impuesto sobre beneficios a pagar 31.581,52 La deducción por importe de 286.805,67 se corresponde con deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar correspondientes a los proyectos de investigación y desarrollo del ejercicio. año ric dotada ric materializada 2006 366.246,92 366.246,92 2007 781.514,48 781.514,48 2008 565.838,97 565.838,97 2009 77.989,57 77.989,57 1.791.589,94 1.791.589,94 ric pendiente materializar 2010 Total euros 90 / Sociedad de Prevención de FREMAP 0,00 91 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 15. INGRESOS Y GASTOS El detalle de la materialización por centro de las reinversiones en Canarias es el siguiente: MATERIALIZACIÓN DE LA RESERVA POR INVERSIONES EN CANARIAS bienes materializados 15.1. Ingresos valor bienes (en euros) fecha materialización plazo mantenimiento Delegación Tenerife 16.708,37 2006 2011 Delegación Tenerife Norte 4.443,02 2006 2011 Delegación Las Palmas 44.628,60 2006 2011 Delegación Lanzarote 96.241,25 2006 2011 Delegación Vecindario 173.576,32 2006 2011 Delegación Tenerife 48.312,16 2007 2012 Delegación Tenerife Norte 13.075,43 2007 2012 Delegación Tenerife Sur 8.121,13 2007 2012 Delegación Las Palmas 42.318,61 2007 2012 Delegación Lanzarote 13.195,89 2007 2012 Delegación Fuerteventura 1.588,81 2007 2012 Delegación Vecindario 5.063,72 2007 2012 Delegación Tenerife 65.314,27 2008 2013 Delegación Tenerife Norte 12.059,15 2008 2013 Delegación Tenerife Sur 322.942,62 2008 2013 Delegación Las Palmas 48.128,31 2008 2013 (Euros) Delegación Lanzarote 4.946,91 2008 2013 Delegación Fuerteventura 18.764,99 2008 2013 Delegación Vecindario 23.596,66 2008 2013 Delegación Telde 21.348,00 2008 2013 Delegación Las Palmas 67.849,53 2009 2014 Delegación Lanzarote 65.258,78 2009 2014 Delegación Fuerteventura 4.625,16 2009 2014 348,16 2009 2014 416.498,57 2009 2014 Delegación Tenerife 1.146,35 2009 2014 Delegación Tenerife Norte 2.525,16 2009 2014 Delegación Tenerife Sur 11.664,57 2009 2014 Delegación Las Palmas 57.361,82 2010 2015 (Euros) Delegación Lanzarote 102.046,96 2010 2015 903,95 2010 69.825,45 Delegación Tenerife Delegación Tenerife Sur La distribución del importe neto de la cifra de negocio corresponde a las actividades ordinarias por categoría de actividades es la siguiente: (Euros) Delegación Vecindario Delegación Telde Delegación Fuerteventura Delegación Telde 2012 2011 Prevención Técnica 59.411.339,22 62.423.907,20 Medicina Preventiva 67.528.092,23 70.250.215,62 Total 126.939.431,45 132.674.122,82 Los ingresos se distribuyen casi en su totalidad por todo el territorio nacional. Los ingresos provenientes de prestaciones de servicios en el extranjero ascendieron a 31.704,70 euros. 15.2. Aprovisionamientos La composición de este epígrafe es la siguiente: 2012 2011 Compra de mercaderías 1.330.285,04 1.216.968,19 Trabajos realizados por otras empresas 8.856.975,91 8.856.700,12 Total 10.187.260,95 10.073.668,31 El apartado trabajo realizados por otras empresas está compuesto, de forma general, por analíticas y pruebas complementarias derivadas de los reconocimientos médicos. 15.3. Gastos personal El detalle de cargas sociales es el siguiente: 2012 2011 Sueldos y salarios 65.338.725,25 68.095.159,56 2015 Indemnizaciones 338.544,11 346.078,90 2010 2015 Seguridad Social 19.769.592,24 19.686.563,19 2.281,02 2010 2015 Otras cargas sociales 1.840.155,34 2.024.374,75 4.880,24 2010 2015 Total 87.287.016,94 90.152.176,40 1.791.584,94 (Datos en euros) 92 / Sociedad de Prevención de FREMAP El descenso en el importe del gasto de personal viene explicado por la reducción de plantilla que ha tenido lugar en el ejercicio y la disminución de la renumeración variable por la consecución de objetivos. 93 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 15.4. Servicios exteriores 16. RETRIBUCIONES A LARGO PLAZO AL PERSONAL El detalle de servicios exteriores es el siguiente: (Euros) 2012 2011 Arrendamientos y cánones 9.527.957,16 9.377.752,14 Reparaciones y conservación 1.462.193,31 1.545.973,69 Servicios profesionales independientes 64.057,87 61.265,62 Transportes 472.301,41 493.925,39 Primas de seguros 100.980,30 90.629,03 36.137,79 10.851,54 Publicidad, propaganda y relaciones públicas 1.031.058,90 1.520.627,31 Suministros 1.866.552,00 1.909.832,14 Otros servicios 7.797.187,06 8.791.254,62 22.358.425,80 23.802.111,48 Servicios bancarios y similares Total El detalle de ingresos financieros es el siguiente: Beneficios por cartera negociación Beneficios por enajenación de inversiones 2012 2011 120.945,64 36.756,61 24.725,37 – 33.972,31 – 124.989,88 139.391,19 304.633,20 176.147,80 Intereses a terceros Valores representativos de deuda a corto plazo Otros ingresos financieros Total 15.6. Gastos financieros El detalle de gastos financieros es el siguiente: (Euros) 2012 2011 Préstamos y créditos con entidades de créditos 361.064,85 246.556,00 Arrendamientos financieros 48.684,94 61.801,26 Otros gastos financieros 228.089,16 170.921,65 – 182.285,88 637.838,95 661.564,79 Actualización de provisiones Total 94 / Sociedad de Prevención de FREMAP La Sociedad ha otorgado a sus empleados un seguro a favor de los beneficiarios legales o designados por el empleado, cubriendo los riesgos de muerte y anticipo de capital en casos de incapacidad permanente total o superior, por un capital de 20.000 euros (20.000 euros en 2011), con cláusula de doble capital en caso de fallecimiento accidental. El importe de la prima pagada en el ejercicio ha ascendido a 114.100,81 euros (110.670,47 euros en 2011). b) Compromiso por jubilación Con la aprobación del I Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención, la Sociedad entiende que es de aplicación el mismo, y que por lo tanto las obligaciones en materia de planes de jubilación son la que emanan de dicho Convenio. 15.5. Ingresos financieros (Euros) a) Seguro de vida e incapacidad Atendiendo las obligaciones del art. 58 del Convenio de los Servicios de Prevención en materia de jubilación y otras contingencias, las obligaciones y expectativas de derecho derivadas del convenio anterior (Convenio Colectivo Interprovincial de FREMAP) fueron mantenidas hasta la fecha de 1 de Julio de 2008, fecha de publicación de dicho Convenio. La Sociedad mantiene, por lo tanto, un compromiso de prestación definida por jubilación con sus empleados, consistente en el derecho a percibir por el empleado a los 65 años de edad una mensualidad por cada cinco años de servicio, con un máximo de diez mensualidades, que se haya podido acumular hasta 1 de julio de 2008. Dicho compromiso es valorado conforme a lo detallado en la descripción de normas de registro y valoración. El compromiso ha sido externalizado a través de una póliza de seguros emitida por una sociedad no vinculada, por lo que el activo y pasivo a registrar por retribuciones a largo plazo con el personal se encuentran neteados en el balance de situación de estas cuentas anuales. Las principales hipótesis financieras y actuariales utilizadas para el cálculo del valor actual de dicho compromiso en 2012 y 2011 han sido las siguientes: Hipótesis Tablas de mortalidad GRM-95 Y PERM/F-200P Tipos de descuento medio 2,79% Tasa de crecimiento de los salarios 2,50% Tasa de revalorización de las pensiones 2% c) Premio de permanencia Por otro lado, en el art. 19 del Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención se establece un Premio por permanencia en el servicio a la Empresa, por una sola vez, para aquellos empleados que cumplan veinticinco años de permanencia efectiva al servicio de la Empresa, de 1.500 euros brutos y un día de permiso retribuido. A partir de dicha fecha y por cada cinco años más que cumplan en activo, percibirán 325 euros brutos en un solo pago. Asimismo, los empleados que cumplan 40 años de permanencia efectiva al servicio de Empresa, recibirán 3.000 euros. Con motivo del cumplimiento de dicho artículo la empresa ha calculado el impacto en su cuenta de resultados para cumplir con las obligaciones a largo plazo con el personal en 67.099,00 euros (70.577,00 euros en 2011). 95 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 17. COMBINACIONES DE NEGOCIO El 21 de Mayo de 2012 se ha producido la adquisición del 51% de las participaciones del capital social de Marsan Ingenieros, S.L.U. (en adelante “Marsan”) que es un empresa dedicada a la actividad de ingeniería técnica en diversos campos y Organismo de Control Acreditado en materia de Seguridad Indusrial, Seguridad Minera y Medio Ambiente, contando con la infraestructura personal, técnica y material adecuada a dicho objeto, con vocación de implantación nacional. El objetivo de dicha adquisición responde a la toma de control de una empresa en un sector que se considera complementario a la actividad principal, estratégico para el desarrollo futuro de la Sociedad y generador de sinergias. El coste de la combinación de negocios asciende a 2.489.732,14 de euros, correspondiente a la valoración total de Marsan. La Sociedad se encuentra en negociaciones con la intención de cerrar la adquisición del 49% restante del capital social de Marsan. Al cierre del ejercicio la deuda con el accionista de Marsan ha sido clasificada en el epígrafe de pasivo corriente “5. Otros pasivos financieros”. La deuda con la Mutua asciende a 5.637,62 euros a 31 de diciembre de 2012 (75.396,05 a 31 de diciembre de 2011) siendo en su totalidad considerados deuda a corto plazo y se encuentra registrada en el epígrafe de acreedores varios. El contrato de prestación de servicios de prevención entre la Mutua y la Sociedad está transcrito en un libro-registro legalizado. El importe de la facturación emitida a Marsan Ingenieros en concepto de prestación de servicios de prevención asciende a 12.298,97 euros, mientras que la facturación emitida por Marsan Ingenieros en el ejercicio 2012 a la Sociedad por servicios técnicos ha ascendido a 4.383,17 euros. 18.1 Administradores y Alta dirección La Sociedad ha considerado como Alta dirección al Director General y su Equipo Directivo. 96 / Sociedad de Prevención de FREMAP Las políticas de gestión de riesgos de la Sociedad son establecidas por la Dirección Administrativa de la Sociedad, habiendo sido aprobadas por la Dirección General. En base a estas políticas, el área de Control de Gestión ha establecido una serie de procedimientos y controles que permiten identificar, medir y gestionar los riesgos derivados de la actividad con instrumentos financieros. La actividad con instrumentos financieros expone a la Sociedad al riesgo de crédito y de interés. 18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS El importe de la facturación emitida a la Mutua en concepto de prestación de servicios de prevención asciende a 592.318,83 euros en el ejercicio 2012 (582.543,92 euros en ejercicio 2011). Por otro lado, no ha existido facturación emitida por parte de la Mutua en el ejercicio 2012 (2.351,09 euros en el ejercicio 2011 que correspondieron a regularizaciones por venta de equipos). 19. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS El detalle de las remuneraciones devengadas por el Administrador Único y la Alta dirección de la Sociedad es el siguiente: (Euros) 2012 2011 191.607,30 190.654,00 619.581,10 627.136,00 811.188,40 817.790,00 El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las contrapartes de la Sociedad, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido. Para gestionar el riesgo de crédito, originado en su totalidad por las actividades operativas, se comprueba la solvencia del cliente para afrontar los pagos derivados de la futura prestación del servicio, ya sea por los directores de oficina o por la Dirección Administrativa en función de los importes de los contratos a firmar. Para contratos por importe superior a 30.000 euros deben ser ratificados en su firma por directivos de central. El detalle de la concentración del riesgo de crédito por parte de los “clientes por ventas y prestación de servicios” al 31 de diciembre de 2012 y de 2011 es el siguiente: Administradores Sueldos 19.1. Riesgo de crédito Alta dirección Sueldos Total Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 la Sociedad no tiene obligaciones contraídas en materia de pensiones respecto a la Alta dirección, ni tiene obligaciones asumidas por su cuenta a título de garantía. Ejercicio 2012 (Euros) Número de clientes Importe Con saldo superior a 100.000 euros 15 2.411.940,19 Con saldo entre 50.000 y 100.000 euros 39 2.661.320,47 468 8.948.346,64 Con saldo inferior a 10.000 euros 23.871 21.219.584,23 Total 24.303 35.241.191,53 Número de clientes Importe Con saldo superior a 100.000 euros 14 2.129.993,00 Con saldo entre 10.000 y 50.000 euros A 31 de diciembre de 2012 y 2011 no existen anticipos a la Alta dirección de la Sociedad. La prima pagada en el ejercicio por la Sociedad en concepto de seguro de vida del Administrador Único y la Alta dirección ha ascendido a 10.406,70 euros (10.777,19 euros en 2011). Ejercicio 2011 (Euros) Con saldo entre 50.000 y 100.000 euros 49 3.372.218,45 En relación con los artículos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital, el Administrador Único ha comunicado que no tiene situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad. Con saldo entre 10.000 y 50.000 euros 458 8.712.690,96 Con saldo inferior a 10.000 euros 22.987 19.825.837,88 Total 23.508 34.040.740,29 97 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 El detalle por fecha de antigüedad de los “clientes por ventas y prestación de servicios” al 31 de diciembre de 2012 y de 2011 es el siguiente: ejercicio 2012 días vencidos A continuación se describe brevemente el modelo de gestión de cobro: Es el proceso que se inicia con el vencimiento de la factura y que finaliza con el cobro de la misma o con el reconocimiento de una pérdida (en caso de que la deuda sea definitivamente incobrable). nº facturas % total facturas % total importe 0-29 28.158 43,13% 48,54% 17.104.350,57 30-59 3.189 4,88% 4,51% 1.589.836,64 60-89 2.096 3,21% 3,20% 1.127.529,50 90-119 1.716 2,63% 2,80% 985.365,46 120-179 2.330 3,57% 6,25% 1.988.620,32 180-360 5.007 7,67% 7,01% 2.468.957,51 >360 22.792 34,91% 28,31% 9.976.531,53 Totales 65.288 100,00% 100,00% 35.241.191,53 La Estructura del modelo de gestión de cobro está compuesta por las siguientes figuras: Correcciones por deterioro -11.257.641,44 • Call Center: Atención inicial de anotaciones de Totales 23.983.550,09 importe En caso de que el cliente atienda el pago en la fecha de vencimiento, el proceso apenas requiere acción alguna (sobre todo en el caso de las facturas domiciliadas). Por el contrario, si el cliente no atiende al pago, será necesario realizar una serie de acciones para poder cobrar el importe facturado. devolución bancaria. • Especialista de Área Territorial: Encargado de ejercicio 2011 días vencidos nº facturas % total facturas % total importe importe 0-29 28.021 45,91% 49,04% 17.220.419,92 30-59 2.309 3,78% 4,10% 1.441.469,33 60-89 1.578 2,59% 2,86% 1.005.579,85 90-119 1.096 1,80% 2,08% 729.038,88 120-179 1.914 3,14% 6,25% 2.193.107,88 180-360 4.217 6,91% 5,82% 2.044.052,40 >360 21.894 35,87% 29,85% 10.484.222,26 Totales 61.029 100,00% 100,00% 35.117.890,52 Correcciones por deterioro -10.837.857,53 Totales 24.280.032,99 98 / Sociedad de Prevención de FREMAP recepcionar las anotaciones derivadas desde el Call Center y la facturación morosa no domiciliada. Interactúa con los clientes dentro de su ámbito territorial y es el responsable de movilizar todos los mecanismos internos necesarios para el recobro de las facturas, derivando a las oficinas aquellas acciones que considere necesaria o abordándolas él mismo según su propio criterio. Adicionalmente presta soporte a los coordinadores administrativos para la recopilación de información en el paso a proceso judicial. • Responsable de Gestión de Cobro en Central: Encargado de velar por la correcta ejecución del procedimiento en todo el territorio nacional y establecer los mecanismos de interlocución con cada uno de los roles involucrados para la mejora continua del proceso. Las principales características del proceso son las siguientes y se compone de dos fases o subprocesos: Gestión Ordinaria y Gestión Judicial: 1. La herramienta informática que soporta el proceso es el Dietario Básico Unificado 2. Aparte de los especialistas territoriales de cobro y administrativos de oficina, cualquier persona con un contacto cercano en la empresa (Técnicos, Médicos, persona que realiza la captación, etc.) podrá participar en la Gestión del Cobro. 3. La Gestión Judicial de las deudas que superen los 850 euros es realizada por un proveedor externo. A través de un área de gestión de cobro en la intranet de la compañía se tramitan y gestionan todos los expedientes judiciales con el soporte de la Asesoría Jurídica de la Sociedad. 4. Se obtienen estadísticas semanalmente para realizar un correcto seguimiento del proceso. 99 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 19.2. Riesgo de mercado 19.2. Riesgo de mercado Riesgo de tipo de interés Riesgo de tipo de interés El riesgo de tipo de interés se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los tipos de interés de mercado. La exposición de la Sociedad al riesgo de cambios en los tipos de interés se debe principalmente a los préstamos y créditos recibidos a largo plazo a tipos de interés variable. El detalle de la financiación ajena de la Sociedad al 31 de diciembre de 2012 y de 2011 es el siguiente: 20. OTRA INFORMACIÓN 20.1. Estructura del personal Las personas empleadas por la Sociedad en los ejercicios 2012 y 2011 distribuidas por categorías son las siguientes: hombres mujeres total número medio de personas empleadas en el ejercicio 8 – 8 8 Ingenieros y técnicos 583 429 1.012 1.020 Administrativos 74 187 261 263 Personal sanitario 222 621 843 854 67 número de personas empleadas al final del ejercicio EJERCICIO 2012 Altos directivos (Euros) 2012 2011 955.048,30 1.108.265,09 7.045,77 135.374,86 Financiación pólizas de crédito a interés variable 4.963.137,14 2.983.996,52 Personal de venta y distribución 44 22 66 Financiación préstamo a interés variable 8.290.308,32 8.568.810,65 Total 931 1.259 2.190 Total 14.215.539,53 12.796.447,12 Financiación arrendamiento financiero a tipo de interés variable Financiación arrendamiento financiero a tipo de interés fijo número de personas empleadas al final del ejercicio La financiación a tipo de interés variable de los arrendamientos financiero y de las pólizas de crédito está referenciada al Euribor a 3 meses y a 1 año mientras que la financiación de los préstamos están referenciadas al Euribor a 6 meses y a 1 año. EJERCICIO 2011 hombres mujeres total 8 – 8 8 Ingenieros y técnicos 585 444 1.029 1.035 Administrativos 74 186 260 265 Personal sanitario 231 638 869 878 Personal de venta y distribución 43 21 64 66 Total 941 1.289 2.230 Altos directivos 19.3. Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que la Sociedad no pueda disponer de fondos líquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus obligaciones de pago. El objetivo de la Sociedad es mantener las disponibilidades líquidas necesarias. La Sociedad elabora con una periodicidad mensual una previsión de tesorería anual a través de la cual se estima los cobros y pagos futuros de la Sociedad por diferentes conceptos. Para afrontar la posible falta de liquidez en momentos determinados del tiempo la Sociedad tiene contratada dos pólizas de crédito tal y como se describe en el apartado anterior de riesgo de tipo de interés. Debido al tipo de actividad la Sociedad no está expuesta a otro tipo de riesgos distintos de los descritos. número medio de personas empleadas en el ejercicio 20.2. Honorarios de auditoría Los honorarios abonados en los ejercicios 2012 y 2011 al auditor de cuentas son los siguientes: (Euros) 2012 2011 Honorarios por la auditoría de las cuentas anuales 47.300,00 40.500,00 Total 47.300,00 40.500,00 20.3 . Información sobre medioambiente La Sociedad no mantiene ninguna partida de naturaleza medioambiental que pudiera ser significativa e incluida bajo mención específica. 100 / Sociedad de Prevención de FREMAP 101 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 20.4. Garantías comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes En su mayoría se corresponden con avales constituidos para poder licitar en los concursos de Administraciones Públicas y en la firma de contratos de alquiler operativo de locales. Como detalle de este punto se incluye el siguiente cuadro: titular titular nº de disposición importe 1212065586 1.950,00 € 1211110587 899,07 € AENA AEROPUERTO DE MALAGA 1211075967 3.200,00 € AYUNTAMIENTO DE HUETOR VEGA 1210061900 1.185,00 € UNIVERSIDAD DE VIGO 1208487503 4.919,60 € LIMPIEZA PUBLICA Y PROTECCION AMBIENTAL A41173238 1208255486 4.937,50 € EMPRESA PROVINCIAL DE AGUAS DE CORDOBA A14076442 AYUNTAMIENTO DE SAN JUAN DE LA RAMBLA nº de disposición importe HOSPITAL COSTA DEL SOL, AGENCIA PÚBLICA EMPRESARIAL SANITARIA COSTA DEL SOL 1499893803 6.999,95 € TESORERIA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 1499014175 1.900,00 € ADMINISTRADOR DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS 1207998326 2.875,21 € MINISTERIO DE JUSTICIA A DISPOSICION DEL ORGANO DE CONTRATACIÓN 1496786275 14.805,00 € UNIVERSIDAD MIGUEL HERNANDEZ DE ELCHE, CIF Q-5350015-C 1207738643 6.965,90 € FABRICA NACIONAL DE MONEDA Y TIMBRE. REAL CASA DE LA MONEDA 1496539260 5.100,00 € CIBER-BBN G84884477 1207562849 3.857,28 € EXCMO. AYUNTAMIENTO DE VELEZ-MALAGA 1449749716 4.500,00 € AYUNTAMIENTO SAN MARTIN DE VALDEIGLESIAS 1206141242 2.176,65 € TOLOSAKO UDALA 1448975351 525,60 € AGENCIA PUBLICA PUERTOS ANDALUCIA Q9155023F 1205864470 6.095,17 € JUNTA DE CONTRATACIÓN DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD S-2800568 1448269509 4.668,75 € AYUNTAMIENTO DE ALGETE P2800900I 1204884162 1.463,00 € 1448132235 3.793,50 € GESTION Y PLANTEAMIENTO TERRITORIAL Y MEDIOAMBIENTAL SA A38279972 1204386087 1.950,00 € AYUNTAMIENTO DE CARREÑO 1445802966 1.710,00 € CONSEJERIA AGRICULT.Y GANAD. JUNTA CASTILLA Y LEON 1203039498 2.018,65 € AYUTNAMIENTO DE TEGUESE 1431893267 353,80 € SOCIEDADE GALEGA DO MEDIO AMBIENTE SA 1202040447 555,00 € CIBERSP 1414609849 753,00 € GERENCIA MUNICIPAL DE URBANISMO DE CORDOBA 1200186550 1.322,60 € UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA 1414314630 1.566,84 € MINISTERIO DE FOMENTO 1197503069 10.200,00 € AJUNTAMENT DE BARCELONA 1409303535 24.835,19 € AYUNTAMIENTO DE FUENLABRADA 1197139901 1.008,00 € UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA 1408113015 18.430,08 € PATRONATO MUNICIPAL DE CULTURA DE FUENLABRADA 1194832046 3.435,18 € AYUNTAMIENTO DE CENES DE LA VEGA 1405122779 216,55 € AYUNTAMIENTO DE CACERES 1187507208 6.588,80 € CIUDAD CONSEJRIA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA E IGUALDAD DEL GOBIERNO DE CANARI 1251156658 39.095,80 € AYUNTAMIENTO DE CACERES 1184527447 1.647,20 € CIUDAD AUTONOMA DE MELILLA 1250414139 3.600,00 € CONCELLO DE OURENSE 1183555715 1.189,01 € CONSEJERIA DE EDCUACION, UNIVERSIDADES, CULTURAS Y DEPORTES 1247232721 69.200,00 € JUNTA DE CASTILLA Y LEON 1182484620 12.445,99 € MINISTERIO DE POLITICA SOCIAL Y ADMON.PUBLICA SUBDIR.GRAL.ADMON.FINANCIERA JUNTA DE CASTILLA Y LEON 1182483690 23.530,49 € 1218163935 1.744,55 € JUNTA DE CASTILLA Y LEON CONSEJERIA DE ADMON.AUTONOMICA 1182386169 21.568,85 € AYUNTAMIENTO DE ARNEDO 1217296066 431,19 € JUNTA DE CASTILLA Y LEON CONSEJERIA DE ADMON. AUTONOMICA 1182385743 13.918,16 € CONSEJO GENERAL DEL PODER JUDICIAL S2804008G 1216172647 11.280,00 € AUTORIDAD PORTUARIA DE VIGO 1182087732 1.133,85 € AENA, AEROPUERTO DE PALMA DE MALLORCA Q2822001J 1215762402 1.600,00 € AUTORIDAD PORTUARIA DE VIGO 1182087246 950,00 € PRESIDENTE DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE FERROL-SAN CIBRAO 1215700455 360,00 € AYUNTAMIENTO DE CACERES 1179634631 701,56 € HAURRESKOLAK PARTZUERGO PUBLIKOA/CONSORCIO HAURRESKOLAK P0100385D 1215250981 2.000,00 € DIPUTACION DE BADAJOZ 1175311751 2.100,00 € AYUNTAMIENTO DE AVILA 1174035256 1.287,48 € AYUNTAMIENTO POZUELO DE ALARCON P-2811500-D 1213363031 2.235,00 € CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL GUADALQUIVIR 1173180639 2.632,50 € AYUNTAMIENTO DE LA POBLA DE VALLBONA P4620400D 1212998829 735,00 € CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL GUADALQUIVIR 1173179185 2.632,50 € JUNTA DE EXTREMADURA S0611001I 1212940586 37.065,00 € MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y MEDIO RURAL Y MARINO 1171948227 10.230,00 € UNIVERSIDAD NAL.DE EDUCACION A DISTANCIA UNED Q2818016D 1212663198 6.745,00 € EMT DE PALMA 1171593010 3.200,01 € EMPRESA DE GESTION MEDIOAMBIENTAL, S.A. A41284001 1212446060 35.000,00 € MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO 1170428463 544.416,75 € AYUNTAMIENTO DE MAJADAHONDA 102 / Sociedad de Prevención de FREMAP 103 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 titular nº de disposición importe INSTITUTO DE ASTROFISICA DE CANARIAS 1169842385 1.050,00 € UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA 1169129851 AYUNTAMIENTO DE LAS ROZAS DE MADRID nº de disposición importe AYTO. DE TUDELA 2096 0632 06 3079677424 1.443,04 € 2.790,00 € AYTO. DE FERROL 2096 0632 06 3080805624 540,00 € 1167084345 1.080,00 € SARASIBAR SERGIO, Mª JESUS Y ANA, C.B. 2096 0632 01 3081076524 16.158,00 € AYUNTAMIENTO DE LAS ROZAS DE MADRID 1167080796 1.000,00 € 14.400,00 € 1162953569 14.655,00 € 2096 0632 07 3081080724 UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID MARTINEZ GASTON, Mª SOLEDAD/SODUPE ANTIA, ANGEL LUIS AYUNTAMIENTO DE MOSTOLES 1160656783 4.478,03 € BBVA PROPIEDAD F.I.I. 2096 0632 03 3081285624 138.066,00 € INSTITUTO MUNICIPAL PARA LA FORMACION Y EL EMPLEO 1157532450 2.312,25 € CONSTRUCCIONES MAYRIT, S.A. 2096 0632 02 3081857224 21.600,00 € AYUNTAMIENTO DE VIGO 1156449678 3.290,00 € AYTO. DE OURENSE 2096 0632 03 3082344824 1.199,30 € Organisme Autònom Local Servei de Municipal de Recaptacio de Sabadell 278,07 € VALEDOR DO POBO 2096 0632 01 3082952724 53,67 € 1154442149 AYTO. DE POZO ALCON 2096 0632 08 3084262724 298,39 € Organisme Autònom Local Museus i Arxiu Històric de Sabadell 1154035950 311,62 € MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE SECRETARIA DE ESTADO 2096 0632 09 3084677424 4.800,00 € 2096 0632 05 3084680924 211,80 € 1153124390 7.485,00 € MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE SECRETARIA DE ESTADO AYUNTAMIENTO DE SABADELL 2096 0632 06 3084681624 266,80 € 1143069326 1.198,48 € MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE SECRETARIA DE ESTADO UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA 2096 0632 02 3084921224 4.324,25 € 1139622706 5.808,00 € CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL EBRO AYUNTAMIENTO DE ALCOBENDAS 2096 0632 04 3085770424 1.200,00 € 1139030973 50.527,13 € CONSORCIO DE LA ZONA FRANCA DE VIGO CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS 2096 0632 01 3089510724 1.202,00 € 1138780973 2.100,00 € CONCELLO DE VIGO SANEAMIENTOS DE CORDOBA HOSPITAL INFANTA LEONOR 1138452851 4.770,00 € SUBDIR.GNRAL.DE ADMON.FINAN.DE LA ADMON.PERIFERICA DEL Mº DE POLITICA TERRITORIA Y ADMON.PUBLICA 2096 0632 01 3111387124 3.234,92 € HOSPITAL DE VALLECAS 1138100983 4.112,07 € CONCELLO DE VIGO 2096 0632 01 3111589924 27.900,00 € UNIVERSIDAD DE LA RIOJA 1136645078 4.925,25 € AYTO. DE MÁLAGA 2096 0632 00 3111860124 700,00 € EXCMO AYUNTAMIENTO DE CADIZ 1134245884 2.200,00 € Mº DE ASUNTOS EXTERIORES Y COOPERACIÓN 2096 0632 08 3111928424 1.450,00 € ORG AUTON TRABAJO PENITENCIARIO Y FORM PARA EMPLEO DEL MINIST DEL INTERIOR 1130750071 2.378,00 € AYTO. DE LUCENA 2096 0632 00 3112010824 790,00 € 2096 0632 01 3112043624 12.700,00 € 1129510914 1.184,66 € AGUAS DEL ANARBE ANARBEKO URAK, S.A. UNIVERSIDAD DE VIGO 2096 0632 06 3112055624 4.593,22 € 1128189381 578.373,00 € Mº DE JUSTICIA-SUBSECRETARÍA MINISTERIO INDUSTRIA,TURISMO Y COMERCIO 2096 0632 09 3112058824 2.350,64 € 1124895264 2.544,00 € Mº DE JUSTICIA-SUBSECRETARÍA CONCELLO DE ARTEIXO 2096 0632 01 3112059524 4.750,00 € 1119858813 175,09 € Mº DE JUSTICIA-SUBSECRETARÍA AYUNTAMIENTO DE MANCHA REAL 2096 0632 02 3112107124 18.800,00 € 1111140948 600,00 € CONSEJO GENERAL DEL PODER JUDICIAL UNIVERSIDAD DE VALLADOLID 2096 0632 07 3112194724 6.300,00 € 1111140228 320,00 € DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE CÁCERES UNIVERSIDAD DE VALLADOLID 2096 0632 04 3112601824 3.795,75 € 1108704532 865,92 € AYTO. DE MÓSTOLES AYUNTAMIENTO DE JAEN 2096 0632 01 3112715924 6.154,88 € 1095062791 6.000,00 € CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL EBRO MOLLFULLEDA CB 2096 0632 07 3112784124 2.414,00 € 1091594432 6.754,85 € INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES DE SEVILLA MANCOMUNIDAD DE LOS CANALES DEL TAIBILLA 2096 0632 03 3112788924 4.800,00 € 1089903706 4.560,00 € ÓRGANO DE CONTRATACIÓN DEL Mº DE JUSTICIA AYUNTAMIENTO DE LOGROÑO 2096 0632 00 3112792024 235,00 € 1082095937 18.940,48 € AYTO. DE BADAJOZ CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS 2096 0632 08 3112899824 1.380,00 € 1062002824 128.350,47 € CENTRO NACIONAL DEL HIDRÓGENO agofer sl 2096 0632 05 3113283524 934,87 € 1061912845 423,60 € UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE 2096 0632 08 3113293024 6.000,00 € 2096 0632 01 3077971024 99.637,80 € CORPORACIÓN PÚBLICA EMPRESARIAL DE NAVARRA, S.L.U. ROZAS INDUSTRIAL, S.A. 2096 0632 08 3113307724 1.401,00 € 2096 0632 05 3078967324 32.294,52 € CENTRO NACIONAL DEL HIDRÓGENO I BATALL, S.L. 104 / Sociedad de Prevención de FREMAP titular 105 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 titular nº de disposición importe Mº DE DEFENSA-SUBDIR.GNRAL.DE SERV.ECONÓMICOS Y PAGADURÍAS 2096 0632 07 3113507124 347,60 € AYTO. DE LEGANÉS 2096 0632 03 3113670324 7.250,00 € DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 2096 0632 05 3113718524 ANDALUCÍA EMPRENDE, FUNDACIÓN PÚBLICA ANDALUZA nº de disposición importe CONFEDERACION HIDROGRAFICA DEL GUA 306.644 2.950,00 € AYUNTAMIENTOS CAPITALES DE PROVINC 308.158 1.186,44 € Excma. Diputación Provincial de Se 309.732 2.745,00 € 2.400,00 € Badajoz- Aytos. provincia 310025 174,50 € 2096 0632 01 3113783724 3.243,00 € AYUNTAMIENTO DE SEVILLA 310.847 2.231,40 € AYTO. DE FUENGIROLA 2096 0632 00 3113812824 5.400,00 € Ministerio de Economía y Competiti 311.158 27.404,00 € COMARCA DE VALDEJALÓN 2096 0632 03 3113864124 221,98 € Madrid- Aytos. provincia 311.160 582,20 € AYTO. DE LOGROÑO 2096 0632 03 3113960724 1.266,04 € Consejería de Educación, Cultura y 311.567 6.311,25 € UNIVERSIDAD CARLOS III 2096 0632 04 3114104724 5.400,00 € GOBIERNO DE CANARIAS 311.660 1.620,00 € ESTUDIO DE TASACIÓN Y VALORACIÓN, S.L. 2096 0632 01 3114223724 113.581,08 € Ministerio de Fomento 311.669 2.437,50 € AYTO. DE LOGROÑO 2096 0632 05 3114243824 5.380,69 € Universidad Nacional de Eduación a 311.737 7.750,00 € UNIVERSIDAD DE LA CORUÑA 2096 0632 00 3114422224 12.458,00 € Guipuzcoa- Aytos. provincia 311.832 2.700,00 € FIDALSER (ALQUILER MIGUEL YUSTE) 2096 0632 01 3114494524 56.094,12 € Ministerio de Defensa 311.964 30.000,00 € FRANCISCO JAVIER MARTINEZ ESTELLEZ ARANGUREN (ALQUILER BADAJOZ) 148.576,16 € Departamento de Medio Ambiente, Pl 311.967 735,00 € 2096 0632 06 3114502824 TESORERIA GENERAL DE LA SEGURIDAD 302.943 25.000,00 € EUROLID 97 (ALQUILER BADAJOZ) 2096 0632 01 3114506724 357.643,84 € AUTORIDAD PORTUARIA DE MELILLA 303.385 3.841,65 € ARALTEC (ALQUILER RECOLETOS) 2096 0632 00 3114517124 90.000,00 € NEXTEL 303.425 517.400,40 € UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACION A DISTANCIA (UNED) 2096 0632 00 3114592724 1.582,60 € JESUS ENRIQUE LOPEZ HIDALGO 303.697 515,00 € UNIVERSIDAD DE ALCALA 2096 0632 05 3114696224 6.322,00 € UNIVERSIDAD DE SEVILLA 2096 0632 03 3114718124 5.170,00 € GESTION Y PLANEAMIENTO TERRITORIAL Y MEDIOAMBIENTAL, S.A. (GESPLAN) 2096 0632 09 3114799024 1.850,00 € EXCMO. AYUNTAMIENTO DE MALAGA 2096 0632 01 3114805924 265,00 € DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ÁVILA 2096 0632 02 3115027824 1.025,00 € AYUNTAMIENTO DE ALCOY 2096 0632 07 3115237624 686,44 € JOSE LUIS LICERAS RUIZ (ALQUILER LOCAL GRANADA) 2096 0632 06 3116649624 400.350,24 € ELISEO BALLESTER CARMONA Y MARIA ISABEL HONTANA GARCIA (ALQUILER TARANCON) 2096 0632 03 3116653824 2.400,00 € MIGUEL PARRA PARRA Y MARIA JOSE RODRIGUEZ BLESA (ALQUILER HUERCAL-OVERA) 2096 0632 03 3116660124 2.400,00 € ZARZUELA, S.A. EMPRESA CONSTRUCTORA (ALQUILER VALLADOLID) 2096 0632 03 3116720624 17.000,00 € AJUNTAMENTS DE CATALUNYA 301.391 1.997,00 € Asturias- Aytos. provincia 302.280 2.118,64 € METROPOLITANO DE TENERIFE 303.379 930,00 € Otros Ayuntamientos 306.396 1.066,00 € CONFEDERACION HIDROGRAFICA DEL GUA 306.642 2.950,00 € 106 / Sociedad de Prevención de FREMAP titular 107 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 20.5. Información sobre los aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales 21. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE En relación con la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se detalla a continuación las características de los pagos realizados a los proveedores en los dos últimos ejercicios: El 14 de enero de 2013 se ha producido la adquisición del 100% de las participaciones del capital social de INERMAP S.L. por un importe de 116.875,00 euros, que es una empresa relacionada con la prevención de riesgos, especializada en las técnicas aplicadas para la mejora de las condiciones del trabajo, así como en el asesoramiento técnico y la formación. pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance Concepto 2010 2011 importe % importe % Dentro del plazo mínimo legal 22.639.731,40 56,54% 18.075.109,91 53,25% Resto 17.400.300,39 43,46% 15.870.410,28 46,75% Total pagos del ejercicio 40.040.031,79 100,00% 33.945.520,19 100,00% PMPE (días) de pagos Aplazamientos que a la fecha del cierre sobrepasan el plazo máximo legal 108 / Sociedad de Prevención de FREMAP 86,42 83,00 5.820.353,32 1.691.485,59 La Sociedad está en negociaciones con la intención de formalizar la compraventa del 49% de las participaciones del capital social de Marsan. Adicionalmente, no existen acontecimientos relevantes posteriores al 31 de Diciembre de 2012 que afecten a las Cuentas Anuales de la Sociedad. 109 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales Memoria Anual 2012 Red de Centros Red de Centros ANDALUCÍA CASTILLA LA MANCHA LA RIOJA ARAGÓN CASTILLA Y LEÓN MADRID ASTURIAS CATALUÑA MELILLA BALEARES COMUNIDAD VALENCIANA MURCIA CANARIAS EXTREMADURA NAVARRA CANTABRIA GALICIA PAÍS VASCO Memoria Anual 2012 ANDALUCÍA ARAGÓN ASTURIAS ALMERÍA CÓRDOBA JAÉN SEVILLA HUESCA ASTURIAS Almería Córdoba Jaén Aljarafe Huesca Gijón C/ Manuel Azaña, 167 04006 Almería TLF.: 950 622 981 FAX: 950 227 953 C/ Imprenta de Alborada, 124 D Ofic. 6 (Pol. Las Quemadas) 14014 Córdoba TEL.: 957 348 300 FAX: 957 325 738 Ctra. de Madrid, 9 bajo B Ed. Norte I 23009 Jaén TEL.: 953 295 785 FAX: 953 225 652 C/ Casado del Alisal, 5 22005 Huesca TLF.: 974 238 580 FAX: 974 220 512 Avda. de Moreda, 7 bajo 33212 Gijón TLF.: 985 315 388 FAX: 985 325 111 Lucena Úbeda C/ Industria, 5 Edif. Metropol 3, 1ª pta., módulo 12 41927 Mairena de Aljarafe TLF.: 955 986 924 FAX: 955 986 929 Monzón Oviedo Avda. de la Guardia Civil, 2 14900 Lucena TEL.: 957 509 987 FAX: 957 509 826 Avda. Cristóbal Cantero, 7 23400 Úbeda TEL.: 953 795 603 FAX: 953 792 711 Sevilla Paseo Barón de Eroles, 5 22400 Monzón TLF.: 974 416 299 FAX: 974 417 859 Avda. Galicia, 46 bajo 33005 Oviedo TLF.: 985 966 475 FAX: 985 232 632 El Ejido C/ Gardenias, 11 - 1º 04700 El Ejido TLF.: 950 573 981 FAX: 950 573 979 Huércal Overa Avda. Guillermo Reyna, 170 04600 Huércal Overa TLF.: 950 616 700 FAX: 950 471 434 CÁDIZ Jerez Avda. Puerta del Sur, s/n Edif. ASISA - Ático 11408 Jerez de la Frontera TLF.: 956 353 309 FAX: 956 143 958 Algeciras La Ladera, s/n 11202 Algeciras TLF.: 956 667 871 FAX: 956 632 112 Cádiz GRANADA MÁLAGA Granada Antequera C/ Torre de Comares, 4 local F 18008 Granada. TEL.: 958 184 487 Fax: 958 816 613 C/ Carreteros, 13 bajo 29200 Antequera TEL.: 952 703 767 FAX: 952 843 495 Málaga HUELVA Huelva C/ Ángel Serradilla, 14 21007 Huelva TEL.: 959 357 589 FAX: 959 357 537 Lepe C/ Guadalete, s/n 21440 Lepe TEL.: 959 645 075 FAX: 959 380 262 Plaza de Jerez, 10 11011 Cádiz TLF.: 956 260 296 FAX: 956 264 326 112 / Sociedad de Prevención de FREMAP C/ Compositor Lehmberg Ruiz, 17 29007 Málaga TEL.: 952 641 250 FAX: 952 281 762 Marbella C/ Serenata, 17 - 2ª planta 29600 Marbella TEL.: 952 776 200 FAX: 952 764 349 Ronda C/ Andrés Aguilar Gracián, 8 local 6. Edif. Velázquez 29400 Ronda TEL.: 952 161 173 FAX: 952 877 725 Ctra. Su Eminencia, s/n Ed. Cuba, Local 41006 Sevilla TLF.: 954 933 189 FAX: 954 923 776 TERUEL Sevilla Norte Teruel Avda. Aviación, 14 Edif. Morera & Vallejo III 2ª planta 41007 Sevilla Norte TLF.: 954 368 216 FAX: 954 434 623 C/ Jaca, 8 44002 Teruel TLF.: 978 623 040 FAX: 978 623 344 Écija C/ Amapola, 3 A 41400 Écija TLF.: 955 905 600 FAX: 955 905 110 Avilés C/ Juan Ochoa, nº 1 y 3, bajo 33400 Avilés TLF.: 984 119 700 FAX: 984 119 989 Andorra C/ Almendro, 12 Bajo 44500 Andorra TLF.: 978 844 235 FAX: 978 844 236 ZARAGOZA BALEARES BALEARES Plaza de París, 6 bajos 07010 Palma de Mallorca TEL.: 971 752 340 FAX: 971 756 747 Zaragoza C/ Pintor Antonio Saura, 6 50018 Zaragoza TLF.: 976 106 626 FAX: 976 547 121 Zaragoza Rosales del Canal C/ Ludwing Van Beethoven 8, Planta Baja 50012 Zaragoza TLF.: 876 244 997 FAX: 976 900 806 113 / Red de Centros Memoria Anual 2012 CANARIAS LAS PALMAS DE GRAN CANARIA SANTA CRUZ DE TENERIFE Fuerteventura Tenerife C/ Bernardina y Nazaret, nº 4 35600 Puerto del Rosario TLF.: 928 856 565 FAX: 928 855 689 C/ J. Antonio Zárate y Penichet s/n, Edif. Sovhispan 38001 Santa Cruz de Tenerife TLF.: 922 533 852 FAX: 922 533 879 Lanzarote C/ Venezuela, 2 35500 Arrecife TLF.: 928 802 467 FAX: 928 844 041 Las Palmas C/ Juan Rejón, 99 - 101 esq. Benecharo 35008 Las Palmas de Gran Canaria TLF.: 928 474 555 FAX: 928 461 000 Telde Tenerife Norte Avda. Márquez Villanueva del Prado, s/n, C. C. La Cúpula Local 94-95 38400 Puerto de la Cruz TLF.: 922 381 456 FAX: 922 370 560 Tenerife Sur Av. Rafael Puig Lluvina, 36, Local 1 Hotel Conquistador 38660 Arona TLF.: 922 787 453 FAX: 922 796 492 C/ Ajodar esquina C/ Ansite, Edifc. Vistamar 35212 Telde TLF.: 928 699 708 FAX: 928 702 570 CANTABRIA CASTILLA LA MANCHA CANTABRIA ALBACETE CUENCA TOLEDO Santander Albacete Cuenca Talavera C/ Marqués de la Hermida, 24 39009 Santander TLF.: 942 367 242 FAX: 942 224 296 Plaza de la Mancha, 16 Bajo 02001 Albacete TLF.: 967 551 145 FAX: 967 505 357 Antiguo Camino de Nohales, s/n 16003 Cuenca TLF.: 969 240 260 FAX: 969 239 146 C/ San Ildefonso, 2 y 4 45600 Talavera de la Reina TEL.: 925 721 937 FAX: 925 803 515 Torrelavega Villarrobledo Tarancón Toledo Pº Julio Hauzeur, 35 39300 Torrelavega TLF.: 942 890 110 FAX: 942 890 105 C/ Minaya, 8 02600 Villarrobledo TLF.: 967 145 190 FAX: 967 146 885 C/ Luis Sigea, 4 16400 Tarancón TLF.: 969 325 858 FAX: 969 137 447 C/ Río Jarama 132, P.A.T. Nave 4.08, Polígono Industrial 45007 Toledo TEL.: 925 234 467 FAX: 925 333 828 CIUDAD REAL GUADALAJARA Ciudad Real Azuqueca C/ Alvar Gómez, nº 6 13005 Ciudad Real TLF.: 926 822 559 FAX: 926 822 567 C/ Río Badiel, nº 10 19200 Azuqueca de Henares TLF.: 949 348 030 FAX: 949 267 705 Alcázar de San Juan Guadalajara Pol. Ind. Emilio Castro. Av. de la tecnología, nº 3 13600 Alcázar de San Juan TLF.: 926 588 960 FAX: 926 588 592 C/ Alcarria, nº 14 Bajo 19005 Guadalajara TLF.: 949 298 809 FAX: 949 298 995 Vecindario C/ Goya, 75 35110 Santa Lucía de Tirajana TLF.: 928 790 816 FAX: 928 156 933 114 / Sociedad de Prevención de FREMAP 115 / Red de Centros Memoria Anual 2012 CASTILLA Y LEÓN CATALUÑA ÁVILA PALENCIA SORIA BARCELONA GIRONA TARRAGONA Ávila Palencia Soria Barcelona Llacuna Girona Tarragona Pº Don Carmelo, 10 Pta. baja 05001 Ávila TLF.: 920 228 129 FAX: 920 252 070 Av. de los Derechos Humanos, 10 34003 Palencia TLF.: 979 170 107 FAX: 979 741 902 C/ Rota de Calatañazor, 6 bajo 42001 Soria TLF.: 975 239 386 FAX: 975 223 523 C/ Llacuna, 164 - 166 08018 Barcelona TLF.: 933 090 161 FAX: 933 090 700 Ctra. de Barcelona, 65 local 1 Bajos 17002 Girona TLF.: 972 414 017 FAX: 972 201 930 C/ Joan Baptista Plana, 7 B 43005 Tarragona TLF.: 977 252 689 FAX: 977 252 651 SALAMANCA VALLADOLID Salamanca Valladolid LLEIDA P.º del Rector Esperade, 67-77 37008 Salamanca TLF.: 923 281 174 FAX: 923 214 419 C/ Monasterio de Yuste, 22 47015 Valladolid TLF.: 983 361 258 FAX: 983 373 732 C/ Rierol de Caputxins, 18-20 43500 Tortosa TLF.: 977 445 410 FAX: 977 444 193 BURGOS Burgos Vicente Aleixandre, 19 - 21 09006 Burgos TLF.: 947 245 598 FAX: 947 226 346 LEÓN SEGOVIA ZAMORA León Segovia Zamora P.º Obispo Quesada, 26 40006 Segovia TLF.: 921 413 240 FAX: 921 444 414 Ronda de la Feria, 13 49005 Zamora TLF.: 980 557 471 FAX: 980 515 377 Plaza de San Marcos, 2 24001 León TLF.: 987 876 364 FAX: 987 237 845 Ponferrada Av. Portugal 104, bajo 24400 Ponferrada TLF.: 987 409 565 FAX: 987 410 490 Barcelona Tarradellas Avda. Josep Tarradellas, 34 08029 Barcelona TLF.: 933 635 729 FAX: 933 635 789 Granollers Passeig de la Muntanya, 21 08403 Granollers TLF.: 938 604 901 FAX: 938 795 865 Lleida Tortosa Avda. Barcelona, 15 25001 Lleida TLF.: 973 213 564 FAX: 973 206 887 Hospitalet Avda Josep Tarradellas i Joan, 235 08901 Hospitalet TLF.: 933 382 785 FAX: 933 389 406 Martorell Pje. Josep Ros, 7-A 08760 Martorell TLF.: 937 735 994 FAX: 937 769 195 Sabadell C/ Domenec i Montaner, 20 bajos 08205 Sabadell TLF.: 937 209 466 FAX: 937 209 465 116 / Sociedad de Prevención de FREMAP 117 / Red de Centros Memoria Anual 2012 COMUNIDAD VALENCIANA EXTREMADURA ALICANTE VALENCIA BADAJOZ Alicante Alcácer Puebla de Farnals Badajoz Mérida Cáceres Avda Eusebio Sempere, 11 03003 Alicante TLF.: 965 135 756 FAX: 965 123 212 C/ La Pau, 10 46290 Alcácer TLF.: 961 222 057 FAX: 961 233 745 Avda. País Valencià, 79 46139 Puebla de Farnals TLF.: 961 451 567 FAX: 961 451 703 C/ Juan Alba Burgos, 12 A 06011 Badajoz TLF.: 924 227 327 FAX: 924 247 023 C/ Obispo Jesús Domínguez, 2 10001 Cáceres TLF.: 927 247 761 FAX: 927 222 806 Elda Alzira Valencia Avda de la Constitución. Urb. Los Naranjos, Bloque 5 06800 Mérida TLF.: 924 389 440 FAX: 924 373 467 C/ Pablo Iglesias, 49 03600 Alicante TLF.: 965 391 400 FAX: 965 392 491 Plaza de la Generalitat, 12 46600 Alzira TLF.: 962 456 131 FAX: 962 405 416 Avda. Archiduque Carlos, 137 46014 Valencia TLF.: 963 587 877 FAX: 963 587 682 Adolfo Diaz Ambrona c/v Lavanderas Nuestra Sra. De Botoa. 06006 Badajoz próxima apertura CASTELLÓN Castellón Mª Teresa González Justo, 2 bajo 12005 Castellón TLF.: 964 253 609 FAX: 964 241 401 Paterna C/ Guglielmo Marconi, 15 Parque Tecnológico 46980 Paterna TLF.: 963 214 884 FAX: 963 587 682 Don Benito CÁCERES Zafra C/ Alhambra, 3 06300 Zafra TLF.: 924 563 347 FAX: 924 554 656 Plasencia Avenida de España, 37 10600 Plasencia TLF.: 927 427 294 FAX: 927 420 285 C/ Torres Isunza, 33 Accesorio 06400 Don Benito TLF.: 924 810 170 FAX: 924 801 621 Vinaroz C/ Jutges, 15 Entresuelo 3 12500 Vinaroz TLF.: 964 456 757 FAX: 964 452 490 118 / Sociedad de Prevención de FREMAP 119 / Red de Centros Memoria Anual 2012 GALICIA LA RIOJA MADRID A CORUÑA OURENSE LA RIOJA MADRID Madrid Atocha Torrejón A Coruña Ourense Arnedo Alcalá de Henares Avda. Finisterre, 265 C 1.º 15008 A Coruña TLF.: 981 148 759 FAX: 981 260 045 Rua Fonte do Bispo, 4 32002 Ourense TLF.: 988 392 725 FAX: 988 234 363 Pº de la Constitución, 34 bajo 26580 Arnedo TLF.: 941 385 271 FAX: 941 380 641 Avda. de los Reyes Magos, 8 28806 Alcalá de Henares TLF.: 918 772 387 FAX: 918 830 681 C/ Ercilla, 52 28005 Madrid TLF.: 915 179 420 FAX: 914 746 061 Avda. Constitución, 82 28850 Torrejón de Ardoz TLF.: 916 772 295 FAX: 916 088 052 Madrid Castellana Tres Cantos Logroño Alcobendas C/ Tirso de Molina, 2 bajo Esquina Avda. Lobete 26006 Logroño TLF.: 941 274 503 FAX: 941 274 505 Ctra. Fuencarral a Alcobendas. km. 15,7 Edificio Europa I 28100 Alcobendas TLF.: 914 903 877 FAX: 916 613 737 C/ Juan Hurtado de Mendoza, 4 28036 Madrid TLF.: 914 585 503 FAX: 914 577 223 Ronda de Poniente, 18 Portal 4 28760 Tres Cantos TLF.: 918 063 266 FAX: 918 034 797 El Ferrol C/ Ernesto Guerra da Cal, 10-12 15404 El Ferrol TLF.: 881 952 360 FAX: 981 946 092 Santiago de Compostela Rua Fontiñas, 47 15703 Santiago de Compostela TLF.: 981 568 890 FAX: 981 556 421 LUGO Burela C/ Álvaro Cunqueiro, 2 27880 Burela TLF.: 982 58 21 41 FAX: 982 581 103 Lugo C/ Enriqueta Otero, 2 bajo 27002 Lugo TLF.: 982 284 207 FAX: 982 253 190 PONTEVEDRA Pontevedra C/ Alcalde Hevia, 3 36003 Pontevedra TLF.: 986 855 131 FAX: 986 862 251 Porriño Alcorcón C/ Tranvía, 7 36400 Porriño TLF.: 986 348 291 FAX: 986 336 548 C/ Gardenias, 7 Acceso Avda. Libertad 28925 Alcorcón TLF.: 916 196 580 FAX: 916 195 349 Vigo Fuenlabrada C/ Arquitecto Pérez Bellas, 7 36211 Vigo TLF.: 986 425 724 FAX: 986 412 665 C/ Valparaíso, 2 28944 Fuenlabrada TLF.: 914 989 213 FAX: 916 903 939 Villagarcía de Arosa Getafe C/ Rodrigo de Mendoza, 6 36600 Villagarcía de Arosa TLF.: 699 354 584 FAX: 986 862 251 C/ José María Pérez Peridis, 3 28902 Getafe TLF.: 914 917 242 FAX: 914 917 225 Las Rozas Miguel Yuste C/ Miguel Yuste, 58 28037 Madrid TLF.: 917 540 861 FAX: 917 543 276 Recoletos Paseo de Recoletos, 33 28004 Madrid TLF.: 916 215 501 FAX: 912 796 818 Móstoles C/ Tulipán, 3 y 7 28933 Móstoles TLF.: 916 172 636 FAX: 916 643 489 Rivas Vaciamadrid C/ Severo Ochoa, 11 OF. 1.10 28521 Rivas Vaciamadrid TLF.: 914 990 058 FAX: 914 992 498 CENTRAL C/ Navaluenga, 1 28231 Las Rozas TLF.: 916 215 000 FAX: 916 215 099 CLÍNICA UNIVERSITARIA C/ Navaluenga, 1 28231 Las Rozas TLF.: 916 215 000 FAX: 916 215 179 LABORATORIO DE HIGIENE C/ Londres, 38 P. I. Európolis 28230 Las Rozas TLF.: 916 366 010 FAX: 916 375 999 C/ Londres, 38 P. I. Európolis 28230 Las Rozas TLF.: 916 366 010 FAX: 916 375 999 120 / Sociedad de Prevención de FREMAP 121 / Red de Centross Memoria Anual 2012 MELILLA MURCIA NAVARRA PAÍS VASCO MELILLA MURCIA NAVARRA ÁLAVA VIZCAYA Cargadero del Mineral, Local 27 (zona terrestre) 52004 Melilla TLF.: 952 694 127 FAX: 952 672 044 Cartagena Pamplona Álava Abadiano C/ Pintor Balaca, 50 30203 Cartagena TLF.: 968 520 503 FAX: 968 520 276 Avda. Pamplona, 28 31010 Barañain TLF.: 948 198 866 FAX: 948 281 904 Murcia Tudela C/ Madre Teresa de Calcuta, 13-15 bajo 01008 Vitoria TLF.: 945 218 624 FAX: 945 224 257 C/ Murueta, 1. Edificio Ubg. Building Pta. 1.ª, Ofic. 3 48220 Maitena - Abadiño TLF.: 946 812 787 FAX: 946 812 794 C.º Viejo de Monteagudo, 108 Edif. Blasco Ibáñez (Zarandona) 30007 Murcia TLF.: 968 233 049 FAX: 968 233 172 C/ Luis Lacarra Munilla, 2 31500 Tudela TLF.: 948 413 714 FAX: 948 410 170 GUIPÚZCOA Barakaldo Beasain Avda. Libertad, 57 48901 Barakaldo TLF.: 944 378 664 FAX: 944 378 118 C/ Zapatari, 2 Planta baja 20200 Beasain TLF.: 943 805 919 FAX: 943 880 479 Eibar Paseo Urkizu, 11 bis 20600 Eibar TLF.: 943 821 914 FAX: 943 200 403 Mondragón C/ Loramendi, 9 20500 Arrasate TLF.: 943 790 235 FAX: 943 790 211 Bilbao Avda. Sabino Arana, 49-51 48013 Bilbao TLF.: 944 422 649 FAX: 944 411 823 Derio C/ Goiko Kalea, 2 Entrada por Erdiko Kalea 48160 Derio TLF.: 946 129 538 FAX: 944 411 823 San Sebastián Pº Errotaburu, 1 - 2ª planta 20018 San Sebastián TLF.: 943 310 188 FAX: 943 316 690 122 / Sociedad de Prevención de FREMAP 123 / Red de Centros Edita: Sociedad de Prevención de Fremap Diseño y Maquetación: Imagen Artes Gráficas, S. A. Fotógrafo: Gonzalo Trujillo Hernández www.prevencionfremap.es Prevención Fremap Directo 902 16 61 61 Acreditación Servicio de Prevención Ajeno para las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología Aplicada y Medicina del Trabajo con vigilancia de la salud en el ámbito de actuación nacional, REF. CM4/1997