Revista - Gobierno De Extremadura

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La programación de los Fondos 2007-2013 modificó el papel de la cooperación entre Estados miembros, dotándola de mayor entidad al convertirla en uno de los tres Objetivos Prioritarios de la Unión Europea, la “Cooperación Territorial Europea”. Aprobado por la Comisión Europea el 25 de octubre de 2007, el Programa de Cooperación Transfronteriza España-Portugal 2007-2013 ha promovido el desarrollo de las zonas fronterizas entre España y Portugal, reforzando las relaciones económicas y las redes de cooperación existentes entre las cinco Áreas definidas en el Programa. Este Programa ha permitido aprovechar las amplias redes de cooperación existentes que se han venido desarrollando desde 1989, con ejecución de proyectos de infraestructuras materiales, a las que se han incorporado progresivamente otros sectores como el turismo, servicios sociales, medio ambiente, innovación tecnológica, sanidad, educación o cultura. Desde la Secretaría General de Presupuestos y Financiación de la Junta de Extremadura, como Coordinación Regional del POCTEP del Área de Cooperación 4 “Extremadura-Centro-Alentejo”, se pretende dar a conocer los Proyectos gestionados por sus beneficiarios, con objeto de que el público en general conozca las actuaciones llevadas a cabo y el impacto generado con las mismas. Isidoro Novas García Secretario General de Presupuestos y Financiación Consejería de Hacienda y Administración Pública P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.1 SUMARIO Proyectos DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA P R I M E R A C O N V O C AT O R I A 1. BIOEXAL (Pág.4) 2. DEMÉTER (Pág.6) Plataforma tecnológica que acoge una colección de muestrasbiológicas. Acciones para la dinamización y potenciación de la actividad social, cultural y económica del medio rural transfronterizo. 3. IBERMOVILITAS (Pág.8) Contribuyó al impulso de la movilidad transfronteriza a través de la formación profesional articulada y el trabajo en común de las oficinas y centros de empleo, impulsando la creación de un mercado laboral más articulado a los dos lados de la frontera. 4. OTALEX II (Pág.10) 5. PEGLA (Pág.12) 6. RITECA (Pág.14) Se lleva a cabo entre Extremadura y Alentejo, y tiene como objetivo contribuir de manera efectiva al desarrollo de los espacios rurales de baja densidad a través de la instalación de instrumentos trasnacionales de observación territorial y medioambiental. 8. ALTERCEXA I (Pág.20) Medidas de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático a través del impulso de las Energías Alternativas en Centro, Extremadura y Alentejo. 9. GIT IV (Pág.24) Dinamización de la cooperación transfronteriza: GABINETE DE INICIATIVAS TRANSFRONTERIZAS (GIT). S E G U N D A C O N V O C AT O R I A ALTERCEXA II Medidas de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático a través del impulso de las Energías Alternativas en Centro, Extremadura y Alentejo. GIT EUROACE El proyecto GIT IV y GIT EUROACE funciona como un único proyecto con tres socios: Dirección General de Acción Exterior de la Junta de Extremadura; Comisión de Coordinación y Desarrollo Regional de Alentejo; Comisión de Coordinación y Desarrollo Regional de Centro. Proyecto Estructurante para el Desarrollo de las “Tierras del Gran Lago Alqueva”. Red de investigación transfronteriza, Extremadura - Centro - Alentejo. 7. TAJO INTERNACIONAL I (Pág.17) Plan Estratégico de Gestión y Seguimiento de Tajo Internacional, con vista a apoyar su gestión y facilitar el tratamiento de las disposiciones reglamentarias de los instrumentos de Ordenación Territorial. Pág.2 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA 10. ADLA (Pág.30) 11. AGRISOS (Pág.32) Acciones para el Desarrollo de las Tierras del Gran Lago de Alqueva Información relativa a la D.G. Desarrollo Rural. Mejora de los sistemas agrícolas y racionalización de cultivos para optimizar la competitividad y sostenibilidad de las explotaciones agrícolas. 12. CILSIBA (Pág.37) El proyecto CILSIBA surge como reacción al escaso desarrollo de las infraestructuras logísticas del área de cooperación Centro-ExtremaduraAlentejo . 14. PROMOEENER-A (Pág.44) 16. RAT PC (Pág.46) Promoción de la Eficiencia Energética y las Energías Renovables en edificios de la Administración. Implantación de redes de alertas tempranas para planes de protección civil y sistemas de emergencias. Extremadura y beira interior sul. CAVATRANS (Pág.34) Trabajar con cada uno de los sectores de interés para las tres regiones que conforman la EUROACE con el fin de definir la cadena de valor de cada sector con el propósito de identificar posibles huecos de la misma, los cuales podrían constituir posibles oportunidades de negocio. 13. 15. OTALEX C (Pág.42) “Observatorio Territorial y Ambiental Alentejo Extremadura Centro”. 17. REALCE (Pág.48) 18. RITECA II (Pág.50) 19. TAJO INTERNACIONAL II Red Educativa Alentejo-Centro-Extremadura. Red de investigación transfronteriza de Extremadura, Centro y Alentejo. (Pág.52) Persigue la conformación de un destino turístico en el Parque Natural del Tajo Internacional. Pero se aboga también por la sostenibilidad de las acciones y de la cooperación transfronteriza. 20. TRANS-FORMACIÓN (Pág.56) Cooperación y gestión conjunta para el fomento de la competitividad y promoción del empleo. T E R C E R A CONVOCATORIA 21. EUROACE INVEST (Pág.58) 22. MITTIC (Pág.60) 23. RAT PC II (Pág.62) Cooperación y gestión conjunta para el fomento de la competitividad y promoción del empleo. Modernización e innovación tecnológica con base tic en sectores estratégicos y tradicionales. Implantación de redes de alertas tempranas para planes de protección civil y sistemas de emergencias. 2ª FASE. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.3 1. Proyecto P R I M E R A C O N VO C ATO R I A ¿QUÉ ES BIOEXAL? Es una plataforma tecnológica que acoge una colección de muestras biológicas concebida con fines diagnósticos o de investigación biomédica y organizada como una unidad técnica con criterios de calidad, orden y destino. Actúa de nexo de unión entre donantes, clínicos e investigadores con el propósito de asegurar un tratamiento seguro y eficaz de las muestras biológicas y datos asociados. Se rige según la normativa derivada de al Ley de Investigación Biomédica (Ley 14/2007). Consta de: Banco de ADN, que tiene la misión de recibir y almacenar muestras de ADN, plasma y producción de líneas celulares de la población extremeña. Banco de Tumores, cuya misión es procesar y gestionar muestras de pacientes con enfermedad neoplásica conservando tejido, botones celulares, ADN y líneas celulares derivadas de estas muestras. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE BIOEXAL?  Crear colecciones de muestras de ADN y plasma, de la población residente en las regiones que nos ocupan.  Crear colecciones de muestras de tumores y tejidos sanos. Asimismo, se pretende asegurar la disponibilidad de líneas celulares y muestras tumorales.  Desarrollar el estudio de Patología molecular.  Acercar la investigación del cáncer a los profesionales, pacientes y a sus asociaciones y fomentar el intercambio de hipótesis, conocimientos y experiencias entre profesionales. Pág.4 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA ¿QUIÉNES SON LOS BENEFICIARIOS DE BIOEXAL?  PROFESIONALES SANITARIOS: Se enriquece la contribución de los especialistas a las actividades hospitalarias y se favorece una investigación cooperativa, multicéntrica e intersectorial, lo que facilita la entrada de nueva financiación y patentes en el Sistema Sanitario.  INVESTIGADORES: Se garantiza la disponibilidad de material y recursos para la investigación. Se facilitan modelos de investigación que se asemejan lo máximo posible a la enfermedad del paciente, evitando estudios in vivo.  PACIENTES: Se potencia el desarrollo de la investigación destinada a métodos de predicción, diagnóstico precoz y tratamiento de sus enfermedades.  SOCIEDAD: La investigación biomédica va encaminada al desarrollo de herramientas diagnósticas, identificación de factores de riesgo, desarrollo de nuevas terapias y creación de capital biológico. ACTIVIDADES DEL BIOEXAL PROTOCOLO DE DONACIÓN El donante firmará un documento informado y rellenará un cuestionario del que se extraerá información relativa a su salud, hábitos de vida y antecedentes familiares. En cumplimiento del RD 1720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley Orgánica 15/1999, de protección de datos de carácter personal, la identidad y los datos proporcionados por el donante se tratarán de manera completamente anónima. La donación no está retribuida, es un acto altruista cuya principal compensación es la satisfacción personal de haber contribuido al avance de la ciencia. ACCESO A LAS MUESTRAS Podrán tener acceso a las muestras cualquier grupo de investigación que aprueben un proceso de evaluación realizado por un Comité Científico y un Comité de Bioética externos al BIOEXAL. Posteriormente, se mencionará la procedencia de las muestras en los trabajos en los que se difundan los resultados obtenidos. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.5 2. Proyecto P R I M E R A C O N VO C ATO R I A DEMETER “ACCIONES PARA LA DINAMIZACIÓN Y POTENCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD SOCIAL, CULTURAL Y ECONÓMICA DEL MEDIO RURAL TRANSFRONTERIZO” El proyecto DEMÉTER nace de los acuerdos entre la Dirección General de Desarrollo Rural de la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural de la Junta de Extremadura, y la Agencia de Desarrollo Regional del Alentejo (ADRAL). Su principal objetivo es mejorar los mecanismos para favorecer el desarrollo rural sostenible en territorios transfronterizos entre España y Portugal, con el fin de dinamizar la actividad económica y social, existentes y emergentes en los territorios implicados, respetando las condiciones ambientales, asegurando la participación de la población local de forma dinámica e interesada en el desarrollo de la zona y garantizando una cooperación eficaz entre ambos lados de raya hispano-lusa. Todo ello con la finalidad de fijar la población de las localidades situadas en La Raya, y Pág.6 fomentar un desarrollo equilibrado y sostenible, teniendo en cuenta la diversidad de los recursos existentes en este territorio de frontera entre Extremadura y Portugal y reforzando así las relaciones económicas y las redes de cooperación existentes. Este proyecto se ajusta a una prioridad del Programa Operativo de CooperaciónTransfronteriza España – Portugal (2007-2013), aprobado por la Comisión Europea el 25 de octubre de 2007, la denominada Medio Ambiente, Patrimonio y Gestión de Riesgos. Todas las actuaciones que contiene son coparticipadas y cofinanciadas por las entidades participantes, y profundizan en el desarrollo sostenible y compensado de estos territorios en el corto y medio plazo. Es por ello, que al ser implementadas de forma común justifican por si solas el carácter transfronterizo del proyecto. Se trata de un proyecto de cooperación transfronteriza, incluido en el Plan Portugal puesto en marcha este año por los gobiernos extremeño y luso, cuyas acciones se centran específicamente en el desarrollo del medio rural de Extremadura y el Alentejo portugués. En concreto, este Proyecto contempla actuaciones centradas específicamente en el desarrollo sostenible del medio rural de Extremadura y el Alentejo portugués desde el punto de vista de la diversificación de actividades agroganaderas, sobre todo. El éxito del proyecto será de importancia vital para la mejora y el avance económico del territorio porque potenciará la transformación territorial, especialmente para el sector del turismo y las áreas rurales deprimidas revitalizando la zona, y contribuyendo a la mejora económica y en materia de empleo del territorio. Este hecho resulta bastante significativo, en una zona donde los municipios se caracterizan por tener poca población repartida en un amplio territorio, con una economía basada en la agricultura y la ganadería y donde el índice de ruralidad va en regresión. Y sobre todo, este tipo de proyectos intensifican la cooperación transfronteriza como un instrumento para impulsar la unión y concordancia entre territorios de frontera y promover el aprecio de la cultura y patrimonio locales garantizando que los recursos se vayan generando a la vez que se vayan consumiendo. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA OBJETIVOS El objetivo principal es poner en marcha sinergias, tender puentes a la cooperación entre cada una de las regiones, y dotarles de herramientas adecuadas para tal fin, que tendrá como resultado la puesta en común de ideas y voluntades, lo que a la larga permitirá dinamizar y potenciar las actividades sociales, laborales, culturales y económicas de los pueblos de Extremadura y Alentejo. Esta meta se pretende alcanzar mediante la consecución de los siguientes objetivos específicos:  Crear herramientas y órganos con entidad jurídica que garanticen la transnacionalidad de las actuaciones previstas y garanticen la prolongación de la cooperación más allá del periodo de ejecución del proyecto.  Dinamizar la economía del medio rural mediante el diseño de nuevos productos y servicios que exploten las potencialidades del medio rural y la introducción de técnicas activas de captación de clientes, que favorezcan el aumento del periodo de estancia e incrementen el nivelde gasto del visitante.  Aumentar la oferta de ocio en el medio rural mediante la organización de actividades y eventos que han de ser sustentados por la población.  Mejorar las opciones de empleabilidad de los jóvenes del medio rural transfronterizo mediante el aumento de actividad social, cultural y económica.  Mejorar y complementar la calidad y la cantidad de la oferta agroturística del territorio común transfronterizo.  Crear sentimiento de autoestima colectivo en el medio rural transfronterizo mediante la valorización de las potencialidades económicas y sociales latentes en los pueblos. Desarrollo Rural. La Agencia de Desarrollo Regional del Alentejo ha colaborado y participado en el diseño del Estudio.  Actividades de Diversificación Económica del Medio Rural La actividad 4 ha englobado a una serie de acciones cofinanciadas y desarrolladas por la totalidad de entidades participantes en el proyecto: Dirección General de Desarrollo Rural y la Agencia de Desarrollo Regional del Alentejo, siendo el socio español el que lidere la actividad. CONCLUSIONES Y VALORACIONES La madurez del proyecto se ha visto consolidada durante los años 2010 y 2011 con el reconocimiento del mismo por diferentes sectores sociales sobre todo en aquellos lugares en los que ha estado presente el proyecto DEMETER. Además de las distintas acciones llevadas a cabo durante estos últimos años, en las cuales se han puesto el broche final a acciones iniciadas en el 2009, se han construido los cimientos para que durante el último año de vida del proyecto, año 2011, se generen las sinergias que ayuden a conseguir los objetivos de cooperación transfronteriza impulsados desde el inicio del proyecto. Esta consolidación del proyecto ha supuesto un mayor conocimiento del estado actual de los tres sectores: agroturismo, ocio tiempo libre, y gastronomía. De los estudios realizados se desprende que el mayor desconocimiento y, por tanto, el menor desarrollo socioeconómico, se encuentra dentro del sector del agroturismo, el cual a su vez es considerado como un nicho económico con un alto potencial, que en el futuro debe de ser explotado como fuente que permita la diversificación económica del medio rural, siendo un factor clave para fijar la población en este tipo de medio tan mermado por la despo- blación sufrida de estos territorios. En cuanto al sector del ocio y tiempo libre, cabe destacar que, como resultado de los estudios llevados a cabo desde el proyecto, se ha dado a conocer las posibilidades que este sector ofrece y las oportunidades que existen para completar una la oferta que garantice al visitante la posibilidad de contar con actividades que permitan el disfrute del tiempo libre. Estas actividades además de ser alternativa de ocio y dinamización social, han de convertirse en un instrumento de diversificación, crecimiento económico y generación de empleo. Por último las acciones dentro del sector gastronómico se han centrado en la identificación, catalogación y promoción de los distintos productos gastronómicos y agroganaderos característicos del ámbito de actuación del Proyecto. En este estudio, se han detectado los productos con mayor potencialidad turística, y con más posibilidades para el trazado de rutas o eventos gastronómicos, analizando igualmente los canales de promoción y comercialización idóneos para su puesta en valor, y necesarios para convertirse en reclamo turístico. En líneas generales la puesta en marcha del proyecto ha estado marcado por el continuo avance y maduración de las ideas, que ha servido para alcanzar los objetivos marcados.Las dificultades encontradas en el camino recorrido durante el periodo de ejecución del proyecto han sabido solventarse, suponiendo un aporte extra de reconocimiento y superación de los participantes en este proyecto, así como nuevos puntos de vista que ha supuesto, a su vez, nuevas ideas que se han ido incluyendo poco a poco en la filosofía del proyecto.  Profundizar en la igualdad de la mujer en el medio rural mediante la valoración del papel que esta juega en el desarrollo de los pueblos. DURACIÓN Calendario del Proyecto Fecha de Inicio: 01/01/2009 Fecha de Finalización: 31/12/2011 EVOLUCIÓN DE LAS ACTUACIONES DEL PROYECTO  Estudio Prospectivo - Análisis Estratégico del Área de Influencia Liderado y financiado por la Dirección General de P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.7 3. Proyecto P R I M E R A C O N VO C ATO R I A ¿QUÉ ES IBERMOVILITAS? Ibermovilitas representó una experiencia de cooperación transfronteriza entre todas las Comunidades Autónomas españolas rayanas y el país vecino, Portugal. El objetivo principal fue impulsar la movilidad laboral de los ciudadanos y ciudadanas que residían a los dos lados de la frontera, objetivo perseguido con el diseño de políticas activas de empleo que contribuyeran a paliar las barreras existentes a la movilidad. Contribuyó al impulso de la movilidad transfronteriza a través de la formación profesional articulada y el trabajo en común de las oficinas y centros de empleo, impulsando la creación de un mercado laboral más articulado a los dos lados de la frontera. ÁMBITO DE ACTUACIÓN ACTIVIDADES El ámbito de actuación comprendió las regiones portuguesas de Alentejo, Algarve, Región Centro y Región Norte y las CCAA de Andalucía (Huelva), Castilla León (Salamanca y Zamora), Galicia (Pontevedra y Orense) y Extremadura (Cáceres y Badajoz). Para la consecución de los objetivos del proyecto se dividió en 4 tipos de actividades : SOCIOS 2.  “Diseño conjunto de las acciones concretas para paliar las barreras existentes a la movilidad” Los socios del proyecto IBERMOVILITAS han sido, por parte de Portugal el IEFP, por parte de Galicia la Dirección Xeral de Emprego, por parte de Castilla y León y Andalucía el Servicio Público de Empleo y por parte de Extremadura se decidió en su momento que fuera la Dirección General de Formación para el Empleo, entonces independiente del SEXPE. Aunque posteriormente se acordó que la gestión correspondiera al Servicio de Orientación e Intermediación, se mantuvo la citada Dirección General como órgano de la Junta de Extremadura que ostentase la representación institucional, motivo por el cual las correspondientes certificaciones de gasto deben ser firmadas por la persona titular de la misma. ÁMBITO TEMPORAL El proyecto se desarrolló desde el 1 de enero de 2008 hasta el 30 de marzo de 2012. 1. “Análisis del mercado laboral transfronterizo e identificación de oportunidades para la movilidad” 3.  “Puesta en marcha del proyecto piloto en las cuatro áreas de cooperación orientado a facilitar la inserción laboral transfronteriza” 4. “Potenciación del trabajo articulado de oficinas y centros de empleo y transferencia de resultados”. ACTUACIONES EN EL MARCO DE IBERMOVILITAS QUE SE HAN REALIZADO EN EXTREMADURA  Estudio de necesidades formativas transfronterizas. Se elaboró un estudio para detectar que tipo de ocupaciones tendrían más posibilidades de empleo en las zonas transfronterizas. De las conclusiones del estudio, se programaron los cursos de los que se habla más adelante. El estudio se editó en español y portugués  I Foro de la movilidad transfronteriza. Pág.8 El 23 de febrero de 2010 se celebró en Cáceres el primer foro de la movilidad transfronteriza con presencia de representantes de los socios del proyecto y técnicos relacionados con el mismo. En el foro se analizaron las ventajas de la movilidad transfronteriza y los obstáculos a la misma  Análisis de los sistemas de información transfronterizos. Se han analizado los sistemas de información y los sistemas de gestión de varias oficinas del SEXPE y del IEFP. Con los análisis que han realizado los distintos socios, se ha implementado la aplicación informática SIET.  Programa de intercambio de técnicos de empleo. En la última semana de marzo de 2010, técnicos de los centros de emprego de Elvas y Portalegre vistitaron los centros de empleo de Badajoz y Valencia de Alcántara respectivamente. En la primera semana de abril, fueron los técnicos de nuestros centros quienes visitaron los de Portugal. Las visitas duraron dos días, durante las cuales se conocieron de primera mano los procedimientos de gestión de los centros del otro país, y se visitaron centros de formación o formaciónempleo en cada una de las ciudades objeto del intercambio. Se pretendía con esta actividad, por un lado, que ese conocimiento de la gestión de las oficinas sirva para reducir las barreras a la movilidad transfronteriza y, por otro, crear redes humanas a ambos lados de la frontera que faciliten dicha movilidad. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA LA FORMACIÓN EN EL MARCO DE IBERMOVILITAS 2.  “Diseño conjunto de las acciones concretas para paliar las barreras existentes a la movilidad” El objetivo de esta segunda actividad fue, en primer lugar, y sobre la base de las profesiones objeto de actuación, identificar las áreas de formación específicas que fue necesario conocer para poder desempeñar una determinada profesión en una región. En segundo lugar, integrar estos módulos específicos en los programas de formación profesional de la región vecina y, por último, diseñar itinerarios integrados de inserción –en estas profesiones de difícil ocupación- al otro lado de la frontera, para todas las personas participantes en el proyecto, formadas y predispuestas a la movilidad. ACCIONES FORMATIVAS ORGANIZADAS EN EXTREMADURA  AGROTURISMO Y LENGUA PORTUGUESA  MARKETING INTERNACIONAL Y PORTUGUÉS El curso se ha impartido en la localidad de Coria, en el centro de Academia J. Antón., por la empresa Adalid Extremadura, del 5 de octubre al 16 de noviembre de 2010. Impartido en el INSTITUTO DE EDUCACIÓN EN TÉCNICAS COMERCIALES, S.L. de la localidad de Badajoz. El curso se realizó entre el 5 de octubre de 2010 y el 9 de noviembre de 2011, por un total de 15 alumnos (en total se recibieron 22 solicitudes) El curso se dividió en dos módulos: marketing y portugués PARTICIPANTES Han finalizado el curso 12 alumnos, 10 mujeres y 2 hombres. Se habían recibido 27 solicitudes. CONTENIDOS Se estructuró en los siguientes módulos : AGROTURISMO 40 horas LENGUA PORTUGUESA 75 horas FORMACIÓN TRANSVERSAL en Igualdad de oportunidades, Sensibilización ambiental y Prevención de riesgos laborales 20horas PRÁCTICAS El 50% del alumnado han realizado 70 horas de prácticas en las siguientes empresas y organizaciones portuguesas: HOTEL RURALLMEIR, Alter do Chão. HOTEL RURAL QUINTA DE BELA VISTA, Castelo de Vide. HOTEL RURAL MONTE DO CARMO, Azaruja. PRACTICAS REALIZADAS Las prácticas han sido realizadas por un total de 4 alumnos/as en los siguientes lugares: •  CONVENTO DE ESPINHEIRO. A LUXURY COLLECTION HOTEL & SPA (hotel de cinco estrellas de la ciudad de Évora). •  FUNDACIÓN EUGENIO DE ALMEIDA (entidad de derecho privado que desarrolla actividades sociales, culturales y religiosas. También cuenta con una bodega para la dinamización de la cultura enológica de la región ADEGA CARTUXA) •  HOTEL ÉVORA (situado en el centro de Évora orientado al turismo y a la realización de congresos y reuniones) •  ESTABLECIMIENTO HOSTELERO CABEÇO DA SRª DO CARMO (establecimiento de turismo rural situado en la localidad de Azaruja a 30 Km. de Évora. Es un antiguo cortijo construido en los terrenos de una finca rústica con novecientas hectáreas de dehesa) ENTIDAD REGIONAL DE TURISMO DO ALENTEJO, Portalegre. INSERCIÓN LABORAL El 44% de los alumnos participantes han encontrado empleo al finalizar la acción formativa. Se realizaron propuestas y sugerencias de nuevas propuestas de servicios y análisis de los ya existentes, así como programación de actividades enfocadas a familias. Se propuso realización de actividades pedagógicas relacionadas con los modos de vida tradicionales en el campo y cuidado de animales. La valoración de la práctica realizada por los alumnos/as en los cuatro establecimientos arriba indicados ha sido positiva y satisfactoria destacando la profesionalidad, puntualidad, actitud entusiasta e iniciativa. Asimismo en todos los casos se ha destacado una buena integración con el personal de su equipo de trabajo. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.9 4. Proyecto P R I M E R A C O N VO C ATO R I A PROYECTO OTALEX II El Proyecto OTALEX II (Ordenación Territorial en Extremadura y Alentejo) está dentro del POCTEP 2007-2013 “Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza entre España y Portugal”. Se lleva a cabo entre Extremadura y Alentejo, y tiene como objetivo contribuir de manera efectiva al desarrollo de los espacios rurales de baja densidad a través de la instalación de instrumentos trasnacionales de observación territorial y medioambiental. La duración de este proyecto es 2009-2010. A lo largo del proyecto OTALEXII, el Centro de Información Cartográfica y Territorial de Extremadura (CICTEX), adscrito a la Dirección General de Urbanismo y Ordenación del Territorio de la Consejería de Fomento, de la Junta de Extremadura, tiene entre otras funciones las de: promover, generar, coordinar, catalogar y divulgar la información geoespacial de la Comunidad Autónoma de Extremadura, heredando y ampliando la misión que venía desempeñando la Dirección General con competencia en Urbanismo y Ordenación del Territorio. SON FUNCIONES DEL CICTEX: A. Realización de series cartográficas Territoriales y Urbanas conforme a normas y estándares vigentes, y requeridos por el Centro de Información Cartográfica y Territorial. B.  Promover la creación del Registro Cartográfico Extremeño sin perjuicio del Registro Cartográfico Nacional. C.  Fijación de objetivos estratégicos para la geodesia, la fotogrametría y la cartografía Extremeña, así como la elaboración de planes geodésicos y cartográficos a largo plazo. D.  Creación, estructuración y organización de la Cartoteca Extremeña. E.  Creación, estructuración y organización de la Fototeca Cartográfica Extremeña. L.  Impulsar y coordinar la generación de datos geoespaciales de las administraciones públicas de la Comunidad Autónoma Extremeña, conforme a estándares y criterios de interoperabilidad. F.  Creación y divulgación de la Base de datos de Topónimos de Extremadura. M.Difundir y publicar los datos geoespaciales generados por el Centro de Información Cartográfica y Territorial, así como la coordinación de la difusión de los datos geoespaciales generados dentro del territorio extremeño. G.  Creación, estructuración y organización del fondo de datos de Información Geoespacial de Extremadura. N.  Promover, mantener y coordinar una Infraestructura de Datos Espaciales de Extremadura. H.  Gestión y mantenimientos del Sistema de Información Territorial Extremeño. O.  Organizar, participar, llevar a cabo, dirigir y elaborar programas de investigación, de innovación y de formación científica y técnica en los ámbitos propios de su competencia, por sí solo o en colaboración con otras entidades y organismos. I.  Emitir informes al Gobierno de la Comunidad Autónoma Extremeña, en todo lo concerniente a materia cartográfica e información territorial, así como elevar estudios, sugerencias o informes que estime oportunos, en el ámbito de su competencia. J.  Representar a la Administración de Extremadura en el Consejo Superior Geográfico del Estado, y sus comisiones. Pág.10 K.  Representación, en el ámbito de sus competencias, cuando así se le encomiende, en los organismos o los foros estatales, comunitarios e internacionales que admitan formas de representación diferentes de las de carácter estatal, y en otros organismos técnicos y científicos especializados en las disciplinas geodésicas, cartográficas, información territorial y otras relacionadas. P. Elaborar y proponer los planes de Cartografía e Información Territorial de la Comunidad Autónoma. Q.  Asistir técnicamente al Consejo de Información Cartográfica y Territorial de Extremadura. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA ACTIVIDADES REALIZADAS POR PARTE DE LA D.G. TRANSPORTES, ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y URBANISMO MAPA CONTINUO ALENTEJO-EXTREMADURA ATLAS OTALEX II CARTOGRAFÍA Y ORTOFOTO DE DIVERSOS MUNICIPIOS Realización de una cartografía conjunta de las (regiones de Alentejo y Extremadura), a escala 1:600.000. En este mapa base se muestran algunos mapas temáticos de esta zona conjunta a escala 1:4.000.000. Elaboración de un Atlas conjunto del ámbito del proyecto, con el objeto de dar a conocer esta región transfronteriza, representando información comparable y armonizada. Realización de cartografía y ortofotografía a escalas 1:1.000 y 1:2.000 de varios municipios dentro del ámbito del Proyecto. ELABORACIÓN DE UNA BASE DE DATOS E INDICADORES Compilación de una base de datos e indicadores de diferentes temáticas integradas en cinco vectores principales: territorial, ambiental, social, económico y de sostenibilidad. Esta información analiza la realidad territorial del ámbito del proyecto. LIBRO OTALEX C: RESULTADOS DEL PROYECTO/ RESULTADOS DO PROJETO Publicación que recoge y sintetiza el trabajo desarrollado por los distintos grupos creados dentro del proyecto, fruto del esfuerzo de armonización realizado por parte de las distintas entidades participantes. IDE OTALEX (www.ideotalex.eu) Publicación de los datos e información temática del ámbito del proyecto a través de la Infraestructura de Datos Espaciales de OTALEX, que constituye una plataforma de intercambio de información y colaboración institucional entre las administraciones en la zona Alentejo-CentroExtremadura. SEMINARIO FINAL OTALEX II Realización de un seminario final donde se expusieron los distintos trabajos llevados a cabo en el proyecto. El seminario tuvo lugar en Évora, en el auditorio CCDR-Alentejo, el día 5 de mayo de 2011. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.11 5. Proyecto P R I M E R A C O N VO C ATO R I A PEGLA La Dirección General de Desarrollo Rural de la Consejería de Agricultura, Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Energía es socia en dicho proyecto, cuyo objetivo general es dinamizar las actividades económicas existentes y emergentes, crear las condiciones ambientales y de seguridad en torno al agua, mejorar las condiciones de acogimiento, inversión y asegurar una participación local dinámica e interesada en el desarrollo de la zona, así como garantizar una cooperación eficaz entre los dos lados de la frontera. OBJETIVOS  Garantizar la cooperación transfronteriza como un instrumento para reforzar la integridad territorial y reforzar las sinergias entre los dos lados de la frontera.  El desarrollo del territorio de forma armoniosa y equilibrada.  Crear una oferta turística distintiva y diversa, que explore los elementos, Tierra, el Agua y la Naturaleza, que se distingue por la cultura, especialidades gastronómicas, artesanía y el patrimonio arqueológico y arquitectónico, que caracterizan a los distintos municipios. ÁMBITO DE ACTUACIÓN DEL PROYECTO  La componen los municipios que integran la zona de actuación del Gran Lago Alqueva:  Extremadura: Alconchel, Cheles, Olivenza, Táliga, Villanueva del Fresno.  Alentejo: Alandroal, Moura, Mourao, Portel, Reguengos de Monsaraz, Serpa, Vidigueira, y 18 Aldeias Ribeirinhas de Portugal.  Contribuir a un modelo de desarrollo turístico en la región al más alto nivel, como vectores de calidad estratégica de diferenciación y la innovación.  Promover la valorización de la cultura y el patrimonio local. Garantizar la excelencia en la calidad del turismo en la región.  Crear y reforzar una imagen de marca como destino único, con un impacto externo, “Tierras del Gran Lago - Alqueva”. Pág.12 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA DURACIÓN Calendario del Proyecto Fecha de Inicio: 01/01/2009 Fecha de Finalización: 31/12/2011 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Los trabajos realizados en el proyecto durante las anualidades 2009-2010, y la prórroga en 2011, han consistido: 1. Promoción y potenciación de los productos agroganaderos característicos de la zona de influencia del Gran Lago de Alqueva y de la Gastronomía basada en ellos. 2. Diseño y potenciación de actividades en el sector de ocio y tiempo libre como factor de desarrollo emergente en la zona de influencia del Gran Lago de Alqueva. 3.  Promoción y publicidad de la iniciativa. RESULTADOS Y CONCLUSIONES La madurez del proyecto se ha visto consolidada durante el año 2010 y 2011 con el reconocimiento del mismo por diferentes sectores sociales en aquellos lugares en los que ha estado presente el proyecto Pegla, además de las distintas acciones llevadas a a cabo durante este año, en las cuales se han puesto el broche final a acciones iniciadas en el 2009 y otras de las que se han construido los cimientos para que durante el último año de vida del proyecto, año 2011, generen las sinergias que ayuden a conseguir los objetivos de cooperación transfronteriza impulsados desde el inicio del proyecto. Esta consolidación del proyecto ha supuesto un mayor conocimiento del estado actual de los tres sectores: agroturismo, ocio tiempo libre, y gastronomía. De los estudios realizados se desprende que el mayor desconocimiento y por tanto, la menor explotación económica, se encuentra dentro del sector del agroturismo, el cual a su vez es considerado como un nicho económico con un alto potencial que en el futuro debe de ser explotado como fuente que permita la diversifica- ción económica del medio rural, siendo un factor clave para fijar la población en este tipo de medio tan mermado por la despoblación sufrida de estos territorios. En cuanto al sector del ocio y tiempo libre, cabe destacar que en este año gracias a la organización y desarrollo de actividades de turismo activo y ocio y tiempo libre celebrados en las proximidades del Lago, en los municipios del ámbito de actuación del proyecto, se ha dinamizado el territorio y se ha dado a conocer las posibilidades que el lago ofrece para completar la oferta que garantice al visitante la posibilidad de contar con actividades que permitan el disfrute del tiempo libre. Estas actividades además de ser alternativa de ocio y dinamización social, han de convertirse en un instrumento de diversificación, crecimiento económico y generación de empleo. Por último las acciones dentro del sector gastronómico se han centrado en la identificación, catalogación y promoción de los distintos productos gastronómicos y agroganaderos característicos de las tierras del gran Lago Alqueva. En este estudio, se han detectado los productos con mayor potencialidad turística, y con más posibilidades para el trazado de rutas o eventos gastronómicos, analizando igualmente los canales de promoción y comercialización idóneas para su puesta en valor, y necesarias para convertirse en reclamo turístico. En líneas generales la puesta en marcha del proyecto Pegla ha estado marcado por el continuo avance y maduración de las ideas, que han servido para alcanzar los objetivos marcados. Las dificultades encontradas en el camino recorrido durante el periodo de ejecución del proyecto han sabido solventarse, suponiendo un aporte extra de reconocimiento y superación de los participantes en este proyecto, así como nuevos puntos de vista que ha supuesto a su vez nuevas ideas que se han ido incluyendo poco a poco en la filosofía del proyecto. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.13 6. Proyecto P R I M E R A C O N VO C ATO R I A RITECA RED DE INVESTIGACIÓN TRANSFRONTERIZA DE EXTREMADURA, CENTRO Y ALENTEJO OBJETIVOS PRINCIPALES Creación de una red que agrupe a organismos públicos de investigación y universidades, que establezca un marco de trabajo coordinado para potenciar sinergias y complementariedades en materia de Investigación, Desarrollo e Innovación. ACCIONES DEL PROYECTO Implementar una Red Científico Tecnológica en el área de cooperación. Impulsar la comunicación entre investigadores y tecnólogos. Promover encuentros transfronterizos enfo- Este proyecto ha creado un marco de colaboración entre instituciones (Centros Tecnológicos, Universidades, Asociaciones ...) de Portugal de las regiones Centro y Alentejo y de Extremadura en el ámbito de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación que hace que estas sean más competitivas y facilita el acercamiento al cumplimiento de los objetivos de Lisboa de la Unión Europea. La mayor parte de las instituciones que componen la red que se ha formado en este proyecto, son pequeñas y no todas son competitivas en cuanto a tener grupos potentes de investigación que puedan conseguir proyectos nacionales y europeos de cierta envergadura. En una región, EUROACE, caracterizada, entre otros indicadores, por una baja densidad de población; un PIB menor, Pág.14 cados a temas de interés común. Fomentar el intercambio de investigadores. Estimular el desarrollo de proyectos de investigación. RESULTADOS PREVISTOS Establecimiento de una Red Científico Tecnológica. Aumento de las relaciones interregionales en materia de I+D+i tanto en número de encuentros como en el desarrollo de proyectos conjuntos. Aumento de las relaciones empresariales. Fecha de inicio del proyecto 27/03/2009 Fecha de fin del proyecto 31/12/2011 y un porcentaje del gasto en I+D+i relativo al PIB inferior que las otras regiones de los países en los que se insertan, este proyecto ha contribuido, en parte, a paliar estos temas. La red ha puesto una serie de aplicaciones a disposición de todos los centros. Asimismo se han organizado encuentros, jornadas, seminarios, workshops en temas estratégicos para las regiones y de interés común. Las empresas e instituciones de los sectores industriales de estas regiones han dispuesto en la web (www.riteca.eu) información especializada en lo referente a innovación y tecnología y se han realizado una serie de actividades de transferencia de tecnologías en las instituciones de Portugal y Extremadura para acercar la investigación al mundo empresarial. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Respecto de los proyectos de I+D+i comunes a instituciones de Extremadura y Portugal, el desarrollo de los mismos hace aportaciones de gran interés para la región EUROACE. Así, el proyecto “Montados y Dehesas”, además de aportar una nueva herramienta, fuente de información sobre la dehesa, ha favorecido el trabajo conjunto entre distintos centros de investigación (Junta de Extremadura y Universidad), y los Centros de Portugal y se ha recogido la información de un proyecto anterior (montado/dehesa), desarrollado con la Dirección Regional de Agricultura del Alentejo, de la convocatoria de INTERREG IIIA, a la vez que ha permitido la colaboración de multitud de personas, de distintas edades y profesiones, directamente relacionadas con el sector. La contribución a la concienciación de la población de la existencia de una problemática en torno a la dehesa mediante su participación activa, facilita su posterior colaboración en el desarrollo de medidas de gestión y conservación. A su vez, el trabajo ha impulsado la formación de varios investigadores en el ámbito de la dehesa que, en un futuro, podrán aportar los conocimientos adquiridos a la resolución de problemas en este ámbito. Como consecuencia inmediata de esta tarea, se ha favorecido el planteamiento de nuevos trabajos de investigación conjuntos, en los que la colaboración de distintos participantes aporta un valor añadido significativo a los proyectos. Se ha impulsado el planteamiento de acciones que deben ser abordadas en futuros trabajos y se ha incrementado el conocimiento del elevado valor ambiental, social, cultural y económico de la dehesa. En cuanto al proyecto sobre la “Eficiencia en el uso del agua de riego”, la incorporación de nuevos elementos de gestión para optimizar las prácticas de cultivo en las plantaciones hortofrutícolas de España y Portugal, como son las técnicas de riego deficitario, tienen una relación directa con el aumento de la rentabilidad de las plantaciones frutícolas y un importante compromiso de mejora medioambiental. La eficiencia en el uso del agua de riego que se ha alcanzado en el proyecto está ligada tanto al ahorro hídrico como a la racionalización de los recursos naturales y artificiales, donde el agricultor-productor adquiere el compromiso de ajustar las necesidades reales de los cultivos a los recursos, obteniendo el máximo beneficio al mínimo coste. En este marco, las técnicas propuestas junto con la tecnología agronómica actual permiten ampliar los objetivos comerciales de las explotaciones españolas y portuguesas hacia productos de mayor calidad y ampliar el abanico de mercados a los que acceder. El proyecto “Recuperación y conservación de recursos fitogenéticos de especies agrícolas y de interés paisajístico de Extremadura y Alentejo” ha aportado nuevo material de leguminosas pratenses anuales, leguminosas grano y plantas aromáticas y medicinales de áreas de elevado potencial de diversidad genética que aún no habían sido recolectado. Mucho de este material era inédito en nuestros bancos de germoplasma, como los plantagos, especie que está mostrando con un gran potencial forrajero y que puede formar parte de mezclas para mejorar los pastos del Alentejo y Extremadura. También las plantas aromáticas y medicinales están demostrando que pueden ser utilizadas como ornamentales. Este proyecto ha servido para analizar el material recolectado en dos ambientes (Elvas y La Orden) y estudiar su comportamiento en ambos lugares, con el fin de obtener nuevas variedades adaptadas a ambos lados de la frontera. El principal valor añadido del “Análisis de la dinámica productiva de pastos y forrajes, en zonas de ganadería extensiva en el suroeste de la Península Ibérica” fue el mostrar a los agricultores y ganaderos del Alentejo y Extremadura las nuevas variedades de triticale de doble aptitud y la mejora de praderas con triticale, demostrando que se puede minimizar el déficit productivo de las dehesas (montados) durante el periodo de otoño-invierno con la utilización de mezclas de pratenses con triticale de doble aptitud, ya que el triticale aporta durante este periodo el forraje necesario a los animales para el autoabastecimiento de las explotaciones. En el proyecto “Banco de Tejidos de diferentes líneas de cerdo Ibérico para futuros análisis de ADN”, el poder trabajar conjuntamente los equipos de Extremadura con Portugal siempre enriquece la investigación, si bien las producciones animales son similares, las problemáticas de los sectores productivos son diferentes, así se trabajan los conceptos desde distintos puntos de vista. Este proyecto es una parte más de los numerosos estudios que se necesita hacer sobre cerdo Ibérico con el fin de tipificar y homogeneizar sus productos, lo cual es una tarea pendiente P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.15 y de gran importancia económica para dicha industria en ambos países. Los diversos estudios realizados en el proyecto “Frutas y hortalizas, sabor y salud” han abordado cuestiones de preferencias de los consumidores, beneficios para la salud, así como la calidad de frutas y hortalizas frescas y transformadas por procedimientos novedosos. Todo esto podría traducirse en una mejor comercialización, en la implantación de productos o procesos innovadores en el sector de frutas y hortalizas, y por tanto ser beneficiosas para las empresas situadas en la región (tanto en España como en Portugal). Además, ha permitido la iniciación en las tareas de investigación de titulados jóvenes, que mejoran su formación, y pueden incorporarse al sistema de I+D+i de Extremadura y Alentejo. La producción y el procesado de frutas y hortalizas en Extremadura y el Alentejo emplean técnicas respetuosas con la naturaleza y el medio ambiente, producción integrada y buenas prácticas, por lo que no tienen una repercusión medioambiental negativa. En el proyecto sobre “Materiales de construcción” y en particular sobre “Diagnosis y durabilidad en materiales de construcción del Patrimonio Actual e Histórico”, se ha establecido una metodología de trabajo, que permite afrontar la conservación e intervención de la arquitectura histórica desde una perspectiva seria y objetiva, fundamentada en el conocimiento de las antiguas técnicas de Pág.16 construcción a través de la caracterización y análisis que la investigación sobre los materiales aportan. Permite ser una herramienta necesaria para desarrollar proyectos de intervención, formando parte de la metodología de investigación que se aplica en el Patrimonio inmueble. De esta forma se aumenta el conocimiento de estas construcciones, desde el punto de vista histórico-arqueológico, técnicas de construcción, naturaleza de los materiales, definiendo sus características y propiedades, así como del propio proyecto de restauración. Todo ello constituye el contenido de la Fase de Estudios Previos para conservar y restaurar Bienes Culturales. En las “Aplicaciones industriales de los Subproductos de la Industria Extractiva y Transformadora de Rocas Ornamentales”, el valor añadido de este proyecto gira en torno al punto de partida realizado en materia de Vigilancia Tecnológica mundial así como la caracterización de un subproducto abundante en Extremadura: los subproductos generados por la actividad extractiva del granito. Se identificaron 42 publicaciones científicas en la base de datos Compendex en el periodo 2004-2009, también se identificaron más de 34 revistas científicas especializadas sobre ingeniería civil, construcción, arquitectura y minería, entre otras áreas de conocimiento. Además se localizaron lo países con mayor producción científica en esta materia, universidades españolas destacadas, principales países patentadores, tendencias, líneas de investigación principales en ma- teria de aplicación de subproductos industriales, así como se conoció las idoneidad en el uso del granito más explotado en Extremadura, gris Quintana. En el proyecto “Desarrollo de un sistema de monitorización online de la degradación de estructuras de hormigón armado”, el valor añadido que esta herramienta introduciría en el sector de la auscultación de estructuras está claramente localizado en dos puntos. Por un lado permitiría el seguimiento de las variables electroquímicas y físicas de mayor interés en la durabilidad de la estructura realizando un estudio objetivo y riguroso de la situación estructural, complementando los datos que pueden obtenerse de las campañas de auscultación visual que se desarrollan actualmente. En segundo lugar, el seguimiento en continuo y en tiempo real en lugar de la periodicidad de los sistemas actuales, aporta un conocimiento exhaustivo de la estructura, generando históricos de comportamiento físico- químico que sin duda darán explicación a los fallos que se detecten en la estructura y que facilitaran la toma de decisiones en cuanto a la gravedad y forma de actuación en la reparación de estos fallos. La unión de estos dos aspectos permitirá alargar la vida de las estructuras, proyectando con suficiente antelación actuaciones de rehabilitación en puntos concretos, repercutiendo directamente en la inversión económica que suponen este tipo de construcciones. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA 7. Proyecto P R I M E R A C O N VO C ATO R I A TAJO INTERNACIONAL I El Proyecto Transfronterizo del TAJO INTERNACIONAL está dentro del POCTEP 20072013 “Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza entre España y Portugal”. Tiene como fin la concepción y elaboración de un documento conjunto llamado Plan Estratégico de Gestión y Seguimiento de Tajo Internacional, que a través del estudio, articulación y reflexión de la normativa existente en ambos países y las actuaciones llevadas a cabo o en proyecto, se obtenga un documento técnico que incluya las reglas de utilización y ocupación de los márgenes y de la lámina de agua de la presa, con vista a apoyar su gestión y facilitar el tratamiento de las disposiciones reglamentarias de los instrumentos de Ordenación Territorial. La duración de este proyecto es 2009-2010. ACCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIO AMBIENTE: ACTIVIDAD 1: COOPERACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA COMPETITIVIDAD Y LA PROMOCIÓN DEL EMPLEO. En la actividad 1 se han planeado varias acciones, enfocadas a la incorporación de las nuevas tecnologías en el ámbito de ejecución del proyecto que permitirán la difusión a través de Internet de los valores, recursos y el destino turístico del Tæjo Internacional y fomentarán la comunicación entre los empresarios de ambos lados del río. Pero además, se ha trabajado en dotar a distintos Centros de Interpretación con tecnologías que potencien su visita y permitan recepcionar al visitante. Por último se han diseñado acciones de sensibilización y capacitación, tanto de los empresarios como de trabajadores, tratando de mejorar sus competencias y favorecer así el crecimiento del empleo y la incorporación de nuevas tecnologías en fomento del turismo. Algunas de las acciones son comunes, como la web corporativa o los encuentros empresariales transfronterizas que pretenden generar nuevos espacios de negocio en el sector turístico y como resultado el incremento del empleo en la zona. Acción 1.1 Portal web interactivo Tajo Internacional. (ACCIONES COMUNES). Elaboración de página web en cinco idiomas (portugués, español, inglés, francés alemán) con contenidos, temáticos (patrimonio natural, cultural, gastronomía y oferta turística existente (hostelería, restauración, artesanía, productos agroalimentarios). Espacio de comunicación entre todos los socios. Espacio expositivo y de comunicación entre los empresarios de la Comarca Tæjo Internacional. Acción 1.4 La cooperación empresarial transfronteriza. (ACCIONES COMUNES). ACTIVIDAD 2: COOPERACIÓN Y GESTIÓN CONJUNTA EN MEDIO AMBIENTE Y PATRIMONIO. En el marco de la actividad 2 se ha trabajado en la recuperación, la protección medioambiental y la valorización de estos recursos, para ello se prevén acciones que harán un aprovechamiento sostenible de los mismos, se recuperarán espacios de ocio y realizarán infraestructuras que posibiliten su acceso. En esta misma línea y tratando de complementar los destacadísimos recursos naturales, se han previsto la recuperación, puesta en valor de otros de carácter cultural ligados a actividades ancestrales en desuso y que permitirán diversificar la visita. Otras actuaciones en esta misma línea, pero centrada en una mayor oferta de ocio y recreación, permitirán ampliar y diversificar la oferta de recursos y facilitarán el atractivo turístico y la potencialidad de este espacio. Acción 2.28 Protección y desarrollo del patrimonio natural: Actuaciones de conservación del Parque Natural: }  Estudio y análisis de las legislaciones de ambos países en materia de conservación de la naturaleza. }  Estudios científicos en el ámbito del Parque Natural del Tajo Internacional. 1) Estudio sobre las especies de interés cinegético del PN del TI en relación con la conservación del Espacio. Con este estudio se pretende realizar un análisis sobre la compatibilidad entre la explotación de la caza como recurso natural y la conservación de las poblaciones animales y del medio ambiente, en el ámbito territorial comprendido por los cotos afectados por el PN del TI y por su Zona Periférica de Protección. 2) Estudio sobre cartografía y criterios de gestión de la vegetación y de los enclaves de especial interés Florísticos del PN del TI. El presente estudio pretende realizar un análisis del estado de conservación de las formaciones vegetales de mayor interés presentes en el PN del TI, así como la configuración espacial de las unidades de vegetación desde la escala de paisaje a la población. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.17 3) Situación de la Collalba Negra (Oenanthe leucura) en el PN del TI. El objetivo de este trabajo se dirige a aumentar el conocimiento sobre la situación poblacional de la Collalba Negra (Oenanthe leucura) en el área del Tajo/Tejo Internacional, así como evaluar los cambios producidos en el tamaño poblacional y la distribución de la especie dentro del área de estudio, con el fin de poder establecer medidas de protección de la especie. Para lo cual se utiliza una metodología adecuada para el censo y el estudio de poblaciones de paseriforme. 4) Seguimiento de Avifauna protegida nidificante en el PN del TI. El objeto de este contrato se centra en el control y seguimiento de avifauna presente en el PN del TI y, mas concretamente, en sus cantiles rocosos y laderas de pronunciadas pendientes y que constituyen las áreas de nidificación de las principales especies de aves protegidas del Espacio Natural e incluidas en el Decreto Regional de Especies Amenazadas de Extremadura, con las siguientes categorías de protección: Cigüeña negra (Ciconia nigra)- “En peligro de extinción”; Alimoche (Neophron percnopterus)-“Vulnerable”; Buitre leonado (Gyps fulvus)-“De interés especial”; Águila-azor perdicera (Hieraetus fasciatus)“Sensible a la alteración de su hábitat”; Buitre negro (Aegypius monachus)- “Sensible a la alteración de su hábitat”. Para lo cual se realiza la monitorización de estas especies mediante la toma de imágenes de alta definición, analizando su productividad y detectando factores que intervengan Pág.18 en la reproducción de estas aves. 5) Estudio de poblaciones de Topillo de Cabrera en el área PN del TI y su área periférica de protección. El objetivo de este estudio se fundamenta en constatar la situación actual de las poblaciones de Topillo de Cabrera (Microtus cabrerae) en el área del PN del TI y su Zona Periférica de Protección, conocer con la mayor precisión posible la distribución de la especie, caracterizar detalladamente su hábitat, así como proponer las medidas necesarias para su conservación, dado su carácter de especie amenazada y poco conocida. 6) Aproximación al Catálogo de Invertebrados del Parque Natural del Tajo Internacional. Con este trabajo se pretende tener una aproximación al catálogo de los invertebrados presentes en el PN del TI y a su distribución geográfica regional. El mismo, se centrará principalmente en los grupos pertenecientes a la Clase Insecta y la Clase Arácnida por presentar menor complejidad para su observación y catalogación, dadas las especiales características de los invertebrados y la gran variedad de hábitats que ocupan, así como el elevado número de órdenes, familias géneros y especies que pueden presentarse en un mismo lugar; Se pondrá un especial interés en la localización y seguimiento de especies incluidas en el Catálogo de Especies Amenazadas de Extremadura. Además, se pretende evaluar los posibles problemas de conservación que puedan presentar las poblaciones de especies protegidas y proponer medidas correctoras. 7) Estudio, inventario y catalogación del Patrimonio Rural en el Parque Natural Tajo Internacional. Con el presente contrato se pretende dar a conocer el rico patrimonio rural existente en el PN del TI, el cual fue declarado como tal tanto por sus cualidades ambientales, como por las patrimoniales y etnográficas. 8) Elaboración de Atlas corológico de los anfibios y reptiles del Parque Natural del Tajo Internacional en cuadrícula UTM 5 x 5 Km. El objeto del contrato se centra en Elaborar un Atlas corológico de los anfibios y reptiles del Parque Natural del Tajo Internacional en cuadrícula UTM 5 x 5 Km. como resultado de las prospecciones realizadas en el trabajo y de la recopilación y filtrado de las citas bibliográficas existentes hasta el momento. De la misma forma se pretende evaluar, de forma subjetiva, la abundancia actual de las poblaciones de anfibios y reptiles; para lo cual se realiza un análisis pormenorizado y un muestreos de campo específicos para la localización de las especies de anfibios y reptiles presentes en las categorías de máxima protección (En Peligro, Vulnerables y Sensibles a la alteración del Hábitat) en el Catálogo Regional de Especies Amenazadas. 9) Estudio del grado de conocimiento sobre el PN del TI y sensibilización ambiental de los agentes locales implicados en el desarrollo rural de los municipios del natural espacio protegido. Con este servicio se pretende estudiar el grado de conocimiento sobre el Espacio Natural Protegido, así como la formación P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA y sensibilización ambiental de los agentes locales implicados en el desarrollo rural (AEDs y otros técnicos de ayuntamientos, mancomunidades, grupos de acción local y Diputación provincial) del territorio que incluye el PN del TI y su Zona Periférica de Protección. Para ello se llevarán a cabo acciones de: recogida de datos relativos al grado de conocimiento sobre el PN del TI y a las necesidades formativas de los técnicos involucrados en el desarrollo local del territorio; organización y desarrollo de varias jornadas técnicas de formación y sensibilización; elaboración de exposición temática sobre el Espacio Natural Protegido; y presentación de resultados. • Dotación de material de expositivo e interpretativo para los centros de acogida de visitantes. • Diseño y realización de herramientas informáticas de gestión. (Inventarios y censos, autorizaciones, etc). • Mejora de habitats en el Río Erjas en el entorno de Segura. Acción 2.34 Acciones de promoción conjunta y conformación del destino turístico. (ACCIONES COMUNES).  Actividad 4: Cooperación y gestión conjunta para la integración socioeconómica e institucional y para la gestión del proyecto. El último bloque, agrupado en la actividad 4, incluye parte de las acciones comunes, son aquellas en las que participarán todos los socios, no sólo en el diseño y ejecución, sino también financiándolas. Se han incluido en algunas de las actividades anteriores porque temáticamente tenían más que ver con la actividad 1 y 2. Aquí hemos agrupado aquellas que se destinan a la integración de los socios en grupos de trabajo, constitución de una AECT, promoción de la Carta Europea de Turismo Sostenible y la coordinación de en un adecuado Plan de Comunicación de aplicación a todo el proyecto. Se incluye también aspectos ligados a la ejecución de la gestión y administración financiera por parte del socio responsable de la jefatura de fila. Acción 4.1 Comunidad de Trabajo Tæjo Internacional. (ACCIONES COMUNES) Acción 4.2 Promoción de la Carta Europea del Turismo Sostenible en los Espacios Protegidos.(ACCIONES COMUNES) Acción 4.3 Ejecución de las acciones comunes del Plan de comunicación. (ACCIONES COMUNES) Actividades realizadas por parte de la D.G. Transportes, Ordenación del Territorio y Urbanismo: • Mapa tridimensional Realización de un mapa en relieve del ámbito del Tajo Internacional a escala 1:300.000 con capas base de cartografía en una lámina PVC. • Estrategia de Desarrollo Territorial La Estrategia de Desarrollo Territorial del Tajo Internacional constituye un documento de síntesis para ayudar a la comprensión y gestión conjunta de un territorio en el que coexisten varios marcos de regulación territorial, urbanística y sectorial. • Estudio de la Toponimia Recopilación de todos los nombres de los lugares existentes en el territorio que engloba el ámbito del Parque Natural del Tajo Internacional, generando como resultado un banco de datos toponímicos codificados e implementables en un Sistema de Información Geográfica. • Vuelo americano Adquisición del vuelo realizado por el Servicio Geográfico del Ejército entre los años 1956 y 1957 a escala 1:33.000, de la zona correspondiente al ámbito del Tajo Internacional, y obtención de ortofotografía a partir del mismo. Esta ortofotografía permite tener una imagen fiel del territorio en esta época para entender la evolución que ha experimentado a lo largo de estos años. • Cartografía conjunta Realización de una cartografía transfronteriza del ámbito de Alqueva a escala 1:100.000 a partir de la armonización de una cartografía de base conjunta a escala 1:100.000 con los temas topografía/hidrografía, vías de comunicación, áreas urbanas y área de la lámina de agua a la cota máxima, etc. y de digitalización de ortofotografías. • Elaboración de ortofotomapas Realización de un ortofotomapa transfronterizo del ámbito del Parque Natural del Tajo Internacional a escala 1:150.000. • Inventario-Catálogo Realización de un inventario-catálogo en el que se recogen recursos, singularidades y experiencias llevadas a cabo por todo el territorio del Parque Natural del Tajo Internacional. Por parte de la DG de Turismo, el objetivo de este proyecto es contribuir al desarrollo socioeconómico del ámbito territorial transfronterizo de Tajo /Tejo Internacional incrementando el valor de su desarrollo turístico sostenible y la conservación de su medio natural, conformando un destino turístico alrededor de un recurso natural de gran relevancia, presente en ambos lados de al frontera: el Parque Natural del Tajo Internacional y el Parque Natural do Tejo Internacional. Los trabajos consistieron en señalizar los recursos del territorio, hacer un estudio de productos a desarrollar y pequeñas acciones de promoción genérica conjunta. A) SEÑALIIZACIÓN DE LOS RECURSOS La señalización de los recursos consistió en Estudio de Señalización y Estudio de senderos.para a continuación , se pasó a la señalización del patrimonio, las localidades, los senderos y las carreteras. B) PROMOCION DEL DESTINO Se hicieron viajes de familiarización en el destino, como la Apia, viaje de prensa general y Viaje de la Berrrea del ciervo. • Se hicieron acciones de marketing de calle en Cáceres, Mérida, Plasencia y Badajoz. • Se hizo material promocional como, folletos separatas del Tajo Internacional , 8 topoguías de las 8 rutas en seis idiomas y la web del proyecto: www.taejo.eu • Se hicieron inserciones publicitarias en diferentes medios publicitarios como revistas y prensa online y offline. C) ESTUDIO DE PRODUCTOS TURISTICOS Se hizo un estudio de preoductos turísticos del que salió el plan de marketing, y del que se extrajeron los 4 tipos de turismo a desarrollar- potenciar en el futuro. Tuismo de Naturaleza y Aventura, Turismo cultural, Turismo gastronómico y Turismo familiar. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.19 8. Proyecto P R I M E R A Y S E G U N D A C O N VO C ATO R I A ALTERCEXA I y II Medidas de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático a través del impulso de las Energías Alternativas en Centro, Extremadura y Alentejo. Beneficiario Principal: Dirección General de Medio Ambiente. Consejería de Medio Ambiente y Rural, Políticas Agrarias y Territorio. Coste Total: 3.280.979,44 € 1. SÍNTESIS DEL PROYECTO EJE PRIORITARIO: Cooperación y gestión conjunta en accesibilidad y ordenación territorial. ÁREA DE COOPERACIÓN: Centro-Extremadura-Alentejo. TEMA PRIORITARIO: Eficiencia energética, cogeneración y gestión energética. Fecha de inicio 01/01/2011 Fecha de finalización 31/10/2015 (prorrogado) Pág.20 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA BENEFICIARIO NUT III Consejería de Medio Ambiente y Rural, Políticas Agrarias y Territorio de la Junta de Extremadura Badajoz, Cáceres 798.273,16 € Instituto Politécnico de Portalegre Alto Alentejo 150.122,00 € Instituto Politécnico de Beja Baixo Alentejo 120.000,00 € RECET Beira Interior Sul 18.066,67 € AreanaTejo Alto Alentejo 56.666,66 € GESAMB Alentejo Central 185.872,67 € Universidade de Évora Alentejo Central 166.666,67 € ADPM Baixo Alentejo AGENEX – Agencia Extremeña de la Energía Badajoz, Cáceres 1.286.104,15 € Centro de Investigación Agraria “La Orden - Valdesequera”. Dirección General de Modernización e Innovación Tecnológica. Consejería de Empleo, Empresa e Innovación del Gobierno de Extremadura Badajoz, Cáceres 323.268,80 € CTCV – Centro Tecnológico de la Cerámica y del Vidrio Beira Interior Sul 44.400,00 € CITEVE - Centro Tecnológico para la Industria Textil y el vestido Beira Interior Sul 44.872,00 € ARECBA - Agencia Regional de Energia do Centro e Baixo Alentejo Baixo Alentejo 46.666,66 € INFORMACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO NUT III COSTE TOTAL ELEGIBLE 2.625.979,45 € COFINANCIACIÓN FEDER SOLICITADA 1.969.484,60 € TASA DE COFINANCIACIÓN SOLICITADA 75% OBJETIVOS El objetivo general del proyecto es el fomento de la producción de energía con fuentes alternativas, como forma de lucha contra el cambio climático. Como objetivos específicos citamos los siguientes:  Continuar fomentando el desarrollo de las mejores técnicas y el avance en la investigación en todo lo referido a las energías alternativas (energía solar térmica, termosolar, eólica, biomasa, biogás,…) y eficiencia energética.  Mantener una estructura estable de estudio y difusión del estado del arte en materia de tecnología aplicada a las energías renovables y eficiencia energética. COSTE TOTAL ELEGIBLE 40.000,00 €  Llevar a cabo actuaciones concretas de promoción del uso de la biomasa local como fuente de energía en el territorio del proyecto. la biomasa.  Llevar a cabo actuaciones conjuntas de aprovechamiento y valorización energética de residuos. La realización de las acciones planteadas en el marco del proyecto ALTERCEXA II ha permitido la consecución de los objetivos fijados para la presente convocatoria del proyecto. Las diferentes acciones, basadas en la cooperación transfronteriza entre las regiones participantes, quedan agrupadas en la realización de estudios para el aprovechamiento de las energías renovables y el fomento de la eficiencia energética, la valorización de recursos energéticos existentes, y la mejora en la eficiencia energética en edificios, equipos y sistemas. Además, se ha realizado un análisis de los recursos existentes y se han buscado soluciones técnicas para su correcta valorización.  Fomentar el intercambio de conocimientos técnicos sobre movilidad sostenible, uso de biocombustibles y políticas públicas y privadas de eficiencia en el transporte.  Fomentar el intercambio de metodologías y técnicas de análisis de la eficiencia energética.  Identificación y análisis de medidas normativas y políticas de promoción de la movilidad sostenible.  Investigación conjunta en materia de aprovechamiento energético de ACCIONES P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.21 ACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 3 FOMENTO DE LA INVESTIGACIÓN ANÁLISIS DE RECURSOS LOCALES Acción 1.1. Estudios sobre el aprovechamiento y valorización energética de recursos y residuos en el territorio. Acción 2.1. Análisis de currículos formativos y de cualificación en el territorio, de cara a proponer modificaciones y mejoras a nivel de formación básica y académica en materia de eficiencia energética y energías renovables. SOLUCIONES TÉCNICAS PARA LA VALORACIÓN ENERGÉTICA DE RECURSOS LOCALES Acción 1.2. Estudios sobre la eficiencia energética de la movilidad en el territorio y búsqueda de soluciones conjuntas Acción 1.3. Estudios sobre eficiencia energética en edificios, equipos y sistemas. Acción 2.2. Caracterización amplia de los residuos de fracción orgánica en el territorio. Acción 3.1. Desarrollo de medidas técnicas de valorización energética de recursos Acción 3.2. Desarrollo de medidas técnicas y modelos para la adaptación empresarial a las nuevas tecnologías en materia de energías renovables y eficiencia energética. Acción 3.3. Desarrollo de planes de movilidad sostenible municipales y para grandes consumidores de transporte. ACTIVIDAD 4 ACTIVIDAD 5 ACTIVIDAD 6 MEDIDAS DE APOYO A LA VALORIZACIÓN DE RECURSOS ENERGÉTICOS ALTERNATIVOS GESTIÓN Y COORDINACIÓN COMUNICACIÓN Acción 5.1. Creación de la estructura de coordinación y gestión. Acción 6.1. Información y promoción Acción 4.1. Formación conjunta en materia de eficiencia energética y energías alternativas. Acción 4.2. Organización de seminarios temáticos y visitas técnicas. Acción 5.2. Reuniones de coordinación. Acción 5.3. Informes de coordinación Acción 6.2. Formación Acción 6.3. Evaluación - Publicación de resultados Acción 4.3. Intercambios de profesionales y técnicos cualificados entre universidades, centros tecnológicos y empresas. Pág.22 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA RESULTADOS DEL PROYECTO PUBLICADOS POR TODOS LOS SOCIOS EN LA PAGINA WEB Todos los trabajos elaborados con este proyecto están disponibles como contenido descargable en la WEB del proyecto: h t t p : // w w w. a l t e r c e x a . e u / t e s t / i n d e x . php?lang=es Se han obtenido como principales RESULTADOS PUBLICADOS EN AL WEB DE ALTERCEXA POR EL BENEFICIARIO PRINCIPAL (CONSEJERIA DE AGRICULTURA, DESARROLLO RURAL, MEDIO AMBIENTE Y ENERGIA) resultados:  Una serie de estudios conjuntos sobre el aprovechamiento de los recursos energéticos del territorio.  1 planta demostrativa de calefacción distribuida en Navalmoral de la Mata, usando como combustible biomasa local y energía solar.  1 proyecto demostrativo de uso de las energías renovables y técnicas de eficiencia energética en la planta de gestión de residuos de Évora.  1 actuación piloto de ht t p: / / w w w. a l te rc ex a .e u / te s t / images/archivos/A reas%20 Tematicas/Biomasa/1355SE1CT178_ Evaluaci%C 3%B3n%20ambiental_ Carbonizaci%C3%B3n_eficiencia.pdf ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 1  Estudio de viabilidad para la utilización del rechazo del afino del compost, procedente de los Ecoparques de Extremadura, como biocombustible. Los resultados del estudio están publicados en el siguiente enlace: http://www.altercexa.eu/test/index. php?option= com _ content& view= article&id= 4 8 3:publicado - estudio de - viabilidad - para - utilizacion - del rechazo-del-compost-procedente-deecoparques-de-extremadura-como-co mbustible&catid=40&Itemid=59&lan g=es  Estudio para la Evaluación Ambiental, Energética y Económica del aprovechamiento energético, mediante carbonización en procesos discontinuos, de la biomasa forestal. Los resultados del estudio están publicados en el siguiente enlace:  Estudio de Oferta Formativa, necesaria para el personal destinado al sector de las energías renovables en Extremadura”. Los resultados del estudio están publicados en el siguiente enlace: http://www.altercexa.eu/test/index. php?option= com _ content& view= article&id= 45 4:publicado - estudio de-la-oferta-formativa-en-el-sectorde -las- e -renovables- en- extremadu ra&catid=205:oportunidades- de - e mpleo&Itemid=322&lang=es ACTIVIDAD 3  Proyecto piloto de calefaccion de distrito, en el Centro de Formación Agraria situado en Navalmoral de la Mata (Cáceres). La evolución de la ejecucion del proyecto piloto se encuentra publicada en la redes sociales: autoabastecimiento energético, que sirva para confirmar los datos teóricos y pueda ser mostrado como caso de éxito, en Portugal.  1 estudio sobre la idoneidad de la instalación de una planta de valorización energética de residuos en el territorio  Un incremento en el número de personas cualificadas en gestión energética en el territorio.  Un incremento en el aprovechamiento de los recursos locales para producción energética en las empresas.  Estudio de necesidades de sustitución por calderas de biomasa tanto en el sector público como en el industrial. Los resultados del estudio están publicados en el siguiente enlace: ht t p: / / w w w. a l te rc ex a .e u / te s t / images/archivos/Noticias/ Estudio_ Sustitucin_Calderas_ Convencionales_ por_Calderas_de_ Biomasa_1355SE3CT273.pdf ACTIVIDAD 6  Realización de un encuentro y Feria de Contactos entre empresas distribuidoras y vendedoras de biomasa junto con dos jornadas técnicas de fabricantes y distribuidores. El evento fue publicado en la web de altercexa: http:// w w w.altercexa.eu/ test / in d ex . p hp?o pti o n = c o m _ jevents&task=icalrepeat.detail&evid= 58&Itemid=309&year=2013&month= 10&day=03&title=jornadas-tecnicas-iferia-de-contactos-del-mercado-de-labiomasa&uid=7e8f8e0c3be62603c74ce7de38d2ef8d&lang=es http://www.facebook.com/altercexa P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.23 9. Proyecto P R I M E R A Y S E G U N D A C O N VO C ATO R I A GABINETE DE INICIATIVAS TRANSFRONTERIZAS (GIT) DINAMIZACIÓN DE LA COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA. El Gabinete de Iniciativas Transfronterizas es un proyecto que se pone en marcha a principios de los años 90, como estructura de cooperación para fomentar las relaciones entre Extremadura y las regiones vecinas de Alentejo y Centro de Portugal y que ha tenido continuidad a través de las sucesivas fases del Programa de Iniciativa Comunitaria INTERREG y posteriormente con el POCTEP (Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España-Portugal 2007-2013). Durante este último período se han desarrollado los proyectos GIT IV (2008-2011) y GIT EUROACE (2012-2015). Ambos tienen como socios a la Dirección General de Acción Exterior (DGAE) de la Junta de Extremadura (en Mérida), y a las Comisiones de Coordinación y Desarrollo Regional de Alentejo (en Évora), y de Centro de Portugal (en Coimbra). Las tres antenas trabajan de forma coordinada pero con presupuestos y actividades independientes, siendo jefe de fila de ambos proyectos la Dirección General de Acción Exterior de la Junta de Extremadura. OBJETIVOS Los principales objetivos del proyecto GIT son los siguientes:  Estimular todo tipo de relaciones y proyectos de cooperación entre Extremadura y Portugal, poniendo en contacto y asesorando a los actores de uno y otro lado de la frontera, animando la cooperación no sólo entre los responsables de la administración extremeña y las administraciones de las otras dos regiones portuguesas, sino también entre agentes económicos y sociales.  A partir de la creación de la Eurorregión (en septiembre de 2009), se encomienda a los Gabinetes la función de Secretariado de la Eurorregión Alentejo-Centro-Extremadura (EUROACE), y como tal le corresponde asegurar el funcionamiento administrativo de la Pág.24 EUROACE y apoyar a los órganos de la EUROACE (Consejo Plenario, Comité Ejecutivo, Comisiones Sectoriales...) en el ejercicio de sus funciones.  Fomentar la visibilidad de la cooperación transfronteriza y de la Eurorregión dentro y fuera del territorio.  Organizar directamente o prestar apoyo técnico y financiero para la realización de jornadas y seminarios sobre temas específicos, encuentros de empresarios, eventos culturales transfronterizos y, en general, cualquier proyecto de interés para el cumplimiento de sus fines.  Editar y difundir publicaciones, videos, exposiciones, campañas publicitarias,…etc, sobre temas que afecten a las relaciones entre Extremadura y Portugal. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA LÍNEAS DE ACTUACIÓN A continuación se recogen las principales líneas de actuación y se detallan algunas de las actividades de dinamización de la cooperación transfronteriza desarrolladas por la DGAE durante los años 2008 -2015 en el marco de los proyectos GIT ACE IV y GIT EUROACE: dajoz, Festival Ibérico de cortometrajes de Badajoz, Festival de Teatro Clásico de Cáceres, Festival de Teatro Clásico de Alcántara, Festival Internacional Cáceres Irish Fleadh, Festival Internacional de Música Folk El Magusto, CONTEMPOPRÁNEA, Ciclo de música contemporánea del Museo Vostell, Europa Sur, Sección Portuguesa del Festival de Cine Documental de Extremadura, Festival de Música Antigua Iberoamericana, Muestra Audiovisual Internacional El Mes más corto, Festival Cáceres POP ART,… etc. Asimismo, durante los años 2008 a 2011 el GIT ha fomentado las temáticas transfronterizas en los Cursos Internacionales de verano de la Universidad de Extremadura. ANIMACIÓN AL ESTUDIO DEL PORTUGUÉS La animación al aprendizaje del portugués ha sido uno de los principales objetivos del GIT y para su consecución, durante los años 2008-2010 estuvo vigente una línea de ayudas específica por la que se impartieron cerca de 350 cursos de portugués en más de 180 municipios extremeños. Asimismo y para incentivar el estudio de la lengua portuguesa, el GIT realizó entre los años 2009 y 2010 una campaña de difusión que bajo el slogan: Aprende portugués, te APOYO A LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN CON PORTUGAL Uno de los principales objetivos del proyecto GIT ha sido el de sensibilizar y animar a la sociedad extremeña a implicarse en las actividades de cooperación con Portugal. Para estimular la aparición de proyectos y propuestas concretos, durante los años 2008 a 2010 se publicó una convocatoria de ayudas a la realización de actividades de cooperación con Portugal que ha tenido un importante efecto multiplicador y ha conseguido la adhesión de muchos sectores de la población extremeña a esta dinámica de cooperación. Entre las acciones transfronterizas llevadas a cabo, destacamos 7 actividades deportivas, 30 actividades de carácter empresarial, 72 actividades culturales y 86 encuentros y jornadas de carácter ibérico o transfronterizo. Al margen de estas ayudas y con el fin de lograr un mayor acercamiento a la cultura portuguesa, desde el GIT se ha favorecido la presencia portuguesa en la escena cultural extremeña en sucesivas ediciones de certámenes extremeños como son el Festival Internacional de Teatro Clásico de Mérida, Festival Ibérico de Música de Ba- abrirá muchas puertas, consistió en dos spots publicitarios que se emitieron en Canal Extremadura TV y la edición de carteles que se distribuyeron por toda la región. Posteriormente, durante los años 2012 y 2013, Canal Extremadura Televisión emitió dos temporadas (27 capítulos) del curso FALAMOS PORTUGUÉS, curso producido en Extremadura con el patrocinio del GIT. Este curso permite un primer acercamiento al aprendizaje de la lengua portuguesa a través de diálogos, situaciones cotidianas de comunicación, explicaciones sobres aspectos gramaticales, reportajes sobre lugares y tradiciones de Portugal, entrevistas a portugueses y secciones dedicadas a la pronunciación y fonética portuguesas. Estos capítulos han tenido una audiencia de 50.000 espectadores y 70.729 visitas en su acceso a internet. También en esta línea, a lo largo de estos años se han editado numerosos minidiccionarios de portugués destinados a estudiantes de este idioma. FOMENTO DE LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL Las ferias transfronterizas contribuyen a los intercambios comerciales y culturales entre ambos lados de la frontera y son un eficaz escaparate de los productos de la eurorregión. A lo largo de estos años, desde el GIT se ha contribuido al fomento de estas ferias, colaborando con el patrocinio, la realización de actividades o con stand propio en numerosas ferias de carácter ibérico como son: FEHISPOR, Feria Rayana de Moraleja e Idanha-a-Nova, Feria Ibérica de la Alfarería y el Barro de Salvatierra de los Barros y Reguengos de Monsaraz, Feria Ibérica del Toro y del Caballo ECUEXTRE, FECIEX, Feria Ibérica de la Infancia y la Juventud, Feria Transfronteriza de Alconchel, Muestra Transfronteriza de Salvaleón, ...etc. También para favorecer la cooperación entre empresarios de Extremadura y Portugal se crea en el año 2013 el FORO IBÉRICO EMPRESARIAL. Organizado por el GIT, este encuentro nació en Extremadura con el objetivo de convertirse en una cita anual de referencia en las relaciones empresariales hispano-portuguesas y poner de relieve que ambos países están llamados a desarrollar estrategias compartidas que permitan aprovechar todo el potencial que presentan sus economías. En las ediciones de 2013 y 2014 el FIE reunió a más de 600 empresarios españoles y portugueses en torno a los siguientes ámbitos sectoriales: Comercio; Energía; Logística, Servicios e Infraestructuras; Turismo; y Agricultura y Alimentación. www.fie.gobex.es También para el fomento de la cooperación empresarial y para conocer el estado del sector en la eurorregión, el GIT ha financiado un Estudio de Emprendimiento en la EUROACE que mide con metodología GEM la actividad emprendedora de las tres regiones. El propósito de este informe es contribuir al diseño de políticas de apoyo a la iniciativa empresarial y a las iniciativas conjuntas en la Eurorregión EUROACE, maximizando el potencial de las tres regiones. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.25 VISIBILIDAD DELA COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA Y DE LA EUROACE En el año 2010 se crea un portal web de la EUROACE, en el que además de recoger información sobre el territorio de las tres regiones, se destacan eventos, convocatorias y publicaciones de carácter transfronterizo y se publica una media anual de 100 noticias de carácter transfronterizo. Asimismo, a lo largo de estos años se han desarrollado numerosas colaboraciones con Medios de comunicación y se han llevado a cabo programas de comunicación transfronterizos para dar visibilidad y promover las relaciones entre Extremadura y Portugal. También desde la constitución de la eurorregión, se han desarrollado acciones dirigidas a dar a conocer la EUROACE y a consolidar la imagen de la eurorregión, y su asociación al territorio y sus habitantes. Entre ellas destacamos: Programa radiofónico Desde la Raya (ONDA CERO); Programa radiofónico Boa Tarde Portugal (Radio Interior Valencia de Alcántara y Moraleja); La Raya de Papel (Diario Hoy); Intercambio digital de noticias Luso Extremeñas (ARO COMUNICACIONES); Programa radiofónico Miradas de Portugal (CADENA SER); Intercambio de programación Agora Acontece/ Desde la Raya; Colaboración con la revista Caudal de Extremadura para la publicación anual de la Guía de negocios transfronterizos (años 2008-2015); Premios Navegantes HOY EUROACE… etc. Otra medida de dinamización y visibilidad de la EUROACE ha sido la creación de un estand de la Eurorregión que sirve como elemento promocional en ferias y otros eventos de las actividades de cooperación transfronteriza que se desarrollan en el territorio de la Eurorregión. El estand de la EUROACE recoge en castellano y portugués información e imágenes de proyectos emblemáticos y actividades relacionadas con la cooperación entre Extremadura y Portugal, así como elementos significativos de las tres regiones con la idea de transmitir el concepto de la EUROACE como paraguas de la cooperación entre Extremadura y Portugal, un territorio de oportunidades en el que se están llevando a cabo numerosas iniciativas de cooperación transfronteriza. APOYO A LA COMUNIDAD DE TRABAJO: SECRETARIADO DE LA EUROACE Como Secretariado de la EUROACE, corresponde al GIT asegurar el funcionamiento administrativo de la EUROACE y apoyar a Pág.26 los órganos de la Eurorregión. Esto implica la convocatoria y preparación de reuniones, propuesta de temas e iniciativas, elaboración de actas, seguimiento de los acuerdos adoptados y, en ocasiones, financiación de algunas de las actividades propuestas tratadas en las comisiones sectoriales. Los órganos de la Comunidad de trabajo son el Consejo Plenario; el Comité Ejecutivo y las Comisiones Sectoriales. Estas últimas son grupos de trabajo que reúnen a responsables políticos y técnicos de las tres regiones en cada área temática (protección civil, turismo, economía, agricultura y desarrollo rural, cultura,...etc), así como a representantes de otros organismos y entidades públicas y privadas, con el objeto de trabajar de modo sistemático en la planificación y realización de actividades y proyectos de cooperación transfronteriza. Durante este período ha habido cerca de 50 reuniones de las comisiones sectoriales. tugal. Actividades de cooperación (20032007); La cultura obrera en Portugal (Serie de Estudios Portugueses); Suplemento especial Womad 2010 en portugués; Panorama general de la Historia del Cine Portugués; Edición digital de la crónica ÁGORA 2010; Historia de la Literatura Portuguesa; Estrategia EUROACE 2020; Folleto sobre Movilidad Transfronteriza Extremadura – Portugal; Anuario EUROACE 2013; Anuario EUROACE 2014; Portugal: Strategic Partner; Coedición de la Colección bilingüe Cuadernos de Baluerna; Catálogo bilíngüe de Poesia experimental. ENCUENTROS ESCOLARES DE LA EUROACE A lo largo de estos años, se han organizado 187 ENCUENTROS ESCOLARES en el marco de la EUROACE, en los que han participado más de 8.400 alumnos extremeños. Estos encuentros consisten en una jornada de convivencia de alumnos extremeños de primaria y secundaria en centros educativos de Alentejo y Centro, en las que se realizan diferentes actividades de contendido formativo, lúdico y deportivo. Con esta actividad se pretende que niños y jóvenes se inicien en las relaciones internacionales aprovechando nuestra cercanía con Portugal, y que sean conscientes de que las diferencias lingüísticas, culturales o de costumbres constituyen un elemento enriquecedor de la pluralidad europea. PUBLICACIONES Uno de los ámbitos de actuación recogidos en el proyecto GIT es la edición de trabajos y estudios sobre las relaciones hispanolusas en sus diversas manifestaciones, con el fin de satisfacer el creciente interés de la sociedad extremeña por conocer el país vecino. En estos años, se han editado las siguientes publicaciones: La Responsabilidad Social corporativa (Serie de Estudios Portugueses); Crónicas de Ágora 2007, 2008 y 2009; Relaciones literarias luso-españolas entre el modernismo y la vanguardia; Ciudad y foro en la Lusitania romana; Memoria 10 años de Ágora; Ciudades y núcleos fortificados de la frontera hispano-lusa; Dossier Extremadura y Por- P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA OTRAS ACTIVIDADES A DESTACAR EN ESTE PERÍODO: ÁGORA, el debate peninsular Entre los años 2008 a 2010 se celebraron tres ediciones de este foro que tenía como propósito convertir a Extremadura en un punto de encuentro anual para debatir temas de interés común para portugueses y españoles, poniendo en contacto a los principales protagonistas de ambos países y referente en diferentes ámbitos: política, economía, periodismo, arte, cultura, campos científicos, etc. Debates, exposiciones, conciertos, cine, teatro y encuentros literarios, fueron los contenidos de la IX, X y XI edición de estos encuentros que se desarrollaron durante una semana en Mérida (2008), en Cáceres ( 2009) y en Badajoz (2010), respectivamente. Importantes personalidades de España y Portugal han pasado por estas ediciones de Ágora entre las que cabe destacar a Pedro Passos Coelho, José Bono, Jaime Gama, Gonçalo M. Tavares, Pilar Cernuda, Alfonso Osorio, Amelia Valcárcel, Enric Juliana, Manuela Ferreira Leite, Ricardo Araújo Pereira, Helena Garrido o Eduardo Lourenço así como artistas de la talla de Deolinda, Júlio Pereira, Os Azeitonas o Katia Guerreiro. Estrategia EUROACE 2020 En el año 2010, las universidades de Extremadura, Évora y Coímbra, con la participación de los agentes económicos y sociales, y los Gabinetes de Iniciativas Transfronterizas de las tres regiones, elaboran la estrategia EUROACE 2020. Esta estrategia constituye un plan de acción u hoja de ruta orientada a fomentar y coordinar la participación de las administraciones y de los ciudadanos del territorio de la EUROACE en las iniciativas de cooperación transfronteriza durante los próximos años. La Estrategia EUROACE 2020 se asienta en cuatro grandes ejes de intervención a los que dirigen las acciones de cooperación transfronteriza: + Territorio, + Competitividad, + Ciudadanía, y + Euroace. Mapa turístico de la EUROACE Con el objetivo de contribuir a la dinamización del sector turístico de la EUROACE y a un mayor conocimiento de nuestros recursos turísticos, los GITs, en colaboración con las administraciones responsables de la promoción turística de las tres regiones, han elaborado un mapa turístico en español, inglés y portugués, con los principales atractivos que singularizan a la eurorregión y que incluye en el reverso cinco rutas temáticas propias de la EUROACE y que la diferencian: Ruta Patrimonio de la Humanidad, Ruta Verde, Ruta Birding, Ruta de Castillos y Ruta del Agua. Además, contiene información relevante sobre la gastronomía y agenda de la eurorregión. Este mapa se presentó en 2015, en la Feria de Turismo de Lisboa. locales que se han realizado siempre en el marco de la EUROACE, con las siguientes temáticas: Movilidad Transfronteriza Extremadura-Portugal(2012); Especialización y cooperación en eficiencia energética y energías renovables en el ámbito de la EUROACE (2013); Envejecimiento de la población y mejora de calidad de vida de las personas mayores en la EUROACE (2014); La EUROACE por una innovación responsable. Diálogo entre ciencia y sociedad (2015). El Observatorio EUROACE (2010-2012), se puso en marcha por el GIT en colaboración con la Uex con la finalidad de recopilar, divulgar y fomentar el intercambio de experiencias transfronterizas de cooperación, de trabajo o de investigación en el contexto de la eurorregión. Su actividad se centró en la detección, registro, descripción, seguimiento, divulgación y puesta en relación de personas (autores EUROACE), de actividades de cooperación (iniciativas EUROACE) o de proyectos y resultados de investigación (estudios EUROACE) que se caractericen por su temática o ejecución transfronteriza. Desde que se creara la Eurorregión en 2009, se ha querido poner de manifiesto nuestra pertenencia a la EUROACE en el Día de Europa, a través de la celebración de esta fecha de manera conjunta entre las tres regiones que la forman. En 2011 se celebró en Évora; en 2013, en Castelo Branco. En esta ocasión, se quiso dar un enfoque temático a la celebración y se optó por abordar uno de los desafíos más importantes que tenían por delante las tres regiones: el diseño de la RIS 3 en cada región y la necesaria colaboración entre las regiones de la Eurorregión para lograr un enfoque más integrado. En 2015 se ha celebrado nuevamente el 9 de mayo en Évora, teniendo como eje temático la celebración de los 25 años de cooperación transfronteriza. El objeto final del Observatorio es convertirse en un lugar de encuentro mediante el cual resulte fácil identificar y contactar a todos esos agentes y dar a conocer las actividades fruto de la cooperación transfronteriza. Para ello el Observatorio se integra en el Portal Web de la EUROACE), a través del cual cualquier ciudadano puede acceder a una base de datos en la que se recogen tanto los contactos de especialistas que desarrollan alguna actividad en el ámbito de la cooperación transfronteriza (1.312 autores EUROACE), como iniciativas de cooperación y estudios transfronterizos, 984 estudios EUROACE (artículos, capítulos de libros, publicaciones, etc.) y 680 iniciativas EUROACE (jornadas, congresos, cursos, ferias y seminarios, entre otros). OPEN DAYS en Extremadura Nuestro carácter de región fronteriza queda patente en la organización del evento local de las Jornadas de puertas abiertas OPEN DAYS en Extremadura, que celebra anualmente el Comité de las Regiones y que en nuestra región ha tenido ya 4 eventos Celebración conjunta del DÍA DE EUROPA en la EUROACE Celebración del DÍA DE PORTUGAL en Extremadura Desde el año 2013 se conmemora en Extremadura el 10 de Junio, Día de Portugal, como símbolo de la importancia que tiene el país vecino para nuestra región y de las excelentes relaciones que nos unen. En 2013 y 2014 se celebró esta fecha con la realización de una serie de actividades en Badajoz y Cáceres, que bajo el sello “CONECTAMOS”, tuvieron a Portugal como protagonista; entre ellas: Ruta del Petisco (tapa portuguesa) en establecimientos de hostelería en Badajoz, exposiciones, conciertos, encuentros literarios, actuaciones infantiles, cine portugués, etc. En ambas ocasiones, la celebración de estos actos, en los que participaron más de 2.000 personas, vino acompañada por una campaña de difusión en medios regionales y en las redes sociales. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.27 GABINETE DE INICIATIVAS TRANSFRONTERIZAS (GIT) GIT ACE IV y GIT EUROACE Pág.28 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.29 10. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A ADLA ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS TIERRAS DEL GRAN LAGO DE ALQUEVA Información relativa a la D.G. Desarrollo Rural. El Proyecto ADLA- Acciones para el Desarrollo de las Tierras del Gran Lago de Alquevaestá enmarcado en el Programa Cooperación Transfronteriza España-Portugal, cofinanciado con Fondos FEDER y la Junta de Extemadura, en el que la Dirección General de Desarrollo Rural, participa como socio y en el que desarrolla diversas actuaciones para alcanzar los objetivos marcados en el proyecto junto al resto de socios. El objetivo general del proyecto es Intensificar la cooperación transfronteriza, encaminado al desarrollo del turismo y la recuperación ambiental del Gran Lago Alqueva, aprovechando los recursos endógenos y mejorando los servicios turísticos, creando así las condiciones adecuadas para hacer de él un destino turístico atractivo. El proyecto cuenta con un presupuesto total de 5.515.214,39 € y está constituido por 21 socios, teniendo a la ATMTGLA - Associação Transfronteiriça Lago Alqueva - como beneficiarios principales. La D.G. Desarrollo Rural como socia, cuenta con un presupuesto de 625.000€ para esta segunda convocatoria (2012-2015). Para conseguir los objetivos marcados en el proyecto, la Dirección General de Desarrollo ha ejecutado acciones relacionadas con la mejora de los servicios turísticos, la mejora de las infraestructuras, la promoción del destino, y acciones de comunicación así como las propias acciones de gestión de dicho proyecto. ACCIONES PARA LA PROMOCIÓN Y MEJORA DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS Las acciones ejecutadas han tenido como objetivo común dar a conocer el destino Alqueva así como potenciar las actividades más turísticas de cada nos de los municipios, en un destino que aún está en desarrollo, poniendo en valor la gran riqueza de recursos naturales, patrimoniales y culturales existente en el territorio.  “I RAID transfronterizo de Alqueva ‘Villa de Alconchel”.  “Promoción de las tradiciones populares y turísticas del municipio de Cheles”  “Actividades de turismo activo, natural, cultural y gastronomía en Alconchel y Monsaraz-Reguengos de Monsaraz”.  “Jornadas de promoción cultural en el entorno de Táliga y la Dehesa de las Tierras del Gran Lago de Alqueva”.  “Promoción entre profesionales de las actividades agroturísticas y el patrimonio cultural existente en Alconchel y Monsaraz-Reguengos de Monsaraz”.  “Encuentro empresarial en el entorno de Olivenza y Alandroal-Juromenha y las Tierras del Gran Lago de Alqueva””.  “Actividades de turismo activo y encuentro de autocaravanas en Villanueva del fresno y Monsaraz-Reguengos de Monsaraz”.  “Cursos transfornterizos de agroturismo”. Pág.30 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA MEJORAS DE INFRAESTRUCTURAS La mejora de las comunicaciones del territorio se ha considerado un elemento clave para el desarrollo de Alqueva como destino turístico. Así, desde la Dirección General de Desarrollo Rural se ha mejorado y acondicionado el camino de la playa de Cheles y se ha realizado un documento base que permita realizar una planificación de acciones que potencien turísticamente la red de senderos y vías rurales del destino de Alqueva.  “Estudio y análisis de senderos y vías rurales de las tierras del gran lago Alqueva”.  “Mejora y acondicionamiento del camino de la playa en el término municipal de Cheles”.  “Obra para el suministro de agua potable a establecimiento turístico en el Castillo de Miraflores situado en la localidad de Alconchel (Badajoz)”. ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN Una parte importante de todo proyecto son las acciones de comunicación que se realizan del mismo, de los objetivos que se persiguen y los resultados obtenidos, así como de los recursos en que se fundamentan por los cuales se inicia la vida de dicho proyecto. En el caso del proyecto ADLA, la Dirección General de Desarrollo Rural ha pretendido poner en conocimiento del público en general, de ésta y otras regiones, la existencia de un territorio con gran riqueza de recursos, teniendo como eje principal el Lago de Alqueva, en el que las posibilidades turísticas cada vez son mayores al igual que su oferta de actividades. Para ello se han utilizado diferentes métodos y/o soportes de comunicación como la radio mediante la INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES El entorno del Gran Lago Alqueva, como actualmente es conocido, es un territorio que se vio marcado por el cierre de las compuertas de la presa que, en 2002, dio inicio al llenado del actual embalse. En la actualidad, es el embalse más grande de Europa y el segundo en tamaño del mundo, con alrededor de 250 km2 de superficie, más de 1,160 km. de márgenes, 83 km desde la presa hasta la cola del embalse. La zona afectada por el Gran Lago Alqueva comprende, del lado español, los municipios de Alconchel, Cheles, Olivenza, Táliga y Villanueva del Fresno y del lado portugués Alandroal, Moura, Mourão, Portel, Reguengos de Monsaraz, Serpa y Vidigueira. Estos cinco municipios de la provincia de Badajoz conforman un espacio definido como “Parque Temático Natural Alqueva”. El Parque Temático Natural Alqueva es un producto turístico que surgió como resultado de los trabajos de promoción y puesta en valor de las “Tierras del Gran Lago Alqueva”, concebido como un Parque Temático Natural en su conjunto e inspirado en los parques de atracciones convencionales. En el Parque Temático Natural Alqueva, las atracciones son las propias empresas que ya están ubicadas en estos pueblos y que se han organizado en torno a tres ejes temáticos. El concepto de Parque Temático Natural implica una oferta turística conjunta de estas 5 localidades bajo una misma marca que reúne todos los recursos y servicios de esta área en torno a tres ejes temáticos identificados como son la “naturaleza”, la “cultura” y la “dehesa y el toro”, donde el mayor lago artificial de Europa es considerado el principal recurso de atracción. Los recursos del territorio se han agrupado en torno a tres ejes temáticos: emisión de un programa especial sobre el Tajo Internacional, a nivel regional y nacional, en el espacio radiofónico “Gente Viajera” de Onda Cero. También se ha realizado un publi-reportaje en prensa escrita especializada en turismo rural como es la revista Senderos o la realización de un banco de imágenes de los recursos naturales y patrimoniales del Tajo Internacional del cual se ha realizado una selección de imágenes que han posibilitado crear una exposición fotográfica de dichos recursos, la cual fue presentada en la Asamblea de Extremadura y que posteriormente está siendo expuesta en distintos puntos de la geografía extremeña y portuguesa, llegando a rincones tan emblemáticos como es el Instituto Español ‘Giner de los Ríos’ de Lisboa o el patio del palacio de Carvajal de Cáceres. A continuación se describen todas las acciones de comunicación realizadas:  “Publi-reportaje revita senderos de los proyectos de cooperación transfronteriza entre España y Portugal”.  “Presencia de stand promocional del proyecto ADLA en Olivenza: Feria del toro y EXPOALQUEVA”.  “realización de un calendario de eventos turísticos de ALQUEVA”.  “Realización de un banco de imagenes gráficas para exposición de los proyectos de cooperación transfronteriza entre España y Portugal TAEJO INTERNACIONAL II Y ADLA”.  “Campaña de publicidad: distribución de bolsas para pan de papel con información del proyecto ADLA”.  “Realización de un vídeo publicitario de la dehesa extremeña del entorno del GRAN LAGO ALQUEVA”.  “Emisión de reportaje especial sobre el gran lago Alqueva en el programa “GENTE VIAJERA” de ONDA CERO”. la cultura de dos países vecinos que miran al Gran Lago Alqueva y su particular gastronomía. El parque cuenta con un conjunto de mascotas : la Familia Alqueva compuesta por Bellotas (cerdo), Bravo (toro bravo), Grusa (grulla), Barbo (pez) y Zampa (una nutria).Todos integran la imagen corporativa del Parque. Ellos forman parte de todos los soportes promocionales, incluyendo un mapa ilustrado que invita a visitar el destino y recursos de la zona, ofreciendo todos los atractivos. El Parque Temático Natural Alqueva está dirigido sobre todo al segmento de las familias, sin perjuicio de que el producto, o alguno de sus componentes, pueda ser atractivo para otros tipos de público. OBJETIVOS El OBJETIVO GENERAL del proyecto ha consistido en acometer todas las actuaciones relacionadas con la implantación y desarrollo del Parque Temático Natural de Alqueva. Concretamente, las actuaciones han tenido como objetivo:  Creación del Club de Producto Parque Temático Natural Alqueva (PTNA)  Diseño gráfico del producto.  Estudio de señalización turística del ámbito territorial del parque.  Gestión y mejora continua del producto Parque Temático Natural.  Promoción turística y posicionamiento del destino . Los trabajos se han desarrollado en las Tierras del Gran Lago Alqueva que incluye los siguientes municipios extremeños: NATURALEZA: incluye todas las actividades relacionadas con el entorno natural, pudiendo realizar actividades en agua, en tierra y en aire. DEHESA Y TORO: singulares actividades relacionadas con la dehesa extremeña y la cría del toro bravo en su hábitat natural, la dehesa.  OLIVENZA  CHELES  ALCONCHEL  TÁLIGA  VILLANUEVA DEL FRESNO CULTURAL: incluye todo el patrimonio histórico de nuestros pueblos, Página web del proyecto : www.alquevaparque.com P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.31 11. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A AGRISOS MEJORA DE LOS SISTEMAS AGRÍCOLAS Y RACIONALIZACIÓN DE CULTIVOS PARA OPTIMIZAR LA COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LAS EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS. ÁREA DE COOPERACIÓN: Plurirregional BENEFICIARIO: Instituto de Investigación Agraria Finca La Orden Valdesequera. CICYTEX COORDINADOR: Instituto Técnológico Agrario de Castilla y León. ACTIVIDADES REALIZADAS De acuerdo con los objetivos del proyecto: Rentabilizar el sector agrario, pilar básico, económico, social y ambiental de las zonas rurales, mediante la implementación de nuevos cultivos, nuevos usos de cultivos, nuevos sistemas agrícolas, nuevas alternativas de cultivo para promover una agricultura empresarial competitiva en zonas productivas y sostenible, que garantice la seguridad y calidad en la alimentación, la protección de los ecosistemas y el respeto a la biodiversidad, es decir, multifuncional, en zonas desfavorecidas, el beneficiario nº 4, Instituto de Investigación Agraria Finca La Orden Valdesequera ha desarrollado las mejores técnicas y ha avanzado en la investigación de nuevos cultivos para su aprovechamiento energético, promoviendo nuevas alternativas de cultivo.  Se dispone de ensayos de cultivos leñosos de chopo y paulownia para su aprovechamiento energético. Hay dos Pág.32 ensayos en Extremadura, uno en las Vegas Bajas del Guadiana, en la Finca La Orden con chopos y paulownias, y otro en la Comarca de La Vera con chopos. Se trata de estudiar su comportamiento productivo, habiéndose evaluado su rendimiento en biomasa aérea en la Finca La Orden, alcanzando valores de 10-14 toneladas de materia seca por hectárea y año, con valores similares para chopos y paulownias. Los resultados se presentaron en la Jornada sobre cultivos leñosos de corta rotación para fines energéticos, celebrada en Plasencia (Cáceres) el 28 de febrero de 2013. Se han hecho ensayos con variedades de camelina en las campañas 2011-2012 y 2013-2013, en la primera de ellas nació muy bien el cultivo, pero las escasas precipitaciones de la primavera de 2012 provocaron un mínimo desarrollo de las plantas, lo que supuso que no se pudiera cosechar el cultivo; en la segunda siembra el cultivo también nació perfectamente, pero las elevadas precipitaciones del invierno provocaron la pérdida del ensayo por exceso P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA de humedad en el suelo para las plantas.  Se han realizado ensayos de producción de biomasa con sorgo, pataca, y se ha hecho una plantación de chumbera (Opuntia ficus-indica (L) Miller). Los resultados obtenidos se han presentado en las reuniones del Proyecto Agrisos. EL cultivo de sorgo tiene un buen desarrollo en las condiciones de Extremadura, alcanzando un rendimiento en biomasa aérea de 30 toneladas de materia seca por hectárea. En el cultivo de pataca se han hecho ensayos de producción de biomasa, obteniendo 60 toneladas de tubérculos en peso fresco y 10 toneladas en materia seca por hectárea, y otras 10 toneladas de materia seca por hectárea de tallos. El desarrollo de las plantación de chumbera en secano en una tierra con poco suelo (zona desfavorecida), presenta un lento crecimiento, pero en octubre de 2015, ya en su tercer año, se ha realizado un muestreo de producción de palas e higos chumbos, debido a un buen desarrollo del cultivo. Se han hecho pruebas de extracción de jugo de tubérculos de pataca y de tallos de sorgo en prensa de extracción de uva. Las muestras de jugo pueden ser fermentadas para obtener bioetanol. Con los tallos de sorgo se han hecho experiencias de conservación en microsilos y pruebas de producción de biogás en codigestión con purines de cerdo. Los resultados obtenidos son satisfactorios en cuanto a incremento de producción de biogás y metano, por lo que se considera que la biomasa procedente del cultivo de sorgo es adecuada para su codigestión con purines de cerdo, permitiendo mantener estable su digestión anaerobia en régimen semi-continuo, mejorando incluso si se incluye en la codigestión biomasa de triticale y microalgas. En 2012 se hizo una plantación de Cynara cardunculus L. con dos poblaciones, una seleccionada en Finca La Orden, y otra procedente de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos de Madrid. En el verano de 2014 se efectuó el primer muestreo con rendimientos en biomasa cercanos a 15 toneladas de materia seca por hectárea. La biomasa lignocelulósica obtenida en los ensayos se empleó para evaluar su aprovechamiento energético como biocombustible sólido en forma de pélets. Se considera que los pelets obtenidos con biomasa de cynara presentan buenas cualidades en cuanto a dureza, pero tienen un alto contenido en cenizas. Se ha estudiado la biomasa cosechada de los ensayos de chopos y paulownias para hacer pelets, junto con las biomasas procedentes de poda de olivar y viñedo. Se obtienen pelets con buenas características para su aplicación en calderas de uso industrial, pero en el caso de la biomasa de chopo no son suficiente duros los pelets obtenidos. Las biomasas de paulownia, de poda de olivar y los sarmientos de vid pueden ser utilizados para peletizar biomasas como la procedente de chopo o switchgrass que no compactan bien en las experiencias con la peletizadora experimental disponible en la Finca La Orden. Se considera conveniente estudiar también otros cultivos herbáceos perennes como es el caso del Switchgrass (regadío), y agropiro en condiciones de regadío y secano.  Se ha participado en todas las reuniones del Proyecto Agrisos, desde la reunión de lanzamiento del proyecto.  Se ha colaborado con el Centro Universitario Santa Ana de Almendralejo (Badajoz) en el curso: Biomasa. Aprovechamiento energético. Aplicaciones en el sector agroindustrial y residencial. Beneficios. Dirigido a alumnos de ingeniería, profesionales, empresarios, ..., de una duración de 45 horas, en los meses de noviembre y diciembre de 2011.  En abril de 2012, dos investigadores del Proyecto Agrisos (Javier Matías y Jerónimo González), participaron como ponentes en dos cursos formativos de título: “El empleo del sorgo dulce como cultivo energético en España”, celebrados en la Casa de la Cultura de Don Benito (Badajoz) el 12 de abril, y en la Finca La Orden en Guadajira (Badajoz) el 24 de abril.  Del 18 al 22 de junio de 2012, Jerónimo González asistió, con la presentación de dos pósters y dos comunicaciones, a la 20th European Biomass Conference and Exhibition, que tuvo lugar en Milán (Italia). En la Conferencia se han escuchado ponencias de especialistas europeos sobre biomasa: desde el cultivo energético, co- sechado, logística de transporte, hasta la transformación en biocombustibles. Toda la información recogida se utiliza para el diseño de tareas a realizar dentro del Proyecto Agrisos.  El 28 de febrero de 2013 se organizó una Jornada sobre Cultivos Leñosos de Corta Rotación para fines energéticos celebrada en Plasencia (Cáceres) en el Centro de Agricultura Ecológica y de Montaña (CAEM). En la Jornada se expusieron trabajos sobre I+D+I de cultivos leñosos de corta rotación para biomasa, relacionados con plantaciones de cultivos energéticos leñosos y aplicaciones de biocombustibles sólidos en secaderos, y un tercer bloque sobre bioenergía y desarrollo rural.  Del 23 al 25 de mayo de 2013 se participó con una ponencia oral, y 3 comunicaciones y 3 pósters en la Exposición y Congreso Internacional celebrado en Portalegre (Portugal), siendo el primer Congreso Internacional sobre Bioenergía en Portugal.  Del 3 al 7 de junio de 2013, Jerónimo González asistió a la 21st European Biomass Conference and Exhibition celebrada en Copenhague (Dinamarca). En la Conferencia se presentaron 2 comunicaciones y 2 pósters, y se asistió a comunicaciones orales sobre biomasa residual y de cultivos energéticos, obtención de biocombustibles mediante procesos de biodigestión anaerobia, combustión y gasificación, y obtención de biocombustibles líquidos de segunda generación. Toda esta información se considera fundamental para la toma de decisiones en la línea de I+D+i+d en bioenergía para las regiones que forman parte del proyecto de Cooperación Transfronteriza Agrisos. Se continuan los trabajos con cultivos energéticos y también se abre a la posibilidad de ricos en fibras, como es el caso de kenaf, para determinar los más adecuados para su introducción en la agricultura extremeña, y que servirán también para zonas limítrofes, como son las que forman parte del proyecto Agrisos, en España y Portugal. La biomasa recogida en los ensayos se analiza para determinar su aprovechamiento como biocombustibles sólidos, líquidos y en la obtención de biogás. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.33 12. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A PROYECTO CAVATRANS Bajo una perspectiva de cooperación transfronteriza la Dirección General de Empresa en colaboración con la Agencia Regional de Desarrollo Regional de Alentejo- ADRAL y la Cámara Empresarial de Centro- CEC de Portugal, el Servicio extremeño Público de Empleo- SEXPE y Extremadura Avante lleva a cabo el Proyecto de Cooperación Cavatrans. La base fundamental de esta iniciativa es trabajar con cada uno de los sectores de interés para las tres regiones que conforman la EUROACE con el fin de definir la cadena de valor de cada sector con el propósito de identificar posibles huecos de la misma, los cuales podrían constituir posibles oportunidades de negocio. Cavatrans se financia a través del Programa de Cooperación Transfronteriza España-Portugal cofinanciado en un 75% con fondos FEDER de la UE. Los objetivos que persigue el proyecto van específicamente orientados a:  Identificar oportunidades de negocio en torno a la cadena de valor de sectores estratégicos de las tres regiones.  Crear plataformas y promover la generación de espacios de reflexión, conocimiento y colaboración entre los diferentes agentes regionales, especialmente a nivel de los agentes de los sectores del sistema científico y tecnológico.  Propiciar la generación de condiciones que permitan la creación de empresas, la movilidad empresarial y la internacionalización de las empresas y del territorio. Entre las diferentes tipologías de acciones que se han llevado a cabo en el proyecto, las más destacadas son: análisis de sectores estratégicos para las tres regiones, actividades de fomento de la cooperación empresarial, identificación de oportunidades de negocio y su viabilidad, acciones formativas, y acciones para el acceso a vías de financiación. ANÁLISIS DE SECTORES ESTRATÉGICOS PARA LAS TRES REGIONES ALENTEJO-CENTRO-EXTREMADURA Se han realizado 4 estudios sobre la cadena de valor de los sectores: Biomasa, Alimentación Ecológica, Turismo e Industrias Culturales y Creativas. Fueron elegidos por su importancia estratégica y a través de los cuales se han identificado diversas oportunidades de mejora de cada unos de los sectores, así como oportunidades de negocio. ACCIONES EN TORNO A LA CADENA DE VALOR DE LA BIOMASA Seleccionado por ser un sector incipiente y poco desarrollado en el espacio EUROACE, pero con gran potencial debido a la naturaleza del territorio y el bajo aprovechamiento de los residuos generados en el sector agroindustrial. La tipología de acciones que se han ejecutado en este sector han sido: Pág.34 •  Se han realizado 3 talleres de cooperación empresarial en torno a la cadena de valor de la Biomasa entre empresas de las tres regiones celebrados en Mérida, Coimbra y Portalegre. •  I Foro BIOMASA en Extremadura, experiencia pionera dirigida a los sectores que forman parte de la cadena de valor de la biomasa. Los 300 asistentes al encuentro tuvieron la posibilidad de participar en diversos talleres de trabajo, conocer casos de éxito, mejorar su red de contactos, establecer acuerdos comerciales y dar a conocer su empresa o proyecto a través de los diferentes medios y soportes Además, podían recibir asesoramiento con técnicos especialistas en diferentes ámbitos empresariales. Se celebró en Badajoz el 6 de marzo de 2013. •  Acción de networking. Con el objetivo de realizar un contacto directo con empresas de su mismo interés comercial, aumentar los contactos profesionales a nivel transfronterizo y mejorar las capacidades de comunicación con los profesionales de Portugal, se realizó en Badajoz una jornada de networking para generar sinergias entre las empresas del sector. •  Actividades formativas. Se han impartido los cursos “Especialista en biomasa” y “Eficiencia energética en el sector turístico”, con carácter semipresencial a través de un campus virtual y con una duración de 40 horas por formación. •  Análisis de la viabilidad de oportunidades de negocio. Para la elaboración de estudios para la búsqueda de nichos de ahorro, eficiencia energética y uso de energía renovable, se han analizado 6 oportunidades de negocio y su rentabilidad. •  Jornadas de difusión. Con el objetivo de promocionar la biomasa como energía alternativa, se han realizado las jornadas “Ventajas de las calderas de biomasa en edificios” en dos ocasiones, las jornadas “Modelos de recogidas y aprovechamiento biomásico de residuos agrícolas de la vid y P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA el olivo” y las jornadas “Biomasa en el sector corchero”. campus virtual y con una duración de 40 horas por formación. ACCIONES EN TORNO A LA CADENA DE VALOR DE LA ALIMENTACIÓN ECOLÓGICA ACCIONES EN TORNO A LA CADENA DE VALOR DEL TURISMO Debido a la potencialidad de la producción de alimentos de calidad en la zona y las tendencias de consumo a nivel internacional de alimentos naturales, en especial el norte de Europa y Canadá, y al estar estrechamente ligado con la sostenibilidad ambiental, el sector de la alimentación ecológica fue considerado a formar parte del proyecto Cavatrans por su interés estratégicos para las tres regiones. La tipología de acciones que se han ejecutado en este sector han sido: •  Acción de networking. Con el objetivo de realizar un contacto directo con empresas de su mismo interés comercial, aumentar los contactos profesionales a nivel transfronterizo y mejorar las capacidades de comunicación con los profesionales de Portugal, se realizó en Elvas una jornada de networking para generar sinergias entre las empresas del sector. •  Análisis de la viabilidad de oportunidades de negocio. Se han realizado 4 estudios para la creación de pequeñas industrias de transformación de alimentos ecológicos. Además, se ha elaborado el manual “Cómo complementar una línea ecológica con una convencional en las industrias agroalimentarias”. •  Ecoelaborando. Programa para dar a conocer a emprendedores/as y empresarios/ as los pasos a seguir para la puesta en marcha de agroindustrias artesanales de transformación de alimentos ecológicos, con el fin de propiciar la generación de estímulos empresariales que puedan servir de base para la constitución de nuevos negocios, como complemento de los ya iniciados o como forma de diversificar las actividades existentes y la creación de productos de mayor valor añadido. Se han desarrollado 6 talleres con un total de 19 sesiones formativas en diversos lugares de Extremadura para la puesta en marcha de una almazara artesanal ecológica, una bodega artesanal ecológica, mataderos, salas de despiece y otras instalaciones de transformación para la ganadería ecológica, una quesería artesanal ecológica, un obrador artesanal ecológico de conservas de frutas y verduras; y cómo abrir una línea ecológica en una industria ya existente. •  Actividades formativas. Se han impartido los cursos “Comercialización de productos ecológicos” y “Protocolos y normas internacionales para la comercialización de productos ecológicos”, con carácter semipresencial a través de un La importancia estratégica del turismo para las regiones del proyecto se debe al potencial de recursos naturales, paisajísticos y patrimoniales capaz de permitir conformar una oferta de productos turísticos especializados dirigidos a diferentes mercados como una alternativa mas al turismo de interior. Se ha estudiado diferentes mercados de alcance analizando más en profundidad el mercado germano-parlante, para el cual se han definido 14 productos turísticos. La tipología de acciones que se han ejecutado en este sector han sido: •  Acción de networking. Con el objetivo de realizar un contacto directo con empresas de su mismo interés comercial, aumentar los contactos profesionales a nivel transfronterizo y mejorar las capacidades de comunicación con los profesionales de Portugal, se realizó en Idanha-a-Nova una jornada de networking para generar sinergias entre las empresas del sector. •  FamTrip del mercado germano parlante. Encuentro con operadores turísticos del mercado germano parlante para realizar un viaje de familiarización en el que visitaron diferentes zonas turísticas de la Euroace. •  Actividades formativas. Se han impartido los cursos “Alemán básico en el sector turístico” y “Turismo de naturaleza y turismo sostenible”, con carácter semipresencial a través de un campus virtual y con una duración de 40 horas por formación. •  Análisis de viabilidad de productos turísticos vinculados a la alimentación ecológica. ACCIONES EN TORNO A LA CADENA DE VALOR DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS Por ser un sector de tendencias destacado en las políticas europeas, e identificado el sector como emergente en la euroregión, las industrias culturales y creativas en el espacio EUROACE se ha considerado relevante su estudio e inclusión en el Proyecto. La tipología de acciones que se han ejecutado en este sector han sido: •  Acción de networking. Con el objetivo de realizar un contacto directo con empresas de su mismo interés comercial, aumentar los contactos profesionales a nivel transfronterizo y mejorar las capacidades de comunicación con los profesionales de Portugal, se realizó en Cáceres una jornada de networking para generar sinergias entre las empresas del sector. •  Jornada de trabajo sobre Tendencias y oportunidades de negocio en los sectores de diseño, artesanía y new media. Encuentro para identificar las demandas y necesidades de los sectores objetivo con una asistencia de más de 20 empresas. •  Actividades formativas. Se han impartido los cursos “Diseño aplicado al sector de la artesanía” y “Diseño aplicado al sector agroalimentario”, con carácter semipresencial a través de un campus virtual y con una duración de 40 horas por formación. •  Talleres experienciales Soluciones Tecnológicas . Fruto de los estudios realizados de cada uno de los sectores se detectó la necesidad de formación específica en cada uno de ellos, para lo cual se diseñó un plan de formación específico. Formado por 4 talleres experienciales de marketing estratégico y digital (de 8 horas cada uno), con el objetivo de proporcionar a las pymes los conocimientos más actuales y aprovechar los recursos online para que sean más competitivas. •  De Creativo a Empresario. Programa puesto en marcha para la capacitación y conocimiento a las empresas del sector creativo para mejorar sus competencias y habilidades empresariales. Formado por una fase formativa y otra de asesoramiento especializado. En la fase formativa se han realizado 6 sesiones en diferentes puntos de la región en las que han participado un total de 92 personas. La fase de asesoramiento personalizado se ha dirigido a 25 empresas del ámbito creativo de la región, a las que se les ha ofrecido una consultoría especializada para la mejora de la competitividad de sus negocios empresariales. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.35 ACCIONES TRANSVERSALES • Encuentro de Cooperación y Financiación Empresarial. Se trata de un evento con carácter transfronterizo donde los empresarios y empresarias de ambos lados de La Raya, así como las personas emprendedoras con un proyecto empresarial, pueden encontrar un espacio donde intercambiar experiencias y hacer negocio. Entre las actividades de la jornada destacan los “Encuentros de Negocio”, en los que se han celebrado más de 220 reuniones entre empresarios de ambos lados de La Raya. Además, se expusieron las oportunidades de negocio y estudios de sectores como el de la Biomasa, el Turismo, la Alimentación Ecológica y las Industrias Culturales y Creativas y se han celebrado distintos talleres formativos en los que han participado más de 150 personas. También tuvo lugar la clausura del programa “Encuentra Capital”, en el que los 15 emprendedores participantes presentaron sus proyectos ante una treintena de inversores en un encuentro de carácter privado y después mantuvieron de manera individualizada reuniones con ellos. El evento se celebró en Mérida el 30 de octubre de 2015. •  Foro de Cooperación Empresarial. Primer foro de cooperación en Extremadura realizado en el marco de Cavatrans, ha sido el lugar de encuentro en el que han participado 300 empresas españolas y portuguesas interesadas en la cooperación como fórmula para aumentar la competitividad de sus negocios. Este evento permitió a los empresarios de ambos lados de la Raya intercambiar experiencias y conocimientos bajo un enfoque multisectorial. Durante el foro se celebraron un total de 140 encuentros de negocio, en el que participaron más de un centenar de empresarios y emprendedores de la EUROACE. Además, a lo largo de la jornada se sucedieron una serie de workshops -de los sectores de la biomasa, alimentación ecológica, industrias creativas y turismo-, en los que se abordaron algunas de las oportunidades de negocio identificadas durante el proyecto. Este evento se celebró en Badajoz el 18 de marzo de 2014. •  Foro de Inversión para la cooperación Hispano-Lusa. Este Foro se constituye como uno de los eventos más importante de Extremadura para conocer fórmulas de financiación, motivar a la inversión, así como contactar y hallar financiación para proyectos, que supone un punto de encuentro para la búsqueda de financiación de proyectos entre emprendedores, empresas, agentes de fomento del emprendimiento e inversores. Se celebró en Badajoz el 27 y 28 de marzo de 2014. •  Programa Coopera y Crece. Iniciativa que pretende identificar e inducir la materialización de proyectos conjuntos por Pág.36 parte de diferentes actores y entidades que puedan llegar a intervenir en torno a oportunidades de negocio con potencial inminente en mercados específicos. En el marco del programa se desarrolla un Workshop de Proyectos Colaborativos, jornada de trabajo en el que las empresas participantes tendrán la oportunidad de reflexionar, profundizar, priorizar y concretar las acciones a realizar para la puesta en marcha de dichos proyectos. Se han identificado 10 oportunidades de negocio con un total de 25 empresas y entidades participantes. •  Programa Encuentra Capital. Es un programa dirigido a personas emprendedoras con una idea de negocio y a empresarios/as interesados/as en crear una nueva línea de negocio en su empresa, con unas necesidades de financiación claras. El objetivo del programa es capacitar a las personas participantes para la puesta en marcha de su proyecto empresarial. Se ha trabajado con 16 proyectos (11 de Extremadura y 5 de Alentejo y Centro de Portugal) a los que se les ha ofrecido los siguientes recursos: Escuela emprendedora; tutorización y mentorización. El Programa finaliza con el Foro de Inversión para la Cooperación Hispano-Lusa. •  Programa de formación y asesoramiento para la creación de empresas. Organización e impartición de un curso de formación dirigido a empresarios y trabajadores del área transfronteriza Extremadura-Portugal. Tuvo carácter semipresencial con una distribución 15 h presenciales y 159 online y con una participación de 175 personas. •  Identificación, caracterización y mapeo de Clusters. Estudio y realización de un “mapping de clusters” con carácter transfronterizo que permite a partir identificar aquellas actividades empresariales intersectoriales presentes en la EUROACE con cierta potencialidad de ser desarrolladas a través de la cooperación en torno a la cadena de valor. Se han realizado 6 talleres y la presentación de los resultados del estudio. •  Estudio de identificación de recursos empresariales y trámites empresariales a ambos lado de la Raya. Se han llevado a cabo dos estudios con el fin de facilitar información sobre los procedimientos y requisitos a tener en cuenta para crear nuevas actividades empresariales a ambos lados de la Raya, así coo identificar las diferentes características que favorecen la iniciativa empresarial: apoyos e incentivos, redes, incubadoras, etc. luación económico-financiera de proyectos participantes en el foro de inversión para la cooperación empresarial hispano-lusa. •  Elaboración de 64 planes de negocio de diferentes actividades empresariales como referencia para la puesta en marcha de nuevas empresas, que están alojados en la web de Activación Empresarial. •  Elaboración de la guía “Claves para hacer negocios con Portugal”. Proporciona información práctica y útil a emprendedores/as y empresarios/as extremeños/as que deseen establecer relaciones económicas y comerciales con Portugal. Se han realizado dos jornadas en las que se han tratado los aspectos más relevantes que aborda la guía, así como tres grupos de trabajo para generar espacios dinámicos de intercambio de conocimiento para generar negocio en Portugal. •  Impartición de 3 cursos de idioma portugués empresarial. Con una duración de 80h por curso con carácter semipresencial. La formación presencial se ha realizado en las localidades de Badajoz, Cáceres y Mérida, habiendo participado un total de 45alumnos/as. •  Diseño y desarrollo de una plataforma web para propiciar encuentros de negocio que permite planificar reuniones bilaterales entre empresas en base a perfiles de cooperación de sectores diferentes, previamente seleccionados. •  Desarrollo de una herramienta que permita medir el incremento de la competitividad. Se trata de una plataforma on-line con el fin de poner en práctica el modelo teórico desarrollado para la medición a través de un panel de indicadores, del posicionamiento actual de una empresa. •  Elaboración de página web del proyecto Cavatrans. A lo largo del año 2012 se diseñó la web del proyecto y se mantuvieron los contactos necesarios con los socios para la definición de las acciones a desplegar. • También se creó un directorio empresarial transfronterizo en el que se pueden consultar los datos de más de 70.000 empresas de la Euroace. •  Elaboración de un estudio que permita la identificación y diseño de instrumentos de financiación no bancarios de carácter transfronterizo. •  Diseño e implementación de una plataforma de financiación colectiva de proyectos empresariales. Plataforma para la valoración de planes de negocio y eva- P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA 13. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A PROYECTO CILSIBA El proyecto CILSIBA surge como reacción al escaso desarrollo de las infraestructuras logísticas del área de cooperación Centro-Extremadura-Alentejo para establecer las bases de un modelo de infraestructura de transporte intermodal basado en los puertos, aeropuertos, ferrocarriles y carreteras, que permita al tejido empresarial de la Eurorregión Extremadura – Alentejo acceder a los mercados mundiales de forma competitiva con respecto a otras regiones del mundo. El objetivo general del proyecto es la consolidación de la regiones extremeñas ya alentejanas como puerta del corredor logístico occidental entre la Península Ibérica y el resto del continente, así como determinar las característica diferenciales para el mercado. LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS FUERON LOS SIGUIENTES:  El desarrollo de un modelo de negocio y de gestión de las potencialidades del corredor Sines – Badajoz – Resto de España/Europa.  Analizar el estado de la sostenibilidad, protección del medio ambiente y eficiencia energética entre infraestructuras, equipamientos y servicios logísticos.  Relacionar las infraestructuras de logística en el corredor que permitan articular la actividad del Puerto de Sines con la actividad de las Plataformas Transfronterizas Alentejo-Extremadura (Plataforma Logística del Suroeste Europeo, Expacio y Plataforma Logística de Elvas, entre otras).  Divulgar el proyecto de Corredor Verde y su potencial como actuación de transformación regional transfronteriza, mediante el refuerzo de las relaciones económicas y las redes de cooperación en la zona comprendida por Extremadura, Centro de Portugal y Alentejo. Para tal fin se realizaron dos tipos de acciones: 1.Estudios para tener conocimiento de la situación y estado del arte de la logística en el territorio CILSIBA. 2.Acciones de divulgación para dar a conocer estos estudios y los actores que del CILSIBA: Puerto de Sines, Plataforma Logística del Suroeste Europeo, Expacio Mérida, y Expacio Navalmoral. Dentro de la Actividad 1 y transversal a la Acción 1 y a la Acción 2 de la convocatoria POCTEP se realizó el estudio conocido como “definición y diseño del corredor de innovación logística Sines – Badajoz”, donde se estudió y catalogaron a los actores con interés en el desarrollo del corredor, el diseño de un modelo de negocio con el que se posicione estratégicamente el corredor. LOS RESULTADOS FINALES LOS PODEMOS RESUMIR EN DOS ÁMBITOS: 1. Un análisis de la situación actual del entorno de CILSIBA en aquellos ámbitos geográficos y sectoriales de mayor interés para el corredor, incluyendo un benchmarking de infraestructuras logísticas el que se presenta un análisis comparativo de los principales corredores logísticos existentes en la Península Ibérica, así como de los principales puertos europeos y sus infraestructuras logísticas adyacentes; un análisis de la demanda, con el objetivo de estudiar los factores clave que determinan la demanda logística para el corredor; y un P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.37 análisis de la oferta existente, teniendo en cuenta las principales infraestructuras logísticas. Gráficamente se resumen en estos cuadros: Posicionamiento corredor CILSIBA: Estructura de costes: Conclusiones estudios de oferta y demanda: 2. Una propuesta de modelo objetivo con su respectivo plan de acción en el que se acota el mercado potencial para todo el corredor. Modelo de negocio: Pág.38 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Plan de acción: Dentro de la Actividad 1 se realizó un segundo estudio denominado estudio y comparación de tiempos, CO2 y documentación del corredor frente a otros competencia directa, siendo licitado y adjudicado por la Autoridad Portuaria de Sines. Los resultados obtenidos de este estudio fueron: •  Se determinaron los tiempo de tránsito y los costes asociados al transporte de con- tenedores desde puertos objetivos hasta Madrid, comparándolos con el puerto de Sines y el paso por el corredor CILSIBA. Este estudio fue realizado con la información normalizada que ofrecen las distintas navieras, operadores de infraestructuras logísticas y autoridades portuarias. •  Se realizó una comparación de la documentación necesaria para realizar el transporte indicado en el punto anterior, y su tramitación electrónica. Muy importante fueron las conclusiones sobre la repercu- sión del IVA en los diferentes corredores. •  Finalmente se hizo un estudio comparativo de la emisión de CO2 a través de las rutas anteriores. El estudio posicionó al corredor CILSIBA frente a otros corredores como una opción competitiva pero con necesidades importantes de inversión en infraestructuras, sobre todo ferroviarias para ser alternativa al corredor mejor posicionado. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.39 Dentro de la Actividad 1 el tercer proyecto realizado fue el estudio e implmentación de una solución georreferenciada de los medios de transporte por carretera y ferrocarril y mercancías en el corredor CILSIBA, Pág.40 siendo licitado y adjudicado por la Autoridad Portuaria de Sines. SIG del Puerto de Sines y su integración en su sistema de información JUL. Como resultado del proyecto fue la integración de esta información en el sistema P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA El cuarto estudio fue para conocer el estado del arte para “la definición y diseño de espacios verdes en el corredor de innovación logística Sines – Badajoz”, mediante un análisis del estado del arte a nivel internacional en cuanto a tecnología, metodología e instrumentos disponibles para desarrollar las actuaciones necesarias bajo un concepto de “Green Corridor”, es decir, sostenibilidad, protección del medio am- biente y eficiencia energética, promoviendo así la interoperabilidad de los diferentes medios de transporte, facilitando la intermovilidad y estableciendo complementariedades entre infraestructuras, equipamientos y servicios, desarrollados a partir del aumento de la movilidad transfronteriza, cuya finalidad es conocer las mejores prácticas de pontencial aplicación en los espacios CILSIBA, para reducir el impacto ambiental y el coste energético. Resultado: Este proyecto nos ha dado un análisis de tecnologías con potencial para ser aplicadas, potenciales fuentes de financiación caso de repetir la UE los programas ya vencidos, y una estrategia denominada “Marketing verde”. Gráficamente: ANÁLISIS TECNOLOGÍAS Y ELECCIÓN PARA DESARROLLO MARKETING VERDE: Para divulgar los estudios y conocimiento de los actores del proyecto CILSIBA dentro de la Actividad 1 y encuadrado en la Acción 3, se ha licitado “el servicio de dinamización del corredor de innovación logística Sines – Badajoz”, como comple- mento de los proyectos de consultoría que se contemplan en el citado proyecto, con el objetivo de divulgar el proyecto del Corredor y su potencial como actuación de transformación transfronteriza, mediante el refuerzo de las relaciones económicas y de las redes de cooperación en la zona comprendida por Extremadura, Centro de Portugal y Alentejo. Este proyecto se ha licitado en dos partes, visitando a 54 empresas en cada una de ellas. Algunas de las empresas visitadas han sido: RESULTADO se expusieron todas las conclusiones y la necesidad de continuar con el desarrollo del corredor con un mayor número de actores implicados. bal, la línea de mercancías Évora-Caya, la Plataforma Logística, Expacio, y la línea de altas prestaciones Badajoz-Madrid) y de cooperación entre instituciones. Ejemplo de cooperación es la firma del convenio de colaboración entre las autoridades de los puertos de Lisboa, Setúbal y Sines con la Plataforma Logística del Suroeste Europeo en el año 2015. Hemos visitado 108 empresas de primer nivel donde hemos presentado los parques empresariales Expacio, el proyecto Plataforma Logística del Suroeste Europeo, y las potencialidades del Puerto de Sines como puerto de aguas profundas. El trabajo propuso una serie de recomendaciones para cada área Cilsiba, y conclusiones finales extraidas directamente de las visitas de estas 108 empresas. Finalmente se realizó un congreso en Badajoz en el seno de la FEHISPOR donde CONCLUSIÓN: El proyecto CILSIBA ha sido el acicate para promover la cooperación logística transfronteriza entre el Alentejo y Extremadura como puerta de entrada y salida para la Península Ibérica de las mercancías proveniente de todo el mundo. Este objetivo requiere de inversiones que actualmente están en marcha (como puede ser la mejoría de las infraestructuras en los puertos de Sines, Lisboa y Setú- Dentro de esta colaboración y fruto de los estudios del CILSIBA, se están diseñando proyectos, todavía en fase embrionaria, como es la ampliación de la JUL hacia España. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.41 14. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A PROYECTO OTALEX C El proyecto OTALEX C “Observatorio Territorial y Ambiental Alentejo Extremadura Centro”, cofinanciado por el Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España-Portugal 2007-2013 (POCTEP) durante el periodo 2011-2014, tiene como objetivo la consolidación de un Observatorio Territorial y Ambiental Alentejo-Extremadura-Centro a través de la creación de un sistema de gestión y monitorización ambiental y de la promoción y divulgación de la IDE OTALEX (Infraestructura de Datos Espaciales del Observatorio Territorial Alentejo-Extremadura-Centro, cuyo enlace es www.ideotalex.eu) como una plataforma de intercambio de información y colaboración institucional entre las administraciones en la zona Alentejo-Extremadura-Centro. De esta forma, el proyecto OTALEXC pretende contribuir de forma efectiva al desarrollo sostenible de estos espacios, tanto a través de la definición de estrategias comunes como a través de la implementación de instrumentos de observación territorial y ambiental transfronterizos. Pág.42 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA ACTIVIDADES REALIZADAS POR PARTE DE LA D.G. TRANSPORTES, ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y URBANISMO LIBRO OTALEX C: RESULTADOS DEL PROYECTO/ RESULTADOS DO PROJETO MAPA EUROACE ATLAS OTALEX C Realización de una cartografía conjunta de la zona de la EUROACE (regiones de Alentejo, Centro y Extremadura), a escala 1:500.000. Elaboración de un Atlas conjunto del ámbito del proyecto, con el objeto de dar a conocer esta región transfronteriza, representando información comparable y armonizada. Publicación que recoge y sintetiza el trabajo desarrollado por los distintos grupos creados dentro del proyecto, fruto del esfuerzo de armonización realizado por parte de las distintas entidades participantes. IDE OTALEX (www.ideotalex.eu) CARTOGRAFÍA Y ORTOFOTO DE DIVERSOS MUNICIPIOS ELABORACIÓN DE UNA BASE DE DATOS E INDICADORES PROJETO Publicación de los datos e información temática del ámbito del proyecto a través de la Infraestructura de Datos Espaciales de OTALEX, que constituye una plataforma de intercambio de información y colaboración institucional entre las administraciones en la zona Alentejo-CentroExtremadura. Realización de cartografía y ortofotografía a escalas 1:1.000 y 1:2.000 de varios municipios dentro del ámbito del Proyecto. Compilación de una base de datos e indicadores de diferentes temáticas integradas en cinco vectores principales: territorial, ambiental, social, económico y de sostenibilidad. Esta información analiza la realidad territorial del ámbito del proyecto SEMINARIO FINAL OTALEX C Realización de un seminario final donde se expusieron los distintos trabajos llevados a cabo en el proyecto. El seminario tuvo lugar en el Palacio de Congresos de Mérida, el día 4 de junio de 2013. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.43 15. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A PROMOEENER-A PROMOCIÓN DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA Y LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN EDIFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN Con la necesidad de promocionar la eficiencia energética y las energías renovables en los edificios de la administración, debido al alto porcentaje de consumo energético que demandan para sus sistemas de climatización y generación de agua caliente sanitaria, nace el proyecto PROMOEENER-A. El objetivo del proyecto es impulsar la utilización de soluciones altamente eficientes y el desarrollo de energías renovables para calefacción y climatización de edificios públicos, y que estos sistemas vengan acompañados del desarrollo de un sector con servicios de gran valor añadido. Las tecnologías sobre las que se enfoca el proyecto son aquellas cuyos recursos son comunes a todas las regiones beneficiarias y pueden encontrarse en gran cantidad, como son el sol, la geotermia somera (bombas de calor geotérmicas BCG) y la biomasa, eliminando así la alta generación de gases contaminantes de efecto invernadero que generan este tipo de edificios por el uso de Pág.44 combustibles fósiles. Además se presta especial atención a la optimización de estos recursos de forma pasiva, a través de la construcción bioclimática y la reducción de la demanda térmica de los edificios, reduciendo de forma notable su consumo energético. Por lo tanto, la finalidad última del proyecto es impulsar la implantación de sistemas bioclimáticos, geotérmicos, solares y de biomasa en edificios públicos de la eurorregión EUROACE, que sirvan de escaparate y promoción de estas tecnologías, al tiempo que se incrementan el uso de recursos energéticos autóctonos y se disminuye la dependencia energética de las regiones. Todo esto con el acompañamiento de empresas locales. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA El proyecto PROMOEENER-A está financiado por fondos FEDER, a través del Programa de Cooperación Transfronteriza España-Portugal (POCTEP). P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.45 16. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A PROYECTO RAT PC IMPLANTACIÓN DE REDES DE ALERTAS TEMPRANAS PARA PLANES DE PROTECCIÓN CIVIL Y SISTEMAS DE EMERGENCIAS. EXTREMADURA Y BEIRA INTERIOR SUL. EJE PRIORITARIO 2: Cooperación y gestión en medio ambiente, patrimonio y entorno rural. TEMA PRIORITARIO : Prevención De Riesgos. ÁREA DE COOPERACIÓN 4: Centro-Extremadura-Alentejo. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: Beneficiario principal: Dirección General de Justicia e Interior, Consejería de Administración Pública y Hacienda Junta de Extremadura. Beneficiario 2: Dirección General de Evaluación y Calidad Ambiental, Consejería de Industria, Energía y Medio Ambiente. Junta de Extremadura. Beneficiario 3: Gobierno Civil de Castelo Branco ( Portugal ). Ministerio de Administración Interna. Beneficiario 4: Universidad de Extremadura. Beneficiario 5: Servicio Extremeño Público de Empleo. INFORMACIÓN FINANCIERA: Coste total: 3.559.605,42 €. Fondos Feder, 75%: 2.669.704,06 €. Pág.46 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA OBJETIVOS Establecer las relaciones científico-técnicas entre los diferentes servicios responsables de las emergencias y la Protección Civil, a ambos lados de la frontera hispano-portuguesa, con el apoyo de los ACCIONES A.  Dotar a las Instituciones transfronterizas de las infraestructuras de alerta temprana de una Red de Alerta Radiológica para el hipotético suceso de evacuaciones gaseosas o liquidas no controladas de radiaciones ionizantes de origen radiactivo o nuclear, provocadas entre otras, por instalaciones de generación de energía eléctrica que utilizan aguas continentales, rio Tajo, en la refrigeración de sus reactores nucleares, con la construcción, dotación y puesta en operación de un Centro Logístico y su conexión a los Centros de Urgencia y Emergencias 112 para la recepción, análisis y transmisión de datos radiológicos y tener capacidad de respuesta en tiempo real, que permita delimitar y minimizar su órganos competentes formación y en vigilancia radiológica y la protección del medio ambiente, para asegurar una adecuada actuación transfronteriza en la respuesta sanitaria en situaciones de catástrofe con múltiples víctimas (epidemias, accidentes radiológicos, biológicos, químicos, catás- trofes naturales, terrorismo, accidentes en transportes públicos, etc.) y la colaboración de las instituciones científicas y docentes de Extremadura, del Distrito de Castelo Branco en Beira Interior Sul de Portugal. impacto ambiental y sobre la salud. B. Dotar a las Instituciones transfronterizas de las infraestructuras de alerta temprana para la prevención y extinción de incendios de Extremadura y las regiones fronterizas de Portugal. C. Redacción y elaboración de Protocolos Técnicos de Intervención y coordinación en emergencias. Redacción de Protocolos Técnicos de coordinación para la respuesta sanitaria conjunta ante situaciones emergencias con múltiples víctimas (epidemias, accidentes radiológicos, biológicos, químicos, catástrofes naturales, terrorismo, accidentes en transportes públicos, etc.…). D.  Actividades de formación y capacitación de Intervinientes en emergencias y la creación de plataformas de comunicación seguras. RESULTADOS RELACIÓN DE ACTUACIONES POR ACTIVIDAD ACTIVIDAD 1: ESTUDIOS TÉCNICOS, PROYECTO DE EDIFICACIÓN DEL CENTRO LOGÍSTICO DE LA RED Y DISEÑO DEL SOFTWARE DE TRANSMISIÓN Y DE GESTIÓN DE DATOS RADIOLÓGICOS Y METEOROLÓGICOS DE LAS REDES: 1.  Elaboración de estudio geotécnico de los terrenos para la construcción del centro hispano-luso de vigilancia radiológica transfronteriza. Redacción de estudio de seguridad y salud y del proyecto de ejecución del centro hispano luso. A.  Establecimiento de una estructura estable común de emergencias transfronterizas. B.Disponer de información en tiempo real que permita acortar tiempos de respuesta de las Administraciones Publicas que participan en el Proyecto y dar una contestación eficaz y rápida ante sucesos con afección transfronteriza. C.Asegurar una adecuada actuación transfronteriza en la respuesta sanitaria ante situaciones con múltiples víctimas (epidemias, accidentes radiológicos, biológicos, químicos, catástrofes naturales, terrorismo, accidentes en transportes públicos, etc.…) 3.  Dotación de personal propio adscrito al Puesto de Mando Avanzado. ACTIVIDAD 3: CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN OPERACIÓN DEL CENTRO LOGÍSTICO DE VIGILANCIA RADIOLÓGICA TRANSFRONTERIZA. 1.  Sala de Emergencias Radiológicas de Castelo Branco. 2.  Sala de Emergencias Extremadura. Radiológicas en Centro 112 ACTIVIDAD 4: RED DE ALERTA Y PREVENCIÓN Y MEDIOS DE EXTINCIÓN TRANSFRONTERIZOS. 2.  Elaboración plan especial de Protección Civil de Riesgo Radiológico de la C.A. de Extremadura y Protocolo de colaboración con la región Beira Interior Sul. Modificación Plan Territorial y Especiales de Protección Civil frente a emergencias de la Comunidad Autónoma de Extremadura y Protocolo de colaboración con la Región Beira Interior Sul de Portugal para coordinar la respuesta conjunta ante situaciones de emergencias. 1.  Sistemas de avisos a la población, instalación y puesta en marcha de una red de comunicaciones por radio (rf) para transmisión de datos entre estaciones metrológicas y Centro 112 Extremadura. 3.  Integración software para implementar datos radiológicios obtenidos en el centro logístico en la Red de Alerta Temprana. 1.  Gestión proyecto. 4.  Integración de Aplicativos de Protección Civil, actualización de Planes Especiales y Territorial de Protección Civil. 2.  Preparación y participación en jornadas de protección civil y emergencias. ACTIVIDAD 2: PUESTO DE MANDO AVANZADO DE EMERGENCIAS ACTIVIDAD 6: COMUNICACIÓN. 1.  Dotación y equipamiento y área de vida del Puesto de Mando Avanzado. 1.  Contratación de cursos y jornadas en diversas emergencias para formación de personal de primera intervención. 2.  Contratación de personal por encomienda para el Puesto de Mando Avanzado. 2.  Coordinación de cursos de protección civil y emergencias. ACTIVIDAD 5: GESTIÓN Y COORDINACIÓN. económico-administrativa y evaluación del 3.  Actuaciones de difusión y publicidad. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.47 17. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A PROYECTO REALCE El ambicioso Programa educativo transfronterizo REALCE (Red Educativa Alentejo-Centro-Extremadura) dentro de la 2ª convocatoria del Plan POCTEP (Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España – Portugal 2007-13) y concretamente en el marco de la eurorregión EUROACE (Alentejo y Centro de Portugal y Extremadura) se diseñó para el desarrollo y ejecución de las siguientes actuaciones: •  Intercambios escolares de alumnado y profesorado de secundaria (estancias y convivencias de varios días, principalmente en familias) y primaria (jornadas de convivencia de un día de duración) en ambos lados de la frontera. •  Acciones formativas para el profesorado de Alentejo, Centro y Extremadura (cursos de lengua a nivel local y de inmersión cultural y lingüística en ambos países). •  Creación de una plataforma telemática como soporte y contacto virtual para la RED de centros creada por el proyecto. •  Todo tipo de intercambios de recursos educativos, lingüísticos y culturales entre los centros que pertenecen a la red física y personalmente o vía plataforma telemática. •  Creación de contenidos y herramientas educativas digitales para enseñanza y aprendizaje de ambas lenguas. DATOS SOBRE ACTUACIONES DEL PROYECTO REALCE INTERCAMBIOS ESCOLARES 16 centros extremeños de primaria (jornadas conjuntas de un día durante el curso 2012/13, sobre 500 alumnos) y 19 de secundaria (17 intercambios realizados durante el curso 2011/12 y repetidos en 2012/13: unos 1.000 alumnos) y otros tantos centros portugueses de las regiones del Alentejo y Centro. TIC •  Plataforma telemática bilingüe puesta en Pág.48 marcha durante el curso 2011/12 con plenas funcionalidades para todo tipo de intercambio educativo entrecentros: disco rígido virtual, repositorio de recursos, red social, foros… http://programarealce.eu/ •  Se ha creado un Laboratorio Virtual de Portugués http://lvi.educarex.es/ y se han generado también recursos educativos para la enseñanza y aprendizaje del castellano y portugués. •  Constructor, para la creación de contenidos digitales educativos en portugués, desarrollado como uno de los objetivos del Proyecto REALCE a nivel de TIC. El sistema educativo hispano – lusófono ya P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA tienen a su disposición la herramienta informática “Constructor” creado por el Servicio de TIC de la Consejería de Educación y Empleo del Gobierno de Extremadura en lengua portuguesa: Éste es el portal de Constructor: http://constructor.educarex.es/ Se puede descargar la herramienta del siguiente enlace: http://constructor.educarex.es/index. php?option=com_content&task=view&i d=194&Itemid=258 La herramienta es multilingüe y permite su uso y creación de contenidos educativos digitales también en portugués. Hay versiones para windows y linux, para instalar en un ordenador (modo local) o en un servidor web (si se quiere instalar para una comunidad de usuarios). En el caso de que se quiera desarrollar la herramienta como tal, se trata de software libre, por lo que pueden descargarse los archivos fuentes desde:https://forja.cenatic. es/projects/constructor/ • Durante el curso 2014-15, debido a las sucesivas prórrogas y sobreejecuciones financieras autorizadas por Fondos Europeos para la 2ª convocatoria de los Proyectos POCTEP 2007-13, se procedió a dotar de equipamientos TIC para las aulas de los centros educativos participantes en el REALCE para el desarrollo o adaptación de los materiales educativos digitales y herramientas colaborativas de aprendizaje o generación de contenidos que faciliten su uso por el profesorado y el aprendizaje de lenguas por parte de los alumnos participantes en el Proyecto REALCE. Datos: 34 centros / 143 equipamientos (PDI + proyector). FORMACIÓN DEL PROFESORADO •  Acciones de formación del profesorado realizadas durante el curso 2011/12* y el curso 2012/13.  9 cursos formación portugués en 8 CPR, participación de 176 profesores. 2011/12.  29 cursos formación portugués en 11 CPR, participación de 436 profesores. 2012/13.  Cursos de formación e inmersiones lingüísticas y culturales en Portugal: 32 docentes españoles en Covilhã (Centro), 2 semanas. Julio 2012 72 docentes españoles en Aveiro (Centro), 2 semanas. Julio 2013  Cursos de formación e inmersiones lingüísticas en Extremadura: 20 docentes portugueses en Badajoz, 1 semana. Junio 2012. 20 docentes portugueses en Cáceres, 4 días. Mayo 2013. 16 docentes portugueses en Mérida, 2 días, Noviembre 2013. • Actuaciones formativas del profesorado realizadas durante el curso 13/14 y 1º trimestre del curso 14/15 (prórrogas y sobreejecución autorizadas). • 15 Cursos de formación, 327 profesores. • Curso de formación – inmersión conjunta 16 profesores españoles con docentes portugueses, Diciembre 2014, en Castelo de Vide / Portalegre (Alentejo). • Diferentes actos y Jornadas de difusión, divulgación resultados del proyecto (material fotográfico y audiovisual, notas y artículos de prensa y medios de comunicación… etc). CONCLUSIONES Hay que destacar el esfuerzo realizado por llevar a buen puerto el Proyecto REALCE entre las tres instituciones implicadas en circunstancias socio-económicas especialmente adversas. Excelente acogida, respuesta y colaboración por parte de las localidades y comunidades educativas de los centros participantes en el proyecto tanto en Extremadura como en Portugal. Las referencias y testimonios recibidos de los centros participantes, una vez realizados los intercambios y jornadas en uno o ambos lados de la frontera, son muy satisfactorios para alumnos, profesores y comunidad educativa y sociedad. Han contribuido, sin ninguna duda, a destruir estereotipos, fomentar la lengua y cultura propia de cada país y han creado lazos de todo tipo en ambos lados de la frontera que están dando lugar a posteriores intercambios y relaciones entre los participantes fuera del propio proyecto REALCE que abren nuevas oportunidades de conocimiento mutuo para todos ellos. Se pretende que la plataforma telemática se pueda convertir gradualmente en el punto de encuentro de estos centros en Extremadura y Portugal y que los recursos educativos digitales y equipamientos TIC sirvan como herramientas para el fomento y mejora del aprendizaje y enseñanza de idiomas en ambos lados de la frontera. Los cursos de formación del profesorado en los Centros de Profesores y Recursos (CPR) extremeños se han ejecutado con éxito, demanda y participación activa de los profesores adscritos al Programa. Los cursos e inmersiones culturales del profesorado celebradas en ambos lados de la frontera han sido especialmente productivas y fructíferas y han contribuido a la mejora profesional y de las competencias lingüísticas de los participantes lo que redundará, a su vez, en una mejor realización de su trabajo docente en sus respectivos centros educativos en ambos países. El Proyecto REALCE figura específicamente en el Informe del Consejo Escolar del Estado sobre el sistema educativo de 2013 en el Anexo de las Políticas educativas exitosas de las comunidades autónomas para la mejora de la calidad del sistema de educación y formación. Vigencia legal del Programa: hasta finales de octubre de 2015. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.49 18. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A RITECA II, RED DE INVESTIGACIÓN TRANSFRONTERIZA DE EXTREMADURA, CENTRO Y ALENTEJO http://riteca.gobex.es/ RITECA II, Red de Investigación Transfronteriza de Extremadura, Centro y Alentejo finalizó el 30 de junio de 2014, con un presupuesto de 5.593.432,45€, si bien su cierre y certificación final fue presentada el 8 de mayo de 2015 con una ejecución financiera del 82,09%. El CICYTEX ha coordinado las actividades realizadas por los 23 socios que forman la red. Además de la coordinación de la red, se han desarrollado las siguientes actividades: ACTIVIDADES  Puesta en marcha de la Plataforma web http://riteca.gobex.es, que contiene información actualizada en español, portugués e inglés sobre el proyecto, noticias, agenda, catálogo de Centros e Infraestructuras de la red, catálogo de proyectos de la red, buscador de convocatorias, etc. En la plataforma web, pueden encontrarse también una serie de herramientas TIC creadas por FEVAL: Sistema de multivideoconferencia, herramienta de gestión documental, de gestión de proyectos y cursos online.  Creación de un Catálogo de Infraestructuras científico-tecnológicas en el que puede encontrarse información sobre las infraestructuras y tecnologías disponibles en los centros tecnológicos y de investigación de la red. El catálogo ofrece fotografías e información sobre las especificaciones técnicas, ámbito de uso, año de adquisición y datos de contacto del responsable de la infraestructura, con Pág.50 el objetivo de optimizar y compartir los recursos existentes en la red de centros.  Difusión de un Boletín de noticias, oportunidades y ofertas y demandas tecnológicas de la zona EUROACE.  Publicación de dos números digitales de la Revista RITECA, y un monográfico en papel, con artículos sobre las temáticas investigadas, reportajes sobre los centros de la red, entrevistas a personalidades del ámbito de la investigación y la innovación de España y Portugal y conclusiones del I Congreso Ibérico de la Dehesa y del encuentro sobre Aplicaciones satelitales para la gestión multinivel de riego: capitalización de experiencias para impulsar la innovación regional.  Vídeos del proyecto RITECA y sus actividades transversales y de los 18 proyectos comunes de la red y del catálogo de proyectos comunes de RITECA P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN:  Estrategias de riego deficitario controlado y uso de la agricultura de precisión para aumentar la eficiencia en el uso del agua en ciruelo japonés y vid.  Uso de la agricultura de precisión en la optimización del agua y fertilización, y fecha de recolección en viñedo.  Tecnología postcosecha y IV gama: Valorización de frutas y hortalizas de interés regional.  Optimización del proceso de extracción de aceite de oliva.  Estudio de la aplicación de Alta Presión Hidrostática sobre quesos ibéricos  Recursos genéticos. Caracterización y selección de ecotipos de especies pratenses anuales, plantas medicinales y leguminosas grano recolectados en Extremadura y Alentejo. Técnicas de implantación de praderas.  Extremadura y Alentejo. Técnicas de implantación de praderas.  Caracterización de variedades de aceitunas de Extremadura y Alentejo, así como de los aceites producidos.  Integración de Energías Renovables en el sistema de cocido del corcho (ERGOSUBER).  Efecto de la aplicación de Altas Pre-  Sistema de Información para la Ayuda a la Toma de Decisiones en Energías Ecológicas (SIATDECO).  Elaboración del perfil sensorial de vinos monovarietales elaborados en las regiones de Extremadura, Centro y Alentejo.  Revalorización de zonas arqueológicas mediante la aplicación de técnicas no destructivas siones en el envasado al vacío de jamón ibérico loncheado.  Alimentação Saudável nas escolas do Concelho de Portalegre.  Observatorio de Dehesas y Montados http://observatoriodehesamontado.gobex.es.  Identificación de zonas de riesgo para las plagas defoliadoras y para los incendios forestales.  Materiales de construcción, sostenibilidad y eficiencia energética en el ámbito transfronterizo España-Portugal.  Sistema de cirugía asistida por ordenador (CAS) aplicado a intervenciones laparoscópicas. SOCIOS DEL PROYECTO RITECAII  ESPAÑA  PORTUGAL •  Centro de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de Extremadura (CICYTEX). •  Instituto Tecnológico de Rocas Ornamentales y Materiales de Construcción (INTROMAC). •  Centro de Cirugía de Mínima Invasión Jesús Usón (CCMIJU). •  Institución Ferial de Extremadura (FEVAL). •  Fundación Computación y Tecnológicas Avanzadas de Extremadura (COMPUTAEX). •  Fundación FUNDECYT –Parque Científico y Tecnológico de Extremadura (FUNDECYT-PCTEX). •  Fundación Centro Tecnológico Industrial de Extremadura (CETIEX). •  Instituto Arqueológico de Mérida (IAMCSIC). •  Junta de Extremadura. Presidencia. Dirección General de Deportes. •  Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT). •  Universidade de Evora. •  Centro de Biotecnología Agrícola e AgroAlimentar do Alentejo (CEBAL). •  Centro Tecnológico para o Aproveitamento e Valorizaçao das Rochas Ornamentais e Industriais(CEVALOR). •  Instituto Politécnico de Portalegre (IPP). •  Associaçao Centro de Apoio Tecnológico Agro-Alimentar (CATAA). •  Associação dos Centros Tecnológicos de Portugal (RECET). •  Centro Tecnológico da Indústria de Moldes, Ferramentas Especiais e Plásticos (CENTIMFE). •  Centro Tecnológico das Indústrias do Couro (CTIC). •  Instituto Nacional de Investigação Agrária e Veterinária (INIAV). •  Instituto Politécnico de Beja. •  Centro Operativo e de Tecnología de Regadío (COTR). •  Associação de Desenvolvimento Regional do Instituto Politécnico de Portalegre (ADR-IPP). ALGUNAS CIFRAS Y RESULTADOS •  18 Proyectos de I+D+i. •  94 entidades de I+D+i beneficiarias (socios y colaboradores). •  269 empresas beneficiarias de los resultados •  301 investigadores y tecnólogos. •  60 empleos directos. •  104 publicaciones científicas •  61 eventos organizados o participados. •  32 trabajos de investigación. •  14 estudios. •  8.721 participantes en eventos. •  41.209 visitantes a la web. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.51 19. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A TAJO INTERNACIONAL II El proyecto TAJO INTERNACIONAL II, cofinanciado por el Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España-Portugal 2007-2013 (POCTEP) durante los años 2011-2014, persigue la conformación de un destino turístico en el Parque Natural del Tajo Internacional. Pero se aboga también por la sostenibilidad de las acciones y de la cooperación transfronteriza mediante la puesta en marcha de la Comunidad de Trabajo Tajo Internacional que permitirá la continuidad de las planificaciones estratégicas y de los proyectos conjuntos así como la posibilidad de generar una agrupación Europea de Cooperación Territorial para la gestión conjunta de actividades. ACCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIO AMBIENTE Este proyecto, de segunda convocatoria, fue aprobado inicialmente para las anualidades 2011-2013, habiéndose aceptado una prórroga hasta junio de 2015, si bien en la actualidad se ha presentado una solicitud de prórroga hasta octubre del mismo año en virtud de la notificación presentada por la Autoridad de Gestión del POCTEP. De él, la Dirección General de Medio Ambiente y distintas Administraciones Españolas y Portuguesas, forman parte de los socios que gestionan dicho Proyecto de Cooperación Transfronteriza, denominado “Taejo Internacional II”, cuyo objetivo es contribuir, mediante estrategias de cooperación territorial que valoren los recursos naturales, culturales e históricos, al desarrollo social y económico en el espacio fronterizo demarcado por el Tajo I nternacional. El proyecto nació con una inversión total por parte de la Dirección General de Medio Ambiente de 1.500.000 €, con una cofinanciación del 75 % por parte de la Unión Europea. ACTIVIDAD 2. COOPERACIÓN Y GESTIÓN CONJUNTA EN MEDIO AMBIENTE Y PATRIMONIO. }  Estudio de presencia especies y abundancia micromamíferos y lagomorfos en área del Parque Natural del Tajo Internacional. Acción 2. Promoción de los recursos patrimoniales del territorio y de los servicios turísticos. Acción 1. Valorización y articulación de los recursos del territorio y mejora de los servicios turísticos. }  Estudio del efecto barrera que realiza el río Tajo a su paso por el Parque Natural del Tajo Internacional para las especies de fauna terrestre vertebrada, así como, de los puntos negros paisajísticos en el ámbito del Parque Natural. 2.2.2. Acciones de sensibilización, formación, divulgación y desarrollo sostenible en los municipios del Parque Natural. 2.1.2.1a) Realización de estudios e inventarios y generación de herramientas conjuntas de gestión de los recursos naturales. }  Evaluación del estado de las poblaciones, caracterización de los hábitats y conectividad de las poblaciones de la herpetofauna del Parque Natural del Tajo Internacional y diseño de un plan de seguimiento a largo plazo. }  Servicio de detección, conocimiento, evaluación y estado de las poblaciones de mesocarnívoros existentes en los límites del PNTI y su zona periférica de protección. Pág.52 2.1.2.1a) Realización de estudios e inventarios y generación de herramientas conjuntas de gestión de los recursos naturales. }  Mejora de la franqueabilidad de dos barreras existentes (Piscinas naturales) en el río Erjas, el TM. de Alcántara (Cáceres) PN del TI. }  Instalación de 20 plataformas artificiales para rapaces rupícolas en el Parque Natural del Tajo Internacional. }  Diseño; realización y edición 2500 ejemplares trípticos CI Tajo Internacional. }  Gestión uso público en el Parque Natural Tajo Internacional. }  Vigilancia ambiental en el Parque Natural del Tajo Internacional. }  Apoyo a tareas de uso público en Centros Interpretación: Casa Natalio de Alcántara y Casa El Péndere de Santiago. }  Trabajos apoyo tareas gestión y conservación para desarrollo sostenible PN Tajo Internacional. }  Diseño; montaje; elaboración; actualiza- P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA ción textos e impresión material divulgativo PN Tajo Internacional. }  Interpretación y dinamización de las actividades de Uso Público en los CI “Casa Natalio” y “El Pédere” ubicados en Alcátara y Santiago de Alcántara respectivamente. }  Diseño de un plan de gestión integral del Parque Natural del Tajo Internacional. }  Diseño e implementación herramienta rutas e itinerarios interactivos en PN Tajo Internacional. }  Servicio de Edición, maquetación y publicación de 15.000 ejemplares del Cuento La Leyenda de Taegus. El río que nos da la vida. }  Estudio de la percepción ciudadana, influencia y el impacto socio económico que el Parque Natural del Tajo Internacional ejerce en los términos municipales en los que se circunscribe. }  Suministro del material para el Punto de Comunicación Interactiva de rutas e itinerarios del Parque Natural del Tajo Internacional en el centro de interpretación de la naturaleza El Péndere de Santiago de Alcántara. }  Instalación del Punto de Comunicación Interactiva de rutas e itinerarios del Parque Natural del Tajo Internacional en el centro de interpretación de la naturaleza El Péndere de Santiago de Alcántara }  Diseño y puesta en marcha de jornadas y talleres de concienciación medioambiental en el Parque Natural del Tajo Internacional para niños de educación primaria y secundaria. INFORMACIÓN RELATIVA A LA D.G. DESARROLLO RURAL La Dirección General de Desarrollo Rural, con un presupuesto inicial aprobado de 825.000 €, y como socio beneficiario de este proyecto, ha puesto en marcha diferentes actividades en el entorno geográfico del Parque Natural del Tajo Internacional con el principal objetivo de contribuir al desarrollo socioeconómico de este ámbito territorial transfronterizo, mediante el incremento del valor de su desarrollo turístico sostenible, y la conservación de su medio natural. En definitiva, se ha pretendido y pretende consolidar el tejido empresarial, orientándolo hacia el turismo sostenible, invirtiendo en la puesta en valor de nuevas componentes del producto (valores patrimoniales y naturales) como una de las claves del despegue económico y como fuente de creación de empleo. Para ello, desde la Dirección General de Desarrollo se han ejecutado acciones relacionadas con la mejora de las infraestructuras rurales, el agroturismo, la promoción del turismo y el patrimonio natural y cultural, acciones de comunicación, así como las propias acciones de gestión de dicho proyecto. ACCIONES PARA LA PROMOCIÓN Y MEJORA DE LOS SERVICIOS •  “JORNADAS PARA LA PROMOCIÓN Y POTENCIACIÓN EMPRESARIAL EN EL SECTOR DEL TURISMO ACTIVO, OCIO Y TIEMPO LIBRE”. Bajo este epígrafe y con el objetivo común de dinamizar el sector del turismo activo, ocio y tiempo libre y poner en valor los recursos existentes en el área geográfica delTajo Internacional se han ejecutado diferentes acciones promocionales dirigidas a empresarios y a público en general con las cuales se ha pretendido concienciar y sensibilizar de las potencialidades existentes en este territorio como modo de diversificación de la actividad económica tradicional. El tipo de acciones llevadas a cabo abarca desde jornadas formativas específicas en materias tan diversas como el agroturismo y el outdoor training y team building, hasta la organización de una feria de muestras de empresas de turismo activo, la organización de jornadas y sorteos públicos para la promoción de experiencias turísticas que se pueden disfrutar en el entorno del Tajo Internacional: Vuelo en Globo, Geocaching, escalada, rapel, travesías y paseos en kayaks, senderismo, rutas btt, birdwatching, astronomía, raid de aventura. •  “JORNADAS PARA LA POTENCIACIÓN DEL AGROTURISMO: FORMACIÓN Y PROMOCIÓN. PROYECTO TAEJO INTERNACIONAL II”. •  “JORNADAS FORMATIVAS E INFORMATIVAS DENTRO DEL SECTOR DEL TURISMO ACTIVO”. •  “IMPARTICIÓN DE DOS ACCIONES FORMATIVAS TRANSFRONTERIZAS EN AGROTURISMO” •  “JORNADAS DE EXPERIENCIAS TURÍSTICAS EN EL ENTORNO NATURAL DEL PROYECTO TAEJO INTERNACIONAL”. •  “ACCIONES FORMATIVAS Y TUTORIZACIONES INDIVIDUALIZADAS EN AGROTURISMO”. •  “SORTEO PROMOCIONAL DE LA EXPERIENCIAS TURISTICAS CON DESARROLLO EN EL ENTORNO NATURAL DEL PROYECTO TAEJO INTERNACIONAL: DISFRUTA EL TAJO”. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.53 MEJORAS DE LAS INFRAESTRUCTURAS RURALES La mejora de las comunicaciones del territorio y la puesta en valor de las vías pecuarias que vertebran el territorio del Tajo internacional han sido uno de los objetivos que desde la Dirección General se ha pretendido alcanzar, entendiendo que dichas infraestructuras rurales son un pilar básico para el desarrollo económico de dicho territorio, más aun cuando se pretende diversificar la economía rural apoyándose en el turismo rural o de naturaleza. A la hora de ejecutar dichas actuaciones se han priorizados aquellas que han atendido a diferentes necesidades, desde rehabilitación de infraestructuras básicas para mantener la conectividad de la red de vías pecuarias de Extremadura hasta la puesta en valor de las mismas con el objetivo de dotarlas de los servicios necesarios ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN Una parte importante de todo proyecto son las acciones de comunicación que se realizan del mismo, de los objetivos que se persiguen y sobretodo de los recursos que fundamentan, y por los cuales se inicia la vida de dicho proyecto. En el caso del proyecto Taejo Internacional II la Dirección General de Desarrollo Rural ha pretendido poner en conocimiento del público en general, de ésta y otras regiones, de la existencia de un territorio que presenta unas peculiaridades que hacen del mismo un destino turístico potencial. Para ello se han utilizado diferentes métodos y/o soportes de comunicación como la radio mediante la emisión de un programa especial sobre el Tajo Internacional, a nivel regional y nacional, en el espacio radiofónico “Gente Viajera” de Onda Cero. También se ha realizado un publi-reportaje en prensa escrita especializada en turismo rural como es la revista Senderos o la realización de un ban- para su uso como rutas senderistas, de BTT o como zonas de interpretación de la naturaleza y que ayuden al fomento y práctica del turismo rural. •  “REDACCIÓN DE PROYECTOS DE PUESTA EN VALOR DE VÍAS PECUARIAS Y ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS VIARIAS EN TAJO INTERNACIONAL II”. •  “OBRA PARA LA PUESTA EN VALOR DE VÍAS PECUARIAS TRANSFRONTERIZAS TAJO INTERNACIONAL II”. •  “OBRA DE RESTAURACIÓN DE PUENTE SOBRE RÍO CASILLAS EN LA VEREDA DEL CAMINO DE LA LUZ”. •  “MEJORA Y ACONDICIONAMIENTO DE LOS CAMINOS DE LA PIZARRA Y DE PUENTE CAIDA EN EL TM DE VALENCIA DE ALCÁNTARA (CACERES)”. co de imágenes de los recursos naturales y patrimoniales del Tajo Internacional del cual se ha realizado una selección de imágenes que han posibilitado crear una exposición fotográfica de dichos recursos, la cual fue presentada en la Asamblea de Extremadura y que posteriormente está siendo expuesta en distintos puntos de la geografía extremeña y portuguesa, llegando a rincones tan emblemáticos como es el Instituto Español ‘Giner de los Ríos’ de Lisboa o el patio del palacio de Carvajal de Cáceres. •  “REALIZACIÓN DE UN PUBLI-REPORTAJE DE LOS PROYECTOS DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ENTRE ESPAÑA Y PORTUGAL”. •  “REALIZACIÓN DE UN BANCO DE IMAGENES GRÁFICAS PARA EXPOSICIÓN DE LOS PROYECTOS DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ENTRE ESPAÑA Y PORTUGAL TAJO INTERNACIONAL II Y ADLA”. •  “EMISIÓN DE REPORTAJE ESPECIAL SOBRE EL TAJO INTERNACIONAL EN EL PROGRAMA “GENTE VIAJERA” DE ONDA CERO”. ACTIVIDADES REALIZADAS POR PARTE DE LA D.G. TRANSPORTES, ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y URBANISMO Recopilación de todos los nombres de los lugares existentes en el territorio que engloba el Tæjo Internacional II, generando como resultado un banco de datos toponímicos codificados e implementables en un Sistema de Información Geográfica. 1956 y 1957 a escala 1:33.000, de la zona correspondiente al ámbito del Tajo Internacional II, y obtención de ortofotografía a partir del mismo. Esta ortofotografía permite tener una imagen fiel del territorio en esta época para entender la evolución que ha experimentado a lo largo de estos años. CARTOGRAFÍA Y ORTOFOTOGRAFÍA DE DIVERSOS MUNICIPIOS ESTUDIO Y CARTOGRAFÍA DE PAISAJES Realización de cartografía y ortofotografía a escalas 1:1.000 y 1:2.000 de varios municipios dentro del ámbito del Proyecto. La cartografía de paisaje de Tæjo Internacional contempla: Tipos de paisaje y Unidades de gestión paisajística. La cartografía de “Tipos de paisaje” se apoya fundamentalmente en la consideración de componentes o elementos del paisaje presentes en el territorio y diferenciables de forma directa, que conforman escenas determinadas principalmente por TOPONIMIA Y TERRITORIO ORTOFOTOGRAFÍA Y VUELO AMERICANO DE 1956 Adquisición del vuelo realizado por el Servicio Geográfico del Ejército entre los años Pág.54 las formas, colores y texturas. La división del territorio en “Unidades de gestión paisajística”, se fundamenta en la identificación de ámbitos paisajísticos visuales. CALLEJEROS DE VARIOS MUNICIPIOS Realización de callejeros de los municipios españoles integrados en el ámbito del Tajo Internacional, con el objeto de constituir un recurso turístico para estos municipios. JORNADA DE DIFUSIÓN ESTUDIOS Y CARTOGRAFÍA DEL PAISAJE Realización de una jornada para la difusión de los trabajos realizados en relación al estudio y cartografía del paisaje del ámbito del Tajo Internacional. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA ACCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO El proyecto transfronterizo TAJO INTERNACIONAL II, cofinanciado por el Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España-Portugal 2007-2013 (POCTEP) durante los años 2011-2014, y desarrollado en el ámbito del Parque Natural del Tajo Internacional, persigue la conformación de un destino turístico de esta zona. Los productos turísticos recogen la navegabilidad del Tajo, la posibilidad de observar la flora y la fauna de los parques mediante senderos y centros de interpretación o de revivir su cultura en los centros o su gastronomía, acompañados por dispositivos de información y de cooperación empresarial. Además, se han previsto también en las actividades del proyecto acciones de promoción. (Infraestructura de Datos Espaciales del Observatorio Territorial Alentejo-Extremadura, cuyo enlace es www.ideotalex.eu) como una plataforma de intercambio de información y colaboración institucional entre las administraciones en la zona Alentejo-Extremadura-Centro. De esta forma, el proyecto OTALEXC pretende contribuir de forma efectiva al desarrollo sostenible de estos espacios, tanto a través de la definición de estrategias comunes como a través de la implementación de instrumentos de observación territorial y ambiental transfronterizos. El proyecto transfronterizo ADLA (Acciones para el Desarrollo de las “Tierras del Gran Lago Alqueva”), cofinanciado por el Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España-Portugal 2007-2013 (POCTEP) durante los años 2011-2014, tiene como objetivo general intensificar la cooperación transfronteriza con el fin de fomentar el desarrollo turístico y la valorización ambiental del Gran Lago Alqueva, aprovechando los recursos endógenos y creando las condiciones necesarias para la atracción y la mejora de los servicios turísticos. En definitiva, pretende consolidar el destino turístico “Tierras del Gran Lago Alqueva“, fomentando la dinamización empresarial, la cooperación transfronteriza y la creación de un destino de calidad, a través de la mejora de las infraestructuras, de la puesta en valor de los recursos y del incremento, diversificación e innovación de la oferta de productos y servicios turísticos. * Adjunto imagen de un poster presentado en el congreso TWAN 2013 International Conference Workshops celebrado en Aveiro del 16-20 de marzo de 2013, donde se representan los dos proyectos: Tajo Internacional II y ADLA: Transboundary Spatial Planning between Extremadura (Spain) and Alentejo-Centro (Portugal). El proyecto transfronterizo OTALEXC “Observatorio Territorial y Ambiental Alentejo Extremadura Centro”, iniciado en 2011 como continuación de proyectos anteriores, cofinanciado por el Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España-Portugal 2007-2013 (POCTEP), tiene como objetivo la consolidación de un Observatorio Territorial y Ambiental Alentejo-Extremadura-Centro a través de la creación de un sistema de gestión y monitorización ambiental y de la promoción y divulgación de la IDE OTALEX P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.55 20. Proyecto S E G U N D A C O N VO C ATO R I A TRANS-FORMACIÓN “RED DE CENTROS DE FORMACIÓN AGRARIA” EJE PRIORITARIO: Cooperación y gestión conjunta para el fomento de la competitividad y promoción del empleo. PRESUPUESTO: Presupuesto Total: 1.100.000 €. Dirección General de Desarrollo Rural, Consejería de Agricultura, Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Energía: 800.000 €. SEXPE (Servicio Extremeño Público de Empleo): 300.000 €. SOCIOS: Socios con aportación presupuestaria: Beneficiario Principal: Dirección General de Desarrollo Rural.- 800.000 €; Instituto de Cualificaciones (SEXPE).- 300.000 €. Socios con colaboración en recursos humanos e instalaciones: Associação Portuguesa de Escolas Profissionais Agrícolas; Escola Profissional de Desenvolvimento Rural de Serpa (Portugal). OBJETIVOS  OBJETIVO GENERAL Crear una red transfronteriza de centros de formación para el medio rural que sea referente, optimizando y complementando los planes formativos y recursos de los distintos centros a ambos lados de la Raya.  OBJETIVOS ESPECÍFICOS Desarrollar un mapa global sobre formación agraria y desarrollo rural en Extremadura y Portugal. • Crear proyectos curriculares conjuntos. • Incorporar nuevas técnicas y preparar una oferta formativa con los máximos avances. • Intercambiar recursos y realizar procesos de formación conjuntos. En el marco del proyecto la Dirección General de Desarrollo ha ejecutado acciones relacionadas con la modernización de equipamientos y laboratorios de los Centros de Formación del Medio Rural de la Red de Centros, así como acciones de formación, de promoción de perfiles profesionales, jornadas de nuevas vías de formación, así como las propias acciones de gestión de dicho proyecto. CURSOS FORMATIVOS TRANSFRONTERIZOS EN CENTROS DE FORMACIÓN DEL MEDIO RURAL Se han realizado 24 cursos formativos relacionados con diferentes temáticas que son materias relacionadas con los estudios impartidos en los Centros de Formación de la Red de Centros y que suponen sinergias entre las dos regiones transfronterizas. Cursos formativos de entre 20 y 45 horas sobre agroturismo, mundo ecuestre, el toro Pág.56 de lidia y mayorales, así como cursos sobre elaboración de vinos y aceites o utilización de instalaciones técnicas agrícolas nuevas. Además, se han impartido varios cursos tanto de portugués como de español para facilitar los propios intercambios y convivencias vividas en los cursos, dado que han tenido un marcado carácter transfronterizo y en todos ellos ha habido presencia de alumnos portugueses de las escuelas de la Red.  CURSO DE PICADORES, ENFUNDA- DO DE PITONES Y HERRAJE.  CURSO DE ANÁLISIS SENSORIAL DE VINOS.  CURSO DE ELABORACIÓN DE VINOS ESPUMOSOS.  CURSO DE TÉCNICAS ANALÍTICAS DE VINOS.  CURSO DE CLASIFICACIÓN, FILTRACIÓN Y ENVASADO DE ACEITES DE OLIVA.  CURSO DE SISTEMAS DE NEBULIZACIÓN EN LA REPRODUCCIÓN DE ESPECIES VEGETALES. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA  CURSO DE ENTRENAMIENTO DEL CABALLO: TÉCNICA Y PERFECCIONAMIENTO ECUESTRE.  CURSO DE PORTUGUÉS.  CURSO DE ESPAÑOL.  CURSO ON-LINE DE GESTIÓN DE PLATAFORMAS DE TELEFORMACIÓN. INTERCAMBIOS ENTRE CENTROS DE FORMACIÓN AGRARIA EXTREMADURA - PORTUGAL De cara a realizar actividades que fomentaran el intercambio entre alumnado, tanto con carácter formativo, como cultural, se han organizado diferentes actividades de visitas de unos centros de formación a otros del otro lado de la frontera. Además, dentro de las actividades del proyecto se contemplaba una acción de presentación de resultados, donde se expusieron diferentes fotografías de acciones realizadas y se contaron experiencias de alumnos participantes.  PARTICIPACIÓN DE ALUMNOS EXTREMEÑOS EN LA GYMKHANA ECUESTRE EN BELMONTE, PORTUGAL.  VIAJE INTERCAMBIO DEL CENTRO DE FORMACIÓN DEL MEDIO RURAL DE MORALEJA A LA ESCOLA PROFISSIONAL DE DESENVOLVIMENTO RURAL DE ABRANTES, PORTUGAL.  DISEÑO, ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN DE ENCUENTRO-PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DEL PROYECTO TRANSFORMACIÓN. VALORACIÓN DEL PERFIL PROFESIONAL DEL MAYORAL Y PRESENCIA EN FERIAS Desde el proyecto trans-Formación se ha considerado una parte importante el revalorizar las profesiones impartidas en los Centros de Formación de la red y por ello se ha hecho especial hincapié en la figura del mayoral, de forma que se destaque su trascendencia potenciando una actividades económica de referencia en la zona y contribuyendo, como muchos oficios tradicionales, al mantenemos de nuestro medio y entorno natural.  ESTUDIO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL FUTURO PROFESIONAL DE LOS MAYORALES EXTREMEÑOS Y PORTUGUESES Y PROPUESTA DE ACTUACIÓN PARA LA MEJORA DE LA MISMA.  ELABORACIÓN Y EDICIÓN DE LA MONOGRAFÍA “EL MAYORAL O MAYORAL EN LAS GANADERÍAS DE LIDIA DE EXTREMADURA Y PORTUGAL”.  PRESENCIA EN LA IV, V Y VI EDICIÓN DE ECUEXTRE (BADAJOZ)  PRESENCIA EN LA FERIA INTERNACIONAL GANADERA DE ZAFRA (ZAFRA)  PRESENCIA EN LA VIII FERIA IBÉRICA DEL TORO (OLIVENZA) NUEVAS INVERSIONES PARA LA RED DE CENTROS Todos los suministros e infraestructuras realizadas, forman parte del laboratorio de pilotaje realizado en el marco del proyecto. Las técnicas innovadoras y la dotación de medios que permita que el alumno pueda ejecutar de manera práctica la información teórica recibida, hacen que aumente la motivación del alumno de Formación Profesional y a la vez se consiga que sus destrezas manuales hagan de él un profesional mas cualificado. Esto además, permite hacer de este laboratorio un punto de intercambio de conocimientos entre las escuelas extremeñas y portuguesas. A continuación se detaalan las inversiones por cada uno de lso centros de Formación del Medio Rural dependeientes de la Dirección General de Desarrollo Rural: CENTRO DE FORMACIÓN DEL MEDIO RURAL DE DON BENITO  INSTALACIÓN DE INVERNADERO AUTOMATIZADO PARA PRODUCCIÓN ECOLÓGICA Y ADQUISICIÓN DE MATERIALES  INSTALACIÓN DE NEBULIZADOR PARA LA MULTIPLICACIÓN DE PLANTAS MEDIANTE TÉCNICAS DE NEBULIZACIÓN CENTRO DE FORMACIÓN DEL MEDIO RURAL DE MORALEJA  AULA, ALMACÉN Y LABORATORIO PILOTO DE APICULTURA PRÁCTICA EN EL CENTRO DE FORMACIÓN DEL MEDIO RURAL DE MORALEJA.  MAQUINARIA Y MATERIAL PARA FORJA Y HERRADO DE EQUINOS PARA ACCIONES FORMATIVAS CENTRO DE FORMACIÓN DEL MEDIO RURAL DE NAVALMORAL DE LA MATA  ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE BOMBEO PARA MEJORA DE LAS CONDICIONES EN LAS ENSEÑANZAS ECUESTRES  ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y MATERIALES PARA MONITORIZACIÓN DE LAS ENSEÑANZAS ECUESTRES  MEJORA DE LAS INSTALACIONES ECUESTRES EN EL CENTRO DE FORMACIÓN DEL MEDIO RURAL DE NAVALMORAL DE LA MATA PARA SU ADECUACIÓN A LA FORMACIÓN EN PREPARACIÓN Y MANEJO DE CABALLOS DE CARRERAS.  REPARACIÓN INTERIOR PISTA ECUESTRE PARA EL CONTROL DE COLUMBIFORMES EN EL PABELLÓN ECUESTRE  GUADARNÉS PARA ACTIVIDADES DE PILOTAJE ECUESTRE  INSTALACIÓN DE RIEGO POR ASPERSIÓN PARA PISTA DE CABALLOS Y SOTERRAMIENTO DE LÍNEA DE ALTA TENSIÓN CENTRO DE FORMACIÓN DEL MEDIO RURAL DE VILLAFRANCA DE LOS BARROS  LABORATORIO ENOLÓGICO  ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA LA IMPARTICIÓN DE ACCIONES FORMATIVAS EN TÉCNICAS DE ANALÍTICA ENOLÓGICA INSTALACIÓN TÉCNICA DE EQUIPOS NECESARIOS PARA EL PROCESO DE MICROVINIFICACIÓN DE VARIEDADES  SUMINISTRO PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA INSTALACIÓN TÉCNICA DE MICROVINIFICACIÓN NUEVAS VÍAS DE FORMACIÓN El uso e implantación de nuevas tecnologías y metodologías formativas es un punto necesario a la hora de adaptar a los nuevos profesionales de cualquier sector, y más aun cuando estos profesionales tienen un marcado carácter rural, y que tradicionalmente se ha desligado las labores rurales de las TICs. Es por ello que desde el inicio de este proyecto se apostó por investigar y usar las TICs, para lo cual se desarrollaron las siguientes acciones:  CREACIÓN DE PLATAFORMA E-LEARNING: http://e-rurex-formacion.gobex.es/  JORNADAS SOBRE FORMACIÓN DUAL. DIFUSIÓN, COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD DEL PROYECTO El posicionamiento de cualquier proyecto en los medios de comunicación es parte fundamental para su difusión y alcanzar el publico objetivo del mismo. En el caso del este proyecto, los destinataros de sus acciones tienen un marcado carácter juvenil, por lo que debían buscarse acciones acordes a sus inquietudes. AL mismo tiempo el ámbito geográfico de sus acciones, aunque focalizadas en los propios centros de formación, abarcaban un extenso ámbito geográfico por lo que el uso de redes sociales y otros medios de comunicación de facil accesibilidad era primordial. Todo estos puntos han marcado la necesidad de llevar a cabo las siguientes acciones en materia de comunicación y publicidad del proyecto:  PLAN DE COMUNICACIÓN  MANUAL DE IDENTIDAD GRÁFICA  DISEÑO, MAQUETACIÓN Y PRODUCCIÓN DE MATERIAL PROMOCIONAL GENERALISTA DEL PROYECTO TRANS-FORMACIÓN  IMPRESIÓN Y ENCUADERNACIÓN (2 EDICIONES) DEL MONOGRÁFICO: EL MAYORAL Y SU IMPORTANCIA EN LA GANADERÍA DE LIDIA DE EXTREMADURA Y PORTUGAL.  LIBRETO INFORMATIVO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL CONTEXTO DEL PROYECTO TRANS-FORMACIÓN. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.57 21. Proyecto T E R C E R A C O N VO C ATO R I A EUROACE INVEST INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EUROREGIÓN ALENTEJO-CENTRO EXTREMADURA. EJE PRIORITARIO: Cooperación y gestión conjunta para el fomento de la competitividad y promoción del empleo. Coste total elegible: 856.786,69 € Cofinanciación feder solicitada: 642.590,02 € Tasa de cofinanciación solicitada: 75%. Beneficiarios del proyecto: Beneficiario principal: DGIAE – Secretaría General de Economía y Comercio – Junta de Extremadura Beneficiario 2: CCDR Centro - Comisión de Coordinación y Desarrollo Regional de Centro. PT Beneficiario 3: RSEAP - Real Sociedad Económica de Amigos del País- ES. OBJETIVOS Aumento de la competitividad de la EUROACE, mediante la valorización del potencial endógeno y su posicionamiento como lugar atractivo para la inversión empresarial ibérica y extranjera. Se conseguirá mediante la creación de una Plataforma TIC y unos servicios integrados al sector. Pág.58 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA ACTIVIDADES  ACTIVIDAD 1  ACTIVIDAD 2 inversiones. Diseño de un catálogo de sectores potenciales de la EUROREGIÓN y desarrollo de una Estrategia de Especialización Inteligente, en base a los recursos endógenos de la Euroace. Desarrollo de una herramienta digital que integre la información analizada y recoja el mapa de recursos de la euroace así como las facilidades y oportunidades de inversión. Acción 1. Organización de Workshops, misiones comerciales y presentaciones Acción 1. Identificación y análisis de los recursos endógenos presentes en la EUROACE que determinan su nivel de desarrollo económico y social. Acción 1. Desarrollo de la Plataforma TIC con diferentes campos de estudio Acción 2. Análisis de datos relativos a las ventajas competitivas de la Eurorregión, mediante la búsqueda de elementos diferenciadores y su coherencia como parte de una cadena de valor global Acción 3. Desarrollo de una estrategia de especialización inteligente para la Euroace. Estas tres acciones que componen la actividad 1, han sido llevadas a cabo mediante la elaboración del contrato: “Elaboración de estudios y análisis de datos socioeconómicos de la EURORREGIÓN, incluido el desarrollo de una estrategia de especialización inteligente para la EUROACE”, en torno a la internacionalización de las regiones Alentejo-Centro y Extremadura. Este estudio ha sido objeto de contratación, resultando la UTE EUROACE CLAVEARENAL adjudicataria del mismo. En el contrato, además, se prevé la realización de una presentación por parte del adjudicatario ante los beneficiarios del proyecto que se hará coincidir con la comisión de seguimiento del proyecto que tendrá lugar el 8 de octubre. La información obtenida será objeto de publicación en la plataforma digital que se está desarrollando en el marco del proyecto. Esta acción se ha desarrollado de manera interna por la propia administración. Desde el servicio de administración electrónica se ha elaborado la página web que servirá de apoyo al proyecto. Como se ha dicho anteriormente, en esta plataforma se volcará la información obtenida de los estudios de la EURORREGIÓN realizados, y servirá -a potenciales inversores así como a cualquier agente interesado- para consultar cualquier información que pueda necesitar. Esta página estará insertada dentro del portal del ciudadano de la Junta de Extremadura, aunque también puede visitarse de manera directa. Acción 2. Repositorio de compañías extranjeras implantadas en la Euroregión y de empresas de la Euroregión Esta acción fue incluida en la los estudios realizados en la actividad 1 del proyecto, disponiendo de dicho repositorio tanto en papel como en formato digital.  ACTIVIDAD 3 Puesta en marcha de acciones de captación de inversiones con la ayuda de la herramienta TIC así como de las metodologías desarrolladas para la captación de Acción 2. Implementacion de un sistema de asesoramiento y apoyo para iniciar las actividades de atracción de inversiones en la EUROACE Para realizar esta actividad 3, se ha previsto la asistencia a diversos eventos en los que dar a conocer la Eurorregión a potenciales inversores. Entre el 21 y el 23 de septiembre de 2015, EUROACE INVEST asiste a XXVII edición de FIAL -Feria Internacional de Alimentación- que tiene lugar en Don Benito. Además se tiene prevista la asistencia a la feria: ICT 2015 - Innovate, Connect, Transform, que tendrá lugar en Lisboa entre los días 20 y 22 de octubre.  ACTIVIDAD 6 COMUNICACIÓN Para el desarrollo de las actividades de comunicación se ha procedido a la fabricación de un stand que sirva de apoyo en la asistencia a foros o eventos. (Imagen página anterior). Además, está en trámite la Impresión de 500 catálogos divulgativos, en los que se condensará la información más relevante para los potenciales inversores, así como dos expositores Roll-ups de aluminio. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.59 22. Proyecto T E R C E R A C O N VO C ATO R I A MITTIC MODERNIZACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA CON BASE TIC EN SECTORES ESTRATÉGICOS Y TRADICIONALES http://mittic.gobex.es/ MITTIC, cofinanciado por el Programa Operativo de Cooperación Transfronterizo España-Portugal (POPTEC), cuenta con un presupuesto de 1.521.964,84 euros. El proyecto finaliza el 30 de septiembre de 2015. Además del Centro de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de Extremadura (CICYTEX) como Coordinador, intervienen otros once socios de Extremadura y de las regiones Centro y Alentejo de Portugal. SOCIOS DEL PROYECTO  ESPAÑA  PORTUGAL •  Centro de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de Extremadura (CICYTEX). •  Universidade de Evora. • Instituto Tecnológico de Rocas Ornamentales y Materiales de Construcción (INTROMAC) • Centro de Cirugía de Mínima Invasión Jesús Usón (CCMIJU) • Centro Tecnológico para o Aproveitamento e Valorizaçao das Rochas Ornamentais e Industriais(CEVALOR). • Institución Ferial de Extremadura (FEVAL) • Fundación Computación y Tecnológicas Avanzadas de Extremadura (COMPUTAEX) • Centro de Biotecnología Agrícola e AgroAlimentar do Alentejo (CEBAL). • Instituto Politécnico de Portalegre (IPP). • Associaçao Centro de Apoio Tecnológico Agro-Alimentar (CATAA). • Fundación FUNDECYT –Parque Científico y Tecnológico de Extremadura (FUNDECYT-PCTEX) • Asociación Empresarial de Investigación Centro Tecnológico Nacional Agroalimentario “Extremadura” (CTAEX) Pág.60 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA ACTIVIDADES MITTIC  ACCIONES DE MODERNIZACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO EN SECTORES PRODUCTIVOS: MODERNIZACIÓN EN SECTOR AGROGANADERO Y FORESTAL Uso de las tecnologías espectroscópicas NIRS (radiación infrarroja) como herramientas de predicción de parámetros de calidad de los principales productos que ofrece la dehesa-montado: bellotas, pastos y corcho. El objetivo principal de este trabajo, es dar a conocer al ganadero y al gestor de la dehesa la composición (nutritiva, en antioxidantes y el perfil de ácidos grasos) de los pastos y bellotas que los cerdos consumen durante la época de montanera. Por otra parte, se pretende categorizar los productos procedentes del corcho (tapones) a tiempo real, a través de la obtención de modelos predictivos fiables, con el mínimo error, mediante tecnología NIRS. Control de alimentación de precisión de cerdos del tronco ibérico (razas autóctonas de Extremadura, Alentejo, Región Centro) mediante el uso de dispositivos electrónicos. Este sistema permite estudiar y comparar el crecimiento individual y mejorar el bienestar animal. I+D y desarrollo de la innovación en el sector ovino extensivo mediante la puesta a punto y utilización de forma integrada de nuevas TICs en las regiones ExtremaduraCentro-Alentejo. Se trata de evaluar sobre el terreno la idoneidad de aplicar nuevas TICs, que permitirán obtener información cuantitativa y cualitativa (composición química-nutritiva) sobre los pastos disponibles en tiempo real, su distribución temporal y territorial de las explotaciones ovinas. El propósito es integrar esta información con otro paquete de TICs asociadas a la identificación electrónica individual de los animales. VALIDACIÓN DE TÉCNICAS DE AUTOMATIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS EN INDUSTRIAS AGROALIMENTARIAS Sistemas de automatización de almazaras mediante uso de NIRs para medida instantánea y en continuo del contenido graso y humedad de alpeorujo. La tecnología NIR permite disponer de estos parámetros mencionados, con un análisis rápido, a tiempo real, y además a bajo coste por muestra. Se esta utilizando también para la determinación del perfil fenólico (sustancias antioxidantes) de aceites. Hortofruticultura. Implementación y automatización de técnicas no destructivas para el establecimiento del índice de madurez y de calidad en fruta de hueso en fresco y mínimamente procesada. Mediante el uso de tecnología NIRs el fin es poder determinar correctamente el momento de la recolección para mantener las propiedades físico-químicas y sensoriales durante toda la cadena de distribución y comercialización. Evaluación de los modelos de envasado activo e inteligente disponibles en el mercado para la conservación de la carne fresca de cerdo de razas autóctonas de la zona transfronterizas de Extremadura, Centro y Alentejo. Los envases activos incorporan ciertos componentes en el sistema de envasado que ayudan a incrementar la vida útil del alimento. Los envases inteligentes incluyen sistemas que controlan las condiciones de los alimentos ya envasados y que proporcionan información sobre la calidad los alimentos durante el transporte y almacenamiento de los mismos. GESTIÓN DE LA TRAZABILIDAD, CONTROL DEL PRODUCTO DESDE SU ORIGEN AL CONSUMIDOR QRFRUIT Aplicación de etiquetas inteligentes en fruta: Se ha desarrollado una aplicación basada en la generación de códigos QR que permita la gestión de la información en torno a la calidad de la fruta de interés regional. CICYTEX. http://qrfruit. gobex.es/ BLH. Aplicación para la gestión de procesos en los bancos de leche materna. Está orientada a introducir sistemas para mejorar la gestión y trazabilidad de las donaciones de leche materna, conservación y seguridad alimentaria del producto. CICYTEX http://blh.gobex.es QRSTONE y QR CORK. Cadena de custodia y trazabilidad para las industrias forestales, corchera, taponera, y de la piedra natural. Implantación de un sistema que asegure la trazabilidad en estas industrias y que permita, por tanto, conocer la historia del producto desde su extracción. INTROMAC – CICYTEX – COMPUTAEX. http://qrcork.cenits.es/ y http://qrstone.cenits.es/ BIOENERGYMAP. Plataforma de gestión de los recursos de la biomasa basada en el uso de Sistemas de Información geográfica con el fin de conocer el potencial energético y calórico de los recursos forestales de la EUROACE y así mejorar y optimizar su aprovechamiento. IPP-CICYTEX. http:// www.bioenergymap.pt/es- es/ INSTRUMENTOS PARA LA INNOVACIÓN El proyecto incluye una serie de tareas orientadas, entre otras cuestiones, a conocer el grado de implantación de las nuevas tecnologías en los procesos de producción, comercialización y venta o al desarrollo de herramientas TICs que ayuden a mejorar los procesos de toma de decisiones: Análisis y diagnóstico tecnológico en materia de Tecnologías de Información y la Comunicación a 100 empresas de los sectores agroalimentario, forestal, piedra ornamental y materiales de construcción. FEVAL - CATAA Plataforma de vigilancia tecnológica agroalimentaria hispanolusa. http://mittic.gobex. es/hvt/index.htm. CTAEX ALGUNAS CIFRAS Y RESULTADOS  10 Acciones de Innovación y Desarrollo Tecnológico.  22 entidades de I+D+i beneficiarias (socios y colaboradores).  90 empresas beneficiarias de los resultados.  100 investigadores y tecnólogos.  102 Reuniones de coordinación.  20 empleos directos.  10 publicaciones científicas.  22 eventos organizados.  5 estudios.  104 apariciones en los medios de comunicación.  3.500 participantes en eventos.  6.468 visitantes a la web. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.61 23. Proyecto T E R C E R A C O N VO C ATO R I A PROYECTO RAT PC II IMPLANTACIÓN DE REDES DE ALERTAS TEMPRANAS PARA PLANES DE PROTECCIÓN CIVIL Y SISTEMAS DE EMERGENCIAS. EXTREMADURA Y BEIRA INTERIOR SUL. EJE PRIORITARIO 2: Cooperación y gestión en medio ambiente, patrimonio y entorno rural. TEMA PRIORITARIO : Prevención De Riesgos. ÁREA DE COOPERACIÓN 4: Centro-Extremadura-Alentejo. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: Beneficiario principal: Dirección General de Administración Local, Justicia e Interior, Consejería de Administración Pública. Beneficiario 2: Autoridad Nacional de Protección Civil. Ministerio del Interior de Portugal. Comandos Distritales de Operaciones de Socorro (Évora, Portalegre y Castelo Branco). Beneficiario 3: Dirección General de Medio Ambiente, Consejería de Agricultura, Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Energía. Junta de Extremadura. Beneficiario 4: “Fundación Universidad – Sociedad” de la Universidad de Extremadura. INFORMACIÓN FINANCIERA: Coste total: 2.646.882,27 €. Fondos FEDER (75%): 1.985.161,70 €. Pág.62 P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA OBJETIVOS A.  Eficiencia en la utilización de medios de todas las Administraciones Publicas en la región EUROACE. B.  Ampliar las Redes de Alertas Tempranas (RAT) a los diferentes servicios responsables de las emergencias. C.  Implementar una Red SIPDA Sistema Inteligente para la Predicción y Detección de Alertas de Inundaciones. ACCIONES A. Dotar a la Región EUROACE (CDOS, 112 y Protección Civil) de infraestructuras para la RAT. de Respuesta Urgente (MARU_PC), para intervención rápida en emergencias transfronterizas. B.  Actualización del Plan Especial de Inundación de Extremadura y protocolos EUROACE. RESULTADOS A.  Establecimiento y Ampliación de las infraestructuras de Redes de Alerta Temprana. C. Actividades de formación y capacitación de Intervinientes en emergencias, Creación de Plataformas de comunicaciones seguras. B.  Disponer de información en tiempo real que permita acortar tiempos de respuesta de las Administraciones Pu- D.  Creación de un Modulo Autónomo blicas para minimizar danos sobre Personas, Medio Ambiente y Bienes. C.  Optimizar la eficiencia de los recursos disponibles y asegurar una adecuada actuación transfronteriza en la respuesta ante situaciones de emergencias con multiples victimas, mediante las Redes de Alerta Temprana, protocolos de actuación conjunta, formación, capacitación de los intervinientes y la creación de plataformas de comunicación seguras. RELACIÓN DE ACTUACIONES POR ACTIVIDAD ACTIVIDAD 1: AMPLIACIÓN DE LA RED DE ALERTA RADIOLÓGICA DE EXTREMADURA. 1.  Sala de Emergencias de los Comandos de Operaciones de Socorro de Évora y Portalegre. 2.  Jornadas de Protección Civil y Emergencias en EUROACE. 3. Implantación de Protocolos de Emergencias Radiológicas en EUROACE ACTIVIDAD 2: MEJORA DE LA RED DE EMERGENCIA CONTRA INCENDIOS FORESTALES Y COORDINACIÓN DEL PMA. emergencias y actualización del software de gestión de emergencias. 4.  Jornadas de formación en intervención en emergencias. 5.  Implantación de protocolos inundaciones para EUROACE. de emergencias por ACTIVIDAD 4: ELABORACIÓN Y REDACCIÓN DE PROTOCOLOS TÉCNICOS DE COORDINACIÓN. 1. Actualización del Plan Especial contra Inundaciones INUNCAEX y Protocolos de Actuación Conjunta para la Zona. 1.  Portátiles de Radio Digitales. 2.  Repetidor VHF Digital-Analógico Para PMA. 3.  Material para la protección radiológica del personal del PMA 4. Formación de Integrantes del Módulo Autónomo de Respuesta Urgente en Protección Civil MARU_PC. ACTIVIDAD 6: COMUNICACIÓN. 1.  Videos divulgativos del proyecto y actuaciones en difusión y publicidad. 5.  Contratación del personal del PMA. ACTIVIDAD 6: CONVOCATORIA DE CIERRE. ACTIVIDAD 3: CINTEGRACIÓN DE LA RED SPIDA EN LOS SISTEMAS DE EMEGENCIAS EUROACE. 1. Implantación del Plan Especial de P.C. INUNCAEX en EUROACE y Protocolos de Actuación. 2.  Desarrollo de inundaciones herramientas para la simulación de 3.  Desarrollo herramientas para la formación en de 1.  Adquisición de fondos bibliográficos. 3.  Adquisición de material específico y de divulgación 4. Organización y celebración de jornadas de presentación Máster. 5.  Gastos de planificación, coordinación y puesta en marcha del Máster de Protección Civil. P ROY E C TO S D E C O O P E R AC I Ó N T R A N S F RO N T E R I Z A 2 0 0 7 | 2 01 3 España-Portugal DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Pág.63 NOTAS. Proyecto