Exploración Y Petroquímica Promoviendo Inversión Y Agregando Valor

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Memoria Exploración y Petroquímica Promoviendo inversión y agregando valor Exploración y Petroquímica Promoviendo inversión y agregando valor 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL Contenido 5 Desafío energético de YPF a un año de su recuperación por parte del Estado Argentino Sergio Affronti Planta de Separación de líquidos Gran Chaco José Luis Gutiérrez 6 Exploración y Petroquímica en Bolivia Carlos Villegas 30 Tendencias y perspectivas de la industria gasífera a nivel mundial Menelaos Ydreos 8 Presentación de Conclusiones Luis Alberto Sánchez 32 10 Esfuerzos conjuntos y beneficios mutuos Juan José Sosa 34 Imágenes del Congreso 36 Acto de Inauguración Álvaro García Linera Exploración en faja plegada y exploración en zona no deformada Roberto Mario Hernández Plan de Inversiones en exploración dentro y fuera de Bolivia Angélica García Cobas Laureano 12 Experiencia del modelo chino en el desarrollo y la gestión de la exploración de hidrocarburos Liu Yingcai 14 Evolución de sistemas mudlogging para operaciones complejas Pierre Edouard Blandin 16 Plan Exploratorio Argentino a partir de la Nacionalización de YPF, Argentina Carlos Colo Del Zotto 18 Desafíos y tendencias de la petroquímica del gas natural a nivel mundial Mark Eramo 20 Desafíos y beneficios de la petroquímica de las resinas termoplásticas Sergio Thiesen 22 Tecnología y tendencias en el IPC de una planta de industrialización de amoniaco - urea Ki Seok Park 24 Beneficios y perspectivas de un proyecto de etileno-polietileno, propileno-polipropileno Giovanni Sale 26 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 28 2 Exploración y Petroquímica Promoviendo inversión y agregando valor A 7 años de la promulgación del Decreto Supremo 28701 de Nacionalización de los Hidrocarburos del 1 de mayo de 2006, se muestran con claridad los resultados positivos del proceso decidido e impulsado por el Presidente Evo Morales Ayma. En este periodo de transformaciones estructurales en el ámbito de la economía, la sociedad y el Estado, en el marco de la nueva política de hidrocarburos, el sector, y en particular YPFB, concentraron sus esfuerzos en operativizar la decisión política con acciones estratégicas y cotidianas. En efecto, consolidar la Nacionalización y por consiguiente la Industrialización, es una tarea que se hace en el día a día, pero con la mirada puesta en el futuro del país y de los bolivianos, de ahí la necesidad de planificar la cadena de los hidrocarburos con una visión de mediano y largo plazo. En ese objetivo, YPFB a base del Plan Nacional de Desarrollo y la Estrategia Boliviana de Hidrocarburos marcó su rumbo con la formulación del Plan de Inversiones 2009- 2015, el Plan de Exploración 2011 – 2020 y el Plan de Industrialización, cuya ejecución y cumplimiento permiten hoy a la empresa estatal del gas y del petróleo presentar resultados 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL positivos en materia de inversiones, incremento de la producción de gas natural, abastecimiento del mercado interno, cumplimiento de los contratos de exportación, ampliación y optimización del sistema de transporte y refinación, así como la industrialización de los hidrocarburos. En cuanto a la exploración, en estos siete años el sector ha encarado importantes proyectos de sísmica, perforación y estudios de geología y geofísica, sin embargo debemos acelerar el ritmo de inversión de riesgo para alcanzar los objetivos esperados por YPFB en relación a la incorporación de nuevas reservas. En este III Congreso Internacional Gas & Petróleo de YPFB. Exploración y Petroquímica. Promoviendo inversión y agregando valor, vamos a presentar los resultados y emprendimientos en materia de exploración y petroquímica. Que tenemos que intensificar el proceso de inversión y ejecución de proyectos de exploración es una verdad indiscu- tible, como es indiscutible que YPFB, y por tanto Bolivia, avanza a paso firme en la industrialización de los hidrocarburos, lo cual sólo es posible a partir del liderazgo del Presidente Evo Morales en este proceso, no otra cosa explica el fortalecimiento de YPFB, la inversión del Estado y el financiamiento del BCB a los proyectos de plantas de separación y plantas de petroquímica. Y por supuesto en este III Congreso Internacional, vamos a darle contexto a las temáticas del mismo con la presencia de nuestros distinguidos invitados -instituciones, empresas y disertantes- de la Argentina, Brasil, Canadá, Corea, China, España, Italia, Estados Unidos y Francia, que en esta versión compartirán sus experiencias sobre los temas de la agenda de estos dos días de arduo intercambio de conocimientos. A ellos, a sus instituciones y empresas, y a ustedes participantes, va nuestro más fraterno saludo y agradecimiento por hacer posible el encuentro más importante del año para el sector hidrocarburos de Bolivia. Asimismo, agradecemos el apoyo del Excmo. Sr. Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales Ayma y saludamos la presencia del Sr. Vicepresidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Álvaro García Linera y del Sr. Ministro de Hidrocarburos y Energía, Juan José Sosa Soruco. Bienvenidos. Carlos Villegas Quiroga Presidente Ejecutivo de YPFB Corporación, Bolivia YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Alvaro García Linera Vicepresidente del Estado Plurinacional de Bolivia Jueves 23 de mayo Acto de inauguración El Vicepresidente Linera abrió el Congreso citando a Marx: “las metas que se plantea una sociedad se sustentan en las condiciones materiales necesarias para su realización”. Desde esa perspectiva reflexionó acerca de las condiciones de estabilidad, madurez democrática y previsibilidad existentes en Bolivia para generar un horizonte de oportunidades de expansión y crecimiento económico de por lo menos medio siglo. Las mismas se sostienen en zonas geográficas y recursos naturales: La Paz y el norte de Bolivia en base a sus reservas de agua y petróleo, el sur con el gas natural, el suroeste con el litio, el sureste boliviano con un polo agroindustrial, minero y gasífero y la zona de Cochabamba 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL con recursos tropicales, petróleo y la planta de amoniaco-urea. Esas zonas deben complementarse dentro de un intenso proceso de modernización e industrialización, en la vinculación de los mercados externo e interno en expansión, y que incorpore a sectores relegados y excluidos de las dinámicas de mercado tradicionales. Del mismo modo invita a la inversión extranjera que se caracterizará por una relación de convivencia amigable y subordinada, por las relaciones de propiedad del Estado boliviano, y que está vinculada con los mercados externos pero también con el abastecimiento del mercado interno. De manera puntual expresó que el país se encuentra en una etapa con dos retos fundamentales: exploración e industrialización. En el campo de la industrialización repasó los proyectos de petroquímica en marcha y alertó sobre lo que aún falta por avanzar y que va a requerir más inversión, más volúmenes de gas y nuevos mercados. Señaló que como Estado, el objetivo es abarcar la mayor cantidad de derivados industriales del gas, de acuerdo a las necesidades del mercado internacional, las posibilidades de transporte y las opciones que es presenten, que había una decisión estatal y financiera de alcanzar la producción de todos los derivados industriales del gas. Para garantizar la sostenibilidad de estos procesos industriales, apuntó como tarea inmediata la ampliación de las actividades de exploración, área en la que el país ya había dado pasos importantes como el aumento de reservas de 9 a 11 TCF, la inversión de $US 1.076 millones en exploración, que llegará a $US 500 millones por año para el periodo 2013-2017. Lo anterior es promisorio, pero que esto no era suficiente, recordando el pedido del presidente Morales de acelerar los trabajos exploratorios, tanto en gas como en petróleo, pues estaba seguro que la Pachamama estaba guardan- YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 “Para alcanzar los objetivos propuestos, el Gobierno, a través del Ministerio de Hidrocarburos y YPFB, se ha definido un conjunto de incentivos para las empresas operadoras, a fin de que se animen a invertir de manera intensiva, en el marco de la CPE, los contratos, la estructura impositiva y la lógica del government take” do muchísimo gas y petróleo para los bolivianos. Es cuestión de encontrarlo y utilizarlo en beneficio de todos bolivianos. de los bosques, de los cerros y los ríos, gastando la cantidad de dinero que sea necesaria para garantizar ese cuidado. En su discurso reveló que para alcanzar los objetivos propuestos, el Gobierno, a través del Ministerio de Hidrocarburos y YPFB, había definido un conjunto de incentivos para las empresas operadoras, a fin de que se animen a invertir de manera intensiva, en el marco de la CPE, los contratos, la estructura impositiva y la lógica del government take. Cerró su participación señalando que el país se encuentra con la necesidad histórica de explorar e industrializar y que el Estado boliviano hará todo lo que esté a su alcance para que la exploración se dé en el marco del profundo respeto a la Madre Tierra, que ambiciona a Bolivia como un potencia continental y que el país tiene la obligación de triplicar su producto interno bruto en los siguientes diez años.Sólo así se podrá erradicar la pobreza y ubicar al país en ese lugar de importancia y encuentro de las economías regionales de mayor crecimiento del mundo que son las de Asía y América Latina, por lo que YPFB y el sector hidrocarburífero estaban llamados a asumir el reto. En esta lógica, también reveló la decisión del Gobierno de ampliar el margen territorial destinado a la exploración. Remarcó que buena parte de la franja con potencial gasífero y petrolero se encuentra en áreas declaradas parques y que era necesario usar esa riqueza con el debido cuidado y capacidad de la tecnología en mitigar los impactos ambientales para preservar la estructura natural 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Sergio Affronti Vicepresidente de Servicios Compartidos YPF S.A. Argentina Sergio P. Affronti es Vice Presidente de Servicios Compartidos de YPF S.A. desde Junio de 2012. Es Contador Publico y es titulado Administración de Empresas de la Universidad Católica de la Argentina . Asimismo tiene una licenciatura del Programa de Administración e Ingeniería de la Universidad Texas, Austin - Estados Unidos. Jueves 23 de mayo DESAFÍOS DE LA EXPLORACIÓN “Desafío energético de YPF a un año de su recuperación por parte del Estado Argentino” La exposición del ejecutivo de YPF tuvo tres ejes temáticos principales: la situación actual de YPF, sus desafíos tecnológicos y exploratorios, previstos en su plan estratégico 2013-2017, y los proyectos de integración energética con YPFB. YPF quiere “cambiar la historia” argentina y regional en base a su plan de negocios. Por lo tanto aseveró que YPF, que estaba en proceso de revertir las tendencias negativas en lo financiero, exploratorio y productivo, tenía la visión de liderar el cambio de paradigma energético en Argentina, esto significa que el país deje de ser un país importador neto de hidrocarburos a un país que explote y exporte, que lidere el rejuvenecimiento de campos maduros y de recursos no convencionales. 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL Entre los logros más destacados de la nueva administración de YPF señaló: la compañía ha logrado un ebitda de casi $US 3.700 millones y un resultado neto de $US 793 millones; liderazgo en todas las áreas y segmentos en los que participa en el mercado argentino, presencia en todas las cuencas productivas (93 concesiones y 51 bloques exploratorios), reservas de 979 MMBOE, de las cuales 60% corresponde a líquidos y 40% a gas. El plan estratégico de YPF, que en gran parte será financiado con flujo propio pero que también incluye recurrir a diferentes tipos de socios y modelos de negocios, tiene presupuestada una inversión de $US 37.200 millones. De este monto, 77% sería invertido en upstream, con enfoque principal en exploración y producción de petróleo. La compañía prevé la perforación de 5.400 pozos en el periodo 2013-2017, con un promedio de 50 pozos exploratorios por año, de un portafolio de más de 500 proyectos, de los cuales más de 100 corresponden a gas. Destacó las inversiones en exploración no convencional, campo en el que Argentina ha tenido mucho éxito, sobre todo en los campos Loma Lata Norte y Loma Campana, campos en los que se perforarían aproximadamente 2.000 pozos, con una inversión superior a $US 15 mil millones. Como dato referencial, anunció el lanzamiento de un proyecto piloto en la ventana de shale gas con la perforación de seis pozos. Argentina sería la tercera reserva más grande del mundo gracias la cuenca de Vaca Muerta, la que ocupa una superficie de 30,000 kilómetros cuadrados. Como éxito de la nueva gestión subrayó los esfuerzos de YPF para frenar la curva de declinación de la producción que crudo y el incremento de la actividad de perforación. A mayo de 2013, YPF tenía 56 equipos perforando. En ese sentido sus estrategia de financiamiento contempla al menos $US8.000 que provendrían de mercados internacionales. En cuanto a la relación con YPFB, anunciaron que, fruto del trabajo conjunto, en los próximos días se suscribirían acuerdos de exploración y convenios de estudio para evaluar y explorar tres bloques de interés: Charagua, Irenda y Abapó. Así también que se firmarían convenios de asistencia técnica, suministro de tecnología, a través de la empresa Y-TEC, y la formación de recursos humanos especializados en recursos no convencionales. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Menelaos Ydreos Vicepresidente del Comité de Coordinación Unión Internacional del Gas, IGU Canadá Ingeniero Civil graduado en la Universidad de Waterloo con una trayectoria que abarca más de 31 años en Union Gas, una de las más grandes compañías de almacenamiento, transporte y distribución de gas natural en Canadá y donde logró una amplia experiencia en ingeniería, operaciones de campo, comercialización y conservación de energía. Fue vicepresidente de marketing y atención al cliente, vicepresidente de operaciones y vicepresidente de ingeniería y operaciones de suministro de gas de Union Gas. Ejerció como presidente interino y director ejecutivo de la Asociación de Gas de Canadá en el verano de 2010. Asimismo, se destaca su trayectoria como presidente del Grupo de Trabajo Especial sobre gas natural en Argentina y Malasia las gestiones 2006–2009 y 2009–2012 respectivamente y fue participante activo en el Comité de Trabajo de Distribución (WOC-4) de International Gas Union. Es ex presidente de la Comisión Permanente de Operaciones de la Asociación de Gas Canadiense y ha sido miembro de las juntas directivas de Canadian International Standards y de Canadian Standards Group Association. Jueves 23 de mayo DESAFÍOS DE LA EXPLORACIÓN “Tendencias y perspectivas de la industria gasífera a nivel mundial” El expositor dio un repaso completo a la situación actual de la industria del gas a partir de lo que llamó la revolución del shale gas, los equilibrios del Asia-Pacífico, la realidad del Medio Oeste las tendencias y perspectivas que se presentan a nivel regional y global. Como punto culminante de su presentación analizó lo que está sucediendo en Sudamérica, concluyendo que esta región sufre problemas de consumo, producción que se sostiene y reservas que disminuyen. Presentó así mismo el rol de la UIG. Ydreos explicó que el shale gas había cambiado la ecuación de abastecimiento y demanda en Norteamérica, sobre todo en Estados Unidos, donde se prevé que la extracción de shale gas aumente hasta un 50%. Este elevado incremento de producción y reservas está reindustrializando a Estados Unidos, generando empleo y estimulando la economía, pues muchas de las industrias de energía y petro- 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL química están retornando para invertir ahora que los precios son más atractivos. Entre los fenómenos más llamativos citó: la transición de carbón a gas natural, el incremento de reservas, la exportación de LNG y la reversión de la curva de importación de petróleo y el aumento de la productividad de los pozos, entre otros. Otro hecho que destacó es el giro del shale gas al shale oil que se está produciendo, con alrededor de 1.400 torres de perforación de shale oil. En su evaluación señaló que en IGU consideran que el auge del shale en Estados Unidos no se volverá a repetir pues ninguna otra parte del mundo tendría la infraestructura de servicios y la cadena de abastecimiento que tiene este país. En su mirada global destacó el trabajo realizado en Argentina y llamó la atención sobre lo que está sucediendo en China con una tendencia creciente en exploración de hidrocarburos no convencionales, las mayores reservas de gas de esquisto y muchos desafíos en geología, geografía e infraestructura. Sobre el mercado europeo puntualizó el descenso de la demanda en 12%, debido sobre todo a la crisis, que además estaba provocando un retorno al consumo de carbón como funte de producción de energía, con un precio más bajo y con una oferta disponible en Estados Unidos en busca de mercados. En cuanto a la demanda, remarcó que los mercados más atractivos son Asia-Pacífico, India y China, pero que también son muy competitivos. El expositor concluyó que el modelo canadiense era más compatible con Sudamérica, por la estructura de la propiedad de los hidrocarburos en manos del Estado, que la región necesita incremen- tar sus reservas y la producción, sobreponerse a las condiciones geopolíticas y reglamentaciones que desalientan a los inversionistas, sobre todo en Argentina y Bolivia, sugiriendo como medidas, la mejora en las condiciones fiscales, la promoción del gas no convencional, mejora de condiciones para la monetización de reservas de gas y la mejora de la infraestructura de ductos. Subrayó que los países de la región deben buscar una mejor integración de sus mercados de gas natural. Ydreos finalizó su exposición destacando las cualidades del gas como pilar energético en el futuro del planeta debido principalmente a tres factores: disponibilidad, versatilidad, bajo costo y bajo impacto al medio ambiente (ayuda a combatir al cambio climático).   YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Roberto Mario Hernández Gerente de Exploración y Desarrollo XR-Geomap Argentina Licenciado en Geología, egresado de la Universidad Nacional de La Plata en Argentina, se epecializó en Geología del Petróleo en la Universidad Nacional de Buenos Aires. En 1982 fue miembro de la Comisión Geológica 6 en YPF y entre los años 1988 a1992 se desempeñó como jefe de la Comisión. En 1993, tras la privatización de YPF, fundó en Salta, XR Exploracionistas Regionales S.R.L. Desde entonces dirige la empresa como jefe del departamento de superficie y gerente de XR; en tanto que en el 2002 creó GEOMAP S.A. Es especialista en la cuenca cretácica del NOA, en cuencas de antepaís del terciario andino y estructuralista de la flaja plegada andina dede Neuquén hasta Ecuador. Jueves 23 de mayo DESAFÍOS DE LA EXPLORACIÓN “Exploración en faja plegada y exploración en zona no deformada” El disertante Hernández, amplio conocedor de la geología del subandino boliviano, armó su presentación sobre dos ejes temáticos. El primero, la importancia del desarrollo de ideas exploratorias, a través de estudios que logren integrar los hallazgos de todos los actores; el segundo, la importancia de no perder de vista la exploración convencional, que Bolivia tiene mucho todavía para explorar y que por tanto, sin perder de vista los esfuerzos que puedan hacerse en estudios en no convencional, avanzar en el desarrollo de nuevas ideas exploratorias, mencionando como ejemplos importantes, lo realizado por YPFB Chaco, Petroandina e YPFB Andina. La idea de partida de Hernández es que las ideas exploratorias son las que alimentan las inversiones y que estos estudios toman tiempo, pero que resultan de bajo costo cuando se logra disminuir la variabilidad de la operación, es decir, la incertidumbre, así como el riesgo. Destacó el trabajo de los geólogos y exploradores de todas las épocas que han aportado con ideas y conocimientos en la obtención de nuevos modelos exploratorios y 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL descubrimientos importantes. El trabajo en el campo de las ideas exploratorias sería el ámbito permitirían a los geólogos y exploradores ampliar su visión o comprensión de los modelos exploratorios. Según Hernández, historia ha demostrado que sólo con nuevas ideas se trascendieron las ideas sobre la madurez o inmadurez de un campo, como sucedió con el campo Bermejo, en 1969, cuando el doctor Mingaramm señaló que los cortes balanceados en la faja plegada del subandino norte podían permitir fabricar estructuras que hasta entonces no se veían, en contra ruta con aquellos que ya no veían posibilidades. El resultado fue el descubrimiento de un nuevo modelo exploratorio bajo el cual se perforó en Ramos, Macueta y San Alberto. Otra experiencia que destacó es la de Lliquimuni, lugar en el que, a través de un trabajo de mapeo del área se logró comprender que el subandino sur no se deformó en línea recta, en una sola dirección sino que hubo una rotación en sentido levógiro treinta grados hacia el norte que generó las fractu- ras en la formación y que con ese nivel de rotación todavía era posible encontrar fracturas abiertas más nuevas, derrumbando así las ideas que se tenían hasta entonces. Hernández valoró también los estudios de geología de superficie, los modelos estratigráficos. En esta última especialidad, Geomp está trabajando con Petroandina para definir la posición de la roca madre, la roca reservorio y los comportamientos de la columna en distintas posiciones de la faja plegada; también expuso los resultados de los trabajos realizados para YPF en la formación generadora Los Monos, para el lograron levantar información considerable en un periodo de nueve años, de manera específica, 27 mil metros de columnas paleomagnéticas mostradas cada 25 metros con cerca de 27 dataciones de toba y una inversión de $US 7 millones para saber cómo se levantaron los Andes y cómo es la relación generación–entrampamiento y momentos de expulsión. Hernández destacó los esfuerzos para la integración de las ideas que se ha generado en este periodo en que los recursos han retornado a manos estatales, pues considera que pese a todos los esfuerzos y los millones invertidos, todavía no se ha logrado descubrir el modelo real de deformación del subandino, en especial aquellos entre empresas estatales y privados. De manera específica se refirió a un convenio entre el Ministerio de Ciencia y Tecnología argentino, la Universidad de Buenos Aires, YPF, Pluspetrol y Geomap, para desarrollar un software para estudiar el sistema de fajas plegadas y predecir fracturas en Mulichinco y Huamampampa. Como conclusión, remarcó que se necesitaba conocimiento y que sería éste el que genere las inversiones para evaluar las necesidades en los modelos de hipótesis y para reponer reservas comprometidas y consumidas; asimismo, subrayó que para que el negocio de gas y líquidos pueda ser beneficioso y sustentado en el tiempo, se necesita incrementar el conocimiento, con el fin de que la sociedad tenga energía para el bienestar y su desarrollo ya que se trata en suma de un bien común. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Angélica García Cobas Laureano Gerente Ejecutiva PETROBRAS Brasil Angélica García Cobas Laureano es Ingeniera Metalúrgica egresada de la Universidad Católica de Río de Janeiro (PUC-RJ). En 1995 obtiene una maestría en Administración de Empresas en la Escuela de Negocios COPPEAD en Río de Janerio. En 1980, se unió a Petrobras y desde entonces ha ocupado varios puestos de dirección, en la actualidad es la directora ejecutiva de marketing y comercialización de gas y energía, área responsable de la compra de productos nacionales e internacionales tanto para la venta de gas natural a los distribuidores del estado, como para la comercialización de la energía eléctrica producida por Petrobras. Entre sus múltiples actividades dentro del sector, es miembro de los consejos de administración de la Compañía Distribuidora de Gas Natural (GBD), y de la generadora brasileña de electricidad que opera la central termoeléctrica Norte Fluminense. Jueves 23 de mayo DESAFÍOS DE LA EXPLORACIÓN “Plan de Inversiones en exploración dentro y fuera de Bolivia” Después de detallar el plan de inversiones en exploración previsto por Petrobras en Brasil, Angélica García dio a conocer las previsiones de la estatal brasileña para inversión en el área internacional y en especial, en el país. En la evaluación realizada, la ejecutiva de valoró la cooperación energética bilateral entre Brasil y Bolivia había sido muy beneficiosa para ambos países. Entre otros motivos por: la importación del gas desde Bolivia que cubría el 40% de la demanda del mercado de gas en Brasil, las inversiones realizadas en San Alberto, San Antonio e Itaú, además de las nuevas áreas exploratorias de San Telmo, Sunchal y Astillero en las que se está trabajando; la construcción del gasoducto Bolivia-Brasil; la construcción del gasoducto Transierra, entre otros. De manera especial destacó la contribución de Petrobras al crecimiento de la industria, y en 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL especial, al incremento de los volúmenes producidos, con una inversión total de 2,4 mil millones de dólares en 16 años. García señaló que Petrobras tiene la expectativa de que la importación de gas boliviano se mantenga en el largo plazo, dada la demanda brasileña, la que se estima se mantendrá constante, dependerá del esfuerzo exploratorio que está desarrollando YPFB a través de iniciativas propias o de terceros. Según lo expuesto, Petrobras tiene capacidad técnica operacional y experiencia en Bolivia para contribuir de manera significativa con inversiones y en la búsqueda de nuevas oportunidad de crecimiento, que para definir el nivel que alcancen sus inversiones tomarán en cuenta los aspectos contractuales fiscales, y que se respete la remune- ración de capitales invertidos, la estabilidad político regulatoria, además del potencial geológico atractivo. En lo que respecta al plan de negocios de Petrobras, que contempla la inversión de $US 237,7 mil millones en el periodo 2013-2017, destacó: la inversión de $US 147 mil millones en exploración y producción; el éxito exploratorio brasileño, con 53 descubrimientos en los últimos 14 meses, el índice exploratorio en el Presal de 82%, la disminución de los costos de logística y perforación; la producción de 300 mil bpd en el Presal, de sólo 17 pozos productores en las cuencas de Santos (6) y Campos (11) y después de sólo siete años de producción; la relación de reservas que hoy llega a 19,3 años, entre otros. Según los datos ofrecidos a los participantes, el éxito exploratorio mundial de Petrobras está en 64%, muy por encima de la media mundial y que los niveles de eficiencia y tecnología han llegado a niveles de clase mundial, como por ejemplo la reducción del tiempo de perforación de un pozo de 134 a 70 días. García reveló que el objetivo de la petrolera brasileña es llegar a producir un millón de barriles de petróleo por día en el Presal, hasta 2017, y dos millones en el 2020, por lo que la exploración y producción en esta formación era una prioridad, por todo su potencial y porque no deja de sorprenderlos con los rendimientos obtenidos. A modo de ejemplo señaló que en el Presal existen actualmente pozos que están produciendo hasta 30 mil bpd. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Liu Yingcai Gerente de Ingeniería Internacional de China National Petroleum Corporation, CNPC República Popular de China Ingeniero Petrolero de la Universidad de Petróleo de China con Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Memorial de Terranova Canadá y Doctorado en Ingeniería de la Universidad China de Minería y Tecnología. Además de contar con una formación técnica en el área del upstream, cuenta con más de 27 años de experiencia de campo en las operaciones de exploración, desarrollo y afines, con énfasis en HSE, comercial, finanzas, asuntos legales. Su experiencia profesional le ha otorgado un amplio conocimiento en la administración y gestión en Joint Ventures internacionales. Actualmente ocupa el cargo de gerente de ingeniería de la China National Oil & Gas Exploration & Development Corporation (CNPC) en Beijing. Esta a cargo de las adquisiciones en el extranjero del sector de hidrocarburos y el manejo de las operaciones. Es responsable del desarrollo de negocios de proyectos de petróleo y gas para el extranjero y del upstream de la CNPC alrededor del mundo. Administra directamente los proyectos de la CNPC en la región de Asia y el Pacífico. Jueves 23 de mayo DESAFÍOS DE LA EXPLORACIÓN “Experiencia del modelo chino en el desarrollo y la gestión de la exploración de hidrocarburos ” La presentación de Liu Yingcai tuvo tres partes claramente definidas: la primera, sobre el perfil de CNPC, la segunda, acerca de las exploraciones internacionales de la empresa, y la tercera, referida a las tecnologías de exploración y producción de hidrocarburos. La exposición fue abundante en datos sobre la magnitud de la empresa, la más importante de la nación asiática y los negocios controlados por la empresa, destacándose en la parte final, durante la ronda de preguntas y respuestas, el interés de la empresa china de trabajar en Sudamérica y su optimismo para lograr acuerdos de cooperación con YPFB. La Empresa China Internacional de Petróleo es una compañía integrada que cubre todas las gamas de negocios de hidrocarburos, operaciones de hidrocarburos, servicios, energía, construcción y 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL manufactura de equipos, comercio internacional y servicios financieros. Es la empresa productora de gas y petróleo más grande de la China y además de un importante proveedor de productos refinados. CNPC opera con 14 subsidiarias de upstream y 26 refinerías. Tiene activos y operaciones de petróleo en 31 países de todo el mundo, proporciona más de 3,03 millones de barriles de crudo y 9,02 billones de pies cúbicos de gas, posee reservas probadas en el orden de 4,5 billones de barriles, 16,9 TCF de gas, y opera un sistema de 67.458 kilómetros de ductos, entre otros. Toda la magnitud de la empresa ha sido alcanzada en un periodo de 20 años. CNPC inició sus operaciones internacionales en 1993, y desde entonces ha tenido una curva rápida de crecimiento en sus cinco regiones corporativas internacionales con 19 proyectos en Rusia, Kazaquistán, Uzbequistán, Tur- kmenistán y Azerbaiyán; 17 proyectos en Venezuela, Perú, Ecuador, Panamá Costa Rica y Colombia; 22 proyectos en África y 12 en la región de Asia Pacífico. Su campo más grande en la China está en Daqing, con una producción de 10 MMbpd. La petrolera también ofrece servicio de ingeniería en campos petroleros. En conjunto tiene alrededor de 1.155 equipos en 63 países, además de servicios geofísicos de perforación, mapeo, construcción; son considerados líderes internacionales en geofísica y son exportadores de equipos y materiales de perforación a 78 países. Además, CNPC posee 72 instituciones con más 30 mil investigadores y una inversión en investigación y desarrollo de 4 billones RMB y alianza de largo plazo con universidades y organizaciones de investigación, empresas petroleras estatales e internacionales y empresas de servicios. En la parte técnica el ejecutivo mostró las tecnologías desarrolladas por CNPC, algunas de las que están bastante desarrolladas, tales como: rejuvenecimiento de campos depletados, redistribución de pozos e inundación química tipo EOR, tecnologías sísmicas, inundación por vapor, tecnología y equipos para aceros de alto grado, oleoductos de alta presión, gran diámetro y gran distancia, perforación bajo balanceada, rastreo geoquímico molecular en reservorios, torres para perforación de hasta 12 mil metros de profundidad, tecnologías para almacenamiento de carbono, además para exploración y desarrollo de hidrocarburos no convencionales, específicamente, para gas de esquistos, arenas con petróleos, petróleo de esquistos y otras. El ejecutivo cerró su intervención refiriéndose al trabajo de CNPC en la exploración y desarrollo de hidrocarburos no convencionales en China, en especial en el sudoeste su país. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Pierre Edouard Blandin Representante Schlumberger Estados Unidos Master en Ingeniería Mecánica de la Escuela Central de Marsella en Francia, con especialidad en Fluidos Mecánicos. Cuenta con una importante experiencia en el área del upstream, notablemente en perforación de pozos en mar y tierra, así como fluídos de perforación. Después de haber sido ingeniero de proyectos en la empresa de servicios petroleros Geoservices International, desarrollando proyectos en Francia, Camerún, Gabón, Indonesia, Argentina y Venezuela, fue gerente de servicios de perforación offshore en Australia y Nueva Guinea realizando servicios para empresas como Total E&P Camerún, Total Austral y Lundin International. Actualmente es el gerente de operaciones mud logging para Schlumberger en Argentina, Bolivia y Chile. Jueves 23 de mayo DESAFÍOS DE LA EXPLORACIÓN “Evolución de sistemas mudlogging para operaciones complejas” La exposición técnica del representante de Schlumberger estuvo dirigida a explicar la evolución de los servicios de mudlogging durante operaciones y en ambientes complejos, en qué consiste el servicio y describir los equipos que son utilizados para tal fin. El desarrollo de tecnologías desde el punto de vista del mudlogging puede resumirse actualmente como la evaluación para tratar de identificar de mejor manera la composición de los fluidos en el reservorio, lo que a su vez permite una mejor identificación de la formación y posiblemente marcadores. Desde la perspectiva de la perforación, el servicio promueve la mitigación de vibraciones, ofrece seguridad en el monitoreo del pozo e integra todos estos datos en paneles que proporcionan información sobre lo que está y no está funcionando bien en el pozo. El mudlogging tradicional, explicó Blandin, es un servicio continuo de adquisición de datos 24/7 que se realiza durante todas las fases de la construcción del pozo. El rol que cumple este servicio va a variar según la fase de perforación, pero también durante operaciones de viaje, colocación de la cañería, circulación de aditivos durante la perforación. El mudlogging trata de monitorear el pozo con equipos en superficie para analizar cualquier cambio que pueda haber en sus características. El 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL trabajo es realizado generalmente por dos personas, un mudlogger y un data engineer (ingeniero encargado de recoger la información), que realizan monitoreos en tiempo real, recaban información de calidad y la almacenan. Las funciones principales de este servicio son: evaluar la formación, analizar la corriente, vigilar el pozo, es decir, medir parámetros de perforación, control del lodo y la medición de gases tóxicos como el H2S y CH, y por último reportar. Lo que propuso Blandin en su exposición fueron soluciones técnicas y servicios para enfrentar desafíos de la perforación en ambientes complejos. La primera de ellas fue el Sistema Flair, utilizado para mediciones y comparaciones de mediciones de gas de un pozo a otro hasta el registro de los últimos fluidos en tiempo real; el Reserval Pure, que lee, por ejemplo, las contaminaciones de las lecturas del gas debido a factores como el componente C2 del análisis cromatográfico afectado por el cracking térmico generado por la fricción en el trépano al pasar por las formaciones abrasivas. Blandin explicó que el sistema Flair puede dar directamente, y en tiempo real, la composición de la formación libre de contaminantes, comparable con un análisis PVT, que tarda de 3 a 5 meses en realizarse en un laboratorio. Este sistema también permite identificar las similitudes y/o diferencias de los fluidos, muy útil cuando las formaciones son muy apretadas, y también realiza un análisis complejo sobre el tipo de recortes o cuttins. Como uno de sus antecesores mencionaba, la geología en superficie siempre depende de la experiencia del geólogo que está en el sitio, pero esto a veces trae problema en la identificación. Por ejemplo, ha habido ocasiones en los que 6 geólogos diferentes han dado 6 resultados diferentes de la misma muestra. La idea detrás del muestreo y análisis de los recortes es que éste sea independiente de los operadores. Entonces el análisis del contenido mineralógico de la muestra debe dar de forma rápida información sobre las diferentes facies y las características de las reservas de petróleo. Este es un ejemplo de los diferentes servicios. Otro sistema al que se refirió fue el XRF, capaz de hacer mediciones de hasta 50 elementos químicos, desde el sodio hasta el uranio, lo que ayuda mucho a la identificación de las formaciones geológicas y del posicionamiento el pozo, así como para la identificación de formaciones, con su composición mineralógica y química. El tercer servicio de Schlumberger explicado por Blandin fue el Flag, que significa pérdida y ganancia de fluidos, que requiere de un sensor, que puede ser electromagnético por iones, dependiendo del tipo de lodo y que brinda información. Con este equipo una variación del flujo muestra una iden- tificación muy clara, y que permite observar cada vez que se tiene un retorno anormal en un periodo de cinco minutos, tiempo suficiente para salvar un pozo. Toda esta operación se puede observar en la consola del perforador. Un cuarto sistema es la plataforma integrada llamada Thelma, que permite obtener una mejor calidad de datos directamente desde el punto de adquisición y generar valor agregado a la operación. Para Blandin son la integración y la comunicación las que permiten aumentar más valor a dicha información y además proveer información de forma más temprana. Básicamente, las unidades de lodos y sus operarios están para poder detectar y evaluar una alerta, pero adicional a esto, se tendría un monitoreo de los datos realizado por uno de los expertos de Schlumberger, mediante un sistema, que permite integrar los datos para realizar las recomendaciones y conclusiones correspondientes. Claro que estas conclusiones y recomendaciones vienen con la plataforma que además cuenta con un soporte técnico en muchas partes del mundo y que vienen con otros servicios adicionales dados por Geoservices. Antes de concluir su exposición Blandir ofreció una detallada explicación sobre el funcionamiento integrado de estos equipos y el impacto en las operaciones de perforación. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Carlos Colo Del Zotto Director Exploración YPF S.A. Argentina Geólogo con más de 30 años de experiencia en E&P, actualmente ocupa el cargo de director de exploración, previo a este cargo ejerció funciones como director de la dirección técnica de la compañía y como director de la unidad económica Las Heras también fue gerente general en Colombia, siendo estos algunos de los últimos cargos desarrollados principalmente en gestión de negocios dentro de YPF. Es miembro de la Asociación Argentina de Geología y en su constante crecimiento profesional ha participado del programa de dirección de empresas, en la Escuela de Negocios del IAE en Argentina, es autor y coautor de varios trabajos presentados en distintos congresos y ha participado como invitado a conferencias de International Society of Petroleum Engineers, del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, así como en diversas universidades del mundo. Jueves 23 de mayo DESAFÍOS DE LA EXPLORACIÓN “Plan Exploratorio Argentino a partir de la Nacionalización de YPF, Argentina” Al iniciar su presentación, Carlos Colo Del Zotto, manifestó claramente que la decisión de YPF Argentina para el periodo 2013-2017 era relanzar la exploración en su país, incrementando sensiblemente la actividad a través de inversiones que van a llevar aparejados estudios y pozos. Para esto, la petrolera ha elaborado el Plan Argentina de Exploración, con un horizonte de cinco años en el que se describen los planes en exploración de cuencas productivas, de rápida incorporación de reservas y desarrollo de nuevos frentes de yacimientos, en exploración no convencional y en la exploración de fronteras, con operaciones off shore con potencial exploratorio convencional. Asimismo, Colo Del Zotto anunció el retorno de YPF a la senda de la exploración internacional, especialmente en países el Cono Sur, en particular Bolivia, donde ya se tienen identificados prospectos para evaluación y exploración, como se verá más adelante. 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL Para poner en marcha este plan, YPF incrementará sensiblemente su inversión en exploración y en perforación, con referencia a años anteriores. Asociada a la exploración en cuencas productivas, se relanzarán algunas actividades, principalmente en la cuenca neuquina y en la cuenca del golfo San Jorge, donde existen campos maduros pero aún un remanente de exploración que vale la pena desarrollar. Las exploraciones en el dominio minero maduro, permitirán la apertura de nuevos frentes de desarrollo e impulsar la exploración de proyectos con potencial de gas convencional y luego los plays de borde de cuenca, en la búsqueda de crudos pesados. En exploración no convencional, Argentina ha centrado su actividad y atención en la formación Vaca Muerta, que es el área donde visualizan las mayores oportunidades de crecimiento. A mayo de 2013, la compañía estaba finalizando la etapa de exploración para la formación Vaca Muerta, en una primera fase se hicieron descubrimientos de shale en el yacimiento Loma de Lata y se comenzó con la delimitación del campo. Finalizada esa fase, con más de 40 pozos exploratorios perforados, se inició la prospección de depósitos asociados a tight y la exploración de una nueva roca shale, que es la que corresponde a la formación Agrio en el extremo norte. En exploración off shore, la plataforma argentina contiene seis cuencas sedimentarias inexploradas o inmaduramente inexplotadas. cieron áreas en 14 provincias argentinas y se tomó la decisión de perforar 25 pozos de alto riesgo, realizar estudios y registrar sísmicas en los próximos 5 años. Para desarrollar este proyecto YFP se unió en este trabajo al trabajo académico de universidades y al trabajo de centros de estudios. El objetivo de YPF es identificar oportunidades en cuencas que hoy no son productivas, incluyendo la exploración de fronteras o prospectos de altos riesgos. Para esto se realizó una revisión integral de las cuencas sedimentarias; se analizaron 21 cuencas y se definió un mapa de oportunidades para nuevos prospectos exploratorios, y en ese total se recono- Finalmente, se refirió al retorno de YPF a Bolivia, valorando la relación y la experiencia conjunta con YPFB. Anunció la firma de un acuerdo para el estudio de 3 nuevos bloques, en los que, seguramente, al final del estudio habrá alguna propuesta de continuidad en la etapa de exploración. En exploración internacional, YPF está trabajando en el off shore de Uruguay, se ha vuelto a la cuenca austral en Chile, así como algunos proyectos en Paraguay, donde el foco es principalmente la perforación de no convencional. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Mark Eramo Vicepresidente IHS CERA Estados Unidos Ingeniero Químico graduado de la Universidad de Cornell de Nueva York, es el actual vicepresidente de IHS Cambridge Energy Research Associates IHS CERA Chemical, empresa proveedora, líder de información, conocimiento y análisis para la industria química mundial con sede en Houston a la cual se incorporó en el 2011 tras la adquisición de Chemical Market Associates Inc., ahora parte de IHS y donde trabajó por más de 13 años, como vicepresidente ejecutivo de servicios y asesoramiento de mercado. Actualmente supervisa equipos multidisciplinarios que realizan investigaciones, así como análisis técnicos y económicos del mercado global de los productos plásticos, en el que se negocian alrededor de 300 productos químicos. Bajo su dirección IHS realiza investigaciones que incluyen el desarrollo histórico, estudios exhaustivos de las tendencias del mercado a corto, mediano y largo plazo, así como las proyecciones futuras de la oferta y la demanda, costos de producción, precios de mercado y la rentabilidad de la industria. Su equipo ofrece además un análisis global de manera continua a través de informes, una base de datos on-line, y el acceso directo a los expertos del mercado. Viernes 24 de mayo PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS DE LA INDUSTRIALIZACIÓN “Desafíos y tendencias de la petroquímica del gas natural a nivel mundial” El representante de IHS CERA se refirió al estado de la industria petroquímica, desde una visión global, centrando el interés de la disertación en lo que sucede en Sudamérica y considerando a todos los actores en los diferentes segmentos de la cadena. Mark Eramo concluyó que los fundamentos económicos van a incrementar el crecimiento en la demanda, pero de manera limitada a los mayores centros de consumo. En las regiones en desarrollo esta demanda marcará una tendencia económica. Las materias primas no convencionales van a jugar un papel importante en la conformación de la industria bajando los costos unitarios. Las unidades que tengan costos operativos elevados reaccionarán racionalizando sus operaciones a fin de hacerse más competitivas. El quiebre del sistema de demanda y abastecimiento incrementará la necesidad de estrategias en la cadena de abastecimiento de las materias primas. Lentamente emergerán algunos competidores cuando los mercados se expandan hacia el oeste (China). Los recursos no convencionales se vuelven cada vez más atractivos y el nivel del éxito estará definido por el costo adecuado para el producto adecuado para las estrategias de mercado adecuadas. 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL Respecto a los proveedores de materias primas de la industria identificó un extremo de costos bajos compitiendo con otro de costos altos que está obligando al cierre de algunas unidades. En cuanto a la demanda manifestó que en Estados Unidos y Europa donde hay una infraestructura ya desarrollada está se mantiene con un crecimiento lento, al contrario de aquellas economías en crecimiento que están demandando altos volúmenes. Desde el punto de vista de las ganancias, consideró que la energía es muy importante para la industria petroquímica y es realmente lo que define muchas decisiones en la industria. Los costos de energía están en control, en otras palabras, se sabe donde están y hacia donde van, por lo que cree y entiende que el precio del crudo es alto y va permanecer así, pero el precio del gas es bajo y va a continuará así, sobre todo debido a los descubrimientos de shale gas en Estados Unidos. Después de referirse a la importancia de la industria petroquímica en la vida de las diversas sociedades y su importancia en el desarrollo de los sectores que dinamizan las economías, afirmó que las inversiones en esta industria toman en cuenta la ventaja en los costos y la proximidad al mercado. El crecimiento en la demanda se está acelerando y el desarrollo de las estrategias para este tipo de industria requiere un entendimiento completo de la cadena de valores. Es importante entender toda la cadena, desde la boca del pozo hasta el Walmart, dado que la industria química conecta todos los puntos, ya sea a través de la generación de energía o de bienes de consumo. Señaló el metanol, etanol y polietileno son los productos que están teniendo una rápida expansión. Entonces se espera que la capacidad de producción de etileno alrededor del mundo llegue a 200 MMtn hasta el 2020. El metanol también tendrá un rápido crecimiento hasta 150 MMtn. El propileno de igual modo, está en aumento. La razón por la cual la energía es tan importante en la industria petroquímica es porque representa el 75% del costo total de producción. Desde un punto de vista petroquímico, especialmente en Norteamérica, esa relación es muy importante, en 2001-2003 cuando esta relación era muy alta, la industria del gas no era competitiva. Sin embargo, ahora cuando la relación es de alrededor del 20%, el gas resulta más atractivo. Desde un punto de vista de las ganancias, estima que hasta 2020 las ganancias van a ascender a 100 billones de dólares y esto es por una gran variedad de productos. Es esta ventaja en los costos del gas lo que proporcionan ese incentivo para invertir. Según Eramo, estos mercados energéticos a medida que fluyen crean oportunidades y amenazas y en el otro lado de la cadena, son los consumidores los que impulsan a la industria. Respecto a los mercados, el expositor estimó que los mercados del mañana están conducidos por los nuevos mercados emergentes. Observa un gran crecimiento en las economías BRIC (Brasil, Rusia, India, China), que tienen un rápido aumento en el consumo de plásticos. En cuanto al crecimiento del mercado norteamericano señaló que las causas son la expansión de la industria energética (shale gas) y la enorme inversión extranjera. Lo anterior impulsará la recuperación de la industria petroquímica norteamericana. Luego de hacer un análisis del mercado de etileno, propileno y metano y las tecnologías que se están utilizando, concluye que el mercado de químicos del mañana estará más globalmente conectado. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Sergio Thiesen Director Superintendente América del Sur BRASKEM, Brasil Ingeniero Químico, de la Universidad Federal de Río Grande del Sur, con Post grado en Ingeniería de Procesamiento Petroquímico, cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria petroquímica en las áreas de producción, planeamiento y comercialización. Asimismo, cuenta con una maestría en Administración de Empresas de la Fundación Dom. Cabral centro de desarrollo de ejecutivos y empresas con sede en Belo Horizonte Brasil y estudios en la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia en Nueva York. Actualmente se desempeña como director superintendente para América Latina de la División de Negocios Internacionales de BRASKEM, una de las compañías más grandes de petroquímica del continente. Viernes 24 de mayo PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS DE LA INDUSTRIALIZACIÓN “Desafíos y beneficios de la petroquímica de las resinas termoplásticas” En la parte central de la exposición de Braskem, su director superintendente, destacó la relación de muchos años que la compañía tiene con YPFB, sobre todo en el análisis de proyectos, valorando la iniciativa de la empresa boliviana para la instalación de una planta petroquímica en Tarija. Observó como puntos favorables la disponibilidad de materia prima (etano) en condiciones competitivas, para un mercado regional en crecimiento. Asimismo confirmó que Brasil es un mercado en el que existen oportunidades para Bolivia porque actualmente no tiene suficientes volúmenes de materia prima y requiere proveedores. Sin embargo, advirtió que existen algunos puntos críticos que deben ser resueltos, como por ejemplo, la logística complicada, la posición geográfica del país que dificultaría la salida del polietileno a costos altos. Adicionalmente otro riesgo a considerar es la competitividad del etano boliviano, que estaría compitiendo con el etano de shale gas de otras partes del mundo, señalando el proyecto de shale gas que se está analizando en Perú como un 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL posible competidor. En todo caso valoró el impacto benéfico que una planta de ese tipo tiene para las comunidades y para el país, por el efecto multiplicador en la generación de empleo y por su carácter dinamizador de la economía. Para ilustrar comparó el impacto de la instalación de una planta en San Pablo, una ciudad de 20 millones de habitantes e infraestructura desarrollada. El impacto de un proyecto petroquímico no será el mismo si el proyecto se instala en una población como la de Puerto Suárez, donde Braskem hizo un estudio hace cinco años atrás, donde se generaría un polo de desarrollo con la generación de hasta cinco mil empleos durante la construcción, mil empleos directos, 4.500 indirectos, además del efecto asociado con la construcción de hospitales, escuelas, centros comerciales, negocios que se abrirían para atender el flujo de personas que se mudarían a la zona, estimado que el impacto llegaría hasta 60 mil personas. En todo caso, puso a Brasil como ejemplo, pues en la década del 70 cuando se inició esta industria el impacto de los complejos petroquímicos en poblaciones como Bahía (Salvador) fue gigantesco. Previamente a toda esta reflexión, Thiesen hizo una breve presentación de la empresa. Como punto sobresaliente se refirió al origen de la empresa, que surgió como parte de una decisión gubernamental de desarrollar la petroquímica a partir de la construcción de tres complejos y la fusión de más de seis industrias que pese a su tamaño quedaron muy pequeñas para competir en el mercado internacional. Actualmente Braskem produce más de 60 grados de polietileno, plantas en Sonoco (Estados Unidos) que produce hasta un millón de toneladas, dos plantas en Alemania, 36 unidades, en su mayoría en Brasil, con una producción total de siete millones de toneladas de polietileno, polipropileno y PVC. El ejecutivo destacó el trabajo desarrollado por Braskem en tecnología con 650 patentes depositadas, 24 laboratorios, ocho plantas pilotos, lo que le permite crear nuevos productos para atender determinadas necesidades del mercado. Como ejemplos significativos se refirió a la fibra UTEC, un polietileno de ultra alto peso y al polietileno verde, un producto creado a partir del etano de caña de azúcar, muy competitivo en el mercado, ambientalmente amigable porque se produce a partir de materia prima renovable y disponible, pero que después del proceso petroquímico adquiere un carácter no biodegradable, como cualquier otro polietileno. Como último punto a relievar de su presentación se encuentra el acuerdo Braskem – Petrobras, empresa para la que han desarrollado productos para las operaciones en aguas profundas, como cables de plástico ultrarresistentes, con lo que han logrado bajar costos y reducir consumo energético para el funcionamiento de esos equipos. El desarrollo del etanol verde también surgió de la asociación con la petrolera para desarrollo de esta tecnología y la construcción de una planta piloto. Lo que vino después es parte de la historia de éxito de petroquímica brasileña. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Ki Seok Park Presidente y CEO Samsung Engineering República de Corea Licenciado en Ciencias de la Ingeniería Química graduado en Kyung Hee University Seoul y con una Maestría en Ciencias de la Ingeniería Química. A partir de 1993 forma parte de Grupo SAMSUNG en Seúl, Corea como director general de personal. En 1996, fue director general en SAMSUNG ENGINEERING THAILAND CO., LTD en Bangkok, Tailandia. Desde 1998 es parte de SAMSUNG ENGINEERING CO., LTD, habiendo sido nombrado presidente de esta compañía el año 2010. Asimismo, es profesor adjunto de química e ingeniería biomolecular en la Universidad de Yonsei, Corea y como profesor adjunto de Ingeniería de Planta en la Universidad de Hanvang Seúl, Corea. En el 2008, por su brillante carrera profesional, recibió el reconocimiento Gold Tower Orden del Mérito en el Servicio Industrial por el Gobierno de Corea y el Premio a la gestión del año 2010 por la Universidad de Yonsei de Corea. En la actualidad es miembro de la Junta Directiva de Corea Foundation Green, miembro del Consejo de Administración Asociación Internacional de Contratistas de Corea (ICAK), miembro del Consejo de Administración, miembro especial de la Asociación Coreana de Industrias Vegetales (KOPIA), así como de la Cámara Americana de Comercio de Corea (AHCHAM). Viernes 24 de mayo PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS DE LA INDUSTRIALIZACIÓN “Tecnología y tendencias en el IPC de una planta de industrialización de amoniaco - urea” La presentación del presidente de Samsung Engineering abordó la temática de las tendencias del sector del IPC (Ingeniería, Procura y Construcción) mundial en el esquema de los negocios del gas natural. Previamente brindó una breve contextualización sobre la compañía que dirige y la industria. Samsung Engineering es una de las 29 empresas afiliadas a la firma Samsung con negocios en electrónica, la industria pesada e ingeniería, química, finanzas y seguros y negocios varios. La compañía dirige tiene una amplia experiencia en la ejecución de proyectos, la mayoría de procesos de plantas de hidrocarburos. Al tiempo de brindar un rápido pantallazo sobre las cifras de la industria del gas en Bolivia reconoció el gran potencial de crecimiento que tiene Bolivia para desarrollar la industria petroquímica, partiendo de las plantas de amoniaco y urea, basada 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL en el metano, para continuar con las de etileno y polipropileno. Luego de explicar qué actividades involucra cada una de las áreas del modelo de la industria IPC, Seok Park remarcó que tendencia actual del mercado se enmarca en la provisión de este servicio de manera integral, con la provisión de servicios adicionales como por ejemplo, el soporte financiero. De manera puntual, también se refirió a las ventajas y desventajas que ofrecían los dos tipos de contratos IPC, el de precio fijo (llave en mano) y el de costo reembolsable, siendo el primero el que más se aplica en países de América Latina, Asia e incluso Medio Oriente, principalmente por contratistas coreanos y europeos. Se calcula que el mercado mundial IPC alcanzó a $US 850 mil millones de dólares en 2012 y que en la gestión 2013 se estaría atravesando por un estanca- miento debido a la recesión económica global, pero las previsiones apuntan a un crecimiento debido al aumento demográfico calculado en 4,7% anual, estimándose que para el año 2020, el volumen de negocio global del IPC llegará a $US 1.200 mil millones de dólares. el cambio tecnológico exigirá gradualmente nuevas fuentes de energía e instalaciones amigables con el medio ambiente y finalmente, la capacidad de adaptación de los contratistas para cumplir con los compromisos de entrega a tiempo para mantener su competitividad en el mercado. El ejecutivo de Samsung prevé también un crecimiento de mercado debido al desarrollo de gas y petróleo no convencionales que incide positivamente en el mercado del upstream. El aumento de la demanda energética, señala, llevará a un crecimiento gradual del mercado de la refinación y la demanda de energía eléctrica, que demandarán nuevas centrales alimentadas por gas. En el caso boliviano, auguró que el mercado IPC crecerá de manera continua hasta alcanzar más de 1,1 billones de dólares en 2020, según avance la industrialización. Sin embargo, advirtió la alta complejidad y la demanda implicará una gestión de riesgo por parte de los contratistas. Sobre los desafíos de la industria IPC planteó tres: el incremento de la exploración y producción de nuevas fuentes de energía en zonas climatológicamente extremas, sin infraestructura o costa fuera; Al concluir manifestó la expectativa que la empresa tiene de completar el proyecto de la construcción de la planta de urea y amoniaco de YPFB, ubicada en Bulo Bulo a tiempo. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Giovanni Sale Vicepresidente de Comercialización y Desarrollo de Negocios Maire Tecnimont Italia Licenciado en Ingeniería Química del Politécnico de Milán. Desde 1996 es parte del Grupo Tecnimont S.p.A., especializado en la ingeniería y construcción de grandes proyectos en los sectores de petroquìmiica, gas y petróleo a nivel mundial y donde ocupó los cargos de director de propuestas, director de proyecto, gerente de proyecto, vice presidente de operaciones oil & gas, vicepresidente de plantas y vicepresidente de operaciones. Desde noviembre 2012 hasta el momento es actual vice presidente comercial y de desarrollo de negocios de Tecnimont S.p.A. y Vicepresidente para Sudamérica del Grupo Maire Tecnimont. Viernes 24 de mayo PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS DE LA INDUSTRIALIZACIÓN “Beneficios y perspectivas de un proyecto de etileno-polietileno, propileno-polipropileno ” El punto de partida de la exposición de Giovanni Sale consistió en explicar las áreas en las que opera Marie Tecnimont en la industria, definiéndola como una empresa que se especializa en proyectos complejos, desde la fase conceptual, la construcción, la operación, mantenimiento y capitalización de los valores, en ambientes libres de riesgo y sin dañar el medio ambiente. Señaló que Tecnimont ha construido el 30% de las plantas de polietileno en el mundo, controla el 50% del mercado de urea y opera una planta de tratamiento de gas en Abu Dhabi, de un valor aproximado de $US 4,7 billones. La empresa, cuya casa matriz está en Milán, tiene centros de fertilizantes en Roma, París y Holanda. Su mayor centro de operaciones se encuentra en Alemania donde desarrollan programas de ingeniería de manera masiva 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL para trabajar en los megaproyectos. Siguiendo la tendencia de los petroquímicos y los fertilizantes han creado Tecnimont US para ingresar al mercado norteamericano y están en China, donde además proveen tecnología, entre otras diversas operaciones a nivel mundial, como la de México donde operan en sociedad con Braskem. La empresa también tiene operaciones en generación eléctrica, con un total de 20.000 MW a nivel mundial. Finalmente destacó el segmento de los estudios de factibilidad, área con la que han ingresado a Bolivia, pues esta firma está haciendo el estudio para la instalación de la planta de etileno-polietileno, propileno-polipropileno para YPFB, que espera se complete hacia el tercer trimestre de 2013. Por el momento se encuentran analizando la factibilidad para una planta de 300 kTA de polipropileno y polietileno, lo que quiere decir que están probando diferentes tipos de tecnologías y están comenzando a hacerla mejor mezcla que el mercado demanda. En cuanto a la demanda mundial de polímeros y resinas, a partir de polietileno y polipropileno indicó que ésta se encuentra en constante crecimiento y que al momento Sudamérica constituye un importador neto y que Bolivia tiene oportunidades para ingresar al mercado de Estados Unidos, que está produciendo actualmente resinas de gas esquisto. Sale también se refirió al impacto social positivo de proyectos petroquímicos citando como ejemplo el Proyecto de etileno 21 en México que agrega valor a la comunidad al generar fuentes de empleo para alrededor de diez mil personas durante la fase de construcción y tres mil cuando la planta esté operando. Con esto no sólo se está dando valor al gas sino también valor social, al ambiente. Al cierre de su presentación consideró que Bolivia tiene una gran oportunidad para aprovechar y un desafío para ingresar rápido al mercado pues actualmente existe una alta demanda de polímeros, particularmente en el gigantesco mercado brasileño. El ejecutivo de Tecnimont dijo estar convencido que el proyecto del efecto benéfico que tendrá este proyecto en Bolivia y que están trabajando mucho con YPFB para tener listo el proyecto tan pronto como sea posible y que el país esté convirtiendo el gas en un producto más valioso. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 José Luis Gutiérrez Director Consejero Técnicas Reunidas España Licenciado en Ciencias Químicas y Master en Química y Tecnología del Petróleo de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas de la Universidad Politécnica de Madrid. Ha desarrollado su vida profesional en el sector de ingeniería de plantas de petróleo y gas en España y EEUU, habiendo participado en numerosos proyectos en diferentes países del mundo. En 2001 comenzó como director general y consejero en TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. una empresa líder a nivel internacional en el diseño y construcción de plantas industriales y de generación de energías, en particular en los sectores de producción y tratamiento de petróleo y gas, refino e industria petroquímica. Actualmente, entre otras actividades, es responsable de la representación y del desarrollo de la compañía en Bolivia con el emprendimiento de importantes proyectos como lo es la Planta de Gran Chaco. Viernes 24 de mayo PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS DE LA INDUSTRIALIZACIÓN “Planta de Separación de líquidos Gran Chaco” La participación de Técnicas Reunidas, a través de su director José Luis Gutiérrez estuvo centrada en el proceso de construcción de la Planta de Separación de Líquidos de Gran Chaco, ubicada en el departamento de Tarija, en explicar los procesos de separación de los diferentes componentes del gas que se realizarán en esta infraestructura y en exponer las dificultades potenciales con las que tropieza el proyecto para la contratación de personal técnico capacitado, en especial, una vez que la misma ingrese en su fase de operación, prevista para finales del 2014. La planta será una de las tres más grandes de Latinoamérica en su categoría. De manera puntual, el ejecutivo explicó que esta lanta separará el etano, el propano, el butano y luego las gasolinas livianas. Con una unidad adicional que se está implementando, se producirá GLP y el isopentano. Todos estos productos dentro de las especificaciones exigidas por el mercado internacional para el desarrollo de petroquímica. 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL La planta, que tendrá una capacidad de procesamiento de 27,7 MMmcd, demandará una inversión total de aproximadamente $US 650 millones y se instalará de manera modular a fin de optimizar costos y resolver el problema de carencia de mano de obra especializada en el país, esto significa que toda la infraestructura vendrá prácticamente lista para su instalación en el lugar. Después de explicar los procesos que tendrán lugar en la planta, se explicó cada uno de los componentes que la conforman y se puntualizó en los esfuerzos que demandará la misma, tales como 5,5 millones de horas hombre de construcción, una media mensual de 1.700 trabajadores en la construcción con un pico de 2.200 trabajadores, 400 mil horas de ingeniería, un total de 3.600 documentos generados, más de 9.500 planos, la instalación de 260 equipos para las 15 unidades modulares que componen toda la infraestructura, además de un millón de metros cúbicos de movimiento de tierra en el lugar donde se instalará la planta. Gutiérrez informó que a la fecha de la presentación la planta tenía un avance de 52%. Luego de abordar todos los detalles técnicos del proyecto, el ejecutivo de Técnicas Reunidas solicitó el apoyo de YPFB y de la administración estatal para resolver las dificultades o retos presentados en torno a la disponibilidad de personal técnico calificado. De acuerdo con un estudio que encargaron a Fundapro, sólo el 13% de la fuerza laboral en el país cumplía el perfil requerido para este tipo de proyecto, porcentaje que era necesario hacer crecer hasta un 23-27%, a fin de satisfacer la demanda del país, con otros proyectos de gran envergadura en marcha o por arrancar. Junto con este déficit, puntualizó la necesidad de crear o fortalecer empresas que provean servicios para la industria, pues las existentes en el país no tenían la envergadura para encarar grandes proyectos. Según el estudio, en el país la capacidad empresarial actual sólo podría atender entre el 40-50% de la demanda de las obras. De no resolverse esta situación en el corto plazo, advirtió que se podría generar un efecto inflacionario en el costo de la mano de obra local o bien la necesidad de importar mano de obra calificada de otras nacionalidades, también a un alto costo. Como parte de la generación de soluciones inmediatas, Técnicas Reunidas viene coordinando con YPFB y con autoridades locales para promover y desarrollar competencias técnicas de aquellos 2.200 trabajadores que se requerirán en la fase pico de la instalación de la planta, ha creado una bolsa de trabajo de 1.800 personas donde se evidencia el déficit de personal calificado como soldadores, electricistas, etc. y ha puesto en marcha un programa de capacitación para 200 trabajadores. Para concluir, el representante de la empresa manifestó públicamente su compromiso con el país y el proyecto y agradeció la oportunidad que el país le está dando a su compañía. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Carlos Villegas Presidente Ejecutivo YPFB Corporación, Bolivia Doctor en Estrategia del Desarrollo en la UNAMCIDES, México, Master en Economía, con especialidad en Política Económica, del Centro de Investigación y Docencia Económica en México. Licenciado en Economía de la Universidad Mayor de San Andrés - UMSA de La Paz, Bolivia y fue docente en universidades de Bolivia y México habiendo sido Director de Postgrado en Ciencias del Desarrollo. En el año 2009, después de haber fungido como Ministro de Planificación del Desarrollo, y Ministro de Energía e Hidrocarburos, fue posesionado por el Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales, como Presidente Ejecutivo de YPFB. Asimismo, es autor de varios libros entre ellos La Nacionalización del Siglo XXI, 111 años de historia petrolera y ha escrito artículos en la prensa y revistas especializadas en economía, planificación, hidrocarburos, entre otros. Viernes 24 de mayo PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS DE LA INDUSTRIALIZACIÓN “Exploración y Petroquímica en Bolivia” El presidente ejecutivo de YPFB Lic. Carlos Villegas inició su intervención con un estado de situación del sector hidrocarburífero boliviano a partir de la Nacionalización de los recursos. Este importante hito devolvió a la estatal boliviana el control sobre la producción y exportación de los recursos energéticos del gas y petróleo y la enfrentó ante un conjunto de retos que se han ido abordando gradualmente. Bajo este marco dedicó un espacio de su exposición a explicar las etapas que ha ido venciendo YPFB, entre ellas: la reestructuración de la empresa, el incremento de la producción que se ha incrementado hasta llegar a los 62 MMmcd con lo que se abastece el mercado interno y se cumple con los contratos de exportación a Brasil y Argentina. Sin embargo, señaló que los desafíos más importantes para YPFB en la actualidad son dos: explora- 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL ción e industrialización. En el primer caso, el incremento de la producción y la demanda de gas natural exigieron a la empresa el consumo de mayor volumen de reservas para cumplir con las obligaciones. Por tanto, la exploración se ha constituido ahora en una política continua y regular. En lo referido a la industrialización, éste proceso tiene componentes políticos, económicos y sociales, pues existe una demanda en el país para materializar el anhelo de la industrialización, pendiente desde hace varias décadas. Esta industrialización permitirá al país incentivar el incremento de pequeños, medianos y grandes empresarios que se van a necesitar cuando estén funcionando los complejos petroquímicos. El Lic. Villegas brindó también un detallado reporte de cifras, destacando lo siguiente: una inversión total de $US 7.487 millones desde el 2006 al 2013, en los diferentes segmentos de la cadena: exploración, producción, transporte, almacenaje, distribución de redes, plantas de separación y petroquímica; una inversión de $US 2.225 millones en toda la cadena para la gestión 2013, que incluye el financiamiento de las cinco plantas de procesamiento que actualmente están en distintas fases de ejecución; la generación de $US 4.291 millones de renta petrolera para el Estado; una participación del 42% en la tributación total nacional; $US 1.076 millones de inversión en exploración en el periodo 2006-2013 que han sido destinados a la realización de 3.508 kilómetros de sísmica 2D, 1.696 kilómetros de sísmica 3D, la perforación de 55 pozos exploratorios; entre otros montos. Del total invertido, la participación de las empresas privadas fue de 66%, mientras que YPFB participó con el 34%. De igual modo destacó el incremento de las reservas del país de 9,9 TCF a 11,2 TCF, al 31 de diciembre de 2012 y anunció la convocatoria de una nueva certificación hasta fines de 2013, para incorporar las reservas de varios campos que no están incluidas en la cuantificación, producto de los nuevos descubrimientos. Explicó también que los contratos de servicios petroleros, que en este momento se encuentran en diferentes niveles, tienen como recursos prospectivos potenciales 18,6 TCF de gas natural y 459.8 MM BBL de petróleo y condensado y que tiene la esperanza de que éstos estén aprobados por el Poder Ejecutivo y por la Asamblea Plurinacional en el segundo semestre de 2013. De manera específica se refirió a siete contratos en negociación con un conjunto de empresas privadas y subsidiarias de YPFB, estas son: Gazprom, Total, Petrobras, YPFB Andina, YPFB Chaco y BG Bolivia. Con todo esto, se tiene previsto a partir de 2014 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 se inicien operaciones en 18 áreas (18 contratos), con lo está seguro habrá un incremento de nuevas reservas para ser certificadas. Muy puntualmente, el presidente de YPFB, se refirió al conjunto de convenios ya consolidados o en proceso para generar prospectos exploratorios en la zona tradicional (16) y en la no tradicional (7), que se suman a los 25 estudios que están siendo encarados por YPFB. También informó que se tienen un total de 19.163 kilómetros de actividad sísmica 2D e información disponible de 66 pozos en las áreas de estudio. Para el periodo 2014-2017, YPFB tiene estimada una inversión de $US 500 millones que se destinarán a 1.631 kilómetros de sísmica 2D, 100 kilómetros de sísmica 3D y la perforación de 14 a 17 pozos exploratorios. En su exposición también amplió el tema de los incentivos a los que se refirió el vicepresidente en la jornada inaugural y explicó que éstos tienen la finalidad de mejorar el flujo económico de los proyectos y el flujo de ingresos, a fin de que las empresas mejoren sus tasas de rentabilidad, respetando el sistema impositivo actual. Otro punto importante al que hizo referencia, y que ha representado un obstáculo que ha evitado la aceleración de la exploración en el país, es el de los tiempos para la obtención de las licencias ambientales. Anunció que el Gobierno estaba trabajando en una norma que permita la reducción de los plazos para la consulta y participación de pueblos indígenas y comunidades campesinas, con lo que se espera se viabilicen los proyectos exploratorios en estas áreas. 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL En industrialización, el presidente de YPFB, brindó una explicación detallada de los proyectos exploratorios en marcha, destacando el escenario actual favorable para el país, que ha posibilitado los proyectos en curso: Planta de Separación de Líquidos de Río Grande (completada), Planta de Separación de Líquidos de Gran Chaco (en construcción), Planta de etileno-polietileno, propileno-polipropileno (en ingeniería conceptual), planta de urea y amoniaco (adjudicada). Con las dos primeras se pretende incrementar la producción de GLP y convertir a Bolivia en un exportador, así como aumentar la refinación de gasolinas que se destinarán al mercado interno, además de obtener etano que se destinará a las plantas petroquímicas. A través de la industrialización manifestó la visión de convertir al sector en el soporte de la seguridad alimentaria con la producción de fertilizantes y en un dinamizador de la economía con la generación de empleos que se generarán a partir de los proyectos petroquímicos, que en total demandarán una inversión de al menos $US 3.400 millones. Ya en la parte final de su presentación se refirió a los nuevos desafíos con lo que se estaba enfrentando YPFB pues la industrialización está desnudando al país al revelar fenómenos estructurales como las limitación de técnicos capacitados, la insuficiente cantidad de empresas para resolver las demandas que se estaban generando con los nuevos proyectos exploratorios y la construcción de las plantas, por lo que enfatizó que el país necesita con urgencia un cambio drástico en el perfil profesional de los programas de lasuniversidades. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Luis Alberto Sánchez YPFB Corporación Bolivia Viernes 24 de mayo Presentación de Conclusiones Exploración, Industrialización, Investigación, Recursos Humanos y Especialización Las conclusiones de este III Congreso Internacional YPFB Gas & Petróleo se resumen en cuatro puntos expuestos por el Ing. Sánchez: Exploración: Dada la necesidad de reponer reservas ante un escenario de estabilización de la oferta, frente a una demanda creciente en Sudamérica, todas la empresas nacionales tienen el compromiso a afrontar agresivas campañas de exploratoria y YPFB no es la excepción. Es un alineamiento de tendencia encarado por todas las empresas de la 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL región. Industrialización: El Vicepresidente de YPFB resaltó la convicción que el valor agregado de los recursos es posible bajo la apuesta de la industrialización, la misma permitirá mejor aprovechamiento de las materias primas y generara mayor riquezas para todos los bolivianos. Investigación: Éste es un tema central, es por eso se trabaja hace mucho tiempo para implementar un centro de entrenamiento en el área de la investigación y concluimos que generar el conocimiento a través de la investigación será la base que permita afrontar el desafío tecnológico que representa la exploración, la explotación y la industrialización de los hidrocarburos convencionales y no convencionales. Recursos humanos y servicios especializados: Este fue otro tema al que se le dio mucho énfasis y que en YPFB se la da prioridad. La problemática común a todas las empresas que están construyendo las plantas de acondicionamiento de gas y las plantas de separación e industrialización, es la oferta baja en mano de obra calificada y en servicios especializados. Esta situación representa un reto para las universidades, politécnicos y también para YPFB: la capacitación de profesionales para afrontar los desafíos en el sector hidrocarburos. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Juan José Sosa Ministro de Hidrocarburos y Energía Bolivia Viernes 24 de mayo ACTO DE CLAUSURA “Esfuerzos conjuntos y beneficios mutuos” En el cierre del Congreso, el Ministro Juan Jose Sosa, brindó un informe sobre la situación de la matriz energética en Bolivia. Como puntos trascendentes se refirió a los objetivos que tiene el país para el 2025, tales como incrementar el consumo del gas hasta 56% y reducir el de diesel hasta 15%. En cuanto a la electricidad, el objetivo del Gobierno boliviano es invertir la tendencia basada en generación eléctrica térmica a partir del gas natural, que hoy se encuentra en algunos períodos del año hasta en 73% de los 1.400MW de capacidad de generación que tiene el país. , y llegar a generar hidroelectricidad para abastecer la demanda interna en un 89%, para el año 2025. Como proyectos fundamentales en la agenda gubernamental se encuentra la construcción de las hidroeléctricas de Misicuni (120 MW), Migüillas (167 MW), Laguna Colorada (100 MW), San José (120 MW), Carrizal (300 MW), Cachuela Esperanza (990 MW), Margarita (100 MW), Rositas (600 MW), Icla (102 MW) y Bala (1.600 MW), con lo que la capacidad de generación a instalar llegaría a 3.692 MW. Respecto a las termoeléctricas, se refirió a los 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL proyectos de Termoeléctrica del Sur (160 MW), en actual ejecución, Warnes (160 MW), Bulo Bulo (50 MW) y también informó de algunos proyectos de generación eólica de menor envergadura. Con todos estos proyectos, el Gobierno boliviano espera llegar a 2025 con una capacidad total de generación de 6.000 MW, que serán abastecerán al mercado interno y los excedentes serán exportados, incluyendo el menor consumo de gas natural. Todos los esfuerzos a incrementar la capacidad de generación hidroeléctrica están orientados a liberar los recursos provenientes de la exploración de nuevos yacimientos de gas materia prima que se destinaría principalmente para el mercado de la petroquímica que se está generando en el país con la construcción de plantas de industrialización y para cumplir con los contratos de exportación, actuales y futuros. El segundo tema al que hizo referencia el Ministro está vinculado a las áreas destinadas a la exploración de hidrocarburos puntualizando que en país todavía hay mucho espacio para poner en marcha proyectos exploratorios, pues el 51% de las áreas con potencial están todavía libres. Como dato de referencia, informó que YPFB solicitó el año pasado 42 nuevas áreas para encarar proyectos exploratorios propios o en asociación con otras empresas. A tiempo de realizar una repaso a las inversiones realizadas en el sector hidrocarburos y algunos proyectos específicos como el de Petrocasas, una planta de PVC, el programa de conversión de gasolina a GNV que está encarando en el país desde hace un tiempo atrás, los proyectos de gas domiciliario en todas las poblaciones cercanas a las redes de gas natural, el Ministro se refirió a la necesidad de revisar la Ley de Hidrocarburos con la finalidad de generar las condiciones para brindar incentivos a la exploración, brindando seguridad a las empresas que inviertan en Bolivia. Entre los cambios que están en marcha destacó las modificaciones que se están realizando para mejorar los instrumentos de consulta y participación de pueblos indígenas, originarios y campesinos, cuyo instrumento legal ya está en la fase de socialización y que ayudará en el proceso de modificación de la Ley de Hidrocarburos, que pretende ser lo sufi- cientemente atractiva para permitir que los socios vengan a invertir en el país. La autoridad destacó también la confianza de las empresas operadoras que prestan servicios a YPFB, en el marco de la nueva política de hidrocarburos implementada a partir de la Nacionalización. Subrayó que las empresas que se quedaron en el país, han trabajado y los resultados que se tienen a la fecha son el resultado de la suma de esfuerzos conjuntos y beneficios mutuos, tanto del Estado como de las mismas compañías operadoras. En la parte final de su discurso de clausura valoró todos los cambios realizados en el país en los últimos años, de manera trascendente la recuperación de la estatal petrolera, convertida por los procesos de privatización en un ente residual que sólo controlaba y fiscalizaba los contratos de riesgo convertido, y que hoy se ha transformado en otra YPFB, con participación en toda la cadena y que está encarando ambiciosos proyectos de industrialización vitales para el país. YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 Imágenes del Congreso 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 1 YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL YPFB GAS Y PETRÓLEO 2014 IV CONGRESO INTERNACIONAL 2 www.ypfbgasypetroleo.com