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ANDA SE EXPANDE EN TODAS LAS DIRECCIONES Nueva sucursal en Atlántida BECAS Redoblamos la apuesta Haciendo números para actuar en lo social Con la nueva Gerente General revista Revista Nº 55 • Diciembre 2015 www.anda.com.uy revistaanda REVISTA NRO. 55 / 2a. ÉPOCA DICIEMBRE 2015 www.anda.com.uy El Águila, símbolo de Atlántida, donde ANDA abrió su Sucursal. Foto de Tapa: Javier Larramendy SUMARIO sumario P.1 EDITORIAL P.2 RENUNCIA VICEPRESIDENTE P.4 OBITUARIO P.5 asamblea P.6 ENTREVISTA P.8 SUCURSAL YOUNG P.28 SUCURSAL MELO P.16 Campaña SUCURSAL TACUAREMBÓ P.20 BECAS P.36 SUCURSAL ATLáNTIDA P.24 NUESTRA HISTORIA P.40 Gerente General ABRIGÁ A UN ABUELO P.30 A vuelo de pájaro Redacción y Administración: Arenal Grande 1570. CP. 11200. Montevideo. URUGUAY / Tel.: 2400 0714 / www.anda.com.uy. Redactor Responsable: Dr. Hugo Speranza. Arenal Grande 1570. Editor: Gabriel Burone. Fotografía: Javier Larramendi. Diseño y Armado: Forma Estudio. Impresión: El País S.A. Pza. Cagancha 1162. ANDA ASOCIACIÓN NACIONAL DE AFILIADOS. Presidente: Ing. Elisa Facio. Vicepresidente: Alberto Mesa. Secretaria: Cecilia Casanova. Prosecretario: Gabriel Burone. Vocal: Carlos Moreno. Los artículos publicados no expresan necesariamente la opinión, ni la política del Consejo Administrativo de anda, o de cualquiera de sus autoridades, salvo mención expresa. Revista de distribución gratuita para socios. 1 EDITORIAL EDITORIAL S iempre que nos comunicamos con nuestros afiliados es una instancia grata para repasar el estado general de la Asociación, sus logros, sus preocupaciones y sobre todo la perspectiva hacia el futuro próximo. En el transcurso del presente año, hemos estado trabajando arduamente en diversos proyectos que comenzarán a concretarse el año próximo, sin perjuicio de seguir mejorando nuestros servicios para satisfacción de los afiliados y sus familias. La Asociación continúa creciendo, hemos llegado a los 250.000 afiliados lo que significa un gran desafío para atender con servicios de calidad a un precio razonable a cada uno de los afiliados que lo requiera. En esta muy relevante cantidad de afiliados, radica la fuerza de la institución, al permitirle por su escala abordar con solvencia lo que constituye su esencia, ser una institución socialmente responsable que practica la solidaridad al permitir a más compatriotas acceder a servicios de excelencia en créditos, garantías de alquiler, servicios de salud y turismo. La multiplicidad de servicios y la presencia que ha ido logrando consolidar la Asociación originan novedades de diverso porte que podemos comunicar a los afiliados. En tal sentido, en el presente año hemos venido trabajando intensamente en inclusión financiera; implementando el acuerdo con POS 2000 (principal red de pos que opera en el país), lo que permitirá a los afiliados acceder a una cantidad muy significativa de nuevos comercios mayoritariamente localizados en Montevideo y su área metropolitana así como en el Litoral y Este del país. revistaanda / DICIEMBRE 2015 Ello amplía la oferta de productos y servicios al que podrán acceder los afiliados con el respaldo financiero de ANDA. También venimos trabajando a fuerte ritmo para implementar una Institución Emisora de Dinero Electrónico (IEDE) denominada: “DE ANDA S.A.” que abonará sueldos de los afiliados, trabajadores y pasivos en general que elijan a esta institución para cobrar sus haberes. Dinero Electrónico ANDA (DE ANDA) como su nombre lo indica, es propiedad de la Asociación y su actividad es el pago de remuneraciones (sueldos y pasividades) mediante la emisión de una tarjeta prepaga que tiene similares funcionalidades a las de una tarjeta de débito bancaria. Con la tarjeta, el usuario podrá retirar dinero de su remuneración de los cajeros automáticos o en los mostradores de ANDA y también realizar compras en comercios mediante la presentación de la tarjeta. Otras funcionalidades están previstas tales como la recarga de las tarjetas prepagas con fondos propios de los usuarios. Este nuevo servicio se inscribe en el marco de las disposiciones de la Ley de Inclusión Financiera que establece el pago obligatorio de remuneraciones y pasividades a través de entidades bancarias o instituciones emisoras de dinero electrónico. La Asociación ha considerado prioritario este proyecto que le permitirá a sus afiliados tener la opción de cobrar sus salarios o pasividades con la calidad de servicio que ofrece nuestra institución. Estimamos que en el mes de febrero próximo DE ANDA estará en condiciones de operar y brindar este nuevo servicio a los afiliados de ANDA, que les otorgará mayor comodidad y seguridad en sus transacciones habituales. Por otro lado, en el marco de la actualización permanente de nuestro servicio de crédito, hemos celebrado un acuerdo con Visa Internacional que nos permitirá ser emisores de tarjetas de crédito VISA, lo que ampliará el universo de comercios y otorgará mayores facilidades para el pago de las compras. Estimamos que en el transcurso del primer semestre del año próximo estaremos ofreciendo este nuevo servicio a los afiliados. Pero no solo en el ámbito del crédito y del pago de remuneraciones tenemos novedades para compartir sino que también debe destacarse el avance en las obras del policlínico odontológico que viene desarrollándose a buen ritmo y nos permite estimar que a mediados del año que viene estará culminada la obra civil. Se trata de una gran obra que permitirá atender a los afiliados con mayor confort en espacios generosos y con fácil accesibilidad. Será el primer policlínico de atención colectiva en salud bucal en el país y un centro de referencia por su capital humano y recursos tecnológicos. Este nuevo edificio que será la continuación del Policlínico Médico es posible en virtud de la contribución solidaria que realizan los afiliados y retorna a ellos en forma de un servicio odontológico de excelencia. El servicio apunta básicamente a la prevención en salud bucal y a ofrecer prestaciones accesibles mediante la atención de profesionales calificados y dotado de un equipamiento acorde a los requerimientos que cada una de las especialidades demandan. Por otro lado, el Servicio Médico viene desarrollando una importante labor de prevención mediante el dictado de charlas por reconocidos especialistas, en tabaquismo, prevención de caídas del adulto mayor y cuidados en la salud de la mujer. También el Servicio Médico ha implantado tickets gratuitos en la clínica de pediatría para beneficio de las familias jóvenes usuarias del policlínico. Nuestro Servicio Médico se ha constituido en un referente en la comunidad en la investigación del uso problemático de drogas, siendo la única institución privada incorporada a una investigación sobre el tema que ha desarrollado la Junta Nacional de Drogas de la Presidencia de la República. Continuamos con nuestras prácticas de Responsabilidad Social, en la que uno de sus programas emblemáticos lo ha constituido el otorgamiento de becas a jóvenes que estudian tanto en la UTU como en la Universidad de la República. 3 EDITORIAL La Asociación ha otorgado 100 becas anuales para hijos de afiliados con buena escolaridad constituyendo una forma más de retribuir la adhesión de los asociados apostando a la capacitación y al crecimiento personal de los beneficiarios. Este programa obtuvo un reconocimiento de las mejores prácticas de responsabilidad social empresaria en 2015 por el Centro Mexicano para la Filantropía en la edición de premios para América Latina. Hemos continuado creciendo en materia de sucursales, agregando la Sucursal Atlántida inaugurada en diciembre del año pasado y adquiriendo nuevos e importantes locales para asiento de las Sucursales Melo, Young y Tacuarembó, continuando con la política de modernización edilicia e incrementando el confort de las instalaciones para mejorar la calidad de atención a los afiliados. En otro orden y a efectos de racionalizar la atención al socio y un mejor aprovechamiento de los recursos humanos se dispuso el cierre de los días sábados. Al efecto se valoró la cantidad de afiliados usuarios de los servicios en ese día en particular, los costos de apertura y la atención brindada en los días de semana. En tal sentido, se concluyó que el esfuerzo de atención al socio debe concentrarse en los días de semana donde la demanda requiere de todas nuestras capacidades para satisfacerla adecuadamente. Por último, nos referiremos a la evolución de nuestro Servicio de Garantía de Alquiler que viene creciendo a ritmo sostenido, logrando la preferencia de inquilinos, propietarios y administradores por la rapidez de la solución que brinda y la seguridad que ofrece a los arrendadores en cuanto a la percepción de los arrendamientos. ANDA se ha convertido en un referente a nivel local e internacional por la estructuración de su garantía, su alcance, operatividad y las certezas que brinda a las partes de la relación arrendaticia. En definitiva, haber llegado a los 250.000 afiliados constituye un motivo de satisfacción y de compromiso con los uruguayos que han creído en esta construcción colectiva y solidaria y un reto para estar a la altura de los desafíos constantes que presenta la sociedad de nuestros días. ● Renuncia del Dr. Julio LÓPEZ Navarro C on fecha 20 de mayo de 2015, renunció a su cargo de Vicepresidente de la Asociación, el Dr. Julio López Navarro. El Dr. López Navarro había sido electo con los demás miembros del Consejo Administrativo en las elecciones celebradas en noviembre de 2011. Motivos personales y el amparo al beneficio jubilatorio constituyen las causas de su alejamiento. El Dr. López Navarro fue un destacado Director del Servicio de Salud de ANDA y contribuyó con su inestimable aporte a la gestión del Consejo Administrativo que asumiera funciones a partir del 30 de diciembre de 2011. Más allá del reconocimiento personal realizado en el ámbito del Consejo Administrativo, comunicamos a los afiliados su alejamiento, resaltando sus cualidades de eficaz colaborador. El Dr. López Navarro fue reemplazado en su cargo por la Ing. Elisa Facio a quien se le augura una fructífera gestión. ● revistaanda / DICIEMBRE 2015 OBITUARIO Fallecimiento del Dr. Luis Eduardo Chalela Dr. Luis Eduardo Chalela E l 10 de agosto pasado, falleció Luis Eduardo Chalela, Presidente de la Asociación, en el período 1988 a 1996. Compartimos con nuestros lectores el fallecimiento de quien presidiera la Institución en un momento muy especial de su trayectoria y realizara importantes aportes a su consolidación y crecimiento. El Dr. Chalela presidió la Asociación en un momento de grandes interrogantes entre los afiliados y los funcionarios sobre el destino institucional. En el año 1987, cuando asumió como Vicepresidente junto a un grupo de colaboradores, su tarea primordial era evitar el cierre de ANDA y trabajar por su estabilización y posterior crecimiento. En ese momento ANDA contaba con apenas 47.000 afiliados y venía de un extenso período de una administración casi unipersonal con intensa aprensión sobre su viabilidad económica y financiera. En el año 1986, se conformó la Lista 910 como una expresión política de los funcionarios que además tenían la calidad de afiliados y que velaban por su fuente de trabajo. La Lista 910 participó por primera vez en las elecciones celebradas a fines de ese año derrotando a la lista oficialista, obteniendo cuatro de los cinco cargos en disputa. Fueron electos Consejeros: Ruben Deugenio, Presidente; Luis Eduardo Chalela, Vicepresidente; Walter Madrid, Secretario; Bernardo Berro, Prosecretario y Félix Luzardo, Vocal. En el transcurso del año 1988 renunció el Sr. Ruben Deugenio por motivos personales, asumiendo Luis Eduardo Chalela la Presidencia y siendo ratificado en las elecciones de 1991. Durante sus mandatos, con el apoyo de un equipo de colaboradores, logró detener el decrecimiento del caudal social y generar una mística de trabajo que con esfuerzo y dedicación apuntaló el crecimiento de la masa de afiliados. Fueron años de sacrificios, participación y aporte de muchos funcionarios que fueron cimentando el desarrollo futuro. Al Dr. Chalela le correspondió un rol muy relevante en la conformación de un equipo con vocación de servicio. Fue un hombre solidario, de gran generosidad y desprendimiento personal. Siempre lo recordaremos como un constructor de nuestra querida ANDA. ● 5 DE CASA - PARTICIPACIÓN La Asamblea en Fray Bentos D e acuerdo a lo establecido en el Artículo 34 de los Estatutos Sociales, ANDA convocó a los Socios Fundadores y Activos con por lo menos dos años de antigüedad para la Asamblea Ordinaria que se realizó el 5 de diciembre de 2014, a la hora 19, en la ciudad de Fray Bentos, en las instalaciones del Club Unión Oriental, ubicado en la calle Argentina esquina Zorrilla. A su vez se designó una nueva Comisión Fiscal para el ejercicio 01/10/14 al 30/09/15 integrada por los afiliados señores Julio Martínez Conrado Cufré y Dino Cruz. Concurrieron a la Asamblea socios de Fray Bentos, Dolores, Mercedes, Young y Carmelo. ● revistaanda / DICIEMBRE 2015 El orden del día tratado fue el siguiente: 1. Lectura y consideración del Acta de la Asamblea anterior. 2. Memoria y Balance correspondiente al período comprendido entre el 1/10/2013 y el 30/09/2014 e informe de la Comisión Fiscal. 3. Presupuesto para el ejercicio 01/10/2014 al 30/09/2015. 4. Designación de tres miembros titulares y doble número de suplentes para integrar el Tribunal Arbitral. 5. Fijación del tope previsto en el artículo 28 del Estatuto Social. 7 ENTREVISTA revistaanda / DICIEMBRE 2015 Con la Cra. Yaninna Mella, Gerente General de ANDA Haciendo cuentas para actuar en lo social Quería trabajar en lo social, ser maestra o psicóloga, pero la vida la fue llevando a ser contadora, con una maestría en Estados Unidos. Tras un largo y meritocrático recorrido, pese a sus 34 años de edad, logró sintetizar sus anhelos y sus saberes: hacer números para trabajar en lo social. Es la contadora Yaninna Mella, la nueva Gerente General de ANDA. L a contadora Yaninna Mella asumió el más alto cargo funcional de ANDA a los 34 años de edad, el 2 de febrero de 2015: Gerente General. Antes de ingresar, de ANDA tenía “la imagen que tiene un ciudadano común y silvestre, que camina por ahí”. Poco a poco fue descubriendo un universo que la deslumbró. “ANDA es una organización compleja que hace muchas cosas. Si se le mira de afuera, lo primero que surge es esa actitud protectora, que protege muchas situaciones diferentes. Alguna vez había estado en ANDA de chica, había venido al servicio odontológico con mi abuela, alguna vez vine con mi madre, que durante un tiempo habían sido afiliadas, pero después eso quedó en la tradición familiar. Me quedó ese conocimiento de mi abuela que hablaba de la Asociación Nacional de Afiliados. Y luego, trabajando en bancos, conocí la otra cara, por mi formación en el sistema financiero, porque ANDA es un participante más del sistema. Pero con esa perspectiva doble y superficial me perdía mucho de lo que pasaba acá dentro. Fui gratamente sorprendida, fui conociendo de a poquito como se va metiendo ANDA en la vida de las personas, se va ‘metiendo’ para bien”. En primer lugar, para la Gerente General, “esto no tiene nada que ver con el universo de mi trabajo anterior, en un banco. La naturaleza de ANDA no es la de la institución financiera. De hecho en mis reuniones en el Banco Central, por todo el tema de la Ley de Inclusión Financiera, ellos, como nuestros supervisores, nos veían fundamentalmente por la administración de crédito, y a las otras actividades las miraban medio de reojo, y yo siempre les decía que la verdadera naturaleza de ANDA son las otras actividades. Nos veían como administradoras de crédito pero en realidad somos servicio de salud, somos servicio odontológico, somos garantía de alquiler, somos solucionar problemas de la gente y además somos administradores de crédito. Cuando hablás de eso quedan un poquito descolocados porque desde el sistema financiero nos ven simplemente en la parte crédito”. A la vez la Ley de Inclusión Financiera implicó un nuevo desafío para la Asociación, “con cambios regulatorios significativos. El Banco Central empezó a tomar un papel más relevante dentro de la institución, que a la vez ha crecido exponencialmente en los últimos años. Y el conocimiento que yo tenía del sistema financiero resultó una buena combinación para que aceptara la responsabilidad que hoy tengo en ANDA”. Para la Gerente General, “lo que cuenta más en ANDA es cómo ayudamos al socio, y parece que es algo que está impregnado en los Consejeros, en los funcionarios, porque es la forma de pensar de la institución, no se les ocurre otra. ‘¿Cómo hacemos para que el socio no pierda la fuente de trabajo?’ es un caso puntual que surge dos 9 ENTREVISTA por tres. Todas esas cosas que las empresas normales no las tienen, acá están en el ADN, porque en ANDA los dueños son los socios”. Por eso Yaninna es enfática en aseverar “que me gratifica haber tomado la decisión de venir a trabajar acá. Yo cambié trabajo por trabajo, era Gerente financiera de una entidad bancaria internacional, y entonces decidí buscar alternativas que se ajustaran más a mi personalidad, a mis gustos personales”. Un 2015 excepcional “Este año 2015 ha sido fantástico para ANDA, desde todos los puntos de vista, empezando por las afiliaciones, ya que llegamos a 250.000 socios”, afirma la Gerente General. “Los resultados de ANDA fueron excepcionales en cuanto a volúmenes, tanto en cantidad de socios, créditos otorgados como en el uso de servicios, llegando a niveles históricos, récord. Eso fortalece la situación de la institución para el 2016, incluso con una economía general enlentecida. Y eso nos permite afrontar las consecuencias de la Ley de Inclusión Financiera desde una posición mucho más fuerte, porque la reglamentación de la Ley es gradual”. Para la Gerente General, no hay una sola explicación que permita entender el buen desempeño de la Asociación en el 2015. “Creo que una de las razones es el trabajo de mucho tiempo de ANDA de fortalecimiento de la marca, de generar vínculos con los socios, la presencia física de las sucursales en todo el país. Hay más competencia, pero la competencia se vincula con clientes, y nosotros nos vinculamos con socios. Y eso hace una diferencia importante”. Cuando uno se compara contra el resto del mercado en lo que son actividades similares a ANDA, “nosotros hemos ganado participación de mercado, en porcentaje. Mes a mes uno ve los indicadores y nosotros siempre estamos en verde, empezando por el crecimiento neto de los créditos. Todo eso nos da más margen en los próximos meses para invertir en cosas que nos van a permitir flexibilizar para adelante la oferta de productos –explica-. Si uno mira cómo se comportó ANDA en los últimos años, siempre ofrecimos el mismo producto a la misma tasa, o a una tasa muy parecida. Del mismo modo, la forma en que nos comunicamos con el socio, la oferta de valor que le damos al socio no cambió demasiado. Lo que tenemos que poder generar, para estar preparados para esos coletazos graduales de la Ley de Inclusión Financiera, es ser más dinámicos en generar alternativas nuevas de productos, de servicios y de relacionarnos con los socios. Por ejemplo a todos los socios nosotros les damos el mismo límite de crédito, dos sueldos para todos. Y en realidad hay quienes necesitan cuatro sueldos porque por ejemplo quieren reformar su casa. O sea nuestros socios no solo obtienen crédito para el supermercado. En realidad crecimos tanto que hay un segmento de socios que necesitan otros productos, que al día de hoy no se los ofrecemos. Eso es lo que podemos hacer revistaanda / DICIEMBRE 2015 ahora, flexibilizar, ofrecer productos diferentes, porque no todos los socios requieren lo mismo. Con el sentimiento de solidaridad a veces pensamos que todos tienen que recibir lo mismo, pero en realidad el sentimiento de solidaridad es tener lo que necesitás, y las necesidades son diferentes”. Para poder ofrecer productos nuevos, ANDA invirtió en nuevas herramientas informáticas: “son sistemas que compramos y que se están implementando, y que nos ayudan a tener una visión más integral, empezando sobre la visión del comportamiento del socio, lo que nos permite ofrecerles productos más personalizados. Nosotros antes sabíamos cuántos socios teníamos y cuántos créditos otorgábamos, pero después no medíamos qué pasaba con el socio en su vida en ANDA. Con las nuevas herramientas obtenemos informaciones que nos ayudan a tomar determinadas decisiones. Y si bien el impacto de estas nuevas medidas no las tendremos en el corto plazo en un 100%, en unos meses cambiará la forma incluso en que nos relacionamos y nos “Este año 2015 ha sido fantástico para ANDA, desde todos los puntos de vista, empezando por las afiliaciones, ya que llegamos a 250.000 socios”. comunicamos con los socios, para que la información que le llegue sea más oportuna, cuando esté necesitando algo. A modo de ejemplo, si nosotros vemos que el socio tiene más margen en la tarjeta de lo que tenía, le podemos hacer una oferta interesante de turismo, pero para eso tengo que ir conociéndolo. O sea lo que estamos buscando es tener la mayor cantidad de información posible de cada socio para poder atenderlo cada vez mejor”. Asimismo, explica Yaninna Mella, “en las diferentes promociones que se hicieron este año, se incluyeron no solo las tradicionales campañas publicitarias, sino que se acompañó más al socio desde el call center de las sucursales, donde el funcionario está más involucrado en la promoción de los servicios”. Para la Gerente General, “la clave ahí es el funcionario que está hablando con el potencial socio, que expresa realmente lo que tiene que decir para que sepa y conozca que esos otros beneficios, aunque todavía no los vaya a utilizar, forman parte del valor agregado de ANDA. Esto es un fuerte incentivo para la institución porque te muestra que estás dando un valor agregado muy importante”. A la vez en los servicios de salud “en el 2015 mantenemos niveles de calidad muy altos, los técnicos son excelentes, recibiendo atención en el mismo día y con especialistas en pocos días. Hemos tenido reconocimientos este año del Ministerio de Salud Pública, de la Intendencia de Montevideo por el formato que tenemos de trabajo y por la participación social de ANDA. A su vez en la parte odontológica nos venimos preparando para obtener las certificaciones de calidad de Unit, que posiblemente las recibamos en diciembre de este año. Y en julio de 2016 esperamos inaugurar el nuevo policlínico odontológico, con equipos que estamos importando de Alemania de última generación, al punto que no habrá nada igual en el país”. En ANDA estos servicios están subsidiados “y la tendencia es que estén más subsidiados, con servicios que tengan cada vez más calidad”. En relación a la garantía de alquiler, “está volando”, enfatiza Yaninna Mella. “Pasamos a 33 mil contratos, atendidos por unos 30 funcionarios en Montevideo además de los funcionarios de todas las sucursales. En esto la rapidez con que otorgamos la garantía es una de las claves para competir”. Hacia el futuro, lo que queremos es lograr “que el socio que usa la garantía de alquiler, conozca nuestros otros servicios, que también venga al servicio odontológico, al policlínico médico. En los próximos meses queremos fomentar el uso cruzado de servicios. Porque llegamos a una cifra de socios donde cada vez es mas difícil crecer porque se te acaban los uruguayos. Queremos que la persona que termina su contrato de alquiler, si el próximo propietario no le pide ANDA, no deje de ser socio de ANDA, y para eso necesitamos conquistarlo para que se quede, fidelizando cada vez más a nuestros asociados, los dueños de la institución”. Un trabajo que tenga sentido Volviendo a conversar sobre su historia personal, Yaninna Mella cuenta que siempre buscó un trabajo que la gratificara. “En el fondo yo terminé siendo contadora porque me dieron una beca, gracias a mi buena escolaridad. O sea en la vida una cosa te va llevando a la otra. En realidad yo hubiera querido ser maestra o psicóloga. Pero tuve la suerte y la bendición enorme que me dieran una beca para ser contadora. Al principio no sabía si me iba a gustar o no, pero más allá de que me guste o no, termina siendo un instrumento espectacular para después insertarte en el mercado de trabajo, y poder ir creciendo y asumiendo roles que gradualmente se ajustan más a tus propósitos, y permiten de alguna forma influir de manera positiva, incidir, o sea fue el camino para llegar acá y poder incidir en la realidad de tanta gente, como es el universo de ANDA”. Yaninna tuvo que innovar y amalgamar su vieja vocación de maestra o psicóloga con las ecuaciones matemáticas. “Si sos contador público y estás en el área financiera, la base de la tarea es maximizar las ganancias. Esa es la realidad, pero después está la realidad personal de una, sus aspiraciones, y en cierto modo yo estaba buscando la oportunidad de hacerle caso a la naturaleza de mi carácter, de escucharla, porque siempre supe que lo que más me 11 ENTREVISTA gusta es todo lo social. Y la primera explicación de eso es que vengo de una familia grande, somos nueve hermanos y ya desde el origen, desde el hogar, esa familia constituye una comunidad propia, lo que hace que uno esté acostumbrado a pensar en términos de comunidad”. La trayectoria profesional de Yannina la ayudó a construir una síntesis inusual. “Después de culminar la carrera de contador publico, entré a trabajar en un banco, vivimos en Estados Unidos dos años, gracias a otra beca obtenida por mérito para estudiar una maestría en el exterior en administración de negocios y, sin darme cuenta, cada día estaba mejor preparada para asumir un mix especial: la gente y las finanzas”. El día que culminó la maestría, en Utah, se tomó el avión y regresó. “Extrañaba muchísimo. Estaba en una ciudad preciosa, el lugar era divino, pero extrañaba. Y la verdad que soy uruguaya y eso no puedo evitarlo y regresé de inmediato”. Comenzó a trabajar en el banco Lloyds en el área de planificación estratégica, como Gerente de planificación: “estuvo muy bueno porque desde ese rol podía ver todas las áreas, se trataba de coordinar las diferentes actividades en el banco, hubo que cambiar algunas costumbres, con un encare muy positivo, de disfrutar del trabajo, de saber que se podía crecer, que es propio de la planificación estratégica. Después fui derivando, fui Gerente de marketing algunos años, volví a finanzas, a acercarme a lo que son las normativas, la regulación del Banco Central”. Perseverancia “Mi madre siempre me dice que una de mis características es la perseverancia. Y creo que está asociado a mi historia de vida. Somos de Montevideo. Soy la sexta de los nueve hermanos y me crié en una multitud”, relata. “El hecho de ser la sexta de nueve hermanos hace que una esté siempre pensando en qué necesitan los demás, y al mismo tiempo cómo defender mis cosas, y para ello se requiere organización y perseverancia. Vivimos siempre en donde todavía viven mis padres, en Carrasco Norte, próximo al revistaanda / DICIEMBRE 2015 arroyo Carrasco. Fui a la escuela pública de Avenida Italia y Lido, al liceo Nº 15 y después hice el Liceo Militar. Fue la primera generación de mujeres en el Liceo Militar, en 1996, éramos unas 50 mujeres en medio de 500 alumnos. Fue muy interesante porque ellos no sabían mucho como tratarnos, eran todos oficiales hombres. Con el tiempo las dos partes de amoldaron. Las mujeres nos hicimos menos ‘lloronas’ y más fuertes y ellos entendieron que algunas cosas no tenían por qué decirlas de una forma tan ruda”. Después obtuvo dos becas, “del mismo tipo de las becas que otorga ANDA ahora, por eso las miro con tanto cariño. Cuando egresé del Liceo Militar, como había tenido muy buena escolaridad, había sido la abanderada, en esa ceremonia donde había gente de la presidencia de la República, de los ministerios, al cabo de la ceremonia se me acerca una persona del Ministerio de Educación y Cultura, se me presenta, y me dice que como había tenido la mejor escolaridad, debía presentarme a una beca para una universidad. Yo no sabía de lo que me estaba hablando, todavía seguía con el bichito de estudiar magisterio, o incluso de hacer la carrera militar, pero me insistió que fuera al ministerio para averiguar el tema de las becas. Pasé por el ministerio y en efecto descubrí que había programas de becas otorgados por empresas que los ofrecían a los estudiantes que debían calificar por los ingresos familiares, menores a determinado monto, y por las buenas calificaciones. La empresa Capital AFAP me otorgaba una beca para los cuatro años de la carrera, con un descuento del 80% el primer año, y los siguientes de 70, 60 y 50%. El problema era que para mí era imposible pagarme la diferencia, entonces fui a las universidades con esa propuesta de Capital AFAP y la Universidad de Montevideo ofreció pagarme el resto, también como una beca. Eso fue genial, porque además genera mucho compromiso hacia las entidades que se jugaron por ti. O sea siento el compromiso que tengo que valer por lo que están pagando. Así que me dediqué mucho a estudiar, con el apoyo de mi familia y otra vez ocurrió que me gradué en la universidad como la mejor de mi generación. Todas esas cosas están buenísimas porque a veces los jóvenes no nos damos cuenta cómo desencadenan otras cosas y la vida se va desarrollando. Lo cierto es que así obtuve una beca Fullbright para irme a estudiar a Estados Unidos, a hacer la maestría. Y además la universidad de Estados Unidos también me becó, por mis buenas calificaciones. Ya había comprobado que si uno hace bien las cosas, las puertas se van abriendo”. O sea, reflexiona Yannina, “no llegué a ANDA como caída del cielo, sino que fue muy de la mano, muy paso a paso”. “Me encantó la primera entrevista que tuve con la gente de ANDA, yo no los conocía. Lo que me sorprendió de la entrevista fue ver mucha honestidad, me decían que los nuevos desafíos de la institución eran muy grandes y ‘precisamos ayuda’. Porque en realidad ANDA creció mucho y muy de prisa. Y ellos me decían: ‘necesitamos a alguien que nos ayude a organizarnos mejor, a ser más eficientes’. Me sorprendió la humildad del planteo, y luego con el tiempo advertí que es otra característica de ANDA, tener la humildad de reconocer que uno necesita alguien de afuera, y eso no es común. Salí muy contenta de esa entrevista porque creí entrever la esencia de la institución. Me decía: ‘qué lindo sería trabajar en un lugar donde puedo desplegar mis dos roles, la del manejo de los números, y lo social’”. Yaninna relata que durante esos días previos a su ingreso, se dio cuenta cabal de que ANDA era la combinación perfecta de sus dos vocaciones, “y luego me enteré del programa de becas de ANDA que es algo que a mí me toca muy de cerca, porque yo soy hija de ese tipo de ayuda, de ese tipo de solidaridad. Entonces salí de esa primera entrevista diciéndome: aquí puedo tener la oportunidad de trabajar en las dos cosas que más me gustan”. El primer día La primera impresión que tuvo de ANDA, en su primer día de trabajo lo reconfirmó. “El primer día que entré a trabajar, nadie sabía mucho que yo llegaba, no sabían quién era, pero mientras me instalaban la computadora y las claves, decidí caminar por todos los pisos, presentándome, ‘hola, soy Yaninna y empiezo a trabajar hoy’. La mayoría no sabían quién era yo, ni en qué cargo ingresaba. Y así fui conociendo a la gente en el estilo de ANDA, persona a persona, con sus nombres de pila, y advertí la transparencia, muchos me contaban sin saber siquiera cuál era mi rol, lo que ANDA significaba para ellos, que ‘mi vida está en ANDA’, que ‘mi familia ha cambiado por causa de ANDA’, que ‘mi hijo, si no fuera por ANDA’… Ese fue el primer día. Saludé como a 500 personas. Fui sola, nadie me presentaba. Entraba a las oficinas y decía ‘hola, soy Yaninna’. ‘Ah, una compañera nueva ¿y dónde vas a trabajar?’, me preguntaban. ‘En el primer piso’, respondía. ‘Ah, mucha suerte, que te vaya bien’. Lo cierto es que llegué a mi casa esa noche y me pasé mucho rato contando todas estas historias, todo lo que había ocurrido en ese largo recorrido, que era como la historia de la institución, su manera de encarar el tra- Los ejemplos Yaninna Mella es casada y tiene una hija de nueve años. Vive en la conjunción de Brazo Oriental y Jacinto Vera, cerca del Nuevo Centro Shopping, “en una casa que era de mi abuela”. Su padre estudió construcción “y se dedicó a la construcción como albañil, tuvo una empresita y más tarde abrió una empresa que arrienda servicios de transportes”. En relación a sus hermanos, “tengo una hermana que es odontóloga, una analista de informática y mis hermanas mayores creo que sacrificaron mucho por los más chicos, porque tuvieron que ocuparse de los mas chicos para que pudiéramos estudiar”. Hace una pausa y se refiere a su madre. “Mi mamá cuando éramos chiquitos estuvo en la casa, tuvimos el privilegio de tenerla, porque no había necesidad que saliera a trabajar. Después las complicaciones de la vida hicieron que saliera a trabajar y se constituyó en un gran ejemplo porque empezó a trabajar como chofer y se puso a estudiar al mismo tiempo. Pero luego tuvo que dejar de estudiar. Hizo Bellas Artes y dejó sus aspiraciones, sacrificándose por los hijos y yo le agradezco. Pero cuando ella tenía 36 años volvió a estudiar, y en cuatro años se graduó de psicóloga en la Universidad de la República. después empezó a trabajar en el Inau y ahora es Gerente de Inau para todo el servicio de amparo. Esos son mis ejemplos, mis hermanos, mi padre y mi madre”. bajo, su manera de posicionarse ante la vida. Yo estaba sorprendida de que la gente quisiera tanto a la institución, más allá que siempre se viven ciclos, con sus crisis y períodos mejores, en general no encontré a nadie que me dijera que ‘acá estoy pasando mal’. En todos advertí una suerte de devoción hacia ANDA, como si la institución fuera parte de su familia”. A la vez Yaninna ha tenido la oportunidad de recorrer diversas sucursales del interior, conversando con los afiliados. Claro que eso no se logra solo, reflexiona la Gerente General. “Sé que ANDA ha trabajado mucho para eso, para nuclear a la gente, para comunicarse, con los Cabildos, las revistas, para que la gente no se sienta sola sino acompañada, que no se trata solo de pagar una cuota para sacar un crédito o para acceder al servicio médico, sino 13 ENTREVISTA “Me encanta escuchar cuando hablan de ANDA personificándola, como si fuera una persona viva, diciendo que ‘siempre puede dar lo mejor’”. que hay algo inmaterial que es muy significativo. Además el socio sabe que tiene voto, que puede participar, que puede decidir, realmente se ha hecho un trabajo muy bien estudiado y que ha dado excelentes resultados”. Generación “A veces pienso que cuando me contrataron deberían estar preocupados porque soy muy joven, y además mujer. La gente dice: ‘¿Qué hago con una mujer joven?’”, y suelta una carcajada. “Pero la parte generacional no ha sido nada traumático. Primero porque en ANDA se trabaja en equipo y es bastante mixto en el sentido generacional. Tenemos gente con mucha experiencia, con 40 años en la institución, pero también hay una generación de gente de mi edad, o sea no estoy desentonada. Y en realidad más allá de eso, y un poco con ese mismo espíritu con que me hablaban en la primera entrevista cuando me decían que ‘necesitamos a alguien que nos ayude a organizar’, si bien sé que a veces los cambios se hacen difíciles, en ANDA vislumbré una increíble apertura para cambiar. Saben que hay cosas mejorables y siempre es más fácil cuando uno ya tiene la disposición a cambiar cosas, a aceptar sugerencias, a ser flexible, aunque no sean perfectas. Incluso si esa disposición la tiene una persona mayor, va a ser más fácil cambiar que con alguien joven, que de repente piensa que ‘se las sabe todas’”. La Gerente General puntualiza que “hay varios proyectos grandes en ANDA y uno de ellos es un cambio de sistema informático, que ya está en curso. En general uno piensa revistaanda / DICIEMBRE 2015 que para la persona mayor es más difícil aggiornarse, sin embargo eso está impulsado desde el mismo Consejo. Es una actitud diferente, de mantenerse siempre actualizado y no pensando en la jubilación”. Para Yaninna, “la combinación de generaciones da muy buenos frutos. Porque juntamos muchísima experiencia con el empuje de gente joven que está más dispuesta a embarcarse en proyectos a largo plazo”. La Gerente General tiene experiencia en asumir responsabilidades con poca edad. “Ingresé al Lloyds muy jovencita y fui la primera Gerenta mujer a los 25 años. No te voy a decir que no me asusté la primera vez que me senté frente a un Consejo Ejecutivo en una mesa y yo era la única mujer con 25 años… recuerdo que me preguntaba para mí misma qué hacia ahí, pero a veces uno tiene que apechugar y hacerse fuerte y tener esa paciencia para fundamentar las cosas cuando habla, porque el convencimiento y la influencia que uno pueda ejercer en los demás va por la racionalidad que uno le pueda poner a los temas que se están tratando y fundamentar basada en evidencias. Creo que mi participación le hizo bien a esa mesa del Consejo Ejecutivo, tener una mujer calma los ánimos, hasta por el hecho de que tenían que tener cierto respeto”, sonríe. A la Gerente General le entusiasman las nuevas iniciativas de ANDA, “que no solo van por lo financiero, sino por el nuevo policlínico odontológico, por los planes de vivienda social, las becas, y cuantas más cosas podamos agregar, dentro de nuestra misión, mejor”. Para terminar, resume un sentimiento: “me encanta escuchar cuando hablan de ANDA personificándola, como si fuera una persona viva, diciendo que ‘siempre puede dar lo mejor’. Es la meritocracia que viví en mis 34 años de vida, pero aplicada a una institución que ayuda a cientos de miles de personas”. ● ENTREVISTA DE CASA - CRECIMIENTO TRADICIÓN E INNOVACIÓN Nueva Sucursal MELO La nueva Sucursal de ANDA en Melo, donde antes funcionaba un viejo almacén de ramos generales, está situada en la calle Saravia 699, en el centro de la ciudad, sobre la peatonal. Se trata de un edificio emblemático de Melo, al cual se le prestó especial importancia para preservar la tradición y dar paso a la innovación para atender a los socios con la última tecnología. revistaanda / DICIEMBRE 2015 E n especial se atendió la rehabilitación de la fachada, manteniendo sus rasgos tradicionales, a los que se agregaron aspectos modernos como las amplias aberturas vidriadas, con iluminación exterior que aporta gran calidad estética al entorno. La Sucursal se desarrolla en una planta de 172 metros cuadrados de atención al público, que incluyen cinco puestos de atención al socio, tres cajas de pagos y gerencia. El servicio odontológico cuenta con dos consultorios, áreas de apoyo, sala de rayos y un área de espera. Como es política de ANDA, el nuevo local prevé accesibilidad universal, tanto en los accesos como en sus instalaciones interiores. En este caso, como ya se ha hecho en otros locales, se ha previsto que se puedan ampliar las instalaciones de la clínica odontológica. Tour por la historia La ciudad de Melo está situada en la zona centro del departamento de Cerro Largo, sobre las márgenes del arroyo Conventos, afluente del río Tacuarí y en el cruce de las rutas nacionales 7, 8 y 26. Dista 390 kilómetros de Montevideo y 60 de la frontera con Brasil. Según el censo del año 2011 la ciudad cuenta con una población de 51 930 habitantes. La ciudad de Melo se estructura como damero, siguiendo las Leyes de Indias, con edificios bajos, muchos de los cuales aún conservan viejos aljibes en sus patios. Melo es un símbolo de lo que fue la gesta independentista nacional. Si desde el Tratado de Tordesillas, en 1494, Portugal y España vivieron en un constante conflicto por cuáles eran las fronteras del reparto de los territorios en el Nuevo Mundo, el actual departamento de Cerro Largo y su capital, Melo, siempre estuvieron en el centro de la disputa. El 27 de junio de 1795, el Capitán de Infantería español Agustín de la Rosa fundó la Villa de Melo, a orillas del arroyo de Los Conventos, como un fortín para defender el territorio del constante asedio portugués, además del ataque de los indios originarios del lugar, en especial los La Sucursal se desarrolla en una planta de 172 metros cuadrados de atención al público, que incluyen cinco puestos de atención al socio, tres cajas de pagos y gerencia. El servicio odontológico cuenta con dos consultorios, áreas de apoyo, sala de rayos y un área de espera. 17 DE CASA - CRECIMIENTO Como zona de frontera, Cerro Largo y Melo siempre tuvieron un papel crucial en la defensa de la integridad cultural de Uruguay respecto a la influencia portuguesa primero y brasileña después, a partir de 1822. arachanes, que se rebelaban contra los sucesivos invasores de su tierra. La ubicación del fortín fue estratégica, y por eso se convirtió en el epicentro de episodios claves de la historia. Dos años más tarde, en 1797, se instaló la primera parroquia de Nuestra Señora del Pilar y San Rafael, hoy catedral, sede del Obispado de Melo y Treinta y Tres. Alejado de Montevideo y la capital del Virreinato del Río de la Plata, el territorio de Cerro Largo fue invadido y saqueado por los portugueses en 1801, y en 1811, cuando revistaanda / DICIEMBRE 2015 los patriotas de Artigas luchaban contra España y Buenos Aires, en el episodio del Éxodo del pueblo oriental. En 1816, un año antes de que el general Carlos Federico Lecor invadiera toda la Banda Oriental para ponerla bajo el dominio portugués, en lo que constituyó la Provincia Cisplatina, el general portugués Diego de Souza, Gobernador de Río Grande, tomó y ocupó la Villa que pasó a depender del gobierno de Portugal. El 2 de abril de 1816 se creó el departamento de Cerro Largo, como jurisdicción política y territorial portuguesa, y en 1824 la población de la Villa de Melo aceptó la Constitución Imperial de Portugal, Brasil y Algarve. Tras la Cruzada Libertadora de 1825, que luchaba buscando la independencia respecto a Brasil –y no de Buenos Aires- la guerra se agudiza, hasta que el 20 de noviembre de 1827, ingresa en Cerro Largo el ejército nacional de las Provincias Unidas del Río de la Plata al mando del General Juan Antonio Lavalleja, desalojando a los brasileños de la Villa e instalando allí el cuartel general del ejército libertador. Luego vendrá el Armisticio de 1828 y la Jura de la Constitución de la nueva República Oriental del Uruguay, en 1830, cuando Melo fue oficialmente declarada capital del departamento. Como zona de frontera, Cerro Largo y Melo siempre tuvieron un papel crucial en la defensa de la integridad cultural de Uruguay respecto a la influencia portuguesa primero y brasileña después, a partir de 1822. No obstante, tras la independencia, el siglo XIX siguió siendo agitado en Cerro Largo y su capital. Al cumplirse el centenario de su fundación, en 1895, se le otorgó el rango de ciudad. En 1897, la batalla de Arbolito, un pueblo a 35 kilómetros de Melo, durante la Presidencia de Juan Idiarte Borda, enfrentó al comandante Justino Muniz con las fuerzas revolucionarias de Aparicio Saravia. Y la revolución de Aparicio Saravia de 1904 tuvo como epicentro su estancia El Cordobés, a 130 kilómetros de Melo, que hoy funciona como museo. El desarrollo Posta del Chuy En 1845 la plaza recibió el nombre del caudillo blanco Manuel Oribe. Años después, dicho espacio público fue embellecida con el diseño del prestigioso paisajista francés Carlos Racine, que entre otros diseñó el barrio de Carrasco, en Montevideo. En las riberas del arroyo Conventos hay hermosos parques, como el Parque Zorrilla de San Martín y el Parque Rivera, un homenaje al caudillo y primer presidente uruguayo, general Fructuoso Rivera, que murió en un pequeño rancho a orillas del Conventos, el 13 de enero de 1854. En 1852 se fundaron las Escuelas Nº 1 “de Varones” y Nº 2 “de Niñas”. A partir de fines del siglo XIX la población creció rápidamente con las olas de inmigrantes españoles, italianos y portugueses, aunque también arribaron franceses y alemanes. De la mano de los inmigrantes se inauguró el Teatro España, la Sociedad Española de Socorros Mutuos y La Casa D´Italia, entre otras. Durante la presidencia de Claudio Williman (1907-1911) se inauguró el ferrocarril, el telégrafo, el Club Unión, el Centro Unión Obrero, cines, así como los medios masivos de comunicación. En el ámbito cultural, en Melo nació la célebre poetisa Juana de Ibarbourou (también apodada Juana de América), Emilio Oribe y Justino Zavala Muniz, creador de la Comedia Nacional. Entre los múltiples recorridos turísticos posibles, uno es visitar las casas y estancias que pautaron la historia, entre las que se destacan las casonas donde se desataron las desavenencias que separaron a los Muniz de los Saravia, que están en pie y pueden visitarse, así como el ya mencionado casco de El Cordobés. También está el casco de la estancia La Ternera, famoso porque fue el escenario de un homicidio que hizo que Uruguay liquidara para siempre con el sistema de juicio por jurado, que en la ocasión había sido comprado para favorecer al homicida. Pero para sumergirse en la historia profunda de la región, vale la pena visitar el puente de la Posta del Chuy, construido en las afueras de la ciudad de Melo, hoy Monumento Histórico Nacional. A fines de la Guerra Grande (1839-1852) las diligencias paraban en la Posta del Chuy para realizar los relevos. Era una antigua posada para viajeros que se desplazaban entre Melo y Villa Artigas (hoy Río Branco), albergue de troperos, con pulpería y almacén. El puente de la Posta del Chuy, en el arroyo Chuy del Tacuarí y viejo camino a Río Branco, fue construido por dos vascos, los Etcheverry, en 1855. De una cantera próxima extraían las piedras de los anchos pretiles, de más de un metro de espesor, para que permitieran inclusive el paso de tropas. Las piedras se labraban con mazas, cinceles, piquetas, martillos, marras, punteros, una fragua para calentar el hierro macizo y afilar los punteros, una bigornia para golpear y un recipiente con agua para templar. Con 85 metros de largo fue construido con piedras unidas con argamasa y mampostería, y arcos escarzanos sostenidos en robustos pilares. El puente fue el primer emprendimiento hecho con el sistema de concesión de obra pública, mediante un contrato entre el Junta Administrativa de Cerro Largo. Los vascos Etcheverry, con experiencia en este tipo de obras en el lado brasileño, se encargaban de la construcción, y en contraprestación podían cobrar peaje, lo que hicieron, así como sus descendientes, hasta el año 1919. Una gruesa cadena que todavía existe se bajaba mediante un torno, cuando se pagaba el peaje, y permitía que el viajero continuara su camino. El contrato incluía la construcción de las habitaciones aledañas. Por sus características y belleza, el puente es considerado una pieza arquitectónica única en Sudamérica. ● 19 DE CASA - CRECIMIENTO Nuevo Local en TACUAREMBÓ una sucursal de biógrafo ANDA inauguró su nueva Sucursal en la ciudad de Tacuarembó, en lo que era el edificio del ex Cine Artigas, en la calle 25 de Agosto, con frente a la plaza Colón. De este modo ANDA se renueva en el departamento que tiene más historia del país: se sabe que los aborígenes de la región vienen de la prehistoria, hace más de tres mil años. Entre los múltiples paseos que ofrece la zona, vale la pena corroborar que Gardel era uruguayo y deleitarse en entornos de ensueño como el Valle Edén. revistaanda / DICIEMBRE 2015 El “río de los cañaverales” se mete en la prehistoria La ciudad se sitúa a orillas del río Tacuarembó Chico, entre las elevaciones de la Cuchilla Casa de Piedra, la Cuchilla de la Aldea y la Cuchilla del Ombú. El término deriva de “Tacuaremboty”, que en lengua guaraní significa “río de los cañaverales o tacuarales”. Una de las peculiaridades más interesantes del territorio es que se sabe que estuvo habitado desde tiempos prehistóricos por diversas etnias L a intervención para la nueva Sucursal implicó una renovación total del interior, equilibrada a nivel del exterior, manteniendo los aspectos fundamentales de la fachada original. El edificio se desarrolla en una planta, de 219 metros cuadrados construidos, a los que se agrega un patio de 181 metros cuadrados. La Sucursal consta de un salón general de atención al público de 125 metros cuadrados, distribuidos en atención al público con cinco puestos de atención, tres cajas y la gerencia.  Por otra parte cuenta con área de atención odontológica que incluye dos consultorios y sus áreas de apoyo, sala de espera y rincón infantil. Como todos los locales de la Asociación, este prevé la accesibilidad universal, tanto en los accesos como en sus instalaciones interiores. Asimismo se ha previsto que las instalaciones de la clínica odontológica pueda ampliarse dependiendo de la demanda. aborígenes, o sea, entendiendo la clasificación tradicional, esto refiere a poblaciones de más de tres mil años. Luego, en tiempos históricos –la convención lo marca con el registro de documentos escritos, hacia el 3300 AC- el territorio fue asentamiento de tribus nómadas y semi nómadas como los charrúas, guenoas, minuanes y tupi-guaraníes. Cuando en 2011 se filmó le película uruguaya Artigas La Redota, producida por Televisión Española, las locaciones que se eligieron fueron todas en Tacuarembó, porque era el departamento donde restan más vestigios de los tipos humanos originarios de estas tierras. Según el censo del año 2011 la ciudad cuenta con una población de 54.757 habitantes. Tras la independencia del país, en 1830, había que fortalecer las fronteras, en particular con Brasil, tras la larga ocupación desde 1817 a 1828. En octubre de 1831 el presidente Fructuoso Rivera decretó la fundación de una villa en la zona de Tacuarembó, lo que se concretó el 27 de enero del año siguiente, cuando el coronel Bernabé Rivera, sobrino del presidente, fundó la villa de San Fructuoso, posteriormente ciudad de Tacuarembó. En 1837, cuando se creó el departamento, la villa contaba con unos 500 habitantes, juez de paz, cura párroco, jefe militar y jefe político, que también era jefe de policía. La Sucursal consta de un salón general de atención al público de 125 metros cuadrados, con cinco puestos de atención, tres cajas y la gerencia. 21 DE CASA - CRECIMIENTO El 17 de junio de 1912, la villa de San Fructuoso cambió su nombre y pasó a llamarse “Tacuarembó”. Una crónica de 1852, a cargo de un periodista que acompañó al presidente Juan Giró en su estadía de seis días en San Fructuoso, da cuenta de los avances: en la villa había 30 casas de material y 170 ranchos, dos comercios mayoristas, 15 almacenes minoristas, una fonda (hotel) y dos boticas (farmacias). En ese mismo año se inauguró la primera escuela. El 16 de noviembre de 1853 se fundó la Villa de San Gregorio de Polanco, segunda población departamental; en 1858, se creó una Sociedad de Damas de Beneficencia, que entre sus obras tuvo la construcción del primer Hospital de Tacuarembó, mientras que en 1860 se creó el paseo Primavera donde hoy está el Parque Rodó. Entre 1877 y 1885, se realizaron los planos de amanzanamiento y de fraccionamiento que originaron el tercer pueblo revistaanda / DICIEMBRE 2015 departamental, Santa Isabel de Paso de los Toros. El 6 de enero de 1887 llegó el ferrocarril a Paso de los Toros y se inauguran los servicios telegráficos con la capital. En 1891 el tren llegó a Tacuarembó. Ese mismo año se inauguró el Teatro Escayola, el segundo del interior, y un año después llegó el teléfono. El 17 de junio de 1912, la villa de San Fructuoso cambió su nombre y pasó a llamarse “Tacuarembó”. El Museo del Indio y del Gaucho se inició en 1941 y se habilitó al público en 1943. La región posee numerosas huellas de la gesta artiguista. Durante su período como jefe de Blandengues, al servicio de la corona española, José Artigas le daba especial importancia a esa zona en cuanto a la seguridad. En 1804 y 1805 instaló campamentos en el Tacuarembó Chico, para brindar seguridad a los pobladores, y participó de repartos de suertes de estancia entre 1807 y 1809. Muy poco después, tras la Revolución de Mayo de 1810 en Buenos Aires, cuando Artigas se pasa a los rebeldes para luchar contra los colonizadores, Tacuarembó volvió a tener papel de destaque en sus andanzas: en la retirada del segundo sitio de Montevideo Artigas se instaló con sus fuerzas en Batoví, en 1814, y la Batalla de Tacuarembó, en 1820, Si va a Tacuarembó, no deje de conocer la nueva Sucursal de ANDA, y si va a la Sucursal, no deje de deleitarse con alguno de estos paseos, sumergiéndose en la historia de un departamento que hace de la identidad oriental su propia identidad. marcó su última lucha en defensa de los territorios y de su proyecto, antes de su partida definitiva a Paraguay. Las visitas obligadas para el turista son la Catedral de San Fructuoso, declarada monumento histórico en 2006. A su vez el lugar cuenta con numerosos paseos turísticos, como el Museo Carlos Gardel en Valle Edén, donde se exponen testimonios para apoyar la teoría de que Carlos Gardel efectivamente nació en nuestro país, más específicamente en Tacuarembó. A pocos kilómetros del centro de la ciudad hay espejos de agua de singular belleza, como la Laguna de las Lavanderas, en cuyo entorno todos los meses de marzo, durante cinco días, se realiza la célebre “Fiesta de la Patria Gaucha”, exaltando los valores tradicionales y a la figura del gaucho, lo que constituye el principal evento folclórico del país. Se destaca la minuciosa recreación de la época colonial y de la emancipación, a cargo de las Aparcerías, que son las responsables de cada reconstrucción del pasado. El Balneario Iporá está ubicado a siete kilómetros de la capital. Su nombre significa, en guaraní, “Agua hermosa”. Se trata de un balneario artificial construido entre cerros y bosques. En el centro está el Lago de la Juventud, con zonas de playas y deportes náuticos. Junto al balneario está el Parque Presidente Manuel Oribe, de 660 hectáreas, con dos grandes lagos centrales. Edén es sinónimo de belleza y armonía, a 26 kilómetros rumbo a la ciudad de Paysandú, con sus sierras de espesa vegetación, flora autóctona e interesantes puntos de atracción, como el puente colgante peatonal sobre el arroyo Jabonería o el salto de agua del Pozo Hondo. San Gregorio de Polanco está ubicada a 140 kilómetros de la ciudad, por ruta 5, sobre la margen del Río Negro, con varios kilómetros de playa. Paso de los Toros es la segunda ciudad del departamento, situada sobre la margen norte del Río Negro, donde está la Represa Dr. Gabriel Terra, la primera represa hidroeléctrica construida en el país. Si va a Tacuarembó, no deje de conocer la nueva Sucursal de ANDA, y si va a la Sucursal, no deje de deleitarse con alguno de estos paseos, sumergiéndose en la historia de un departamento que hace de la identidad oriental su propia identidad. ● 23 DE CASA - CRECIMIENTO Nueva Sucursal de ANDA ATLÁNTIDA, de la leyenda a la realidad El título vale para la historia del balneario y para ANDA, que con el propósito de acercar sus servicios a los habitantes del sureste de Canelones, inauguró una nueva Sucursal, en el cruce de la avenida Roger Ballet y Calle 11 de Atlántida. revistaanda / DICIEMBRE 2015 L a nueva Sucursal de ANDA en Atlántida atenderá las necesidades de cerca de 9.000 afiliados de la institución. De ese modo, ANDA mejora la calidad de vida de los afiliados que residen en esa ciudad y en las localidades próximas, accediendo a una completa oferta de servicios sin necesidad de largos traslados. En el local se brindan servicios odontológicos, además se pueden solicitar créditos, garantías de alquileres, cobrar pasividades y adelantos de pasividades. También se pueden realizar giros, pagar facturas, acceder a asesoramiento jurídico y contratar paquetes turísticos. Con la apertura de la nueva sucursal en Atlántida, ANDA llegó a los 50 locales, distribuidos en los 19 departamentos del país. En el local se brindan servicios odontológicos, además se pueden solicitar créditos, garantías de alquileres, cobrar pasividades y adelantos de pasividades. Un balneario con secretos Los 22 kilómetros de rambla continua de Montevideo, que comenzaron a construirse a principios del siglo XX, junto con las ramblas de la bahía y del Cerro, que configuran un total de 35 kilómetros, proyectó a un país que se posicionaba como “balneario”. Esta concepción de país abierto, mirando al mar, que llegó a disciplinar al paisaje para construir su Rambla Sur, en 1930, se concretó aún más a medida que se fueron instalando los balnearios a lo largo de toda la costa de los departamentos de Canelones y Maldonado, y posteriormente en Rocha. Uno de los primeros y más significativos balnearios de Canelones fue el de Atlántida. Como sucedió en Montevideo, el avance de los pobladores hacia el mar fue gradual. Hacia fines del siglo XIX, en lo que hoy es Atlántida los arenales, completamente desiertos, tenían unos cinco kilómetros de ancho. Los uruguayos comenzaron a perderle “miedo” al mar y a descubrir el encanto y la saludable costumbre de los baños en el Río de la Plata, que incluso fueron sugeridos por algunos médicos de la época. Los primeros visitantes de los médanos de esta parte de Canelones fueron las familias que provenían de Pando, que se protegían de los 30 grados del verano acampando en carretas junto al mar. Como no había ningún tipo de comercio en los alrededores, debían llevar con ellos los alimentos, incluidas vacas y gallinas, así como el agua potable, para todo el tiempo de estadía. En 1911, cuando en Montevideo ya hacían furor barrios playeros como Pocitos o Ramírez, y se planificaba el balneario de Carrasco, el ingeniero Juan Pedro Fabini diseñó 25 DE CASA - CRECIMIENTO el balneario y comenzó el fraccionamiento de lo que sería Atlántida, amojonando los futuros solares. Pronto se advirtió que el lugar poseía características singulares, en cuanto a belleza y clima, por lo que decidieron llamarla Atlántida, en alusión a la leyenda universal del mismo nombre, un continente maravilloso que supuestamente existió hace miles de años, descrito entre otros por Homero, conectado con el Océano Atlántico, que se hundió para siempre y continuó atizando la imaginación de la gente hasta hoy. A partir de entonces el balneario no paró de crecer. En 1918 llegó la luz eléctrica, en 1920 contaba con una cancha de golf con 18 hoyos y las calles comenzaron a arbolarse, mientras que la rambla coronaba la cuesta de la barranca de más de 20 metros de alto. Cada tanto, la rambla se cortaba con senderos y escalinatas que llegaban hasta la playa. En 1923 llegó la primera escuela y desde 1932 llegó el agua corriente. En 1939, la Territorial Uruguaya Sociedad Anónima le vendió al comerciante argentino de origen italiano Natalio Michelizzi las tierras de su propiedad, decenas de solares. Michelizzi era un asiduo visitante del lugar, y como lo hizo Francisco Piria más al este, apostó todo a que el balneario sería un ícono de la costa uruguaya. Con esa idea en la cabeza construyó el Planeta Palace Hotel, con forma de barco, que en 1939 inauguró su casino. A la vez mandó construir uno de los enigmas del balneario. Al principio Michelizzi lo proyectó como una capilla insertada sobre los barrancos, rodeada de bosques, pero luego se transformó en lugar de reuniones, localizado frente al mar: se trata de la curiosa construcción con la forma de la cabeza de un águila. La hizo un reconocido constructor de la zona, Juan Torres, pero seguía las indicaciones de Michelizzi. Lo cierto es que la peculiar obra ambientó la leyenda, porque nadie sabía exactamente cuál era su objetivo. revistaanda / DICIEMBRE 2015 El 13 de junio de 1965 se fundó el Centro Comercial Industrial y Fomento de Atlántida, institución que desde entonces brega por mejorar el balneario. En 1967, Atlántida es elevada a ciudad, el primer balneario de Canelones en obtener esta categoría. Y en el 2015, ANDA se instala en uno de los principales balnearios uruguayos. Por eso se dijo que era “un refugio de contrabandistas”, “un refugio nazi”, “un templo de una religión iniciática”, o un punto donde los alquimistas consideran que se concentra la energía cósmica. Lo real es que El Águila se convirtió en un ícono del balneario. El 5 de diciembre de 1940 se declaró a Atlántida “centro poblado”, junto con La Floresta y Costa Azul. Ese año quedaron habilitados los servicios de saneamiento. El 31 de enero de 1951 se inauguró el Atlántida Country Club, con salón de fiestas, pista al aire libre con escenario, caballerizas, canchas de deportes, sala de juegos y piscina. El lugar gozó de tanto prestigio, que allí se presentaron figuras del espectáculo internacional como los Lecuona Cuban Boys, o los cantantes Rafael, Roberto Carlos, Julio Iglesias y Luis Aguilé. Desde 1951 a 1956 se efectuaron en sus pasarelas las elecciones de “Miss Uruguay” y en 1978, la de “Miss Juventud”. El prestigio sigue creciendo, y en la década del 50 se aloja en el balneario el poeta Pablo Neruda, en casa de su amigo uruguayo Alberto Mántaras. Allí escribió el poema “Datitla” referido a su estadía: “Arenas de Datitla/ junto/al abierto estuario/ de La Plata, en las primeras/ olas del gris Atlántico/ soledades amadas/ no solo al penetrante/ olor y movimiento/ de pinares marinos/ de devolvéis/ no solo/ a la miel del amor y su delicia/ sino a las circunstancias/ más puras de la tierra:/ a la seca y huraña / Flora del Mar, del Aire/ del Silencio”. El balneario se pobló de casas y obras, entre ellas celebridades de la arquitectura universal como la Iglesia construida por el ingeniero Eladio Dieste en 1958. El propio Dieste relató que por un tema de economía, le pidieron que proyectara una especie de gran contenedor, o quizás un galpón, y fue entonces que se le ocurrió la idea. “La idea general se me ocurrió de entrada, con sus errores. Me parecía una aberración que la Iglesia fuera una cosa de curas; la Iglesia era de todos”, dijo a la revista Montevideo Ciudad Abierta. Y agregó: “Lo curioso es que generalmente se cree que las obras son muy complicadas desde el punto de vista técnico, y no es así. Cosas aparentemente complicadas como la iglesia de Atlántida, por ejemplo, son extremadamente sencillas. Con pocas cosas que se le puedan agregar las podría hacer un estudiante. Uno se va desprendiendo de complicaciones que ha tenido o que ha usado en determinada época y va quedándose con las sustancias”. En 1960 finalizó la construcción de Vistalmar, el primer edificio de once pisos para venta de propiedad horizontal de Atlántida. El 13 de junio de 1965 se fundó el Centro Comercial Industrial y Fomento de Atlántida, institución que desde entonces brega por mejorar el balneario. En 1967, Atlántida es elevada a ciudad, el primer balneario de Canelones en obtener esta categoría. Y en el 2015, ANDA se instala en uno de los principales balnearios uruguayos. ● 27 DE CASA - CRECIMIENTO ENTREVISTA La Sucursal Young de casa nueva Polo de inmigrantes La Sucursal de Young se abrió en 1975 y en 2014 se mudó a su nuevo local. El 12 de diciembre de 2014, la Sucursal Young de ANDA se mudó a un nuevo local localizado en 19 de abril Nº 1677 entre las calles Montevideo y Artigas. Cuenta con cuatro puestos de trabajo, dos cajas y dos consultorios odontológicos que se distribuyen en 168 metros cuadrados. El caudal social es de 2.350 afiliados. Si esta Sucursal de ANDA tiene trayectoria, la ciudad donde se asienta tiene una larga y rica historia. revistaanda / DICIEMBRE 2015 L a Sucursal de ANDA en Young fue inaugurada el 26 de junio de 1975. La ciudad de Young se ubica en el centro del departamento de Río Negro, a unos 100 kilómetros de la capital departamental, Fray Bentos, en la intersección de las rutas nacionales 3 y 25. La zona comenzó a poblarse a poco de despuntar el Uruguay independiente, en 1837, poblándose con inmigrantes ingleses, los hermanos Colman. Mucho tiempo después, ya a fines del siglo XIX se fundó la escuela. En esos años y primeras décadas del siglo XX, la fertilidad de las tierras de la zona llamó la atención de los inmigrantes europeos, en particular ingleses, rusos y alemanes, lo que hizo de la ciudad un verdadero crisol de razas, costumbres y religiones. En agosto de 1910 se inauguró la estación de trenes, con el nombre de Young, en homenaje al ingeniero Carlos Young, también descendiente de ingleses, que trazó la vía ferroviaria Algorta-Fray Bentos. En poco tiempo, el nombre inglés Young se acriolló, o españolizó, y pasó a sonar como “Yon”, o “Yun”. Previo al ferrocarril, Young siempre fue un cruce de vías terrestres, como el camino que seguía el trazado de la cuchilla de Haedo y otro en dirección a Paysandú. Pero fue recién después de que se instaló la estación Young del ferrocarril –una empresa inglesa- que se constituyó el pueblo: por ley N° 7256, del 17 de agosto de 1920, la localidad ganó su nombre oficial, pueblo Young. En ese entonces tenía 1.200 habitantes. Desde ese entonces comenzaron los servicios: en 1926 comenzó a funcionar la sucursal del Banco de la República; en 1927 se creó la escuela N° 34, Clemente Estable; llegó el suministro de electricidad y de agua potable, en 1929. Luego Young fue elevada a la condición de villa y en 1962 recibió la categoría de ciudad. De acuerdo al censo de 2011 la ciudad tiene 16.756 habitantes. Desde que atrajo a los inmigrantes europeos, especialmente ingleses, Young, caracterizada por la fertilidad de las tierras que la rodean, se convirtió en una suerte de capital agropecuaria del país. El turismo rural tiene allí uno de sus mejores muestras. A la vez, en tiempos de calor, se puede disfrutar del balneario Paso de las Piedras, próximo a la ciudad. Hoy, la ciudad está rodeada de importantes explotaciones agrícolas, ganaderas, lecheras, forestales y citrícolas, con las industrias vinculadas. Un modelo de crecimiento que nunca paró de crecer. ANDA lo hace con ella. ● La nueva Sucursal cuenta con una superficie de 168 metros cuadrados. 29 DE CASA - SOLIDARIDAD Solidaridad con responsabilidad. Campaña Abrigá a un abuelo S i bien el concepto de adulto mayor está cambiando, gracias al aumento de la expectativa de vida y a que lentamente se toma más conciencia de que la “veteranía” implica experiencia y sabiduría, lo que resulta beneficioso para la interacción de las generaciones con el consiguiente beneficio para la sociedad en su conjunto, el adulto mayor sigue siendo uno de los sectores de riesgo de la sociedad. En este marco ANDA organizó la campaña “Abrigá a un abuelo”, donde entregó abrigos y electrodomésticos a adultos mayores de todo el país. revistaanda / DICIEMBRE 2015 Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, los funcionarios de ANDA organizaron una campaña interna a nivel nacional, en la cual recolectaron ropa de invierno para las personas que viven en los Hogares de Ancianos de Melo, Paysandú, Rivera y Joaquín Suárez. En una jornada especial, los funcionarios contaron con la ayuda del grupo Scouts “San Tarsicio”, a efectos de ordenar y seleccionar las prendas. En el marco de esa campaña, denominada “Abrigá a un abuelo”, además de distribuir las más de 1.800 prendas recolectadas, la institución donó una importante cantidad de secarropas y multiprocesadores industriales, televisores y juegos de mesa, destinados a hacer más confortable y entretenida la vida en estos centros. Además, los abuelos fueron 31 DE CASA - SOLIDARIDAD Los abuelos fueron invitados a participar de una serie de charlas referidas a diversos aspectos que hacen a su salud. invitados a participar de una serie de charlas referidas a diversos aspectos que hacen a su salud. En ese sentido, el doctor Daniel Bulla, Director técnico del Servicio Médico de ANDA, se refirió a las medidas a adoptar para prevenir las caídas, advirtiendo que estos eventos pueden ser “premonitorios” de enfermedades propias de la edad, por lo que deben ser atendidos. También se ofrecieron por parte del Servicio Odontológico, clases prácticas de higiene dental dejando en claro la importancia de este aspecto en el cuidado general de la salud. Las mismas fueron impartidas por la Dra. Claudia Prandi y el Higienista Fernando Salgueiro en Suárez, las doctoras Julia López, Adriana Barbieri y Silvana Vescia en Melo, los doctores, Sergio Oyhazábal y Catalina Cacho y la Auxiliar Alfonsina Viera en Paysandú y las doctoras Tamara Katz y Tatiana Buyanoff en Rivera. Por otra parte, el Director Comercial de ANDA, Alfredo Guichón, informó sobre los paseos grupales para la tercera edad que ofrece la institución, abriendo la posibilidad de revistaanda / DICIEMBRE 2015 CHARLA EN ANDA. Caídas en el Adulto Mayor A nivel mundial, las caídas en el adulto mayor es la segunda causa de muerte. Se calcula que anualmente se producen más de cuatrocientas mil caídas mortales, lo que convierte a este mal, en la segunda causa de muerte por lesiones no intencionales, detrás de los traumatismos causados por los accidentes de tránsito. Las caídas se presentan como un problema realmente importante en la tercera edad, ya que este sector de la población es más propenso a caerse, y esto representa un cambio sustancial en su calidad de vida, y en la de su familia. En Uruguay se presentan unos tres mil quinientos casos anuales de fracturas y osteosíntesis de fémur. Fiel a sus políticas de trabajo en la prevención de enfermedades, ANDA organizó, para el mes de los abuelos, un encuentro con sus socios denominado, “Caídas en el adulto mayor”. La actividad se desarrolló en la sala de conferencias de la clínica médica de la institución. Participaron los doctores Aldo Fierro, María Marta Baró y Daniel Bulla, Director Técnico del Servicio Médico de ANDA. El Dr. Bulla, explicó al auditorio que el 90% de sus pacientes cuando son indagados por la causa de la caída, contestan “me caí de la manera más insólita”, lo que permite que los profesionales consideren que se podría haber prevenido y evitado. Por ello presentaron diferentes medidas que se deben tomar para la prevención de este tipo de accidentes. Esto implica educarse en temas de salud y en lo referente a los hábitos saludables, prestar atención a los ambientes (alfombras, juguetes en el piso, escaleras, cambio de lugar de muebles, entre otros), ya que gran parte de las caídas se dan en los domicilios. A eso se suma la evaluación precoz de los factores de riesgo. Los médicos aseguraron que un tercio de las personas mayores de 65 años sufren una caída anual, que en los mayores de 75 años aumenta a un 40% y que en los ancianos institucionalizados llega al 50%. Asimismo indicaron que en personas menores de 75 años, caen dos mujeres cada un hombre, y luego de superar esta edad se da en igual frecuencia para ambos sexos. Otro dato interesante que aportaron los profesionales es que el 53% de las caídas son en el domicilio, el 12% en vía pública, el 21% en el exterior y el 9% en el interior de un lugar público. Las caídas traen aparejadas diversos problemas, algunos a nivel físico, como la fractura de muñecas, columna, cadera y las lesiones en partes blandas como hematomas y cortes. A nivel psíquico hasta el 50% de los ancianos que caen presentan problemas, como ser la pérdida paulatina de actividades diarias por temor, lo que genera una disminución de movilidad a nivel general, conjuntamente con una depresión reactiva. Por lo general los familiares tienden a sobreproteger a los ancianos, lo que los lleva a una pérdida de movilidad, provocando mayor dependencia. Hay que tener en cuenta que hay factores externos e internos que aumentan el riesgo, como las veredas en mal estado, los pozos, suelos resbaladizos, autos, bicicletas, ómnibus, sillas, mesas, muebles, baños, pisos irregulares, alfombras, escaleras, iluminación inadecuada, bastones inadecuados, calzado inadecuado y animales domésticos. A todo esto se suman las víctimas de asaltos violentos, que muchas veces terminan con serios problemas salud por ser arrastrados al suelo. Si bien las cifras son impactantes, los médicos concluyen que tomando las medidas adecuadas, aprendiendo a cuidarse y estando atentos a las dificultades que se presenten, se puede disminuir las caídas y sus preocupantes consecuencias. Para cerrar la actividad con sus socios el Director Comercial de ANDA, Alfredo Guichón, explicó la importancia de la recreación y el entretenimiento en el adulto mayor, para lograr una vejez más saludable. 33 DE CASA - SOLIDARIDAD Director Técnico del Servicio Médico Dr. Daniel Bulla disertando sobre las caídas en el adulto mayor en la localidad de Suárez. Consejos de prevención • Mantener el suelo libre de obstáculos. • No cambiar muebles de lugar en el entorno inmediato del paciente. • Evitar caminar sobre superficies resbaladizas, mojadas, alfombras sueltas, ducha o bañera. • No subirse a sillas o mesas inestables para alcanzar objetos. • Utilizar escaleras con pasamanos a ambos lados, sin obstáculos. • Usar siempre calzado adecuado que no resbale. • Utilizar bastones adecuados. • Consultar a un Geriatra. revistaanda / DICIEMBRE 2015 conocer el país. En este aspecto, se destacó la importancia de formar los grupos de viaje, que contribuyen a hacer que las personas se diviertan y compartan, mejorando su estado físico e intelectual. Para ANDA, la integración regional de sus socios es clave, por ello los gerentes de Melo, Rosario Saavedra, Rivera, Enrique Sarkis y Paysandú, Hamlet Santana, no dudaron en trabajar con sus equipos para acercarse a los hogares, conocer sus necesidades y trazar el camino para que la recepción de las donaciones fuera un momento de alegría para todos. Esta campaña reafirma el compromiso de la institución, sus autoridades y funcionarios con respecto a sus 81 años de historia ejerciendo la solidaridad con responsabilidad. ● Para ANDA, la integración regional de sus socios es clave. DE CASA - CAPACITACIÓN Programa de becas Redoblamos la apuesta revistaanda / DICIEMBRE 2015 ANDA ha desarrollado proyectos y programas en áreas tan vitales como la salud, la vivienda, la educación y el crédito, entre otros, por lo que buena parte de la sociedad está cubierta o puede beneficiarse con esos servicios. Pero si todo esto se logró con éxito, ¿por qué no buscar nuevas alternativas, apostando a uno de los pilares fundamentales de la sociedad, para su crecimiento y desarrollo, como es apoyar a la educación? P or ello, en ocasión de la celebración de nuestro 80 aniversario, la Institución lanzó el programa “80 años, 80 becas”, con el objetivo de financiar los gastos de los afiliados asociados a las tareas educativas de sus hijos, ya sean libros, materiales de trabajo, transporte, alimentación, entre otros. En 2015, por segundo año consecutivo, ANDA redobló la apuesta, y otorgó más becas de estudio a hijos de sus socios, para contribuir a financiar su formación a nivel terciario. Este año el beneficio alcanzó a 100 jóvenes, que comenzaron a cobrar en marzo el equivalente a dos bases de prestaciones y contribuciones (BPC) mensuales, con el objetivo de destinar el dinero a la adquisición de libros, materiales de trabajo, transporte y alimentación. El subsidio se extenderá hasta febrero de 2016, ampliando una experiencia que tuvo un resultado positivo en 2014. Entre los becarios, hay 64 que fueron beneficiados el año pasado y lograron una extensión del beneficio, ya que aprobaron más del 40% de las materias cursadas. Los otros 36 fueron seleccionados entre 187 aspirantes que presentaron toda la documentación correspondiente, contemplando en todos los casos la escolaridad durante los últimos dos años y los ingresos familiares. Para aspirar al beneficio, los jóvenes debían ser hijos de afiliados con un año de permanencia en ANDA. Además se requería que tuvieran entre 17 y 25 años de edad y que cursaran 6º año de bachillerato o su equivalente en UTU. También podían postularse quienes tuvieran estudios terciarios en curso en instituciones públicas como la Universidad de la República, Institutos de Formación Docente o UTU. Los jóvenes becarios fueron invitados a ingresar como socios suscriptores de la institución, accediendo a todos sus servicios (médico, odontológico, crédito, garantía de alquiler, entre otros) de forma gratuita, durante el siguiente año. Para ANDA, en sus más de 80 años de trayectoria, la educación constituye un pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la sociedad. Por ello apuesta a este tipo de programas que buscan mejorar la calidad de vida de los chicos, para que puedan forjarse un futuro mejor. ● 37 DE CASA - CAPACITACIÓN TESTIMONIOS “¡Que mi hijo haya ganado la beca fue como sacarse el 5 de Oro!” En el mes de marzo, en el hotel Four Points, se realizó la ceremonia de entrega de las becas. La revista de ANDA conversó con algunos de los beneficiarios y sus familiares. Mariela Martínez, madre de Jorge Milans, becado “Yo soy socia de ANDA desde hace años y mi esposo también y personalmente para mí ANDA es una gran familia que siempre nos ha amparado en todos los ámbitos. ANDA se mete en todos los temas sociales, pero es la primera vez que ofrece becas. En lo otro todo lo que hace lo tengo claro, inclusive cómo te atienden. Yo soy de Las Piedras y voy ahí y la gente que te atiende son espectaculares, siempre solucionándote problemas. No lo cambio por nada. Especialmente como madre pienso que es un orgullo y estoy feliz por este emprendimiento para los jóvenes, es un incentivo para que ellos puedan seguir estudiando y decir, ‘¡pah hice todo, estudié siempre, tuve buenas notas, buenas calificaciones y recibo una beca para seguir adelante!’, y personalmente veo que mi hijo está feliz. Me sorprendió esta iniciativa de ANDA porque nunca había escuchado una iniciativa así en otros ámbitos, creo que eso tendría que generalizarse, extenderse a otras organizaciones, para darle más incentivos a los jóvenes. Porque hoy por hoy con un título sos alguien acá en Uruguay y fuera del país, y muchos han dejado de estudiar para dedicarse a trabajar porque no pueden sustentarse. Para mí esta beca para mi hijo es como ganarse un Cinco de Oro”. revistaanda / DICIEMBRE 2015 Luis Duarte, 20 años, becado “Estudio ‘Instrumentación y control’. Me presenté a las becas de ANDA porque me avisó mi madre, que es la socia y la verdad que cuando me dieran la beca sentí que está muy bueno, porque es una ayuda económica que nos viene bien. Estudio una tecnicatura que dura dos años y si no tuviera la beca no sé cómo haría para terminar”. Jorge Milans, 18 años, becado “Pensé que no iba a ganar esta beca, porque ya me había presentado en otras y no había ganado. Pero la gané. Estoy estudiando en la Udelar en la Facultad de Ingeniería y pienso hacer la carrera de ingeniero en computación. Y ahora puedo entrar en primer año de ingeniería que fue mi objetivo de toda la vida, entrar en la facultad de ingeniería especialmente en computación y ahora hasta recibirme no paro. Gracias a ANDA que es una gran motivación para no parar de estudiar”. Alina de Cuba, 19 años, becada Rodrigo Patiño, becado “Soy estudiante de Ingeniería eléctrica en Udelar, estoy en cuarto año y estoy renovando la beca. Mis papás son socios de ANDA desde hace mucho tiempo. Me enteré de la beca mirando la página web. ¡Y lo que sirve un apoyo económico de este tipo cuando hay un montón de gastos que son inherentes a estudiar, empezando por el transporte, porque yo vivo lejos, en Lagomar y a veces tenés que venir dos veces en el día a Facultad!. Y el estudio es tan intenso que no me da para trabajar. Y en verdad no me sorprendió que ANDA también ofrezca becas de estudio, porque es una institución que siempre apoya a los afiliados”. “Estoy estudiado Veterinaria en la Udelar, este es el segundo año que recibo la beca de ANDA, por lo que estoy muy emocionada. Gracias a los promedios de escolaridad pude conseguir al beca nuevamente. Para mí es muy importante porque soy del interior, de Florida, y estoy viviendo en Montevideo y si no tuviera la beca para mí sería muy difícil. Espero este año volver a estudiar muy bien y seguir la carrera hasta recibirme. Vale la pena el esfuerzo que hacés durante el año para lograr otra vez la beca. Las calificaciones del año tienen un premio. Mi madre es socia de ANDA desde hace tiempo y yo y mis hermanos nos atendemos en ANDA. Tengo tres hermanos que viven en Florida y todos nos atendemos en odontología y mi madre también”. Lucia Marcheti, 21 años, becada “Me enteré del programa de becas de ANDA porque me comentó mi padre. En el estudio que estoy haciendo que es magisterio, con la práctica y con el magisterio no me da el tiempo para trabajar, entonces esa beca es genial. Estoy en tercer año y soy del interior, de Carmelo. Cuando me enteré que la había ganado sentí como que se me iban a aliviar un montón de cosas”. 39 NUESTRA HISTORIA - A VUELO DE PÁJARO El torneo de los cinco Montevideo vs. Gran Bretaña La gesta emancipadora oriental, desde 1806 hasta 1830, cuando pasamos de “criollos” o “gauchos” a ser “uruguayos”, se caracteriza por la espectacularidad de haber luchado y derrotado a cinco adversarios, que entonces, con criterios nada deportivos, eran directamente enemigos. En tiempos hiperinformados como el actual, lo crucial para entender lo que somos y buscar un hilo común que nos vincule con el pasado, es lograr tejer una urdimbre que tenga un sentido, un link que asocie hechos que suelen estar sueltos en la memoria. La lucha contra la adversidad, de cinco enemigos, puede ser una de las marcas de nuestra identidad. Primero contra los ingleses, luego los españoles, más adelante los porteños, nuevamente los españoles, a partir de 1817 los portugueses y después de 1822 los brasileños, nos perfilan como lo que somos: no una casualidad de la historia sino la forja de un torneo contra cinco. En esta primera entrega de la revista de ANDA, se comentará, a vuelo de pájaro, con más de “relato futbolero” que de vocación histórica, la primera de esas partidas: orientales versus ingleses. Beresford se rinde ante Santiago de Liniers (1806). revistaanda / DICIEMBRE 2015 L os mojones de nuestra gesta emancipadora, desde 1806 hasta 1830, son los siguientes: las Invasiones Inglesas; la Junta de Montevideo y la Revolución de Mayo en Buenos Aires; el Grito de Asencio, la Batalla de Las Piedras y el Primer Sitio a Montevideo; el Éxodo y el Ayuí; el Segundo Sitio a Montevideo y el Congreso de Tres Cruces; el Montevideo Artiguista; la Liga Federal; la Provincia Cisplatina; los 33 Orientales y el Armisticio de 1828 y la Constitución de 1830. Las invasiones y la dominación británica a Buenos Aires y Montevideo, en 1806 y 1807 fueron fugaces, pero tuvieron consecuencias relevantes. La motivación del rechazo a los ingleses no tuvo ningún sesgo “independentista”, sino que fue un patriotismo “español”, o de devoción a la madre patria, aunque ya despuntaba el espíritu criollo, cuya dimensión crecería exponencialmente a partir de estos hechos. Montevideo era española desde su fundación, el 24 de diciembre de 1726; fue inglesa en 1807, volvió a ser española en 1808, fue porteña en 1814, llegó a ser artiguista en 1815, portuguesa en el 17, brasileña en el 22, oriental tras el armisticio de 1828 y fue “uruguaya” desde la constitución de 1830. El embrollo con Portugal venía de lejos, desde el Tratado de Tordesillas, del siglo XV, cuando Portugal y España trazan los imprecisos límites de los trozos de América que le corresponden a cada conquistador ibérico. Por eso Montevideo, como plaza fuerte, había tenido permanentes encontronazos con los portugueses mucho antes de la invasión formal de 1817. Algo similar sucedió con los ingleses. Para ponerle un inicio al relato vayamos al 28 de mayo de 1804, cuando Napoleón Bonaparte se corona emperador en la catedral de Dame de París. No pocas sorpresas provocó, ya que si bien el corso se declaraba heredero de la Revolución Francesa, llegó al poder mediante un golpe de Estado y se coronó emperador. A partir de entonces comenzó a destronar monarcas a diestra y siniestra, entronando en los cargos a su propia familia. España apoya a Napoleón, habiendo tenido previamente breves refriegas contra Inglaterra. En 1804 los ingleses asaltaron al Gobernador de Montevideo, José de Bustamente y Guerra cuando viajaba a España, perdiendo mercaderías y dinero. España reaccionó y organizó una expedición corsaria, atacando a seis buques ingleses. Fue un antecedente de lo que ocurriría en 1806. Un año después, en la batalla de Trafalgar, del 21 de octubre de 1805, los ingleses buscaban terminar con la influencia francesa en Europa. Y en cierto sentido logró su objetivo, porque el almirante Nelson destruyó a los aliados Francia y España e Inglaterra se convirtió en el “amo de los mares”. En 1807, con el pretexto de atacar a Portugal, eterna aliada de Inglaterra, los franceses pasaron por territorio español Montevideo era española desde su fundación, el 24 de diciembre de 1726; fue inglesa en 1807, volvió a ser española en 1808, fue porteña en 1814, llegó a ser artiguista en 1815, portuguesa en el 17, brasileña en el 22, oriental tras el armisticio de 1828 y fue “uruguaya” desde la constitución de 1830. pero terminaron ocupándolo, destronando a Fernando VII y poniendo en su lugar, al estilo de lo que había hecho en el resto del continente, al hermano de Napoleón, José Bonaparte, apodado Pepe Botella. Con la humillante huida de los reyes portugueses a Brasil ocurrió un tsunami histórico. En este marco, las invasiones inglesas al Río de la Plata tienen, además, otras dos causas preponderantes. La rivalidad de Inglaterra contra Francia, dos años después de Trafalgar, sumado a la revolución industrial cuyo principal asiento fue Gran Bretaña, lo que atizó la competencia de 41 ENTREVISTA NUESTRA HISTORIA - A VUELO DE PÁJARO protestante con el espíritu del trabajo y del capitalismo. A ello se suma que Inglaterra, como todo territorio insular, desarrolló una flota naval única, que después de Trafalgar podía pavonearse sin riesgo en cualquier océano. Y si bien perdió a su principal colonia, Estados Unidos, entre 1776 y 1781, controlaba territorios en todas partes del mundo y, para sustituir a la gran colonia perdida, salió a recorrer los mares. Así recaló en el Río de la Plata, aprovechando el mal momento que vivían España y Portugal. con la El 20 de enero de 1807, cos áni brit los ojo, el en sangre ta, volvieron al Río de la Pla general esta vez al mando del ora no Ah . uty chm Au Samuel sino a fueron a Buenos Aires eo, la vid nte Mo da erri agu la unos que los había derrotado meses antes. los productos ingleses por todo el orbe. Fue una de las principales transformaciones productivas de la historia de la humanidad, iniciada a mediados del siglo XVIII en Inglaterra, disminuyendo los costos y estandarizando la producción, lo que permitió que cada vez hubiera más productos y fueran más baratos, lo que requería más mercados, o sea más territorios y poblaciones a quienes venderlos. El mundo empezaba a dividirse entre los que producían bienes manufacturados y los que solo podían intercambiar materias primas. Inglaterra ambientó la revolución industrial en primer lugar porque tenía las materias primas esenciales, como el carbón, para alimentar la máquina de vapor, el principal motor del nuevo modo de producir, sustituyendo al principal combustible hasta entonces, la madera. El motor o máquina de vapor, inventado por James Watt, movió bombas, locomotoras, motores de navíos, promoviendo innovaciones en todos los ámbitos. Inglaterra fue entonces lo que hoy es China, la “fábrica del mundo”. También la benefició el régimen que implantó desde 1642, una monarquía parlamentaria, que le daba seguridad jurídica al empresario privado que no la tenía en el resto de los regímenes absolutistas de Europa. Max Weber por su parte vincula estrechamente la ética revistaanda / DICIEMBRE 2015 Primer tiempo El 25 de junio de 1806 desembarcó en los alrededores de Buenos Aires una fuerza de 1.600 “casacas rojas”, como se les conocía a los soldados británicos, al mando del general William Beresford. El 27 junio de 1806, sin mayores complicaciones, ocuparon Buenos Aires, capital del Virreynato del Río de la Plata, que lo que menos se esperaba era una invasión británica. A tal punto que el Virrey español, Rafael de Sobremonte, se enteró de los hechos mientras asistía, con su familia, a una función de teatro. A regañadientes, porque no tenía plena confianza en lo que hacía, quiso entregar armas y formar milicias, pero todo fue tan imprevisto, y caótico, que prefirió huir, entregando los caudales del Estado que fueran trasladados a Londres como trofeo de guerra. La bandera británica ondeó en la Plaza de Mayo apenas 46 días porque Montevideo estaba alerta. Toda la resistencia partió de Montevideo. El 18 de julio de 1806 el Cabildo de Montevideo asume su soberanía y adopta una decisión que será crucial para los años que seguirán: proclama al Gobernador de Montevideo Pascual Ruiz Huidobro como Jefe Supremo del Continente, o sea por la fuerza de las circunstancias, se resquebraja –para siempre- el andamiaje institucional formal de la colonia española, que tenía más de cien años. El gobernador ni siquiera escuchó las órdenes del escurridizo virrey Sobremonte, el fugado. La reconquista se inició el 22 de julio con la puesta en marcha de una columna que comandó Santiago Liniers, que partió del Fuerte de Montevideo, donde ahora está la plaza Zabala, mientras Huidobro permanecía en la plaza fuerte, ante el riesgo de que los inglesas también invadieran Montevideo. Liniers comandaba 1.600 hombres, en Invasiones inglesas a Buenos Aires, pintado por Madrid Martínez, litografía de 1807 27 buques. En Buenos Aires se les sumaron las milicias organizadas por Juan Martín de Pueyrredón y en 21 días reconquistaron la ciudad, con 200 bajas de los españoles y 400 del ejército inglés. William Beresford firmó la capitulación el 20 de agosto. La Corona de España decidió honrar a la ciudad libertadora, y le concedió a Montevideo el título de “Muy fiel y reconquistadora”, facultándola a añadir en su escudo de armas las banderas inglesas abatidas al pie del Cerro. Un gesto que no satisfizo a la arrogante Buenos Aires, la claudicante capital del Virreynato. Segundo tiempo El 20 de enero de 1807, con la sangre en el ojo, los británicos volvieron al Río de la Plata, esta vez al mando del general Samuel Auchmuty. Ahora no fueron a Buenos Aires sino a la aguerrida Montevideo, la que los había derrotado unos meses antes. La ya tradicional disputa entre Montevideo y Buenos Aires y sus puertos desiguales se agudiza todavía más cuando los ingleses saquean la ciudad de Maldonado, camino a Montevideo, esta pide auxilio a Buenos Aires y estos no se dan por enterados. Los ingleses desembarcaron en el Buceo e instalaron su campamento en donde ahora está Bulevar Artigas, con sus centinelas de avanzada donde ahora está la sede central de la Universidad de la República. Los montevideanos deciden atacarlos en campo abierto con un ejército de 2.300 hombres, conformado por españoles y criollos. Lo hacen en tres columnas: una iba a la altura de lo que hoy es la calle Galicia, otra por lo que hoy es 18 de Julio y la tercera por lo que hoy es Constituyente, trabando la batalla decisiva en el paraje conocido como Cardal, próximo a donde ahora está la Biblioteca Nacional. Los ingleses eran más y estaban mejor armados, por lo que vuelcan la batalla a su favor. Luego del combate, el 28 de enero, los ingleses establecen una batería de seis cañones para intentar abrir un pasaje en la muralla de la Ciudadela, o sea el muro de piedras que rodeaba a todo lo que hoy es el casco antiguo de la ciudad. Fue el primero de los muchos sitios que viviría la ciudad. En esos días de encierro, la situación dentro de las murallas fue dura, entre otras cosas porque los sitiados se quedaron sin suministro de agua potable en pleno verano. El 2 de febrero, desde lo que es hoy la calle Brecha, disparando con cañones de grueso calibre, los ingleses lograron abrir un boquete de 14 metros junto al portón de San Juan, una de las puertas de acceso al Montevideo fortificado, que los vecinos defensores cubrieron con cueros. En la madrugada del 3 de febrero los ingleses entraron a la ciudad. A las 5 de la madrugada, el gobernador Ruiz Huidobro decidió ofrecer la capitulación, a condición de que se respetara la vida de los montevideanos y sus propiedades. Así, la Ciudadela y Montevideo fueron británicas. La dominación británica duró exactamente 8 meses. Los 43 NUESTRA HISTORIA - A VUELO DE PÁJARO Santiago de Liniers William Beresford Comandante de las tropas británcas. Entre las muchas y variadas herencias de los ingleses en Uruguay está la ciudad de Young, fundada por descendientes británicos, polo de inmigrantes europeos, en particular ingleses, alemanes y rusos, donde ANDA, recientemente, cambió el local de la Sucursal, que había sido fundada en 1975. británicos la ocuparon con “mano blanda”, Montevideo se llenó de manufacturas británicas y hasta se creó un diario, La Estrella del Sur, “The Southern Star”, dirigido por Thomas Bradford. El general John Whitelocke llegó a Montevideo el 10 de mayo de 1807 y asumió el comando general, sustituyendo a Auchmuty, con la intención de ir por la revancha en Buenos Aires. El 17 de junio, al mando de 10.000 hombres, partió rumbo a Colonia para reconquistar Buenos Aires. Cruzaron el Río de la Plata y el 4 de julio sitiaron a la capital del Virreynato. Pero las cosas habían cambiado, y el efecto sorpresa del año anterior, se había diluido. Los ingleses se enfrentaron a una Buenos Aires muy diferente a la ocupada el año anterior. En las segundas invasiones hubo una mayor participación popular, precedida por una inédita actitud de los criollos, que habían llegado a sustituir al Virrey Sobremonte, algo que no tenía precedentes en las prácticas administrativas coloniales. Buenos Aires se organizó, reunió a un ejército de 9.000 milicianos, esperaron que entraran a la ciudad los británicos y después los cercaron y derrotaron, “casa por casa”, como se dijo entonces. El 7 de julio John Whitelocke comunicó la capitulación, con una derrota tan contundente, que se comprometió, por añadidura, a abandonar a Montevideo, en dos meses. Las tropas británicas se retiraron de Buenos Aires y el 9 de setiembre se fueron de la Banda Oriental, terminando el período de las Invasiones Inglesas. Tiempo complementario La plaza de Montevideo estuvo en poder británico desde el 3 de febrero de 1807 hasta el 9 de setiembre. Pero nada sería igual para el Río de la Plata. Entre otras cosas porque los criollos percibieron una suerte de “modernidad” británica en comparación contra el mundo cerrado del monopolio español (que solo les permitía comerciar con ellos) así como revistaanda / DICIEMBRE 2015 las ventajas de la prensa escrita, con el primer periódico de Montevideo. A la vez, cuando se retiraron los 240 barcos británicos, entre mercantes y militares, Montevideo quedó sobre abastecida de productos hasta entonces desconocidos, con una variedad, calidad y precio que los maravillaron, al punto que Buenos Aires –acentuando la rivalidad- impuso un fuerte gravamen a la importación para que los artículos no llegaran a sus comercios. A la vez, en la madre patria, ocupada por Napoleón, los españoles constituyeron juntas de gobierno en nombre del rey, donde despuntaba una cierta autonomía. Se suma que los españoles y criollos de Montevideo tomaron conciencia de su propia fuerza, no solo porque fueron capaces de reconquistar Buenos Aires, sino de defender su propia plaza ante una fuerza superior. A la vez se habían tomado claras medidas administrativas autonómicas, con decisiones políticas relevantes, como fue la sustitución del Virrey Sobremonte. Asimismo, en ese breve período de dominio inglés, los moradores advirtieron las ventajas del libre comercio, con la consecuente mejora en la calidad de vida de la gente. Claro que la fugaz incursión británica en estas costas prosiguió, aunque sin ejércitos, ampliándose por otras vías en el siglo XIX y comienzos del XX. De este modo el imperio inglés llegó a poseer en Uruguay todas las empresas industriales importantes: los ferrocarriles, los tranvías, los bancos, los diques, el abastecimiento de gas y de agua corriente. En 1890 el Presidente de la República, Julio Herrera y Obes, comparaba su situación a la de un “administrador de una gran estancia cuyo directorio estaba en Londres”. ● VIAJAR ESTÁ A TU ALCANCE Conocé la amplia gama de ofertas en Uruguay y el mundo La mejor n y ió c a i c n a n fi ecio r p r o j e el m 2400 0714 int. 3520/22 anda.com.uy Oferta de contratación independiente a otros servicios.