Diagnóstico De La Situación Personal Mediante Análisis Foda

Transcript

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN PERSONAL MEDIANTE ANÁLISIS FODA LA MARCA PERSONAL El posicionamiento laboral, en el actual mercado, requiere de profesionales diferenciados. El concepto de marca personal hace alusión a la posibilidad de gestionar nuestra propia carrera, estableciendo una identidad profesional y digital en el entorno web. Las empresas en la actualidad pueden verificar mucho de lo que necesita saber de ti a través de la transparencia de las redes sociales, mientras que tú puedes averiguar mucho sobre la empresa en que te interesa trabajar. EL PORQUÉ DE LA MARCA PERSONAL El marketing personal es un conjunto de estrategias que debemos seguir para promover y vender nuestras competencias para entrar en un mundo competitivo. El proceso comienza con la autoreflexión, Foda personal, que pasa por el autoconocimiento. La marca personal se construye a partir de nuestros valores y de nuestra autenticidad. PROFESIONAL COMMODITY Y PROFESIONAL DIFERENCIADO. El profesional comodity no tiene claras sus metas, ni es consciente de sus propias capacidades, su única variable es el precio: ¿cuánto quiero ganar? El profesional como marca personal tiene conciencia de los atributos que ofrece. Sin embargo, recuerda que no eres un producto. El producto es resultado de tu trabajo. LA IMPORTANCIA DE LA MARCA PERSONAL “ Un profesional con marca personal no busca empleo, lo que hace es localizar a los clientes que están interesados en lo que ofrece” “Cuando una persona logra crear su propia marca personal, dicha persona resulta conocida para su público objetivo, goza de capacidad de permanencia a largo plazo en el mercado y se diferencia de forma clara y significativa de sus competidores; esto se traduce en una prima económica por su visibilidad” ( Irvin Rein y Phillip Kloter, High Visibility) EL FODA Y LA MARCA PERSONAL ¿Eres un profesional basado en la diferencia y la autenticidad o eres una persona sin marca? ¿Estás totalmente satisfecho con el valor que aportas a tu empresa y a tu vida? ¿ y con el que ellas te aportan a ti? ¿crees tener las competencias necesarias para ingresar al mundo laboral? ¿Cuánto valdrías si fueses un profesional con marca personal? ¿QUÉ ES EL FODA? El diagnóstico de tu situación personal en la que te encuentras mide tu capacidad para actuar profesionalmente. El Foda es un análisis del punto de partida para reconocer tus conocimientos, habilidades y actitudes ( competencias). Con este proceso analítico lograremos: • Realizar un profundo análisis de nosotros mismos respecto al entorno que nos rodea. • Analizar capacidades y carencias: conocer nuestros puntos fuertes y débiles. • Determinar intereses, clarificar metas y evaluar alternativas. COMPONENTES DEL FODA La matriz foda es una herramienta que se activa en el momento en que nos planteamos cumplir un objetivo, lanzar una idea, un servicio o producto al mercado o proyectar nuestra propia marca personal para obtener un trabajo. LA SIGLA FODA SIGNIFICA: Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas. NOSOTROS Con respecto a la persona, es preciso determinar fortalezas y debilidades. Conocer nuestras fortalezas y debilidades es un aspecto básico para valorar capacidades y definir objetivos realistas. En este fase es prioritario entender cuál es la percepción que los demás tienen de mí LA VENTANA DE JOHARI La ventana de Johari es una herramienta de autoanálisis que determina un cuadrante dividido en 4 zonas: Conocido por los demás No conocido por los demás Conocido por el YO No conocido por el YO ÁREA ABIERTA ÁREA CIEGA ÁREA OCULTA ÁREA DESCONOCIDA ÁREA LIBRE O ABIERTA Esta zona representa la única clara y libre del cuadrante. En este espacio se encuentran las experiencias y datos conocidos por la propia persona y por quienes lo rodean. Aquí se produce intercambio libre y abierto de informaciones entre el yo y los demás. Por ejemplo, nuestro modo de hacer una determinada tarea, nuestra manera habitual de comportarnos en una reunión, etc. En la medida que esta zona es mayor aumenta el nivel de confianza y la cantidad de información que transita entre uno mismo y su entorno. ÁREA CIEGA • Contiene información respecto a nuestra persona de la que no somos conscientes, pero que es conocida por los demás. Es lo que las personas de nuestro entorno conocen de uno mismo, más allá de lo que nos suelen manifestar. Al comenzar nuestra relación en un grupo, comunicamos todo tipo de informaciones que son observadas por las restantes personas del grupo: modo de hablar, respuesta ante determinadas situaciones, etc. ÁREA OCULTA El área oculta, también llamada privada, se encuentra invisible ante los demás. Contiene información que uno mismo sabe respecto de sí, pero que es desconocida por el grupo. Es lo que conocemos de nosotros pero ocultamos por miedo o intimidad. Sin embargo, si mantenemos esta información oculta no tendremos posibilidades de saber cuál va a ser la reacción de los demás y jamás sabremos nada acerca de la realidad o la irrealidad de nuestras suposiciones. ÁREA DESCONOCIDA Representa aquellos aspectos de nuestra personalidad de los que no somos conscientes y que también son desconocidos por las personas que se relacionan con nosotros. Es el área de nuestras motivaciones inconscientes; representa nuestro aspecto inexplorado y que puede incluir aspectos como: la dinámica interpersonal, acontecimientos de nuestra primera infancia, potencialidades latentes y recursos aún por descubrir. OBJETIVO DE LA VENTANA DE JOHARI El objetivo de esta actividad es explicar cómo deben asumirse estas diferencias entre las distintas áreas de nuestro yo, con el fin de mejorar las relaciones interpersonales, a partir del conocimiento de uno mismo y de los demás. Conocido por el YO Conocido por los demás No conocido por los demás No conocido por el YO ÁREA ABIERTA ÁREA CIEGA ÁREA OCULTA ÁREA DESCONOCIDA Al realizar el cuadro de la Ventana de Johari, el cruce de las líneas resultante muestra cuál es la situación al comenzar el proceso de relación, en orden a ampliar el área libre, que gracias a una mayor comunicación se va ampliando y hace que se reduzcan las restantes áreas. Lo mejor para nosotros, para nuestra marca, es que la mencionada área abierta vaya precisamente ampliando su radio de acción. EJERCICIO 1: BÚSQUEDA DE FEEDBACK Reúnete en grupos de 5 y busca llenar tu ventana de johari. Consejo: El área abierta debiera ser siempre mayor que el área ciega, de forma que nuestra realidad coincida al máximo con la percepción que se tiene sobre mí. Conocido por los demás No conocido por los demás Conocido por el YO No conocido por el YO ÁREA ABIERTA ÁREA CIEGA ÁREA OCULTA ÁREA DESCONOCIDA Para una correcta definición de nuestras áreas sería necesario recurrir a personas que nos conozcan y que nos transmitan mediante el feddback qué es lo que ven de nosotros, qué cuestiones valoran positivamente y cuáles perciben como mejorables o negativas. Para ello podemos hacer un serie de entrevistas, nuestro particular análisis y anotar las conclusiones mediante un proceso de feedback. Así podremos recibir información que disminuya nuestra zona desconocida y ciega y aumente la zona libre de nuestro yo. EJERCICIO 1: BÚSQUEDA DE FEEDBACK El proceso de obtención de Feedback debe cumplir una serie de características: 1. Aplicable: Que vaya a un comportamiento susceptible de ser modificado. Por ejemplo , “ no me gusta tu manera de habla”, es un feedback inútil que no beneficia en absoluto la comunicación, dado que la información que contiene no es aplicable por el receptor. 2. Neutro: El feedback ha de ser más descriptivo que valorativo, y ha de estar libre de componentes (opiniones, juicios de valores, etc). Ejemplo: Sueles llegar tarde, ¿tienes algún problema? 3. Solicitado: El feedback, más que impuesto debe ser solicitado, dado que con nuestra conducta podemos comunicar a quienes nos rodean en que se nos ofrezca esta clase de ayuda. 4. Directo: Se debe ofrecer personal y directamente, y no a través de terceros. EJERCICIO 2 Busca entre las personas de tu entorno feedback para las definiciones de tus áreas de la ventana de Johari. PERSONA ENTORNO CUALIDAD 1 CUALIDAD 2 CUALIDAD 3 Nombre y apellido Famillia Amistad Laboral Falta de capacidad de dialogar Entereza y confianza Dudas antes la toma de decisiones EJERCICIO 3 A partir del feedback obtenido podremos calcular cuál es el espacio que ocupa cada área. Delimita en el cuadrante la extensión de cada una de las zonas a partir de la información obtenida. APLICACIÓN DE VENTANA DE JOHARI A FODA EL ENTORNO: LA AMENAZA Y LAS OPORTUNIDADES: Entorno o mercado: Son las cuestiones ajenas a mi persona, sobre las que tengo poca o ninguna capacidad de influencia, pero que afectan a mis objetivos personales. (situación política, decrecimiento de la producción en mi sector, muchos titulados, etc). Las oportunidades: Vienen dadas por situaciones que el mercado laboral nos ofrece. Éstas aparecen mediante la capacidad de observación de nuestro entorno profesional y la consulta de fuentes sectoriales. APLICACIÓN DE VENTANA DE JOHARI A FODA La identificación de amenazas y oportunidades es un proceso que define una situación de partida pero que realmente no acaba a nunca. En la medida en que vamos cumpliendo el desarrollo de los pasos de nuestra marca personal, incorporamos información a nuestro conocimiento. FODA EJERCICIO 4 Realiza tu foda, contemplando todos los aspectos que escribiste en la ventana de Johari, FORTALEZAS OPORTUNIDADES 1.- 1.- 2.- 2.- 3.- 3.- 4.- 4.- DEBILIDADES AMENAZAS 1.- 1.- 2.- 2.- 3.- 3.- 4.- 4.-