¿está Convencido Que Es Un Líder?

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MULTINOTAS - MULTIPROYECTOS Número 011 NOVEDADES MULTIPROYECTOS ¿ESTÁ CONVENCIDO QUE ES UN LÍDER? NOVIEMBRE/2013 - “Ningún hombre es apto para comandar a otro que no puede comandarse a sí mismo”. (William Penn, empresario de bienes raíces y filósofo inglés fundador y "propietario absoluto" de la Provincia de Pensilvania). Por: Coordinación de Comunicaciones Es común escuchar: el líder político, el líder empresarial, el líder del equipo, el líder eclesiástico y hasta el líder de la marcha. Pobre vocablo. Lo han tergiversado y demeritado, le han limitado sus atributos y lo han convertido en reducido al coloquialismo puro, digamos trivial. Porque el liderazgo es más que un cargo y una posición de mando. Un verdadero líder está revestido de principios éticos, de moral a toda prueba, de sensibilidad, de conocimientos y de prudencia. Es entusiasta, enseña, anima, convoca, es sereno y genera convencimiento. Produce admiración por sus acciones y se gana la obediencia por sus cualidades humanas y no por apelar al grito y al temor. EDICIÓN NO. 011 Multi - “Es asombroso lo que se puede lograr si a uno no le importa quién obtiene el crédito”. A lo largo de la historia, el liderazgo se ha considerado como un atributo, y de allí han surgido frases que definen de distintas formas a quienes cuentan con este prodigio, que para muchos es una condición innata y para otros se aprende y se construye. Veamos si usted reúne algunas de estas cualidades: -“La gente pregunta la diferencia entre un líder y un jefe…El líder trabaja al descubierto, y el jefe encubierto. El líder lidera y el jefe maneja.” (Theodore Roosevelt, vigésimo sexto Presidente de los Estados Unidos (1901-1909)). (Harry S Truman, trigésimo tercer presidente de los Estados Unidos desde 1945 hasta 1953). - “Yo no sólo utilizo todo el cerebro que tengo, sino el que puedo conseguir prestado”. (Woodrow Wilson, vigésimo Presidente de los Estados Unidos). octavo - “Tienes que hacer algo que te apasiona, porque de lo contrario no tendrás la paciencia para llevarlo a cabo”… “Tienes que encontrar lo que amas… Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer aquello que, crees, es un gran trabajo. Y la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si no lo has 1 MULTINOTAS| NÚMERO 011 encontrado todavía, sigue buscando. No te conformes” (Steve Jobs, fundador de Apple) - “Las ideas son como los conejos. Usted obtiene un par, aprende a cuidarlos, y muy pronto tendrá una docena”. (John Steinbeck, escritorestadounidense ganad or del Premio Nobel de Literatura). - “Yo mantengo seis hombres honestos y serviles. Ellos me enseñaron todo lo que supe; sus nombres son Qué y Por Qué y Cuándo, y Cómo y Dónde y Quién”. (Rudyad Kipling, escritor y poeta britániconacido en la India en 'Just So Stories', 1902). - “Un enano parado en los hombros de un gigante puede ver más lejos que el gigante mismo”. (Didacus Stella, religioso franciscano, teólogo, humanista). - “Integridad sin conocimiento es débil e inútil, y conocimiento sin integridad es peligroso y espantoso.” (Samuel Johnson 170984, poeta, ensayista, biógrafo,lexicógrafo, es considerado por muchos como el mejor crítico literario en idioma inglés). - “Lo más importante en la vida no es capitalizar sus éxitos –cualquier tonto puede hacerlo-. Lo realmente importante es obtener ganancias de sus errores.” (William Bolitho, en 'Twelve against the Gods'). - “Cualquiera puede enfurecer – eso es fácil. Pero enfurecerse con la persona correcta, con la intensidad correcta, en el momento correcto, por la razón correcta y en la forma correcta – eso es difícil.” (Aristóteles). - “La gerencia significa ayudar a la gente a sacar lo mejor de sí, no organizar cosas.” (Lauren Appley, investigador, un médico y un profesor de los principios de gerencia por 60 años). - “Detrás de cada hombre capaz siempre hay otros hombres capaces.”(Proverbio Chino). 2 Pues bien. Si no clasifica en estas categorías, aún está a tiempo de adquirir atributos de líder. Basta empezar. Y por supuesto, hacer un esfuerzo. La disciplina lleva al hábito y el hábito no duele porque una vez adquirido se convierte en una necesidad. Evalúe lo que sucede en su empresa. ¿Hay sentido de pertenencia? ¿Sus colaboradores internos se sienten a gusto? ¿Cómo está el clima laboral? ¿Comparte usted con su equipo de trabajo o se comporta como un déspota? Recuerde que no se puede hablar de competitividad y de productividad cuando el talento humano está insatisfecho y al borde de la depresión. Fuente: Revista LatinPyme “LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA” por Coordinación de Comunicaciones 1. El hábito de la proactividad: éste nos da la libertad para poder escoger nuestra respuesta a los estímulos del medio ambiente. Nos faculta para responder (responsabilidad) de acuerdo con nuestros principios y valores, nos hace humanos y nos permite afirmar que somos los arquitectos de nuestro propio destino. 2. Comenzar con un fin en mente: hace posible que nuestra vida tenga razón de ser, pues la creación de una vision de lo que queremos lograr permite que nuestras acciones estén dirigidas a lo que verdaderamente es significativo vidas. en nuestras 3. Poner primero lo primero: Nos permite liberarnos de la tiranía de los urgente para dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestras vidas. 4. Pensar en ganar/ganar: nos permite desarrollar una mentalidad de abundancia material y espiritual, pues nos cuestiona la premisa donde para que yo gane alguien tiene que perder. Cuando establecemos el balance de nuestros objetivos y los objetivos de los demas, podemos lograr el bien común. 5. Buscar comprender primero y después ser comprendido: es la esencia del respeto a los demás, es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos. 6. Sinergizar: es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. 7. Afilar la sierra: es usar la capacidad que tenemos para renovarnos física, mental y espiritualmente. Fuente: “Siete hábitos de un líder” de Sthephen R. Covey MULTINOTAS| NÚMERO 011 RECREACIÓN LABORAL PARA MEJORAR EL CLIMA DE TRABAJO por Coordinación de Comunicaciones La mayoría de las organizaciones, acostumbran a realizar anualmente una actividad de recreación y esparcimiento, pero la nueva tendencia marca que una vez al año, resulta insuficiente. La alternativa indica que la programación de horarios diarios, o semanales de elementos recreativos que colaboran en el esparcimiento, la creación de lazos interpersonales y la relajación Cada día, resulta más común en las empresas, la concesión de permisos o licencias a causa de estrés, síndrome de la cabeza quemada, cansancio, estres, entre otros padecimientos de índole laboral cuyas causantes son los clásicos exceso de trabajo, presiones, mal ambiente laboral, relaciones interpersonales deficientes y sensación de amenaza. Es por ésto que las empresas han debido recurrir a métodos alternativos para la canalización y mejoramientos de estas condiciones nocivas, que afectan directamente a la productividad y al bienestar del staff empresarial. La mayoría de las organizaciones, acostumbran a realizar anualmente una actividad de recreación y esparcimiento, pero la nueva tendencia marca que una vez al año, resulta insuficiente. La alternativa indica que la programación de actividades con mayor frecuencia bajo horarios programados que permitan suspender las actividades de los colaboradores de la organización sin afectar los resultados de la misma. 3 Lo métodos son variados y cada vez más evolucionados. No, necesariamente, requiere de una actividad física; un ambiente distendido, colorido, con instrumentos que aseguren la comodidad y la diversión, también pueden ayudar, así como involucrar a los mismo colaboradores en la planeación y organización de las mismas, esto promueve la iniciativa y espíritu de colaboración de los mismos. Los desarrollos e implementaciones de programas de actividades de recreación, animación y deportes; se convirtieron en una práctica habitual. ¿De qué forma esto puede contribuir en la empresa, si genera una distracción? relaciones, concentración, bienestar y salud. Teniendo esto presente queremos compartir la jornada recreativa y de integración que realizó la Gerencia de la Regional Bogotá, el pasado 27 de Septiembre en las instalaciones de Unilago, con motivo del la celebración del “Amigo Secreto”. Esta actividad fue organizada y liderada por Adriana Castro y Nidia Garcia, con la financiación de todos los colaboradores de la regional. Fue una actividad donde tuvimos la oportunidad de compartir un rato muy agradable con todos los compañeros y donde se evidencio la colaboración de todos al ser organizado con recursos propios. Aquí En eso mismo, en distraer. El agobio en el trabajo hará que los empleados se sientan desmotivados; en tanto que la recreación podrá dar la oportunidad de conocer a quien trabaja en la computadora de al lado, y con quien probablemente no se ha compartido un dialogo que se aleje de un “Buen día” o algún comentario sobre el clima. En otras palabras, se brinda la oportunidad de estrechar relaciones, de descubrir más allá de lo estrictamente profesional. Entre otros beneficios, se podrá aumentar el nivel de fidelización entre ejecutivos-empresa, se podrán evitar problemas de salud, lo que reduce notablemente la tasa de ausentabilidad en la empresa. Siempre manteniendo los fines integrativos, a la hora de recreación y la relajación. Por otro lado está comprobado que la recreación y el esparcimiento, resultan ser elementos útiles y necesarios a la hora de mantener las buenas algunos momentos. MULTINOTAS| NÚMERO 011 4 El almuerzo Las Organizadoras La Rumba MULTINOTAS| NÚMERO 011 NOTAS BREVES Éxito y logros. Han sido meses de gran movimiento con importantes reportes de éxito que nos llenan de energía y motivación, resultado de un arduo trabajo y perseverancia por parte de nuestro equipo comercial; aquí algunos de ellos. En la regional Bogotá se reportan varios proyectos en primer lugar esta ZOETIS, por valor de $200 millones y el cual se destaca por el trabajo en equipo de la Asesora Silvia Garcia y…. quienes trabajaron en el desarrollo de producto completamente nuevo, además se destaca la aplicación de branding que hizo el cliente en los diferentes elementos de almacenamiento. De otra parte también, después de un trabajo perseverante de más de un año, la asesora Stella Ma. Mosquera, cerró el proyecto de $220 millones con Productos RAMO, en el cual se instala producto “Elemental” en su versión económica y en el cual nos adjudicaron el 90% todos los elementos de mobiliario para la adecuación de sus oficinas, incluyendo la cafetería. 5 Otro logro a resaltar, es la labor de acercamiento y recuperación que ha hecho Stella Ma. Mosquera con el cliente POSSE HERRERA, el cual había descartado a Multiproyectos como proveedor para sus compras, gracias a la gestión mencionada en el último trimestre ha realizado compras por más de $100 millones de pesos. Otro proyecto que es el resultado de la constancia y esfuerzos por consolidar las relaciones con los clientes corporativos por parte de área comercial es MULTIENLACE, atendido por la Asesora Julia Emma Castro, a quien acaban de adjudicar un contrato de $700 millones de pesos, con producto Newall y especiales. Y por ultimo tenemos el contrato de FOSUNAB por valor de $290 millones, adjudicado recientemente y donde se destaca la labor de la asesora Sandra Riaño, quien elaboro una estrategia de reingeniería de producto y validad por los departamentos de Planeación de espacios e Investigación y Desarrollo, la cual permitió presentar un amplio portafolio de alternativas en producto y diseño, ofreciendo un muy buen precio para el cliente (económico) y manteniendo el margen de utilidad de la Compañía. El área de Licitaciones también nos reportan grandes noticias cerrando 4 importantes proyectos, fruto de la gestión persistente de un año de trabajo de la asesora Sonia Ballesteros, aquí la reseña: Cliente : CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA Monto : $ 4.370.320.900 Reseña: “Dotación de salas de audiencias, despachos y áreas complementarias para la implementación del sistema oral de los juzgados civiles y de familia a nivel nacional- grupo No. 1 región Caribe” Cliente : CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA Monto : $ 5.050.324.829 Reseña: “Continuar la construcción, adecuación y dotación de Salas de Audiencias, despachos y áreas complementarias para la implementación del Sistema Oral de los Juzgados Civiles y de Familia a Nivel Nacional - Grupo No. 2 Región Centro Oriente” Cliente : CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA Monto : $ 220.624.671 Reseña: “Iniciar la construcción de la sede de los despachos judiciales de Garagoa - Boyacá”. Cliente : “COMISIÓN INTERSECTORIAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA” BID Monto : $ 287.862.587 Reseña: Adquisición del mobiliario y la solución tecnológica para las salas multipropósitos de uso de las altas cortes y jurisdicción contencioso administrativa (piso 9 y 10 ed. Bolsa de Bogotá) La regional Cali, nos comparte la adjudicación de dos licitaciones. La primera, por valor de $70millones de la Unidad Central del Valle del Cauca (UCEVA), uno MULTINOTAS| NÚMERO 011 de los aspectos a resaltar de este proyecto fue el acompañamiento permanente del asesor comercial Oscar Serna. La segunda licitación adjudicada fue las oficinas del Observatorio Sismológico del Sur Occidente la Universidad del Valle del O.S.S.O; por valor de $ 35 millones, asesorado por Diana Montoya. En ambos casos el factor diferenciado fue que Multiproyectos tuvo presencia desde el inicio del proyecto, permitiendo plantear elevadas especificaciones técnicas y de calidad de producto, que nos ponían por encima de las propuestas de la competencia. En este momento ambos proyectos se encuentran finalizando instalación. En el caso de la regional Barranquilla, se reporto la entrega de un proyecto con importante proyección a futuro y es la adecuación de las oficinas de la reconocida firma inmobiliaria Century 21, en la zona de Bocagrande en Cartagena, aquí algunas fotos. 6 INSTALACIÓN ZOETIS