C0ruffiil:iiiulae

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INTERNATIONAL LABOUR OFFICE BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL OFICINA INTERNACIONI\L DEL TRABAJO ? GOVERNING BODY CONSEIL D'ADMINISTRATION CONEEJO DE ADMINISTRASION G.8.l54/g/39 l,6+,a reuni6n Ginebra, 28 de febrero-4 de marzo d.e 3.966 C0ruffiil:iiiulAECONFIDTTICTAI Noveno pu:rto d.el oro.en CUARIO TNT'OR}.flI _t }E IA COI.,fISTON IS ng AD}.[]NISTRACIOI{ CUESITO}TES FI}.TANCIIURA Ind i-c . ., o.e_L ol-a }B.XSU?LBS!O Y GEI{EBAIES e Pdlrafo Previsiones presupuestarias para L957 (proyeeto oe programa y C.e pl:esupuesto) ."... o..,,,...... l- 202 INTERNATIONAL LABOUR OFFICE BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO GOVETINING BODY CONSEIL D'ADMINISTRATION CONSEJO DE ADMINISTRACION G.B,L64/gfig 16+,e reu:r.i6n 28 Ginebre, ci'e febrero-4 de uarzo de 1965 cOtm,r])Et[ctl.t ltroveno punto d-el orden CUARTO INPOR}[3 }E rA c0l{rsr01[ r u, del dfa rx }P.ESUPU]ISf C A.Di:I}IISTFAC ISIiI 1, La Comisi6n de Presupuesto J, de Adl.rinistraci6:r del Conseio d.e,rdrnin'is'craci6n contii:.u6'sus trii:a3os d.urante los dias 15, l-7, 18, 22 y 2) Ce febrero ie L966 bajo l-a pr-es;cieacia clel lr, 0,8: Dia rca, presiiellte ciel- Consejo de :i*:ri::is1;raci6n, r:ieiu6 cono poil 6n te el- S::. Bergenstrdrn. CTiESf IOi\IrS IIITA.IC]trfAs Y GEi{SEAIES Pre:qis_jrones prgsupuP.staria.p par?, L9 61 2. La Cornisi-dn e;carnii:6 1os ciocumentos presentados por el ,lj-rector General que contienen sus previsi-ones presuiruestarias para 1957, docr:-nen'uos que 'i:icl-uyerr cuadros resfi.nienesjry notas explicatj-vas C.etal-la.das resilecto a cada narte, partida programa, Inciuysn asim,i srno cie.i;ailes provisionales cte los gastos para e} afio financiero de L965, iuntamente coir los cr6ditos presupuestarios correstlondientes para 1966 y J-as previsioires para L957, asi como una iac,L:-cacidn cle'los aiunenios o i.ismirluciones propuesias e3 porcentaje respecto a cada pai'ticia para L957, en conparac:6n con la cj-fra eorresiJohc',lente de 1956, 3. iil Ilirector Geire::al abri6 l-a discusi6n sobre eI pi'esupuesto haciend-o una sucinLa Cecl-aracidn iniroductoria rie sus previsiones presupuestarias para L967c 4, lI1 D:-rector General ll-ar,rd l-a atenci6n sobre el hecho d.e que eI rni.smo docurirea'qo presupuestario contoria j-nfonlaci'6nr prograaa ilo: prograrla, sobre l-as aptlvidades a las cuales se destinarian l-os for:cr.os. Las prioridacies respecto a los irrogramas sobre las cuales ac1uelIas se basabai: hai:ian sido objeto de continua . 2discusi6n du::aiite algrin iienipo, en 1a Conferencia, e,r e1 Grupo de I're,lcajo sobre el ,;rograr,ia ]r 1a estructu:ra t efl e1 Conse jo de Ad.mini* 'creicidn )r en sus coilisiones. E] presupuesto presenta ua esbozo de los recursos cluep a su jr-ri;io, se irecesitaba ilara cjecutar tales ifrograraas. For p:"i-mera vez eir la historia de la 0.,-.T.1 se habia esieiblecido un riarco claramen'i;e def:-nido o.e los 1rr:o3r'amas de actividades; junto a ello, existia ahora una nueva estruc'i:ura de orgattzaci6n vincul-ada es.0recl:aii:enie con ias modali-dades necesarias del trabajo que i'legard a realizerse, tendiente a. conseguir los objeiivos de la manera mds eficaz posible, Uurante e} pasado a?to ]rubc que dedicar un ,:eriodo consid.erable de ilempo a ios:rumerosos pro; blemas de oi:gai::-zacr.ln qure }:abia:ii surgid"o corco consecuencj-a de las importantes taodificaciones; no oi:starrte, tenia Ia esperanza de que ahora seria -posible coacentrarse con mds detalle en Ia efecti-va eva-.ra luaci-5n de los ilrogramas necesarios y de los r:6'i"ocios eficaces para nonerlos en prdctica! 5. Un estudio d,e ias previsiones para 1967 niostrard 1as zoilas de trabajo cjLle entraflan coripl'orTrlsos- seguros )r firmes, asi como aquellas que reqLlj-eren rnvestigaciones, experimenios 1i ense-iros antes de alca:l.zar 1a solucj-dn adecuada cle los probl-eraas ;rlanteados, y mostrard ademds cla::ameirte los esfuerzos clr-':e se real-izan, / ciu€ berdn inteasifj-cados en L95?, acel'ca de las irioridad-es de los principales programas : recursos hrrmanos, desai'ro11o de las instituciones sociales )r conc-iiciones de traba.io ;'r de vida. 6. EI Llirector General, al estudiar ias previsiones presupuestarias, seflald la necesioad de un anSlisis razonado dei contenj-do dei prograroa y del pj:esupues'1;o, de un consenso de opiniones sobre 1os lemas en qLle se-deber{a haber hincapi6 y de la consecuencia y contiiruiclad en la a;:1icaci6n de l-as decisiones de la Com:-si5n y del Consejo_d.e.i'-chiinistracldn. Esto entrafia la. confianza en su evaluacidn del nivel de los recursos requ-eridos para ejecuiar.l os i:rograraas deterarinados, }a neces-idad de nu-rnerosos caiirbaos en las previsiones presupuestarias, que i:an de ir acompaff,acos Ge los ajusteS necesarios en todas las partidas del presupues-Lo .iara que iorograryS y;cimor eir general el equillbrio adecuaCo )'t por-u1estructura conserverl-Uoclos los esfuerfos posibles a continuaci6n eue se realicen para"conseguir que 1os i)rograinas asf- es-uablecicios sean eiecu'badcs_ rdpidamelte y eficazrnente. AbosdandO l.a cuesti6n de esia formaz las prbsentes prevlsioiies acerca de1 programa y del presupuesio constituirdn cieitamente un::unto de partida Ce una nueva 6poca s'mamente interesante, d"e un desarrollo planificad-o d"e las actividades de Ia O.i.T, tanto en la sede cofito -io que es rlds i-mportarite- en }os paises en vias de desarrollo qr-le constituyen la inayoria de 1os l'liembros d.e la O.I,T, y eil l-os cuales ianto se siente la aecesidad de ayuda y de servicios. E::i este contexio, cree el ilireCtor Ge:reral, el programa y el presupuesto preseniid.o ahor& ai:te ta Comisj-dn revisten*un caidcter mod-esto y, al mismo tiempo, razonable, por Io cual deben encontrar e} apoyo mds amplio. 7. Descle que se presentaron las previsiones presupuestaha"n apareci-do dcs nuevos elernentos que exigieron e1 ajuste Iia! de las rnisnas. El priniero d.e ellos, referente a los ga.stoi e.e personal c.e 1a categcria de los servicios org6:,:.icos ei. Glnebra., surgi6 cof,qc consecueneia d,e]. aumentc mds reclente del- ccsto d,e vidia en Ginebra, conseeuencia a su vez de1 i:rds rdpido ineremento d.e los neses rlltimos, q.ue exige colocar a un nivel md.s alto e1 ajuste por lugar de destino durante er segundo semestr"e de L967. lcs gastos normales refle jados en un afi.c-h.ombre de la categor{a de servicics orgdnicos en L967, de Ia-forma en que figuran-en el prefacio de 1as previslones, aumentavfi;n por 1o tantor-de 1I.000 a. J-5.180 d6lares x, en consecuencia, tendr'd que efeciuarse uI:. aume::to de l27.+2O d61a::es de 1as previsioneJ presupuestarias en su-conjunto. E} segunrlc ajuste, destinad.o ei sufragar 1cs pagos m6s elevaCos cie las pensioneo que habrdn de rea.liZarse con cargo a la caja de Penslones d,el Persona] de ra O.r.T. ccmo resultadc C.e 1os aumentos reeientes en les sueldos c1el nersonal de la categorfa de servlcics orgdnicos y en 1r: re,r..ne?*ci6n sujeta a pensidn, surgiS Ce la necesiclaC ite aumentar los recr-lrsos de la Caja hasta el nivel- necesaric para hacer frente a estas obligacicngs, exigl6ndose, de ccnfornidad con la prdctica habitual, anualldades en el presupuesto durante un cierto nrlmero d.e afr.os, El actuarj-o ha infc.r.mado ya acerca del montc que habrd. d.e aslgnarse pq,ra ancrtizar las respcnsabilidades adicionales d.urante un periodo c1e L5 aflcs a perrtir del 1.o de enero d,e L967; ccmo ccnseeuencia d.e eilo ha debidc afi,adirse a las pre'ri-siolles presupuestarlas una s"r.tma de 21.580 d6lares. I' ccmo :'esultado de estos dos ajustes, e} presupuesto bruto c1e gastos revisado asclende a un tctal- de' 23.G20.00b ddlares. y e1 presupuesto netc d.e gastos serd de 22.775.398 c1dlares. Esio signifiea un 8rB por cientc sobre eI monto neto autorizad,o actui;Imente y asignado para L965, ccmprendido e1 ccsto ,jel reciente aumer:,to d.e sueldos de ]a categcr{a d,e servlcics crgdnicos. Un aumentc del 3r95 por c-ientc debid.o i;Ios crecientei ha sldc compensadc parci-almente por una reduccidn ,iel ccstos ZrA6 por ciento clentro de la partica ile la cuenta,le Anticipos y los rbcibcs de1 Prcgrama Arnpliado d-e Aslstencia !6cnlca, con 1o cual el- aumento-neto propuesto en el nivel efectivo Ce los programas y actividades es de 6r97 pcr ciento. 9. El Director General ccncluyd manlfestando que esperaba ccn inter6s las observacicnes de 1cL mierobros de 1a Comisidn sc- bre el nuevo programa y presupuesto. 10. A conti-nuaci6u la Cor:risi6n procedi6 acerca d,e las previsicnes presupuestarias. ?, un debate general 4Plscusi6n, ggneral-de1 presupuesto que 11. E} miembro gubernamental d'e Eslados Unid'os deelarS la Comlii,jn-tenia ant6 s{ una presentacidn completamente nueva 1a del presupuesto. El nuevo probruma de} presupuesto,permitfamSto-a los la' Organizaci6n, oniLtlvos Ios drili'riA"-iA""t1ficar -de d.os para alcanzarlos y 1a asignaci6n de recursos que para ello se necebltarian, abria una era de desarrollo planificado de 1os programas y, en una etapa posteri-or, pr.oporcionaria una estructura para evaluar i;-"j""ii.iE" de -1os'mismos; dicha evaluaci'5n des€IiI: cad.a vez mdi importante en la planificaci6n del ;;fr;"i;-il;- partepres-upuesto. y Felieit6 a1 Dlrector General por 1os progra*a Abf iesilttaOol que habfa eonseguido en su primer esfuerzo Par? esta- se blecer un pfesupuesto por programa. A,rnedida.de que-eI slstema eondesarrolle, el- Consejg de .AdministraciSn podrS,.estableeer una en General con e1 Director estrechas sulta y una cooperaci6n mds el probeso de-pi;iii"u.i8" a" los programas. Por ejemplo, serd posible q.ue e1 Consejo de Ad.ministraci6n dlscuta en sus reuniones d.e noviembre afEunas"Oe 1as consld.eraciones sobre prigridad-que actualmente est[dia e1 Director General y quo influlrSn en ]as previslones del programa y de1 presupuesto que habrdn de presentarse ei aflo siguiente. Como es 16gico, l-a Comisi6n se enfrenta con algunos proSlemas en el estudio de ias propuestas sobre p1.ograma y presupuesto en e1 pri.mer afro de este nuevo slstema. En no son refirimer- lirgar, como las cuentas correspondientqs a L965 cofte-stablecer es dlf{cil ifu;o de1"nu6vo sistema -por programas,'En utila segundo tdrminor pariciones soure-"" periboo Lri6na1. iizaci6n de los conceptos aflos*hombre y meses-hombre en las previsiones de los recursos d.e personal hlce tambl6n dif{ell la comparacl6n con los afios anteriores y no proporciona un cuadro combletamente claro de la indole del personal que se propone. Plantea por riltimo Ia cuesti6n del futuro eometido del concepto de los puestos de p1antilla. L2, Opind qlre exlst{an posibilidades de mejora en cualro esferas. La priraera ae ellas^ es el c6nrputo y la presentaciSn de 1os gastos d.e personal. Reconoee que. la utilizaci5n del factor de gistos normalizad.os tlene incuesti6nables ventajas, PeTo desea condcer 1a forma en que se ha calculado. Seria rit1f asimismo saber cudntos d{as de trabajo comprende un aff.o-hombrer Y si los diversos tipoS de permisos y otros d.erechos se han tenido en cuenta. Seria conveniente efectuar un ajuste de los gastos totales del personal con los gastos totales de sus elementos componentes" beberia efectuarse un nuevo ajuste del total de aff.os*hombre;' 6s1 perSonal actual con contratos permanente a de otro tipo. Otra nrejora posible se reflere a 1a presentaei6n de 1as previsiones con reipectil a 1as activid.ades actuilmente dlserainadas en mds de un programa. Por ejemplor el programa principal actual sobre las irorfias lnternaelonales'del trabqjo se complementa con.e1 trabajo reali-zado acerca d.e 1a aplicaci6n de las normas lncluido en otros cleterminados programas. La previsi6n total de1 programa principal ^ h no representa, por eonsiguiente, 10s recursos totales que se propo4e dedicar a las actividades en esta esfera. Este problerna podria resolverse mediante el estableelmlento de un cuadro en eI qt-le flguraran juntamente los recursos que se propone aslgnar a las actividades en una determinada esfera que. no obstanter so ejecuta en el marco de mds d.e un progr&fia. t P6dr{"rr, as{, 5stableeerse cuadros de esta especle respecto a las iareas auxiliares de las reuniones.y d.e los pioyeetos de cooperaci6n t6cni.ca, asi como a supervlsi6n de estos fltinos y a 1os trabajos relacionados eon 1os lnstrumentos internacionales del trabajo. Otra esfera en que podrian realizarse mejoras se reflere a lai cifras comparativas. En e1 futuro es de esperar que pued.an proporcionarse cifras eomparativas -para los subprogramas que forman cada programa. Por littimo, podrib rnejorarse iA fiartq dd justiflcaci6n ii Ee incluyera en e11a no s61o -una descrlpci5n de los programas y d.e sus objetlvos sino tambl6n los motivos en que se- basan los aumentos propuestos. Por e jemplol las notas explicativas de este d.ocrimento d.eseriben con bastante clarldad las responsabilldades y objetivos de cada parte de los servlclos del personalr pero no aclaran por qq6 se ha necesi-tado un aumento en 1os iecursos puestos a cispcsieion de estos servi.cios en L967. eI 13. Refiri6ndose a1-prograua g,e.neral propuesto para Lg-67, miembro gubernamenial de Estados Unidos expres6 su acuerdo con 1as prioridades propuestas por el Direetor General. Duda, sin embargor de que se haya atribuido la necesaria importancia aI trabajo de la 0.1;T.- en Ia esfera de1 desarrollo lndustrial, que forma la contribuci5n de la Organizaci6n a1 programa de lasiNaeiones Unid.as en esta esfera. .c;1 programa prlncipal sobre recursos humanos abarea gren parte de estas actividades, pero no estd cla-a ro dond.e radica 1a responsabllidad principal de eontinuar la totalidad de las acti-vidades de 1a 0.I.T. relativas a]. desarrollo inousirial y a su relaciSn con el prcgrama general d.e las Naciones Unidas en esta ma'uerla. Ser{a preciso evaluar elaramente dieha responsabllldad eon vistas a una eonjunta planlflcaci6n con el Centro de Desarrollo Industrial d.e l-as l{aciones iinldas, con 1a finalidad de evitar una duplleaqi6n -de actlvidades y logrir que l-a 0.I.T. realice la eontribuciSn mds efeetlva posible at programa conjunto. . Pus_o en duda Ja relaci6n mutua entre los proyectos de cooperacl6n tdcnlca financiados por ql Programa de 1is i'laciones ilnidas para el- Desarrollo -y l-os sufragados con cargo a1 presupuesto regular. Su lmpresl5fr es que en la esfera del desarro11o ruralr por ejemplo, estos ritt:.mos proyectos se emprendleron para lnic que. e! programa,quer lniciar un programa €o caso de demostrar su valor, valor. poDo d.r{a itr{a ser ser ulteriormente flnanilado con fondos centrales de las Naciones Unidas. Ser{a iit:.f conocer cu6les son 1as med.idas medidas adopa tadas con respeeto a la transferencia de proyectos sufragados con cargo' a1 presupuesto regular al Programa de las Naciones Unidas para,el De.sarrollo y llberar a Ia 0.I.T. de este tipo de gastos. Aun no deseando poner en dullriiina:l el presu:Duesto, ccnfiase en el Criterio delDirector General acerca ciel r:ivel de los rocursos que serian necesi:rios ,iara cirs,r.rroll-ar e1. progl'ar,ra ,ie la Cr'3anlzaci5n. .,ln t6rminos generales, s'*i Gooier:1ro apoyi:i las prioriciades y la nayorii; de l-os proyeitos t6cnicos pievistos para L967. No obstante. dl sentia cierta cLr-r-d.a en euanto a -La.rece,sicl.ilci de nuevos pues.;6s en 196?, y lc parecia que los rni-si,ros no .se -iusiiflcaban plenairiente en e'i, tex'i;o c'l-ei preoupr:es1;o ; qui"zi, convinlei:a aplazar an au.,rento d.e 1a plantj1la exis'Lente hasta tanto se estabilizara Ia eotructura'adi:rinistri.,t,iva de 1a Ofici-na. lieflal6 eI recargo a.ciicionai al que o.ebei^ia hacer frente l-a 0, I.T, cuando 1le :lir"a el nonento de reenbolser ei prdsi;aiao conceciicio para Ia construcci6n del nu.r.ro eciificio, este factc,r, ;]untalente con eI probl-eina d-e li-i capacir.iad cl-e los g;obierncs pa:ia sobrellevar el constante au,;icnto de 1os presul;ueotos de otros organisnos internaeir:naies, le iir,pu-1-saba a so1icl.ta.i' ciel Director General que inLrocr.u,je''ar algur:as redr-icciones en s;,'rs pi.evisj-ones originales. in concluslin, :-unque se:iirani:fest6 setisfccho por" e1- nue\ro f ori:1ato del presrilrL..es{o, pre,gunt6 si lcs f'actores nor,:iir-l-izados de gastos y de ahos-hoia-i,re tar:rb16n eran utilizaclos en sLls presupuestos por los de..;l.ds organisnos y, Cc ser asi, si s',r ulilizaque 32. .ii :iierl-hro p;uberna,^rental de l-a U.R.:.ii. e1ogi6 al D1rector General por 1:l presentaci6n rer;'isada. c1e su pi^esupuesto para L967. lianifestS 1a esperanza cie qu.e el-lo lrerili-tiria aI Conse.io ci'e r!cl::inistr:,rc16n colaltorar activi..,ren'i,e con el Director Gene:'a1 en el esia'l:l:ej.r.ieirto c'i"e Ios progr,'.inas .-, ufterlornie nte, en .sir. cjecr',.ciCn, obtenidndose una vi:idn :ds racioiral c1e los i:luy 1i-i:ci-tar-'.os recursos d-e qlle dispone la 0::-.aniznci6n, llefiridndr.cse a ias priori-ciacies, opirr6'qrle, en genera.J-, las corresi:cncti;:ntes a l.957 s6lo cie't:riaa establecerse par:a la labor emprendic'a duz'ante ese aflo. Iieria er.r6ireo que 1as prior:ioacLes formulaaas para L967 l-levaran a, conclusiones de rial,ror a.lcance que'quizd ni> concorda;"an con Los objetivo.s funda:iental-es de la Lir;anlzaci6n. 'A1 par3cer, ci presu.p,-1ss;s para L9/o7 revi:la'ca unJ terrc'lencia'a f*lrroi'ecer'a li- agri'cul-tur.i en la. concentraci6n de progr,?.irios tic investi;3acr6n y cn otras meciicias; aunque ello piid.i-era sei'o'portuno en un mo,ienio dacic, insisti6 €)n que ei desarrollo lnd,.rstrlaI de 1os pallsea aencs avanz;.dos constitujre una 18de las a.ctivi.Cades de la 0::qani-zrici6n a Ia que posibl-emente hubiera deblclo a-si.qnarse iiial'6f prioridad. -lsCi:r6 '1u'e - seria iitil eue r en 1o futurro, la irreLentici6n oeI presuiluesto.incluyera .'il-;;r!na referencla' a iab resolucioncs pe::tinentes acioptadas pcr la Ccnforencia; estc indj-ca::ia l-a :lreCida en que el contenrcic C,el presupures'l--o 3uarcia z'elaci6n con Jas decisiones de Ccnferencia. 1a )). ile:lir" j.6nc'Lose a lcs recursos de personal necesarios para. 1; e jecuci6ii ciel progl'irlitla de !95?, aP9Y6 la '-itilizaci6n de loS afi,:s-ho-:il:r'c cO.:to riieclio c1e e)'.preSar d"iciLcs recursos en forr:a .ids cientiflca J,r re.cior.ral. lio ol:strnte, ooi-n6 q?e la propuest-,a d.e eumentar en 37 el nrimero cl'e puerios era algo $""itentaciora; 6i hul:iera espei'acllo que un erlfoque :,tds -racronal hubie:.a Uriiclo c,rnsi.'c uni ':t,il:r-zaci6:l ^liis cficr.z del- perscnal ;;ti,n-L-,:nidniic.:e a,,;i los t,lj-sl:os i:ecllr,scs cie rce::sona1 existente.'Coltrtno l9/o7. con ios orad.o::es anieriores cn qLle seria "n titil inoicar r etr ultcriores preti-l;)Lr'estcs, ]-a.-.cif::a de gastcs , efccti',,'cS Corresr;ondient-,e al afro anter"ior. r'i.",,ibi6n cCnvenclrl-a eue , en e1 ,noii:en'L:,o aCt'-ia1, sc diera.ri de1;a1l-e s e l-a Co;rj-si6n iobre l-os ''ui1:os de gasl;os que aba::Cen los conce?tos enlr-nciados en el pdirafo 2-del- prefa:.cic-al presuDues'l,o. iJl aumento pr.evisto eh eI pi"esuplles;co ie )-957 equivnlia apro>linadanente if L2 por ciento cie i.u..tento-ccn respecf;o al pres':prresto oriiinal-:nbnte aCopteco pat:a 79106. il- 'oien es cierto que tal a'r1ent,o pr-re{e c,,,rsicerirse corlo ,nocieracio en codtilari,lcj-6n con los propuesl:os para afi.os antcrio:r,s, 6L es;ocra1:a qlie I os futu-ros a'.,;.''entos dei presupuiesto concordaria.n rads de cei'ca con-el proanr-ial, aprot.anraclarente de un 5 6 5 por, ,aed-io de """"iini=nto cier:t-,o, de la rent;i n;:.cional cie los istaCos i'lie,rl:rcs. /t"po1ro que a este respecto eI 1cu-nto cJe','j-sjtA cie orr,dores an'le::iores presur;aLa de1 ,ads eelhbil-izacia d.e a','r;,::nto preconizi.i:on una puestc de la Crganizaci6n, ,]anifesta.ndo l-a esperanzi^9: gre, Lt niructor Gen6ral re=..isaria sus previsiones para. L9:r7 b'asdnoo"" u" aquellos i:untos C,e vista, rtefirr6nciosb ai crSdito para [rue1,,CS pu",es:toS, Cri:o que COnfial:a en qrle e-l DirectOr Geherall- ;:r-rd.iesb revislr consfderalrl::.ic,lte tales propuestas. cero resr-r-ltaI-{abia is,pe::,.-icio qLlr la reor,':e.ilj-z:.ct6n e-;rprendicia j-ntrociucci6n ciel siscio c]-e1 in.i.ci',:,e -c1.insci', co,'io t,e:ibi6n ia 1;r"aido htibierarr ho tei,ia. de eiabor"a cilr, elLctrdnica d.c ciatos, ciurante persoaal .:ieirns al de ia sede, consigo r-r.I'r D.Lr.j'i, nto dei algun5s afros, Uno de l-cs ;:rincip:ies. ai"qr-ir,:i,3;iioS estrii^nidoS a f"'o" de l-;l crcacj-6n d-e t'u"vos- l:r-resi''os pei-lnanen''ces fu6 la convenj-ei:ci:r Ce rlar matrof se,gu.rid.aci en el e;'illl-eo a io" numerosos rnien':;:cs ciel per!onal qu"e han-i:r"cs'rirlo SerVicio con un contrato tc:nporerc ti.u"rantc cierto nr-im:r"c cic a.?ios, "llunOue esiit.re.ba qlr.e en algunos do los cieparta.,r:cnt,os aciiitrnis'Lr:''rivcs qu)zd :tuera oi:orLuno ofrecer ccnt::;:tos 1-rern3.ri:nLes a'l ilerso-. fr;i;-rro j-" paiecia q''lc urir tsrdcttca sil:ril.ar estuviera del- tod-o l:espec];i,l i los se::v-.cios cie activiciacles 3'asiificacla'ea l-o que juicio, los c>ci:ertcs q.'le s? ocupan de la labor pi,l"ii"r". ,i su fdcnica re sult:.:.riin-tnis',1-tiles 3i se: esti:,b1ecie::a una rotaciSn 1C _ peri6clica, J-o qr-re pernrtir"ia u_na ccri-ieni:c per:enente cie experiericia.s, ideas 1r pr-dcticas nLlevas. ,:sto cii:rt,.ibuii.ia a au_ menfar cons'icierablemente Ia calid.a.ci .,. e.ficacia c1c los -eervieios tdcnicos que suministra la Uficina, 34. jr ..;ie::rL'ro EU-rej'narmental c'ie'r Jao6n d-i;'o Que r ei-r su conjunto, ei proyecto-d_e pro,.qralla l, de. presupuesto'relutta ac€p_ para Goi:ierrro. .in Cc,::pare,c j-6n- ci,lr ir ai.r.;.:.cn1o que su!r!iu en 1956 -gu fri6 el. nlvel cie le.s-1:rivr-sr-one s presu;lllestaria.s', cl. propueeio par-, !95-1 poofa cal,ii.icarse ie i'el.-Livr,,,re.:i;e::cder,to. sin en:bargo, se, uia bieac].o nec*1s.-rio -,airi3ner .ieies ar-r...ent,os en un nivel- .rin{,;ro, 0bse.;-vi qi.r.e api-o;:in,^or,.r-:€ni.,e ci !t, por ciento del au_,ren'i;o ltrop-u.ei:r-o. pere i_)5., sc explica*i p"" los c-ast-,os de persc:,a1,-? juici-o de sLi Gob:.erno, aii;r::nto propuesto en -l-:, i:laniil-1e clel,er.ia ::.;c.':cirise t.ojoesi:r:r " j1 ,:oJib1e, io ndmei'o de :reu.nione3 previsias paj:.) I i;57-,no"t"*io,-ii -i.,,,,unto ie cuatrc con rcaire ctc al- niir,lcro aprolrr,:,c il[]r:;; cl afrc actual, Puesl,o que in;is de la ,Lrii-,aci de ii:, pl.oirub;.i;as i_iai..,-1;Ji-;; re_ fieren a rer;nioiics de e:r1--er-tcs c c1b se.,ur-;rente entrir.fla.i"dn ot:.a-o..bcircie.s parc ciarl-ils "un"..ri.'"ori", d; cieb:rfa ex:niiiflr"rc t & posibiii ci:d de recL:cir ",]r"6r-olinJ;;; iu ir,iro;"o a1 inis,,ro at)robrc'.c _ en L955. 35. il :r', iJaline oi:in6 qulr habicia cuenta ce 1as explicaciones suiirinistrad;rs en- e1 pre-..,icio al- docl-i..rclto -0" presuDirector Genei:r.] debie. con'i,ar con cicrta lred,id.a de lY?s!.ol-91 Ire>;ibiliciad" eir la e.ieci:"ci6n dei i{o obst:rnte oo r -proilr,?i1la. veia del todo cleri,ieirte c-.n qu6 rbrmi:-a ap]-1caci3",iu las facultades ciscrecional.es ci:, q,ie ccza.i-ia el_ bi""ct"" General_ en vj-rt,uc1 cie l-a 'rruev..d--:;lrorici6n del i--rresupuc;l;-p;ari;,,, coi,iparar,se , eii }a 't::;1c1isa , coy, ii s qLle ii;:bia- e jei.cliacio en e_1. p.1cio" oirin6 e:-ie ia pronr,reste oe d, ja.r. cicita fle::ibiiiil,,cl- i:a._ Di-rector Gerrerla.i cn 1n iiii:-izaci5n crc 1os re cu::sos cea.,;ro c,ea1 un progr:,r;le l)f rl:rci::a1 daria luigar a ce:;bj-os clelrasi;,-,c-o tantes con re spec'[o ,i, i;ls rcs,,ons,,rl:i]i-cia<.ies cie-.'- Coitse jcimporhe ..rc1nlnistrr:ci6n ',' c1e a. co:ife::e::cie en es:,is cuestiones, uonvinc en que el- Dj-r:cicr Genei:al- d-eberia ac.t,,r.ii" a sLr. r-iscreci6n pe.ra ocuparse c]e c-iertos casos iie l-a nai.uiral,:za ..,:ncionaCra 3n ei pre-eacior pero se olruso a cuiil-ouiei' apli.caci6n ;lis a,,i;:lir., de t,al- facir"ltaci ,r 35. .r1 represct:'Linbe d.et i;ii-ectcr General (el y Contral_or cie f j_nanzas) di jc eug, a1- p:recer, v.irios.l..esorero oracio_ res habian llegado a la concl',:sr5n cic qr" el Dir:ctcr Gener.al desea marrores poci:res ciiscr3c!crr::l1es i_,;,i.r'l efect,r:a.r. transjferen_ cias entre irror:ra;:rs ce ;r:.0a,-,o :pei:tos so-. bre los prcblemas econ6niicos :r socia-l-es :.e los inge,rrei.bs lr tticniccs- no - justifica una priorlciad d.emas: aCo e levada. Eii ca,::b1o r opoy6 1a iC.ea de una reil.ni6n de jefes de los servicios oficiales cib seguridad e higiene y sugii"r6 que tamb:-3n ,:odrlan pai"ticipar en ella expertos procedentes qe los cf.rculos Ce lcs e;rpreador-es-y oe los sinCicatos, _taryliJn Ci6 apoi.e a l-a reuni6n c1e- expe::-i:os -encar.gacios de exa.;ninar la ii jacidn de sel-arios mIni.nos. ,3e Labfa selalacio que aentro Cel tfi;ul-c dertCond.icioaes generales oe i::ai:ajorrs6Io se irabf.a previsto un aui^ilento de 12.0C0 d6lares: ase crefa 1:6sib1e lograr" ii:99jeliyos de este progra,na con una- aiignacidn iotal de sdlamente 500.00C d6lares'/ 94. El :rriembro guberna'rnental ,le la u.ir".s.J. accy-6 las sotisltudes d.e aclaraci9, y 1*! sugerencias para efecIr-lar-elonornf-as que habian f ormr-ilacio los craior"eS orecedenies. A su juicio, ia reunidn de jefes de los servicios oficiales de segur'idacr. ; higiene o.ebla mantener-se para 1967 . 95. El representanr-e cl.el Director Genera-l ex1:iic6 Llue l-a rel-aci6n entre las cantidacies inciicao?s para Ia pl-aniiicaci6n y administraci6n de 1o" pr.oJ,'agf e5 scb:-e e1 t-erreno 1r fss iridicadas"pi"a los costos ce l-cs.p::oyecios cle:end-e de1 grado de ejecuci6n de los mismos en un aho dado. Blr,ena parte ce 1; l-aboi. au.iit iar clebe realizarse antes de incur.::i:- en qastos para ui-I pt-oyecto, otras labores de e?e tipo Ceben contiauar" cuand.o u-l-] proJ'-ectb ya no";,obliga irr* currir en gastos. Por consiguiente, nb sdio variard l-a r-5laci6n " ^.1 to programa a otro, sinc taml:i6n de un a?Io a otro. Los t6rmide un ,ir6cofiif"c:-On nis :,- difusi6n de inf onnacionesii , utilizad-os a ]o largo ciel- docuroento del presu;ruesto, no se refleren sola;riente a fun6icnes centralizadas bel tipo pr6visto en l-a partrcia L2, sino tambi$n a ]a labor necesaria para- estudiar y analiza;' los ciatos ): corcpila.r este tipo de inforr,rabi6n de manera Que r una vez publicacia, qu?.pone a i:uedir. ser 0ti1 a-los palses.interesados, es una labol distintas de.l-as prueba- los conoclmientos y aptitudes Og1-i:ersonal a,los asignad'o i,.nidades t6cnicas. El- ci'6Oito de 30,000-ct6lares sufragar per.nitird. 6.I servicios contractua'!es clentro de1 lrrograina eslos honorarios y gastos de via je cie- los consultores -qge debensocial desarrol-ro 1r ta seguriclad scciai en el i"ali" "1-pip"f"OE como tambi€n los pr"o'ole.nas 9q seguriciao. socj-al- cie los econ6mico," trabajadoies migrantes. la suiaa de 3.C00 ddla:'es.para 1cs viajes en' acios de seriicio, previs.La para. Ia Direcci6n d?i programa^de t,iaba3adores ila::ltimcs, incluye'2.000 o.6l-ares iestlnados a sufragar li partici-pa.ci6n de algunos niiembros del servicj-o coi,ipetente reiatiiias a las condiciones Ce ei'apleo de los.-rue 5n var.iis obsei't'ar pescaircres "euniorr"= Jr de Ia gente Cte mar. Para.lelarnente, caqedel-presupuesto, pai'tes otras que ei:r figr-r.ran sitiilales ios cr6ciiroi dentro cle la adnrinistraCidn .re ic,s prcgrailas, no entra?1an necesariamente la partici-pacidn perscnal ileJ-. jef'e cie la unidao correspcn-' diente, que 1: Cjicina prcsf,e.particular 96. El Sr. I(aplansky nididrelativas a ios Ir'ci:a;aciores niigran.rr,reitioacioiies atenci6n a ias cle los probJ-enas socia' uno en hi se ccnvertido tes. Este asun-r.o 6p-o9a y rebasa de lejos nuesti'a oe y difundj-dos les md.s candentcs probleiaas.que a,parecen-en Lcs social. Ios limites de *a ieggridad. industrialvida la ie :)or 1a complejiciad pfur.-tuu5o" este sector, modernar flo sblai;rente afectan a la- situaci-dn-Qle pr'lvalece en Europa,'sino tanrbi6n a la i.e ot;-as regiones ciel Lrundo, incl-uridas Atrica, Asia y Ai:r6rica latina. Pg"r'tida 7:- Eecursos humanos' gubernarnental d.e Francia ::';ca1c6-qL1e se trata 9?. EI m:-eiibro de un' secto" O" activff.ad sumamente importante, Sefral-6,que^elporto:ai 2Lr22 tal- C.e aumento prcpuesto para este cr6dito eq';ivale ne* veraaCeras ias corresifonde-a esto sjciento; 61 se lrreluntaba" previsto. paEstirld orspuesto a ace;:tar que el-aunento "u"id*&*.. pfanifiiacidn y oi^ganizacidn cle la mano de ob:"a es razonable, "i-f" pero en cambj-o no ?pb:,aba la iotalidad de aurinentos ff{?PY::l?:,,u1y d-i-re:ci6n) ios prograi:1as ?,2 (i'ei:fecc:-cnan:iet:to de personal}ade de importancla reconbcredo Aun ?.3 ipoimac:-.6n'profesional ). qr-te este pl:ograiila relati- Ai6fro-perfeccioianiiento, no-podla acepta:' vamente menor reci,riera casi bcho aflos-hombre n:d,s paia eJ- pro.grama oe f ormacl6n rr"of."iiijaf , en eI quie el total de activj-dacies f i-' nanciadas con cargo a todas las fuentes di: I'ecursos ser'Ian 39lnferiores a las de 1966. Tales proposiciones de aumento planteat: dudas en cu"anto a Ia eficacia cie la reorganizacj-6n de 1a Oficina, puesto que parecen subsistir algtr-nas duplicaciones. 98. El niembro gubernaroental de Ucrania opin6 que el generoso cr6dito previsto para el perfeccionamientc de loersoaai de direcci6n constituye una deten:linacidn incorrecta de prioridades, si se esir:dia en re1aci6n con l-a inircducci6n a} pr"esupuesto, donoe se insiste en que, ante todo, deberd aslgnarse i:rioridad a ia creaci6n de posibili-dades de empleo en Los ;oafses en desai'roll-o. 99. EI Sr. Be:"genstrbm acogi6 con benepJ-6cito la prioridad asignada a esie prograrna principal, agraddndol-e ver eI lugar que en 61 ocupa el per"feccionamiento cie personal de di::ecci6n. Pidi-6 que se acl--arara b1 propdsito pcr el qLe se han' previsto 6O.Z5O d6lares para otros servicios contractuales cientro del mencionado programa, el cr6dito du 100.000 ci6lares para dirciros servj-cios dentro del- programa de iormacidn profesional i. el crddit-o de 2.5.000 d6lares para la aCquisici6n de bienes de caplta.l en el nlsino Drograna. Tarnbi6n solicit6 1nf ormacj-6n sobre 1; si-iuacidn del CiiVfiHfOn en t966 y pregunt6 si se han recibioo a.l.gunos uagJos de fondos pronietidos por otras fuenies. Dentro de1 prograrna 7.4 (Planificaci6n y org.ani-zaci6n de l-a iaano de obra) , habla observado que, entre otras cosas, e1 progrena estd destinado a ocuparse cie Ia cu.estiOn de la aplicaci6n de las normas de la O.I.T. en el campo clel enpJ-eo, parecerla que los problenias de esta fndole hu-bieran debiclo centralizarse en la partida 9 (llcrnas j-nternacional-es del- ti"abajo). o 1OO. El- mj-enoro guberna,irental de Polonia dijo Qu€, al parecer, hay cierta dispersi6n de esi'ue:'zos en toda ia parblda 7, con servicios oiferentes clue se ocupan de asuntos srmil-ares. Di6 como ejemplo ios cr6ctitos de los programas 7.2 y 7./p p&i'& eL fcmento del- empleo, y de los prograiiias 7 .4 y 7 .5 para pianificacidn; es probable clu-e una i:rayor centrallzaci6n cle iunciones dentro de este programa r:rincipal perrnita obtener mejores resultados ccn fienor gasto. Ll-am6 la atenci6n sobre u.na pcsibie Ciscrepancia, con respecto a la Direcci6n de departamento de este prograina., entre la enuncj-aci6n de dos puestos cie j-a categcria de servicj-os crgdnicos que se atribuyen aJ progx'aiie en el einexo iV y l-a necesidad. de un a?io-hombre de esa categorfa que aparece en el- texto de1 pr"esupuesto. AO Tv 1os estr.rd.ios que deben rea10I. lord. Col}ison obserwti que -formaeidn abarcan protrama d.e lizarse en virtud. ciel Profesional r-rn enfode trata Se p"a"ii""mente todo e1 eamfo de referencia. que 1o ent{e q..u amplio que peraoiti{$ e*"tablecer comparac:Lones d-esj-nd.ustrial-izidos v{as de en como ocurre tanto en'-fcs-p*tuu* iupuestas !9r a:'ro}lo a fin d.e tener en cuenta 1as neeesid-ad-es el enfoque de lt= i"- """frr"i6r. tecnoldglca. Opind, ademds r - Que respecia al f otareas d.e investiga"idn y 6e-sayrol-lo, en 1o que establecer preciso mento d.el ernpl-eor QS corseeto y adeeuad-o. ltrS f'?Tque un equ:-librib urli,ru los ndtodos d-e prod"uceidn Yn .exigen investilas te efrpleo de la mano ce obra -y ta iir,lustrj-alizaci6n; gacioi:.e" p""pi"=t"* perrritirdi: tomar conciencia d-e ese equilibrio entre-aque1los d.os aspectos, Por iiltimo,- 6id ?po7-""t"-oi"L""io yo a l-a ReuniEn-tdcni"i ,r-o expertos iobre 1a organizacidn y piai.ificacidn de la formaciSn profesi-onal" Unido manifest6 1U2. El mlembro gubernamental del. P'eino la priori-dad' asigcon C.e acr;Lerdc'' pienamer:te que su Gobierr"o-u"tri riaOa en e1 prcyecto d; prograna pare L957 al desarrollo de los cierta recursos hlrman6s. Pare*cer"sin efrbargo: to€ o;atzds haya prograj-nvestigacio-nes d'lversos l-os entre fragrcentacidn de las Lamas d.e que se trate, 1o qoe lodrfa redr'-cir Ia ef icaeia d-e La Pz'oalC.I.f. 1a de contr].bueida q*e*la ;;;.*-A["*a=, , p"sar d"e grarrra d-e las lYaciones llnidas para el Desarv'ollo Ind-ustrial d-ebeexjstir i;rr campo.de . , itu incluirse en esta parti6.a, no paleciaevaluaci6l y coord'inaci6n para 1i, admj-nistraLidn, parte Por-otra esfera' ".=por="biIidad. ;a es d-e las activ:-Oaabs de }a O ' I. T. er] ', que--poora d-e recursos 1os poreldn de serJa interesante saber qud 1as Naei-ones ;i$;";" Ia O.I.f ., dentfo OLl mencionad-o ProErama^de y 'perfeccionamiento aL Urr.ii,*" y destinad"os aI fonento -d.el empieo el- desarrollo del perlonal a* d.irecc:-dn , serdn encauzarLos T:acta d"uplicaci6n cierta existe industrial-. i;*i;id;-s" prusrrntd si no prosrama. d"e Pt,rd91 entre las activid,ad.es d-e- f oilentc c,el enpieodel oe i:lanificaci6n feccionaniento Ce1 personal d"e C.j-r'eccidn i' Ja formaci6n y-;;6;ir"iOn a" ri mano cie ob::a" Con rbsqecto.a sector proiEsional, u"ilt interesante sa'ber i:or qu6 motivo, en L1n del en que se pro1ror." aum:entar lcs recursos disponibles.dentro pr"6-,rpoest6 r6gUlary s€ prevd rina red"uccidn CLe 1os fond-os procehente-s de ctras fuentes. Tambidn parecerla haber cierta 6uplicacidn en las activid-a6"es d; investigac:-dn sobre Ia formacidn y profesional, QUe aparecen diseninaclas en varios subprogramas, C'e1 inresultaba *or$r"rrd.Lnte, eonocienr1.o La Latga trayectoria en L967 d'eba ter6s de 1a 0i1.f . por la formacidn profesional, -q*e Enfoques y-m6todos p"t?-l:?;.hacerse hineapid en'1os pri-nc'ipios, -En generale eil vis-ba de La fragmentacl-on arrollar esa tormacifn. l..a partj.da 7 en su conjr'rnto, investfgacidn,j.e CLe d.e las activid"ades las du-plicaciones l{ g por eliminar Ae posibilidafl.es q"irJ- existan propuestos' c'o"sig,^j-ente, rbducrr en cierta meiiida l-os crdd'itos re-';.nlones 1as a d.estjnad.as tra prEparaciEn-ae las contribuciones pud-iera-inqlnzd profesional ior::r?cidn de la 0.i.T. y otras sobre general, en profesional formacl-dn la cluirse bajo 6f-""pitofo de principales y reunio- en que tamiidn-se-irevdn estudios, informes nes tdcnrcas, 4Li03. 11 Sr. Ydgh-Garz6n. tai.tbldn su satisfaccldn por.la importanci-a asignacla al- Iirogramaexr:resd O.e recursos hrxaanos" Reo,ue se consld,era a Ia 0"I.T. como la ar3antzacj-dn raejor ce_c9{+6 "lificad-a para hacer u-na importante contr:Lbuci6n en este carripo. lTc obstan.te I h?y otras organizaci.ones que tanbidn se ocupan oe i d-esarrollc d.e los recursos humqnos, enf,re eil-as Ia 0rganlzacte,i Estadcs Amerieattos. Iesear{a tener 1a segr.r-ri-d,ad d; que existeai rma ad.ecuad.a eo.o:,:cr:-nacidn entre la 0.r.^T.-J,' c.icha 0rjani"ii:"di, ccn miras a evitar cualquier o.riplreacidn de aetiviC,aees er1 este sector. Por rlltimo, 1e agrad.aba particr.rl_arm.eate rrer que el_ nirector General_-clgpgnfa nantener en 1957 un cr,5d.1to p6.ra la cctaboracidn eon e1 CfNTIRFOE. Esta i:rstitucrdn estd superanao sus alficultad.es finaircierae lniclales y real-iza 1mra. .rallosa labor en los_ palses lat1i:oaneri-canos, s:ei.oo d.e qrr" tard_e o tenprano logre su ind,epead-encia frnanciera. "*;ruru., 104. ijl- mler,:.bro grrbernai.lental d-e Auctralia apoyd las priorid"ad.es propuestas den{:'o de la partio.a 7. sin *m6aigo,--"piioque en eiertos lugares p:r:opuestas requiere:r a1gun6, ictZracidn y q.ue en otrcs sectores-l-ar: el ritmo.r'le o.esarrolJ-o profuesto es o.emasiado rdpi.d.o" trefiridnd.ose a} progr:a:&a i,L (iiriccidn oer-repartamento) lo se .ru--"or, -clarload. si"se eet6"-siriciianao un puesto aCicional. In eI proEi'ama 7"2 (Perfeccj-onamienio der persorrll oe direeci6n) , el aum5nto propu-estr.r parece d,emas:-ad.o uiurraao, a-i-rr1-que es evid,ente aa funpo:.tanc:La. de loi ocjetivos q.ue se persr-g.L1en, A1 parece{i 1a rnayorla cLe las activj-d,adei previstas en iste Frogr?Ir,a estdn destinaCas a cortirruar la laboi eii Curalte lgd6i as{, resulta d"if{cj-l comprei:d,er en q.ud seetorescurso nabrd, i""";:-mento d.e las aetiv1dad.es que jr-rst:.f ique la prevj sidn i.e "" nuevos recursos. En e1 proora"ia -7.3- (l'orma6idn pr6f esj.onal-) , taipoci estd d.eI tod.o claro 5n qud rorma se util-rZi"di-io****u,ros aflosq.ue_ j-ric]-u;ren tres nuevos puestos de la categolglbl: rla de lrevistos, servicios -orgdnicos Jr trrlo d_e l-a categor{a cie servicios generales. Opind q.!.u tan,biSn eI r:-t.mo de ciecimiento de1 prog-|aTa (resarrollo -e inves-i;igaeicn ,ie1 progro*, trel Deplrtamento).,7.5 es d.emaslad.o rdp:-d"o-par& urr. soio ]o que preguntarse si no se lia _d.ad"o conrenzo a uJr nrfirerb "46, forexeesi-vo rde "iou r:.uevos proyecto.s Quiz6" pudlerai: reCucirse ar*grxros de los crdd.itos pala subsid-ios" a 1os investlgac.ores de las fnstltr.lclones nacionaIes, tenienoo ei:l c'uenta el--generoso crdd.ito total destila6.o a d.entrc partid-a. d"e esta ramlid" poa"i""-""lr".lnvestigaciones d.ucirse los costos de personal_ C.e eite Dr:ogranr, n*oiAu" euenta d.e que ciertas investilaeioncs q_ue tambidn"aructaii- ar p"og";*; d-e reeursos humaiics se estdn redlizando cientro del prcgrama eeon6mico. Convendr{a considerar lcs estud"los como estud.i-os moclelo, concentrdndolos, en r.r-i:=olre-coeficientes princiirlo, en-irn nrt- mero l-imltado d_e ,:afse s. 105" El-represe:rtante ci-e1 D;rebtor General explicd que el nuevo puesto de Ira categorfa d.e se:'victos orgdnicos que se- ineluye en el anexo rv, dentro c.el prograna 7.L, serd transfe3ido aI A' TL prograraa 7.5, eomo se ,C"esprende d,e l-as lrotas e;lterior" LIna d,e las razcnes para pre\rel: trf'La d-isni:aucic{n d.e subsitiios con respeeto a 1os proyecto*e o.el Fond.o Ilspecral es que ia 0ficina rlo ha es'cado en cbnd.:-ciones d-e contrlbuil'con toOa La efj-cacia q-ue fuera menestei' aI d.esarrollo o.e nuevos trpcs d.e pt:oy'ectcs de fornacj-dn profes-ional, en 1o c{ue lud-iera l--Lamarse 1a segrrnca etapa d.e foftento d.e la formaci6n pz'ofesional en muellos pafses. los proyectos iniciales lanzadcs por la 0"T.T. satisficieron necesic.actes i-rrportantesr pero ahora ser{a preciso d-esplegar considerabl-es esfu6rzcs para i:na:izar }a etapa sigu:-ente C-e \a evol"rcidn de l-as necesid-ades, )r hal-1ar 1os ned.ios nds efi-caces para satisfacerlas. Pcr esta raz6n, el lirector General- proponia aar:entar l-os recursos d-e personal cor: fines d.e jnvest:gacidn y d.esar-r'o11o d,entro d.el prolrama d-e for"roacidn profesional. Ta,dci6n C.eberia tenerse pres-nte que l-as cifras suninj-strad.as coll respecto a 1os fond.os iroced-entds de ot,:as fuentes no toman e1l consideracida los subsiAios ad.icionales que probabiemente se obtend.rdn despuds cie Ia aprobacidn d"e los nuevos proJrectos del- I'ond-o Especiai, a conienzbs de L957. Por fitj-mo, 1a ctfya d.e 5C.250 ddlases qLre figura en itOtros servicios contractuales'r para ios proyectos scbre elteryeno d,e perfeccj-onarriento d-e1 personal CLe d-ireccr6n estd prir1cipalarente d-estinad.a a sufragar el costo d.e d-e colaborad-ores exteriores d-e los servicios C,e asesorar:iento en relacidn con las misiones sobre el terrelto, como tarabidn I-os gastcs d-e impresidn de manuales. Partid.a Desarrollo d-e las inst:r-tu-ciones social-gs. 106. El miembro gubernamental d-e Australia apoyd las actividades propuestas en esta partid"a, a-urr1.ql.i-e preguntd:rclose uj]a vez mds si la tasa de arrmento p::evista no era excesiva para un solo A1 aflo. Su Gobierno apoJra endrgicamonte eI progr.ama 8.6 (fnvesti- gacidn sobre las instituclones sociales), peio estina que ne s61o deber{a estud-jarse el oapel de los srndicatos, sj-no tambi6n el d.e las orga^rf izaciones d.e er,rpleaC-ores de los pa{ses en vias dc d"esarrollo. [a1es inr,,estigaclones podrfan a;n:dar al trazac..n d.e 1:rineipios econdmiccs y sociales en d.lchos paises. i?efiridnd.cse a l.os r.ecursos de personal que se t)roponenr sc pregurtd por qud deb{an asignarse mds aflos-honbz'e a l-a .direccidn d,e1 d.etaitamento en eomparaeidn con otros progranas principales" 107. El mienbro ,guberna:nental- d.e 'i-Tcranja obser.rd que 1a previ,si-dn d.estinacia a Ia direccidn C-el de1:artancnto se -ver{a casi di;iplicada en Ly67. Este au-mcnto parece excesivo, tanto nds cuanto que urro cie 1os cbjetlvos c]-e l-a reorganl-zacidn d"e la Cflcina fud red.u-cir el- nrinero d.e parsonal d-estinad.o a las 'bareas ad"ministratir,'as" Por otra parter rlo se rre con clarid"ad, cudl es e} total d.e J.os efecti-vos.i.e personal que enplea la O.I.T. De acuerdo con uno d.e l.os fol-letos que publi-ca 1a Organizacidnr se ve que dicho perscnal eonsta d,e mds d.e 2.000 f,..urciolr.arios, mieniras que el- actual,-4"oer.mento d-e programa p" de presupllesto sef;.ala L;ara !966 La clfra d.e i.!49 ouestos. 108. El Sr. Sergenstrdn, hablando en nombre de'l- Grupo de lcs Emplead.ores, nanlf est6 su sjorpresa al- .d.escr-rbrir que en e sta partid-a no se prol:onfa ni,ng;na accadn para fcmentar la libertad. d.e ascciacidn" 'fanibidn I-e sorprend.fa.que artn se estir::.ara necesario explorar los cbjetivos concretos d.e ia 0,T.f . eli materj-a d.e d.esarroilo d.e las :-nstitueiones scciales I seguramente ei acervo d.e conoeirclentos acuroulados por 1a Aygan:.zaei1n haee necesario q.ue se consagren mueh.as inve stigaeiones a este seetor, au-n cuando d.eban elaboy'arse nuevcs principios de aciirrid.ad prdcticar Refiridnd-ose a l-a i:risiCn d"e las or"ganizacioncs C.e trabajadorcs y empleai"ores, y de las d.istintas fornas de empresag el1 el d.esarrol'] c econdmico y soeial , df confiaba en que las activj-d.ades no se linitarian a 1a p'ura investigact6n" A su juicio, los derechos d.e Loe represeniantes ei.nd"j.ea.les on el d:::'ilito oe la eopresa rro cons-bituJren u-n tena muy f:'uctffero, tcnienlo en cuenta 1as ccnd.iciones ampllanente ol.vergente s o,ue p:rcvalccen en 1as dife:ientes partes dei nund-o. Con respecto a l-as actjvj.d.ad.es normativas, opind o,ae esta labor bj.en pud.iera encuad.rarse en el programa principal c1e l-as normas internacior:ales C.eI. trabajo. Dentro dei prograina de eclucaci-dn obrera, 1os cicJ-os d.e estudrro d,estinaC-os a familiari zar a los trabajaoores con la 0.I.f . no l-e parec{an i.rna actividad. orrre merezea elevadra prlorid.ad." Por d.l-timo, no se tran sr.rninistfado rndlcaeiones en cr,rantc a 1a aslstcncla qLe se prestar{a a las c.,:ganizaciones C,e enplead.ores C.e l-os pa{ses en v{as .J.e d.esarrollo. 44 E1 miembro gubernamental de1 Reino Unido declarS que su Gcbierno estlma que es especialmente i-mportante ei secior de desarrollo de las insiituciones soclales, por 1o q.ue en general estd de aeuerdo con la asignaci6n de recursos prevista en dlcho ar imsector. La 0" i.f .--poa"ii fii""" "rru aportaciSn- d.e partlcul (Administraci6n dei trabajo) a portancla dentro dei prcgrarca 8.3 109. en iu creaci6n y perfeccionamiento oe administraclones eficaces arreglos a ::especto paises Con desarroll-o. vias d.e en los 1o" propuestos en materia de personal, apoy6 a'1os oradores precedentes- que dijeron que et pqbgrama de dir-ecci6n del- C.epartamento parecia ex6esivo,- Tambi6n-1os grados previstos son muy- elevados; de asistente del jefe iro" ejemplor se pfcpone un nuevd puesto Oef nepartarirento en el nivel P.2t'3, tni-entras que uq puesto simla un P.1. 1ar del Departamento de H.ecursos llumanos corresironde y relaciones (Derecho trabaio del Refiri5ndo!e al- programa 8.2 profesionales), Se, prqguntaba s1 realmente es necesario convocar bn L967 una reuni6n tdcnica sobre los derechos de 1os representantes slndicales en el Smbito de }a -empresa; e-l estudio? cuyos resultados deberia examinar l-a reuni6nr- se estd preparando Yr presumiblemenre, s61o quedard completado -en L967, de manera que qutzi convendri6 aptazat }a propia reuniSn hasia 1958. Pcr ulque ei aumento fropuesio d.entro de1. progtama 8.5 ii*o, "tCi*6 (Instituciones cooperativasr- ruiales y similares) es excesivo. que Se congratul6 por bl aumento d.e los fondos de ouras fuentes programas,de que fg? se espera para -esa laborr Pero insistiS en actlvidadei prdcticas deinisiado costosos, en euestiones como estas, no debeiian finaneiarse con cargo al presupues'co regular' Lnldos se manifes110. El miernbro gubernamental de Sstados en cuani;o a la lmpcrL6 de acuerdo con los orad.ores precedentes investi-gaciotancia clel- tema en d"iscusi6n. bon respecto a las estudio proyectado previstas, sin embarSor se preguSt5 si el qe en ei desempresa ";; sobre el comeiid o de ias-diferentei formas reaillabor incluidc en la i""offo econ6mico y soci al no estd yatt€J,papel organ]-zaclcde f?: ,uaa bajo otro t{tirfor por ejemplor nes de ernpleadores y de-trabajadores y de ias instituclonessu.coopejuiecon5mlcg i' socials';,a rativas y rurales eh e1 d^esariolloprograma (Direcclon del 8.1 eio, el aumento propuesto para el examen. Con reSpecun nuevo de objeto Ser deberia Dep|rtarnento) profesionay relaciones (Derecho trabajo programa del 8.2 al to 'onsErv5 q"ue el cr6d"ito para 1a planlf icaci5n y &po;rs 6s 1os les), iScnica es algo mds elevado que el costo proy6ctos de "oop"ru"i6n cuenta 1os fiiroyectos mi-smos, aun tcmando en1o b"uiritto cle los que pidi6 una extrapresufuesiariasl con fuentes nancladoS Por exiol-lcacidn de esta aparente anornalia. 0pin5, asir:iismo, que una prbporciSn mds e'levad.a d.e 1os costos de ios proyectos deberian Tdcniqa. ier'sufragados por e1 erogra,na Arnpliado oe A;istencia pregunt5.por se (Educaci6n obrera), E.+ n"iiria";;;;-ur'p"ogr"*u q"5 sofimente se'indlcan los gastos Ce personal para.la comicilaciSn y d.ifusi6n de informaclone.s, cuando tambl6n debian prepararse y distribuirse fo11etos, gu{as de estudio y. medios de ensefianza. IstimS que Ia planificacl5! de actividades-integradas, tal como se propone en e1 programa 8.5 (Inve,stigaei6n so6re las instituciones sociales), corresponderia mds bien a la direcciSn del d.e* partamento, 1o que haria posible una reducci6n d.e l-os programas anteriormente menci-onados . 11i. Lord colliscnr €fl nombre del Grupo de ros rrabajadores, _recoro6 que e1 docuriiento d.e programa y presupuesio ru6 pruparado antes de que el Grupo oe Trabajo sobre programa y estruc- tura discutlera el programa prineipal de desariollo de las instltuci-ones sociales. Las recomendaclones de dicho Grupo. en la forma aprobada por eI Consejo de ndmlnistraci6n, serviidn ae base en 1o'futuro para las activldades corresjTrond.ientes er eee'.-ilro*. grama principal. {anif"est6 su satlsfacci6n ante la propuesti Oe convocar una reuniSn t6cnlca sobre 1os derechos d.e 1bs representantes slndicales en el dmblto de la empresa. A juieio dA los trabajadores, dicha reuniSn constituirS-una ritif iportaciSn-a los movimlentos sindlcales d.e dlversos pa{ses, sin ol-vidar que tambl6n tlene importancia para la cuesti6n de'la fiuJrtaa sind.ical'. ltro estaba de acuerdo en cuanto a aplazar 1a reuni6n trasta Ia resoluci{l qlr" pide su convocaciSn fud adoptada por la 195q; conferencia en L96l y requiere qqe Ia conferencia vuelva a ocupar:g de la euesti5n en fecha_pr6xima. por otra partel s€ pregunt6 si es adecuado desalrollar actlvidade's hormitivai dentro del,programa 8.4 (EducaciSn obrera); a su juiQior 1o mds lmportante es celebrar ciclos de estud.ios a fin d.e'fariritiarizar i Ios trabajadores con Las actividad.es de la O.I.T. Es un cono'cimlentc del que se carece en casi todos los pa{ses, y que podrfa tuir una ritil orlentacldn para ios ti'abaja6oied, iln-cicloconstl'u"te- rior sobre ese tema obtuvc una aeogida muy favora'bre. LLZ. 11 miembro gubernamental de Polonia se asociS a 1os oiadores que 1.3" subrayado la importancia del programa principai sobre desarrolio de las instituciones sociales, pero abiiga'ba'dudgs en cuanto al aumento icropuesto de recursos'cle personai. Ademdsr'. parece haber clertadupficaeiSn de actividades en este sector: qor ejempl-o, 1os estudlos e informes y la recopilaciSn y dif'usi6n' de informaciones que se ,oropcnen dentro der prcgrama de ed.ucacl6n obrera_guardan estrecLra bnaiogia .o" ciertas- aclivioaoes d.ei prcgrama 'de iormacidn profesional. Tambi6n pareceria fraber cierta dupllcaci5n entre ei programa 8.6 (investigaciores rob"" 1as 1nstituciones sociales) y las investigaclones-econ6micas de1 progra- nla 5.2. 113. nI miembro gubernamental de Canadd, refiri6ndose a observaciones anceriofes en el sentido c1e concentrar todas las actlvidades normativas en e1 prggrama principal de las normas internacionales de1 irabujor -se!a16 e} pel-igro rie examlnar los instrumen'bos de ia 0,r.T. teniendo neram-ente en cuenta sus aspecios 46 jur'idieos. Si bien es indispensable vigilar la observancj-a de gobiernos al ratiflcar irs obligaciones legales aceptadas por 1os gran funportancia para 1os convenios, los instrumentos revisten que deben exarninar Ios tres depaitamentos tScnicos principales, es d;;A; los resultados apbtecidbs. Irn-convenio s61o ii-";lr; ,util-- Si Sarve pol tanto, para promover los objetivos de la 0.I.T.; convendrfa que- la labor relatlva a este aspecto de los instrumentos fuera realizada dentro de Ios departqmentos c{ue se ocupan de los i:roblemas sustantivos cle esta cuest15n. 114. E1 Sr. Kaplansky recalc6 la importancia de1 programa sobre derecho de1 trabaio y reiaciones profesionaleS Qu€r a Su juicio, afecta aI nricleo prlncipal dg Ia labor de la 0.I.T. Los irabaj6.dores estiman que ei crddlto total propuesto para dicho programa no eS suflciente si se tienen en Cuen*r,a los obje-,,lvos exigen" Deberia ilerEeguidos y la vasta garca de actividades que del Prog:iama de s fondos para nuevo obtener urr esfuerzo hacerse a de consagrarlos a fin eI Desarrollo, unidas las lrTaciones bara -b6cnica programa" este en que flguran prol/ectos de cocperacl5n. los ruranefiii6hdose al progiama 8.5 (Instiiutciones cooperativas, preocucierta observado han trabajadores y 1os 1es similares), pac16n en las organizaciones que se ocupan de }as cooperatlvasr6n cuanto a un evidente deterioro de las aotividades de Ia 0.I.I. en este sector. La O.I.T. e que realLz6 una labor precursora en este sector, estabi perdiendo ahora su prlmacia, Es de temer y oue 1a uni5n ae las coooeratlvas con las insLituciones rurales el programa propuesto, refleie una tendencia de Ia ii*ifi""il "" actividadei cooperatlvas excluslvamente 0.I.T. a identlfibar-las juicio del Grupo de los lrabajadorest escon e1 sector rural. A cooperativo ha adquirlclo gran movimiento to serfa un error. El y mucho"quecia,oor hacer urbanas, lmportancia en las comunid.ades trabaiadores confian en Los paia tener en cuenta esta situaci6n. a favor de ias coopeactlvldades pureda sus reforzar foue 1a 0.I.T. rativas. la U.R.SoS. record.d .quP, soclales haDi-a instituciones tradicionalmente el problema de 1as tj.ltimos afios, €h los objetor lnteresadc u tu 0.I.t. :r habia sldo a la Conferendelegados parte oe muchos de especial atenciSn poi papel en-Ia y su di: los derechos slndlcales anpliaci6n ei-a. La .'t . constituido y habia social pranl-rrcacron del ilrogreso econ6mico durante la celebrados ,rp uspecto funiamental de muchos debates inclu{d'as med.ida.s que todas ias Conferenela. Su Goblerno estima a fin presupuestarias en las actuaies o en futuras previ slones dipermitleron l1egar que de dar efecto a las conciusicnes a las y contribuirdn ?* qI?" Jnou debates, ser6r: Oe l-u ,ryo, utilid.ad medida a prorirover los objetivos d.e 1a OrganizaeiSn. l{anifesto su esperanza de q.ue eI Directoq General mantenga su propuesta de en L967 una reuni6n tdcnica sobre los derechos de los "onvobar sindicales en el dmbito de la empresa. representantes 115. JI miembro gubernamental de 1,1 1I5. Responc'Lieird.o a las cues'ciones 1:lanteadas en e} cui:so de ia. discusi6i:, e1 reif,resentante ciei Xirecto:: Geireral- sefi.al5 que fos cr6iLrtos cr.estinad-os a la oirecci6n del. departar.rento, den-iro clei progiaraa i..,ri:rcipal cLe desarrollo de l-as instituci-ones socj-ales, reflejan i-rna sj-tuaci6n especial. X1 Dlrec'i;or General na es'cj-rnaco q.ue conve:tci::ia.rever, en Ia etapa actual, L[1 asj-ste::te especiat a nivel de P.2/3 para'el jefe dei Departarnento, a.'fin d.e cj.ue se ocupe de'la transicidn dei sistema. a;iterior cie coordinaciSn de la labor sobre las cooperativas y las insiituciones iurales y sirrrilares a Ios arreglos integrados cjue serd rrieo€ster adoptar en elfuturo. En 3eneral, las varj-acioues de los cr6dltos destinados a .la cii:'ecciSn de uir depar.tainento, 4" u:t programa pri-ncipal a otro, son resultad.o de los diferentes rn6todos de trabajo de los jefes'de depar'5aneryto_, ciue proceden de medios nacionales clistintos, trabajan en forma ciiferente y suelen asignar na;re1'es o rceilores responsabil-iCades a los jefes de las secciones suborciinadas. E>pirc6- que, dentro.dei irrograiita 8.2 (Derecho ael t,rabajo ;,r relac'ionbs profesionales ), €1 cr6c,rto destinado a l-a pla.nificac j.dn y gesticino interds por p;:rte de ios trrbit-1::.c:c::es; ert cspe cial lai:rentnb: qr;e li.)ie sirio supriinida h reunl6n d.e elipritos en }a segurid,aci jn eI enpl,eo del i:cncenc l,r d.e ]os cl.isolvent;.3 r:encdnicos, )re qlte esi::: cues'Li6n afec'ia: Lln qran nd:c-:r'o de tri:rbijr.dores c1e todc el- mr-,.ncio, i,iciuiCc i;uize.; 1:s reiiniones de e)(t)ertos son convocr,clis i:1 ,cl:,c,to c!e Coni--:;11';',t" l-as:rxceriencias de 1os C'i.:tinto,s ,:afses y reco-:endar lis iled.idas i:1:i:o1,-iacLaS pare. ln pre?areci6n clc ntrevbs insl-.r"u.acntos iaternacionLlls; por e}1o esperaba. qLle eI Lirector General iavisi'.::i;r esta cucst:-Sn y 1r, cj-'[;,;c].s, rer-ini6n pu,::cl.e celebrarse en 195?. T::.ribidn es t-,ienfo rie dar cr.rnpllraiento a las prol,iesns relir'iv:s a Ia i'c'uni6n -rie exp:i'tos sobre los problernas eccnd.riccs 1r soci: l-es de lr:s ingcnieios dipio:iiar-ros l. tdiiricos Ce ci:.tcqoria superior. P.:r rilti:'ro, cieseebn afir-r,iir c:'.t:g6,ric;.,.,ten'ce qr-re eI Gruj:o de 1os Trab.ljrciores no est{ disp.restc a acep'i;:r la cl.isnrnuci5n coastr,nte ile los rccur:os de signacl.os a las reir.niones ti'ipi:rtit.:s rso'lre todo a li:s ccn,:jiiSr.rcii',s :l l-;l se.urld:rd lr 1r. iir:-,lienb esi cc,iio a Iis ncr,i;es iniernr.cicirales. .,-i1 Directcr General d.ei:c cli:: cut.:ir1i-iaieni;o a l-i s rico.lend:-ciones de1 Grupo de Tr;be ic sol;v'c e1 progrl.:na 1,'. ]; e:'c::uci "":r,'. :n rel-l,ci6n con 1ls actiirici':cies consideradis por ics ;r';:b:-,jr cl.ores co,tlc cle rnd::iira ii.rporte.ncia al obleto cie evi-tr.:' que lLs o:",i,n1za.cioncs de trabl j;.d.ores si: ciesintei'esen e:C,- vez ti:; cle 1as rctiviciades cie Ia (i. I. T. 186. il ,lr. Ber54ens';re;rr, 3il r'cs1:u"cstl il esti s observi.ciones, Cec1;rv'6 que cicsr-la r.anifestr:,r que el Grul;o de 1os Eilpleadores se si-ente tcir iiitertslc'.c c{l:,"ro I os tre.hL-iadores por }as cu'.esiiones c1e seqlurid.rd. y de hiiierro ir hr-r]:ii: a]cni,r,do sie,apre 1a se re-fiere a Ie lal:oi' de -l-a 0, I.T. en cstc cant)o, En 1'o que 'oenc6nicos, sin erabarcu-es';16n del l-enceno ir Ce los cl.iso-l-ventes que nin'cerj-e no sea }a iinplica llor l-a supy'esl,jn c1c dicha. r'euni6n no q,-1e decl-araclo el examen ha estudiada, ya e,-re el Di::ectcr General de la misina- jurito con 1cs servicios tdcnicos corapetentes hii per.,iitido coi:i;oroLrar quc serd i:csible fornular una.s re coacndlcicnes apropia.dns con la asistencia y nsesorafiiento de lo::::pertos en la mr.rteria. 5B 187. El lirecior General declar6 cLue comprend.ia las dificultad.es corr que pod,r'{a^n qutz€ tropezar loJ r:riembros de la Comlsi6n en un principio aI comparar los recursos d.el- personal expresados en tSrfrinos Ae a.flos-hoibre y e*presados en relacj-6n con los puesd-e 11 tos, Su actual sugerencia Lonslste en una reducci6n netaprograafi"os-hombre que resr-rlta d.e l-a supresi6n en J-os d-istintos mas de L2 afi.os-hombre y de la reintrod.uc et6n de tur afio-hombre en la Oficina de Correspoir.d.encia d,e Ottawa; dentro de.esos 11 afi.oshombre estdn inclufd6s dos nuevos puestos que habian sld,o propuestos. Htzo constar su agradeclniento por 1a reacci6n d,e la Comisi6n ante e} proyecto de programa y cLe presupuesto en su nueva presentaci-6n;-cuand.o examine las partldas para su poslble inclu'":-6r, en las previsiones presupuestarlas de-l-958, tendrd plenarnenie en euenta las observaciones q_ue acaba de fo:'raular e1 G::upo.d.e Ios Trabaiadores. Sobre todo t6ndr{a muy en cuenta la cu-esti6n sobre minas distintas a lbs oel- earb6n en relaci6n a"-"rr" proposiciones para 1958 pero no consideraba qoslble incon sus""fi"i6" cluirla en igOl debid.o a \a norroa segrl.n 1a cual el ndmero de renniones principales no puede exced.er de cuatro anuales i La supresi6n o el mantenimj-ento- de esta nonna debe ser decidlda por elConse jo d-e Adnilnistraci6n previc examen de las recomendaclones del Grupo"de frabajo, En 1o qie se ref:-ere a La flexibilidad en la aer programa no es su intenc:6n modifiear l-a orienta.ci6n "j"ii"iOn programa geneial si-n consulta previ? aI Consejo de Admini-straaef ci6n. For i11{1oo, en cuanto a 1 a Reunj-6n de expertos en la seguri-d,ad. en e1 empleo d.el benzeno y 1qs d.isolventes benc6nicos, ser{a contrario a1 nuevo prlnci-pic segfn el cual l-os recursos propuestos se exa:linan en ielac16n con los programas el que se aeordara transferir los fondos necesarics preii-sIos para o{ra reuni6n; esta transferencia dayia tambi6n lugar a p::oblemas dif{ciles d,e lesolver en cuanto a La partlcipac-.6n en esta 61tima Reunl6n ya que 1a participacl6n a -1as reuniones d.epend.e sienpre d.e consideiaciones d.e a:-itrifuci6n geogrdfica; aunque hab{a aflrmaoo cl-ue seria pusible exam-inar et-probtema d.el. benzeto y 10s disolventes ;;;;6"i;;;t po, otro m6toaol siempre bao{a-sido su opinidn que.e1 ^. consiste en la celebraci5n c1e una reuni6n; afiaerlcez di5 que aL objeto cle facilitar uJr acuerdo sugi-e::e que se rej-ncorpore en su.s pioposiciones e1 crSd.ito d,estinaoo a esta reuni6n ya q.,r" las consecuencias flnancj-eras serian d,e poca monta; el- aumen'fo total previsto en el p::esupuesto de gastos netos_P?Ia 1967. ,Oasar.{a a ser d.e un -l ,15 por: ciento en lugar de un 7 r55 por ciento. 188. El- Slr. Bergens-i;::dm agraOeci6 al Dj-rector General sus Ie perroi t{an d.ar su acuerclo para la convocatoexplicaclones q.ue -la citad,r- reuni-6n. d.e en L967 ria meor-o mas 189. El miembi.o gubernamental de Fra.ncia sj-n referirse a ningu,rra reuni5n en particular, declar6 -que e1 prineipic.disqutido Eonsiste en oeteiminar si una re1-m16n es el m6toito mds eftcaz v rllenos costoso de tratar un determlnad,o tema y si esta misma laLo, no pociria reali zarse medlante correspondencia entre Ia Oficlna 6q y expertos deI exterlor; solicitd que eI Dj-rector General preste gran atencldn a este problema que podr{a ser d.iseutido con itilidad- por la Comisldn cuando lroeed.a al examen de1 prcyecto d.e programa y presupuesto para 1968. 190. El- miembro -gubernamental d"el- Canadai declarci que en un prlneipio no comprendia del todo_ la gravedad. de 1os .riedgos que entraffa el uso de1 benceno y de 1os disol-ventes becdnico5; do obstante, las observaciones d.e otros oraclores ha puesto d,e rel-leve l-a necesidad d.e d,ecid-ir aeerca de los mejores mdtod.os para su at].l:-zaci u># l-- N!E Fl 6 C5 o c o o q o o I I N - o -: cr# Q-a @ L O A L + IL+ cE.troaooEoale.F0o 3 >r .-ELo+-l!o+€ LcL 3 N r-(/) E oE cto @ C) L (l'o < 6-:( F1r_ EOLL6(gl0.oo LGo o o a o L L !! o e L e-lJ q# + L a o E o c c . o L E o (.5 o cr o o 9f @ c @ g N: O -ls qoq(!ooLoLN@lEGrd6q).;= = CJ gfl a o# c5-(5; o.q > L q)+ Cl-E L f L @ L O O N t- O 6 c, Oi\O ol .- oE oE o.o o L e) I L 9.r L a I l!?.f ! E!!? !: o 1? a::6 !:aO ! .olsr9-,g)-E oE e Fl L L€ L€ @ OF+ OF (r:-o.O (/)Euu)8ts @ x 5 @ O qa .{oo @ = ol il:: Etro o : : o o : : ca G @ F o + + 3 i) - O) rol .-l ol G: .-l .-l c! 5 cb o € (D E o o (g ; i= .r, o ; c'(o -lolI -N -' e >r t_.o #.>l o s O I C O C\o (Dl c, o# ore c cl c c G o\o \O Ol 6+ O o @ o 6 .F! .F\o.E Oo e al Er6 -o .o 3 E!ts Fo o o-rf L3- E lqlolo olo:o c 6 >oo Eoo FIF:3L=rF cJ O_P c|# +l 6la @ O EF L @lr-lOuera/, >--ir e€ = ol+l E lo a o- d;i-a"?: -i L.Ih 6 Q o qq \ 6 h 6 ? = V, -2- *i ,oi-i o-'j ,-1,-l ".,l -1.-i -ieiNri6l (o (o (tr l.(> oi o Nri6l c{ -rr E-- (o ts GI ct, i tl-o(o r=# \6o # @l o :-- OI la @t ol N o I3 Gi +l ar1 ol +l 'a oo (5 to @ .\ r!-Nl a a I al CD t_ o L @ a : 6 o o E \<6 o o ! @ o C' L o o o a, c5 L o o o (9 (J o el r(, 6.6 560 dE Elt-(vc\o .=!#gocc ->l -P -l .'l ;-o €ltu-'oo(3aGo -leopoE-EoE >l 6 o E -Ii,: y.; al-_ c o F .Il5'i:6 rr6li e5.-5la-bro(g+oco>ioco# rle --:.=.al- -o oi o -'E! 5 o -la o c, @ o .'lai a o E€E -lc -l\5 6 E 6E ir oli.ioc @ o ; G O # -b 3 6 cO C -g '1, L o (, o N \o o '-'P o c cJ 6 6 o c o 3-€ o L 6 .F o 6 o o t-+ o + o c @l o (i\o c L\o! a'F ol-c, = C.p o si 6!s o o c G o€ o s[\o.5!.o o.FtF 'a rJ #-p, 3- o \LdFO 6+ LOOO@ocJa) o.-FFOOgF o t- 5tEtoooL..ooo .-o.F€€ cr =.O # C @ @ G F O + = L-F g 6 # g -3(c) GT (o 9) (o (\J l.* io I ccr) A.I I GJ tr(o o, lr, 6' (g L o) E o or o e o 3- c, a c, E G io o o -P C' (J @ L o t_ o o. = a art o o E \G, o to a> o o L o, o o :o € n, <\J lIC\J o I t- io C\J ID D , o GT :> l-* + o n :o o t- (\.,' GD N N +a (9 6 (5 G' N c, o (o 17, r- SJ ca N a N n (\I i"N co g) c, + o cv b o (, 6 o h D s'' C" :o (D lo € l! r- N (O l'- !a D C\J N (w c\, s, (\J NI <\j rr) I t- SJ 6 (o k { ru') l(.o cr, .{l. G, r) + l- (5 6 + t\ 6J I (5 s> (> -1.- I t- (:' (\t i (9 tf) CT? r C\J GO (a a}' i,t t'dJ q, D a (o !o GI ,) iv 1.., (Y) D 6 o- 8. <) I I .oto # ctt =o+ o i r I(g 5# 30 V)+ l+ i.tcv lN t co r<<-' ts-El '-l(fFNo+h .:l bl -azue'e >It+-I-N6+rh ooi q;i 3; €ds3id= 4i;;:: i El-- (r) O .Ei @ I (u N eoQ) (, O @'E (I, oF ./, (> t- 6.e o a o c)# # cccE@ oqoooE (o E L.E Foo@5+ (, CtFe cgceo.P OOOoEO (, oo o =@cra o oooE lDod@EE ECO(5.+O O.-FL.' .-o<)o.Po 0(.)qrF?>5> o.F o o c o -OLL'133e oAUa*6 (O O) O C-- . . .. - a C' O 3 -4.., c! O o, o o O N < l- q N ts (rt 6 6 N o o o rJJ-N ALL o o o o a- o o o T d 3- o ET a 6 O o UN OL o L NE LO E a(! c,r 3- = o + o e h, N F N N N C! 6.) I D L l* O v c{ I t- <,:, iN o o F bJa LC cu o 6 .6 N r o L LrJ F a a LQ t- N a d to E o o o o o I N E:T o 6 to < (5 @ €o G (, d to 0 o 6 o o 6 c O clG .ol E .-l 6 oll-6 61 5o EI LILq ola&o. i= +l El-@adol *loo+ol l'oEco.-l o\o ol lc.-.eEvl @l\ooo=LI .Fdd.h=l Ol ElOoE..{ ol o.F L ,-l oo ol.L5tsol 61 6ls ololo L= t4Ft ._lJ-ruo €l"El ...LI =1.=INNN alolFJN+ OI EI J ;; 6l rl _l 6l ;l ElI\o= ol .rlo I ld al 6lL ol# .-l ol .-l e >.1 .-a>l t-l E dil olE 6l @tf, 6 (!LO EO'F> (U t-6o OF#o -@ o t-€ aL o o c.LE,FG o \o \occ:> .-.O O E O OE o6, ct-t-o \o+#o q Ae ooFeo ooccr oF.F.-> t-aE=3O -. E€€ @ E:Ld<< +NO+ aaaaraa ohoe \o o€ o(o Lo!.+Fo Cns od 3-a o 6 "F c, O-O €>(!o ,CE 6COO o\o o FF o.---3-ocg dooo6g o t_.6 O+ o>E6@ E L L._ o L OoOOLO o o@L EC 6(() r"o hn 66 =._'o .UOF , L l->ttoc! o+ @@lLO6 ooloo+ Lle cUol->o -PFloo oolEo +cl#> -dlcq =el\ooo 6,-lF=s +looN I -o = @l@lo o olollo Fl-lF ,ol 616Gr .Fl Ll >lol-ruo LleI..t ol ol@ (o alol--(r, E F \oc ,F (d oo l-s +\o @9ca eF EO N oto c c c (o rr, E .oo6 .Fo I It!-N iLLo- io dlo IL i---._ I LUN t* C'IL i6 la iLL l= ie, l+ l:P €q> N a O O io Itjo lo lo I.F io I I I h t!, I I i I tuo @ (o o o L h l> l!io l@ L l.iE l- Lr= lrlo ,o t,+ E ,6 lcJ N - I I I I L I I c=o a : (5 a :l €l F-i 6l ol -l ol -l ol ;t #l LI dl :l=l 3 I *lOt (o @ d, o tG a @ o (, o F q (5?(sooE O E o6 oqo 6 o EC $o o o€ ao oo @tL r(, E \6L Lo oro @ oo L g \6 LC @o a 60 O+ -Po o6 o: =a o oo oo ox +o o o =@ O oo o=1 .: Hfl a N-^ o q @ r:: (v .F s.F .F oo> i3o tg @a .(5 .D OE oo o oo OE (ua =,G I I .\, () t(o ao o o o o = a e l+J F 1' o > 6^ oo -o qro +@tqoo \o+c ECo o60 5(A >o 6 o lF .. CD ; @+ 6a ox q r(U E (, 6 o lN + (- O(, 6L oo :0 a@ o(! ma a, o o o o -o (! 3- Qo (ro (u NO o-L lc ti(g .n t- too ao @ F-II o L O.F rl __ I r-- CJL co o a, G a6 CO otao o o6 (U.F o co cI, t_.- oL oo o,s, #L d00 @C oa .60 o(J (}o to EL oo o += o6 ! i-; le I I oc (, (ro qJ ll ON co (.t Qa, -iro !l-o ((t o oo oro 3 l6 -Q# 30 clt + Ll6 = o at ._-ll_._ _- --; to F6 -i+t'r"--6 +li I (5 t6 tr o + od EI .U (U +ll hil ao ol a(t tat, o -o 5 o 0 o E o 3o q I (t, (!C o C@ oo €'c, oq oo otl-6 € l-E oo oc t= o @ 6Gl CL tU oa. h(v o> l. @o oa o L c OO to € o@ -PO oo :o Cl.= o o r-*i--r_*.--_ri | ! I : Ii r I I i i I I I i I ir i I I I I -, | < lF l9 F ! rrrri llt.l--- O (.c) b b @ OD NF04' a . o F(.C)+ a. Fh + r h; a a EF (oocD E=ro latta @ C\, N a, @ Eo(O cob I +i co r) :- CJ I I .{. (\, oo rb c', 6 .a cr) o G.l @co OFGJCD .?-.r tl"i v!Ol ro tttttt r ,,f lbll i l€=€ t-l i l'-.f----....----r I lNr it ---*--J-- t t I i I cDlol -lol ot(>l al .l rrlsl c?l.7)l 6 I t, I l-iEeE.-l l o o r O o o .o Oo6E$ I : I' el i i ooo <>oc) (ocrcc) a a io/)..foo o o o'a a o o ot qD G O, .. O b I h o a sa I (f) l-l lt ll i..rt 10: c': cv <> o h . o I t\. h:ol I t-l I i tl lcE)i j-l (\l | idl i ls"g-- iI iEl i i-i:.!e oe)o ooc, :6bo .a . *l or I t I I i-iEE; ifll l'il i'dl I 13 --E .i is i -i__+:_r:_ l'l i€i iI (5l 3 rlrJlol r(<4 | CO@O) : F(06 i=l i.l . l-t iE:.: ili i.=l i3-; l:i o =l *1 l-?l lo:l-: ioIIQ! ;+ !O ! I , ()l o o? -! K I 6 r) (\, o o C> t o a I = .. | . cvcwo(v . | Ioo@c! -* ( ( Orh rooo (v-+,o o€ro .aaata) (r)r.-@ :++- ' sJ Iio>:oo! o n c{ R- . oc) oo c!6 tn @ q, o k) O@ h N o o, o C! 6 o, O, . I (4 € co o I i looo I oec)o l{i il-; l:l I l;€.= .-l l-di I rH=3 i Itl i I i* 3. I I l.:ll I I rlii tr ll h6h +hr +Or+qc)C\t aotaaa o.{'..+ :+F(O 6€D ,a a a t'?\ a Rr - h ' FFN la i;, I LF It!q)'-a lriEoG llIIIFE to o N <> I (s\O \o o 6 (, !co (E e I I o { t(E+>o3| I O cJ I F I iooEG.oGlc.-\oooi o o i I O O Ets I o I c) i I | ; - ro L .FF# C G- L(F(F o.,F GF c G > o a,r, -€- L? sl \ol Fl OI (ol El S-l 6t #lo! Li -z.l^lEl-l uto (,r:r- a (D 1. G o *---r-r o o c o I 6i(O! oi bl r I rl 616l c2l ol sJl+l I I .l Fl -l l-l 6 = LOll o o o o t c l- to o# (B l@l i-t r Iicvlrl lNl !(:5I l-:l Eqo F o c ,.o (6 E o (a #-+J o o..F c.F.P t-.-oo(o@o.(, 6 F (o (, O q t-.F + a s.el-a-(JGc a: o O._ o oa3=(EOE.FO> c L OqOAql=EL toF.o =.>,c o o o oE o o q)oe'(JOaC: c\ro+h I CO 6 G' R o OC)Oa2C C F Orci cs F t- 0 (> a -- o.F 6 o o o o (o o<) g) 'e o(i(E o+(9o ot-(, 3 O 3oo6>O#o'Fto (E -o. GEOO LAOO(! -p O OF O c (! 'o EE q@=o(r.-E I t @ o6 Nr a r*J lt tl lol (a (\,. €o .r) (Y2 I o () (o -+ (\J eo l+l.al- :___l! a NJ s. -o@a@ o.F a N C-a E ocw I + I ltlliFc i I I I I I Illooc lll*60A I i ll IIOIEA :i II = l!i#>L=o lr\FlsLooo r; M I I I i li li I '. lll3-o.-oo.Pr I I ll.Fl@oso I i I : I i I o LE I i cd,1 i I (t--P | OrO.J s r.t'to n a. oc\lF *l -;=; - iCi i i=sa i FO NO eA o a 6as cO(=c, l*l R' ;61 6 -€'l l - a + a rl -_____L.-l c-a (D ( l4i l_+-.--_____tH l$l I i ll.L-o l"-r iJl i-i=t=?.,,1 E I .ttttta3 r I i-?E::! lqi i i8l I I = _***-.--r-l.El I l-r: lfll ilrl= i qEqq l:Nl i i'e;l ''"1 ''=sF ro(o loll I N c! c\l ooo(v OOO-tF <3 'o. r t -o -. oo lf,igilttF, i4l =l l3l e=€G'*l I 3gS= sl I o c> o. el I al : o! +ri +! I ql Gr ! isl o c I I I ol 6jo Ioll'ol 11- @,- o o c)a ( . lol t 6r t i .l lo! l -il'l i+i I . o r o * + ..-__.I c> . I I i I I I I I t I I = crl q o o! \aE o (v g o q c o s-I o! C ol#1 r-l #l o Ot 6t s 6lo_l r& | vl I ! o q I 6i ..-l c glt ol c Fll -ldl !o oll +i > oi =li #l Ell f6 c)li El E:l AJ =l '-iqI .-L II II ++ G C.- o co o I q: i Ii I i ! :I i 6t r I Ii i I c, i I i 'a I 6 (,l I i lci l€i I Fi.. pq I I e |, +d I i = l=o\+i,@iIri __'- _- _-. _-_._-L-_-... lHr , 'l.3r ll=a ii-i II Ir I i I I +i s; : oi .... ..: . ru, .{riir i I 'e |,Ii -rr i. o 'i =i i j _-., i-**- :*'-i-- i* ir --- :lioEoirlNlc{i i Ii r iI I i; i ' --- ---'-'+ sr i I i, II o - l:+ I ru ri ":ll": iBi,p ii * l,lt -r --'- 1l I -- I ! i i I o o i C i = O o ao (o gE oo r a o lli I ,.3rb II II lsla r) N o I . i; _-__ =_+_-_---t--l--:-J=I -_ -J jI I i'ho > i : I N l:6 €G i (rt o o I i_ ? i ll ll-i fcE*i r 6 L I I I :- 3. ! I I I I ir : illl-r;-i r liilri Illll+r:#r I I II III I L i i I r ^ i I illi I I r i i i F I i I ; i _ I| &E i i i @ I o I + I .2 It: > o | I I I: ! I c, i 'q =;i f i:F _rlF '-lr'- 6 I I O E I I I r ! v 'l i'v l! i,@ l:6 .:i3li3 + I (c t. i E I I I I II o li6 Er:3 O ! F. 6 + :l O :;o lillo lt+ - i _ :l_ Il o'l =i ii o (E o E t I | I r I r I I o o (! (, ooo 6@L o .Falq o c o o +q s6,o =c+ Eoo o.(roo c 6@q o =c= Oe -€ coc o) L I o, i o OF I i = (g cd+ o.F .F i o io G I ! o .FLG 30 ryq 6> o lstiEi a ol i r.- N + s o o I -I r1^ lrila =i :l q o #q @,,ia I ali-. I I i ;b i -1,= rr3ii3 i 'I o F i I I I I llNl=loiiol I | i I I rl i E 6 o, C' OE €o co €E o@@ ooo >@o r-L3oro= @>o o? (r@ a6 >oo L(r6 G I I I (, (, o o(j o tq I 1 I -lg . l ai q o@ @ I I L ., o + co o 3-E o= E# o EO o E i o) o = 6 c o o L o e I t- (, o o E 6 i - g o q i .._ .-1._.-___. j-. g)c OL E# >o €g : i I i !ii=3*i '=3€3 il-i ;:E'6: iI ii : c 60 o+ oc .E c6 €E oo (oa c LA oo EC (i0 o o E I ' ,l i i I Hits 'i *l : -l r i-i rl ai:o, i,o I i -l i:l t@i *!il3'E' 6 = i:l i(.j|l L: o.: .e(, @ ; a io t-o o> t-# o6 +c xo qrE g6 -o I i :' 6 so Ed (, o c o o q o + i 'dl lol q o @ i 6j l'5 rl,r -. ll o * r: j;6 @ 6 -to L (! a r-------ri I I *i,or ""1,'.fi +1 --*ill iS3' - +i ;isl -;| .:i i s, i;l i s-;-E i ;i : =i I :,'5-E *r .=i r i :i :1: 3 iel -i ; II I L = N I 3;; 5l .::,d e I N .ji =l Dl : I l; i€::---- I Iiiiiri l-- i; I o, a\, I -(U NCO o, @ @ t- o. 6 O o -l-t[Ex0 vll Rrrrr.n dr lo. recurrr. de o.rron.l (pru.to. , ofio.-horbrr) oor prooramas ori0cipalcs para lg66 v lg6? Pue sto Affos/mese s-hombre I s Tot al adi ci onal es Programa principal afros/rne sc general fS t zolai i I soct al es I| tivul I 9. Norrm intcrnaclonalos trabajo I del qn I I " I " | "I 'ni tlI 6/0 '|B/o ssn Zo 6312: i 2613i I i i I I ! rol3 i I I tlt /4 | i I tB?/8 I I r i ,l i S 15, Servicios de personal y de adml- nlstraci6n | i Sl 16, Scrvicios financicrcs y generalr.i iZ _ Coordinadores de prograrnus4 ,:":: Puestos afin no asignados a *l' I , nin- ToTArrs | t i j ,,u I I 33i3 i I 2/0 I i : ,, I 1,,, I ,,, I ,u,,oi ,,, | 62 I sq i os i r/+ i rclal ot+l I i'ii-i','lii -i_ i ,ui 1 ti i i loes I I ll i rsro i i |,oI,,| rvo I 3oi8 : as/s wta It, sz/t rcl+ _iats r 60/l oi lt 'i ta 3/o 't i I _ te/ill i---+-*I ioii jo+i-H i;;/,oli,,/, l;,;j tos/roioos/ro -i i I 805/0 i? C.du puesto representa un af;o-hombre. ;,,il,:::l;"rl .:t.sorfa de.servicios orsfnicos y catesorfas centros de accidn y ofrcrnas :i::l::"'::,y:l':l::^1_l: de ros ro.rurponrures nacionare.; 3 lnclufdos ?6 puestos equivalentes a la categorfa superiores en los de servlcios generales en los menclonados centros y ofi cl nas. 4 En il;;;':ffi;lirl l. lista de puestos do pranilira para rg6?, estos puestos se distribuyen asf: servicios orgSnicos: dos puestos en-la partid, z tn.rr.i* tu*rno.); dos en ia partida B (,esa*ollo de las lnstituciones sociales); un puesto en la partid. l0 (il;;iri.r.ifr,,,,."los programas de actividades prfcticas)1 y dos pro.io, entre los oadn no urinnruo. a ning6n programaril u) servicios generales; dos puesto, un t, parti.ra o torrrii.iro de las lnstituciones eociales) y un puesto en ta partida t0 (Administracl6n de tos ;.;;;;;";, actividades prdcticas). 5 lnclufdo un puosto de Director General Adjunto, para el que n0 se ha previsto nlngfn cr6dito. d I T- ,--i rs/o i zt ors! r/u or,d ,ur, 'oirrsI Adminlstracldn 10. prograrm de los II ! i ^ On activtdadcs prdcticas rcZt *'oti"'' I 1 i uoro i,,nlu ""1'o"l "u'l "''l' I ll. Servicios de relacioncs y contci I rencl as i 1,, Izo jrzslor,irrui tto eutrl rcts 12. Publicaclsnos e infornraci6n p(bl i ca is0 i ,, l * i ,, 1,^ | orztlzro . o/ql ge/o 14. Servicios juridicos - - i - -isto i I zI u ll i 196? ,, ,nl tnl rrol | i | _lzott 'n | i | 5. lnvestigaciones y planificaci6n [ centralos I I O, I o, | ffi 1,, l,oro !,unl,on | ,u,,1 u,, I O. Condicioncs de trabajo r do vidai 63 I ,u I u, I ,, i st?l s/31 tlt I to/c I aalz R..r.ros humanos | ?, i uu ,, ,, l,,o ,,r, tl tzlsi zztt | ''urnl zslr r | | | I B.Oesarrollo dc las instituclones 3. 0ireccl6n s-hombrc ***--_-l i -l - (!. t-, . -(o -P O oc t- o, o j54 C' rl a ' +r(?) (o+0) +Fh Gr' (D o cD O' .lata +f-e (o.{-o:) *l'pb o E ;l o 0, o <)oo ooao C{O'F at EI ooo 0o6 N(r)aaaaa N F aa | tf) 6 C\, 6 |o ta) 6F.@@(OCr(O (o+o, +Fn .l o c! 6t . f- o FO o o r O O a 6 o, O 6 C{ o<> €o L) t aaaaa}at 6 .rF € F Ci2 . al 6((' .J -. I oLI el L llo.U l3+F a lo =* o o lo l3- 3 0 ILOL r ttrlt I I lr r It I l(u 6-+ rtrtl I I I coh o(o ..1 I (oo trl o O (3 I I o.l + I I o c(3 rlta.a O r.) Fb FN rtt il .. l(l OE t- G, AL o E-> O -11 oo #(lt ah (v d, orJ.3- I oo, oa,.F CJ tloo gtF a o += rtr (=o -Po fl 6a og >o -O 'l., cJ (O sa .+t .-l a .,4 (, EI q, (o ll) o oooho ooooaoc) (o O, Oc-Nslh €ssD@Olso, o) .? s.t + cv t\. O(\relrrO-l.r a a a a a a . Naaaaaab(O(W 6N a 6Ftoco(oo(o cv E +Fd)o|rrGI roos€(dF +bh b.srntoF o oct o C' (t, EI 3l F n (o -.ra rc (, -lJl O R'GJ C- 6 O)-c!c:) 6 aaoaat Nj '@@fg (o cr, d) cw -o -r,. lltr-O aa N C I A >loo .- I oE +lr-c* ol#o (o 1J g ooobo o c, oo(Dooc)o o cgr 6GJ(bcoOf-O, <> O 6.,aaaaactaO(Of-eOF@ =oE e/r@c6) cooE oE= (J A o C .-l tcl 6l ...@ o ..ol (, 6l ol .e Ll ol E ro --l I o o -ls! oJ >' h -!cl El arl -lel q (! I . *l o el r-at-l6l€! .el oj co # cl olol o .Di,eo *l 6i 6r.P E= ol Ll (ol-Pl >l o C clol ..-io Ll .FI-l+l 3olsl 6lFl o o #lFl !l ! o clEIol@l€ =l q o O cl CIF c) oF (o l -P (, @ @l() o 6 ol(q € E -l€t (rr +l o 6 o cl o L ol> o ool c o 4 l.cl c' o lol o € .-lE ..l oI (Jl .! o 5 ol E 3.Fl (s o +I 3E io (,r Fl o, o glo oo ol 3(E c >\ a L 3-lof IFE # os o c cE >l oro cto(J ol:.F al ., o o o c G\o olcG gl\o o rJ# o @ o.e o!+.-*oc oFo FloqerF(, E+- c, t-.FE olo-oee col o c c €> o c o OI t- LF GJ o+ . a a a a I cl a. Fnn bbh -lr o @ oooo oa cr(o(o€ Q (! (\l <, F N c tcl (r, c* GJ 6 c\r cro 3-o L #c) Fc o, c) crg 3-(o 6(., OF OE o +r q) oq o (ro LE o_ o) at, o o(s cgo a/, @ .-o (9.6 -crct cJ-o . 6Jl 3-.J El O# L # >l c o -l+, I oEo olE 6J o oE o -l t# o E >{ r-o (o (! c +t I tF OleLo j.Fi O oF.Nla 6 s oo 5l(!lFosooPF = s-l o o q +lEo o@o o I ! olccEEo El\O o.U.!'c| I.F.FEE(q (alo oce.oloF3-t-6 cl@E= =o Ol t- C OO(5 Fl.F o eJ o L ola.)c/, i -P oo 60, ot- € OF >< c= c)(o a6 oo, g3o) (fF lo e, U1 E c, 'o -<,., P oo (i o d -2(3h O NTTC'' NOCT'O . a a. O, O)f! cr)$6(O er(r, aaa n 6 + co 6 a 6 i (o n(o @ o, o a) t CO E lo ,ct, E\' On g) h F c\, a a (D O N cJ I 6 @ a @ oo (r)a' € Lrro bc, (o a +o o 4o OE 3-C* -PO 6C o $ L .P o lo(! =.PF O @ ooo t-=c) a-at- L a =!.e' o, a 6 O.€o g o CO LO UJ to o o o o (o € s _-:.. oh o, a Er o lr llo(o l=+l@@= iooo iL=o IL a L N No@ Fnoo ohf () a o n t! Nho) 3aa o_o o)h@ o a (o h (>oo r N.{FO c-- o OFa cDo@ o (o -Gl+ GJN to l'- u)) c!n(n ata cv t I @ 6 a <. o a 6 (f,) (.o lr) (, o <2 h F.- o N n c! cr) , aa oo)6 o a (oI 6 c! a N oo coo @(o -itt.ttl oc) C!N a g) o) f\- o oc>o N+<) Q O o.I o o (.o I o + + a O m o@ o + o oa € c! + o +t -l-__- El . ol l- <. +l oi oi <) >l . ol or.a-I l__ (=oo 6OO aIna.a o o @ o ,a,* G, F C! o ! a c-o {(r, :*_* @ b a 6 o @ a O) n N .a c! a (o a a I (.o F < a c{ a @ r- o cro LOA \oE o (\, A -:t_ o @ o o c! CD c.- o (D o(>o 6NC> FOO O talaaa(OO-r,. 6 @O(\, N@lOtr- a ooo o + o@€ r.f 6 ll 6FS _1:-_- o @ h (v (\, o o (o (>a c\, (> I tr- ooo 6C)(= o@ O al..t.l 6 o O1 t t\o) e- NSO F+(-O +F€NO o O O o6 C! (7) (o a + +o aa . o o o aa o o o b oooreo .l..o.l o o (= oo D rOONO € O a ooc, ooo o o c{oGl Fo 6J (> o6 rlllr N (t, b (O I a 0 o o# c >\ c + .....- c o .- t + o o o s o E .o E t-ro C @lE o o.F o# ol s o F lclc - s E G F o 6lb-b\o a Goa El;o L i- o 5lo o o.o+ La Elo o o o.FILFo@ o!.-.).F oo O o ola c -O r L -o o E Ll- 3l-* 6l o -i ;lcisJ o+ rc-: a 6a r ./,-o .r{+ ir-iD6lc ol# olo L .FlE (1, (Jl > o #li- 6 5 co l- +(J o o a F c^t -o (o o o 0106 @ L o clc) !s .=la c o # 0 \o L o s lro o olo aes 6l-O-F O O C (, Fl o o N F6 dL +oe oc Fo) o co -rf r a. O Ct, o. O C) <') (.o o C\J @r .a oo C\@ rr o(! c) c) oo @ <> o ilo, (o (\J N o o o ol 6 @ + o ol O co ni @ (o, (o co OI o s € + ol (o (v o o o c-- 6 c-- (\- N crr $ + o, o (> + o c! (o co r N rr C-. 6 tF oo o o c!@ cv o rc> N 6 CD c>o o6 cv N o)oo !-:o o.- o. t I' o<) NO rO Oo a(O m@ cf, o @ o O @ (t, aiJ n s r s r o N 6 It l I -l ;t o o o co (o + oo6 (3 6 o re ro, +N GJ <) O @ o @ + @ € . =*i? l*l 131 co I I t I -l c)c)o ol I OI .o I I I I t tt oio 6 !@ -nai - € GJ oo<)<> (\.rc(,C\rC, (o a. c\j tsOC!6 a o o (>o cO+ F(O . t t. rNJ cD+ a Fccl +(o a * q.)ol ool @61 +6 osl -e: 'i ;: Iltt lt ttlr tl Ittl tt tt !ttl TI tt tttt lt + o rlt Itll __:-__ i t. t. t. l' qao o o+ EE.Cq o c\o LOO N I i I o.F EO co€ oo tt UJ I i. I I I l' I I I < < a loo ooo 5+F q @ L =* l-3o &dL F OG #L coq oc@ EOE (90(o +: (\,\0 > o,F'@ o# o6q EG- I o #= IE o6 LSo-o l6 LE S.o.- # €6 E >o #E oo (6= rlo€oo oo ! E LE o €# oloL c @a Nlso@= \o o 6u E! al= EL !Jo>6> 60 ot6L tq)\ oIc6od .Fooo Ll o L(! oIE.FL.F ILcoL a.F q @!o!o o + ol 6lo\o @< o<, o -lolo+o E o -C \o o Elo! o o E@ (u cl116!c'-rc L[\o o d \ol oJ.o c alr co L\o.lo '-l ol@lo (ol ol o o.-# d# e +o LlEl L o @\d +l Gl .- o o L o!. @lElo o ca a oo,-t,-t sl >l .lFi - c- G' a @ '=l;i- '." E!olooo N: F lLo @ @ o< l6F L@lONooo doo!a..0 a clo q.F C s Ol .-!F+ C, O O F c af oo a a o rulE a-J@0@oo [email protected] LI\o o s c E s o l.F o o o \o.F ol O.-.F.-..-+ El a o o I #olaNoN6o q, LF---+ o\o o L Ol* o a o ,Fla o a E 6.L!a.a.a o (g @ q@ co oc .Fo oo @lo O' .-t >l-ruo+e al-q.*- q =, E6i e.i N N 6c FN o -l o 6n\-aG .P q @ o o o# c c c ooo.-tL6 o @ L.E oa@=Nlo F+.FoEloq CJ E E o E o OE + O (.J O F c a.) a G o o s a o E = .c E E o c@o!c.-,F c o C LOool\OOo o 6 GO o.F.F.E G,-oooolaeE a L =.F.F.FcloFL o>>>oloFo ON LLL.-ILEts O s +o o o o o c u) UO @a -t, : 1 (>c)616 i NOOib I r6(>lN I .l a a t I O o 16 osotsi - h oi qc El @l @! (> @l @ (! I o+oir - q * lq itl :i : oc! r o h t ta oo o, S. loc 5#qqa oo @@ i r o.l lN a; I o o In I r N o @o <,E s-c #o O+ oo-lNOOT6I .l o CD O o o 'aaat (r) O Er# -l 6 6lb lE sld \ol# ol 6 o L:6 ol +lElo .-!E : 5 \r @L O C E O\O 4l .- 6 O cd.c Glo a= ol .-l N o ... -lfIN N N Li-FF N l- I i I . 16 l- t I i { F6 6L +@te oc F(l) (>o 6o rc) 'o $@ o a3 6 R- <> + OOh cg+o E o 'a 6 e O (\JCtTF +{+ NO e-c) o o o 6 r--a o i.f 6 q 6 € oooooo .oro+sor Ne-Ncr)+ caaa oF E O 6 @ oa o 6 : o N' c.- o @o OE, l-s6 t il (r, +o <> .F N o() oo o<> oo 66 L I o o +l 5 3 5 ii E . eI .=; L o 3-> -.lL ;Lio'. --olt ii o i - o #lotj;Lo E el-6ij - El-= OG ct--.q o 9 o o co <> ..r 6 N o, ot r o a 6 o (o o) $ o e + @ o or, t E olcoc olo ogoG o = i o n + o oo rrltt Itallll tltlllLllt co o o o o o (O o @ + I ol o o C\TOFNCD+ <) + C) C! C\, N OC.-S+sOE: cO6€os a. a l a. a a a a 't 6 mO6(OCiGl Wo@tlo o AO(O@FO orO(Oio <>@c-o(o -.q' F cv cri snFFo_F lco la a OOo CrJ C.l o '-(()o a a a. GJN6 €€r -C:J cj = ! o 0 00 N OO - Q rlnOlt oo o a. lo (oo I sJ.aa @(o aD (30 (WO tro a a. (o(o g5@ r_ + + @ o @ 6 6 :q9A9.C? (3SCrNN €@+OF a a. a. l.l O@@mQ N@rF@ +QFF -}-+++_.,- o oc,o@slN OC{@OFo @.-N-CrJ @ 6 A O(g@Oq!, NcOtsF(O ghFF. ooh C\r.+(r? tgeO a a NOF s+s NO o + r o e) Eo (! o € <\, oo 6O o d q 6 L -.t, s '!.(59ql{2 (o€oGJcv o (!l Nl--.lo olo olO rlc tl* >lo {:IL Jo 6lo @l -lo da ol oi = @l> i6l> ol .-l Ll rl olc .-l ol \o ol.o I.Ll o{o Eto o '-=l El lo g I @l @I L ol olol.;lo!r<< .-Io .1 J'a -l -'a --e I r> l- o aL.- .at b .€6 al o€) 6 ' oI# L\o o'1r.Fo 6lo -lc LIE E(ooo ol (UFE 6 cl#P 6e olL t- lcJ ol d+-@t- \6F @ o E 5: O L (! @+ > €.=h6=$gB s 16 -+ o \o\o E d @\Q o o >Q) o o o! N o\oo .r.F o.@ oGe g q o o 6 o o 6 #'o c (o -L L o L d E Ei 'q>Eo> e € E F o o l- o >oLLo .:l :l>I-iI- (W rr >l olo o, @16n66 utl.ni url- o +o o-c -rr @ <.O ts hE6@ oO J3 OCOe+ oo.gco 6 O# d:->oEo o0(5 .E o iE cE G,.F t- C #\o F ,lllr O E Is El € @lo 6I: EOC + > orro elc\o COO'Q.F dl \oo)@oc, O 6 .el .6'F = -.lo ooNOol(J 5 O CFE O-.o O O.VrF (U E SC.F# \O F ot.-.p (f-LO l&.+'O rl, .-.l o !4., c:l = 6 L 6' e :I q o .:I >IF F(\r(r)+6(.o lH3! L', (o (o (o (o (o (ouqa.at ol (o vtl(O (o (o <,, ts cO a 6) 6 L (! o o ?6 (! o c, APTl\lDICE IX (con las LISTA OI REUNIOI{ES PROPUESTAS PARA I96? ci 5y Subpart ida Progradel presupuesto I de Titul ma de Presu- Prev Gastos puest o s de (1e6s) de '1966 para .1 + I 965 $ ,} i ones 1967 0 0 ,l) U A" i- Presupuesto c 1957 966 1966) Reuniones consultivas orincioales Conferencias reoionales: Conferencla de 0. 3.10 l.T. o:) los Estados de lm6rica irl'iembros de. la ................... .......... Conferencla Regional Asidtica ........"............. 70,0cc II ?.920 Comls!ones gpnsul t,lvap reoiqn3les: 3.4? Comisi6n Consultiva Asidtica .....'.............r,.. 3; {4 ComisirSn Consultlva. lnteramericana Comisidn Consultiva Afrlcana ...........o........... 3.21 Comisi6n Permanente Agrfcola ....................... ??G 0omisl6n de lndustrias M'ecdnlcas 3"27 Comisidn del 3.29 Comisi6n de Transportes { a) 58.000 .........,.'........ 26.8 561 77. I 50 ....... ...,'..j.1... 31.830 25.772 90.c?4 96.409 .......q..i'.... lnteriores ............,...r. Petr6.le.o 98" I I 2.C00 3.30 3,3 I Reuni6n tdcnica 3 tripartita y estahleci.rni,en.tos silt i Jarss 4 b) Comi s 4 Comisirin Consultiva de Empleadcs .b) 4 b) 70.073 29.000 y de Trabajadores ^ ., ReuniSn tdcnica madera y del tripartita para moblllario A. 'Los gastos autorlzados I 04.000 I 20.000 las industrias de la ....... Reunlones consultivas principales I del 76. I 50 lntelectuales ....'.'-.roor.or........,?.?!........ Total presupuesto. 36,000 para los hoteles, ' .. ... .. . i rin Par itaria irlarit ima ....... r,. i.,........... restauran.tes BCO para esta reuni6n se sufragan I 98.05{ cln caigo a la Parte ll ,,"* {7{.800 (gastos imprsvistos) 468.0?r -2Suboartida I ^ rrogfaoel prssu- i je I i fes Upues t o Iitulo ma de I I rerrl- oastos Prt:sr.tpuest (re65) rle para t966 lE67 29.50C 29.500 I l te6s s i tlnes .) 3. 3.{0 3.{l Ctra.s reuniones Comisidn de Expertos en Aplicaci6n de Convenios y Recomendaclones ."...'..............',. j...... Oomlsidn de lnvestlgacidn y de lnvestigacidn y de Conciliaci6n terla de Libertad Sindical (caso relativo Comisir{n Orgc ia Asidtica Conferencia l.larftima 3.61 Conferencla Preparatoria sobre 3 "03 .64 5 3.66 3.6E 6.5g32 ...................o.........r. 3.635 ?.6?9 las pruebas de la funcidn respiratoria en las neumoconiosis ,.... Grupo de trabajo sobre 'la revisi6n de la Clasifica- 6.8 50 7,1 40 B.(jCO 8.58 7 los I 3 Problemas , ci6n lnternacional uniforme de ocupacione$ (c, LU.o.) ....,.... .....t... Reuni6n tdcnica regional afrtcana sobre industrias Reuni6n de consultores sobre los ..,......,......... I 3.000 problemas del trabajo de las mujeres ...........,.............o Reunirin Ce expertos sobre las condiciones de traba- urbanos ........ Conferencia tdcnica preparatoria sobre el peso mdxirno de las cargas que pueden ser transportadas por un trabajador .........,.r.,..,.......... Unddcima Conferencia lrabajo 3.08 5 l{.19 I I 33.000 lnternacional de tstadigrafos .........................,,. 6.0(]0 tripartita de la Comisidn Paritaria el bienestar de la gente de mar Reunirin sobre la discriminaci,in en el empleo ...,. Reunidn de expertos sobre el plan y contenido de la tnciclopedia de seguridad e higtene del trabajo., Subcomisirin /iaritima sobre 3.70 3.71 lD. 4.600 Reunirin de expertos sobre del 3.69 en rtla- I 13.89{3 jo en los transportes 3.6? I a ..,..........r....... en pequefra escala y artesania 3.6 {7.3 lg 00.000 de los Pescadores 3 21.400 ...... ,.... .... ..... ) ....... r. 3.60 3"62 ??.1?6 de Conciliacidn en Materia de Llbertad Sindical (caso relativo a Jap6n ) .. r..... '.. a.. ........... ......r....f..... 3-4 I 27.000 esta cantidad, 25"919 d6lares se sufragan con cargo a la Parte 2.Los gastos n[torizados 30. para esta reuntdn se sufragan con cargo I 5.700 I I .500 I (gastos lmprevistos). ll (gastos imprevistos). a la Parte esta cantldad, 13,89{ d6lares se sufragan con cargo a Ia Parte il (gastos imprevistos). I | -3 Subpart lda tiel presupuesto de I Progra- ea I itul de o 1967 Presupuesto Gastos de (1e65) r965 966 { 3.1 Reunl6n de expertos sobre P.rev puesto s i ones de para 1966 1967 tr $ los probleuras de los [lenOfes 5.3 Reuni6n 5.7 tafgs ............. ' '..."'" ' t" """ "" " 'o Reunidn de erpertos en programas de r'oajuste blo tecnol6gico avanzado Reuni6n Jo crpertos sobre 6.3 Reunldn de al came. ?00 ds salarics I 6.200 jefes de los serYiclos oficiales Ce seguridad e higiene del trabajo .r....'.......7-.'.. Reunldn de expertos en la segurldad en del benceno y de sus disolventes el 6.{ ?,3 Reuni6n tdcnica de expertos sobre la 21.000 empleo ................ Reunl6n de expertos en seguridad social ..........organizacirin I 5.000 26.200 y ....... I 7.620 los derechos le los representantes slndicales en el imbito de la empresi ...o I 7.n00 planlficaci6n de Ia fonnaci6n profesional 8.2 I 5.00c ...-...-................. ia fijaci6n nfnlmos ...........r..t"""t"""""t"""t" 6.2 6.3 mdtotios 't aplicaci6n de las encuestas sobre los gastos fanI I 3.600 I ..................""t"".."""t""" de expertos sobre el alncance, l- Presu- Reuni6n tdcnica sobre Total B, 0tras reuniones ..t...,...'.....!.......' 2W.5?2 2{0.9 54 131.800 lBl.020 40?.626 {60.06{ t06.600 .090 t t I