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DIAGRAMA DE FLUJO PLANIFICACION ESTRATEGICA
Código: PE-DF-01 Fecha de Revisión: 15/09/2015
Revisión: 00
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PROCEDIMIENTO DE GERENCIAL GENERAL Gerente General y Planificación Estratégica
Realiza el Direccionamiento Estrategico
Realiza la Planeacion Estrategica
Responsable del Proceso
Coordinador y Secretaria General
Asistente de Gerencia
Define la misión de la empresa en función de la Estrategia Corporativa
Despliegue e Implementación estratégica
Recepción, Revisa, Verifica, Da seguimiento a los Documentos de Gerencia
Ejecuta, Informa, Prepara documentos
Fase
Revisión y Seguimiento
Toda copia IMPRESA es un “DOCUMENTO NO CONTROLADO” a excepción del ORIGINAL
DIAGRAMA DE FLUJO PLANIFICACION ESTRATEGICA
Código: PE-DF-01 Fecha de Revisión: 15/09/2015
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Formulación, Consolidación y Aprobación del Plan Operativo Anual(POA)
Dirección Financiera
Director de Planificación y Gestión Estratégica
Directorio
Equipo Técnico de Planificación
Compras Publicas
Gerente General
INICIO
Comunica a las Direcciones que conforman la EPAM los montos máximos de gasto de inversión
Recibe la propuesta de los proyectos
Analiza y ajusta la propuesta del POA para consideración del Directorio de la EPAM
NOTA: Consolida los informes de cada Dirección y verifica que: a) los proyectos se encuentren debidamente sustentados. b) las apropiaciones propuestas a los proyectos no superen los valores inscritos y las asignaciones. c) los proyectos se enmarquen dentro de las estrategias y metas propuestas para cada programa en el Plan de Desarrollo.
Envía a gerencia para su posterior aprobación por el directorio. Devolución
no
Aprobación
si Realizar el respectivo seguimiento y control sobre los planes operativos
Recibe y da a conocer el POA a todas las Direcciones.
FIN
Elaboración del Plan Anual de contrataciones(PAC)
INICIO
Identifica las actividades del POA que serán ejecutadas como contrataciones
Genera el PAC preliminar.
Valida los códigos CPC
Genera el PAC definitivo Aprueba mediante Resolución Administrativa el PAC y dispone su publicación. Publica el PAC en el portal de compras públicas hasta el 15 de enero de cada periodo fiscal
FIN
Seguimiento y Control del POA
INICIO
Solicita información a las Direcciones del avance de las actividades programadas en el POA.
Monitorea y registra el avance en las tareas realizadas reportando las novedades o problemas que se presenten
Verifica la información suministrada, asegurándose de la conformidad de la información disponible
Evalúa los informes operativos
Genera informes y los indicadores respectivos.
FIN
Toda copia IMPRESA es un “DOCUMENTO NO CONTROLADO” a excepción del ORIGINAL
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Código: PE-DF-01 Fecha de Revisión: 15/09/2015
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1. REVISIÓN HISTÓRICA No. Rev.
Fecha de Revisión
Detalle de la Modificación
Causa de la Modificación
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