Anexo X - Puerto De Altamira

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ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ANEXO X PLAN DE EMERGENCIAS PARA EL PUERTO DE ALTAMIRA. Contenido: 1. INTRODUCCION 2. GLOSARIO 3. OBJETIVOS 4. ALCANCES 5. MEDIO FISICO 6. DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES 7. CLASIFICACION DE LAS INSTALACIONES 8. DIRECTORIO 9. EFECTOS Y REPERCUSIONES POR CONTINGENCIAS 10. ESTRATEGIA 11. PROGRAMAS 12. MECANISMO DE ALERTA DE EMERGENCIA 13. FUNDAMENTO JURIDICO 14. ANEXOS: A . Descripción de Terminales e Instalaciones Portuarias dentro B. C. D. E. F. del Recinto Portuario de Altamira. Plano de localización y Rutas de evacuación. Mapa General de Riesgo. Registro de Programas Internos de Protección Civil. Procedimientos de Emergencia de Empresas y Terminales. Inventario de Recursos Materiales y Humanos. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. Plan de Emergencias para el Puerto de Altamira. 1. Introducción. Con el fin de dar cumplimiento de la instrucción presidencial de fecha 17 de julio de 1995, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes a través de la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante ha instruido a las administraciones portuarias integrales a fin de que se elaboren los planes de emergencia de cada uno de los puertos que componen el sistema portuario nacional. Asimismo, en cumplimiento a los artículos 17 y 18 de la Ley de Puertos y la Condición Decimoséptima del Título de Concesión que el Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes otorgó a Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V., se ha elaborado el siguiente Plan de Emergencias para el Puerto de Altamira, Tamps., cuya función principal será la de establecer sistemas y dispositivos tácticos de seguridad física a las instalaciones vitales que por su importancia se clasifican como instalaciones estratégicas “AAA”, ya que su afectación podría tener repercusiones nacionales y su recuperación sería de largo plazo y en consecuencia son partes vulnerables para el gobierno y la sociedad, en virtud de los efectos y repercusiones que se causarían por el daño que pudiesen sufrir, por actos provocados por el hombre o por fenómenos naturales. Sistemas y dispositivos de seguridad que, a su vez, tienen como objetivo principal garantizar la integridad física y la seguridad del funcionamiento de las instalaciones vitales, así como evitar las contingencias y, en caso, de presentarse, a coadyuvar a reducirlas a su mínima expresión. Por esto, Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V. en coordinación con la Capitanía del Puerto de Altamira, Tamps., los organismos y autoridades, así como las Unidades Internas de Protección Civil de las empresas localizadas en el Recinto Portuario de Altamira y zona de desarrollo, se han constituido dentro del Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira a fin de realizar las actividades que prevengan calamidades que pongan en riesgo a personas y bienes localizados dentro del Puerto de Altamira, Tamps., Por último, de conformidad con el Código PBIP, en su Parte A, punto 16.5, prevé que el plan de protección de la instalación portuaria podrá combinarse con el plan de protección del puerto o cualquier otro plan del puerto para situaciones de emergencia, o formar parte de ellos. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 2. Glosario. Las definiciones y abreviaturas usadas en este documento, salvo indicación expresa, son de uso común en los convenios internacionales suscritos por México, en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, Ley de Puertos, Ley de Navegación, Ley Federal del Mar, Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente y la Ley General de Protección Civil. 2.1. Ataque: Toda actividad o medida que sea necesaria para contrarrestar o combatir una contingencia. 2.2. La Administración: La Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V. 2.3. Área crítica: Aquella zona donde se coinciden características sensibles, vulnerables o de alto valor. 2.4. Autoridades: Los servidores públicos, cualesquiera que sea su denominación, debidamente facultados, de las unidades administrativas de las dependencias federales que lleven al cabo sus funciones en el Puerto. Los representantes de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal, enunciados en la Ley General de Protección Civil. 2.5. Capitanía: La Capitanía de Puerto de Altamira, Tamps. 2.6. CEIP: Central de Emergencias Industriales y Portuarias. 2.7. Código PBIP El Código Internacional para la protección de los buques y de las instalaciones portuarias. 2.8. Comité: El Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira, Tamaulipas. Es el comité coordinador de unidades internas de Protección Civil de empresas, dependencias y usuarios instalados en el recinto portuario de Altamira y áreas de desarrollo industrial del puerto de Altamira. 2.9. Contaminante: Toda materia o energía en cualesquiera de sus estados físicos y formas, que al ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. incorporarse o actuar en la atmósfera, agua, suelo, flora, fauna o cualquier elemento natural, altere o modifique su composición y condición natural. 2.10. Control: Inspección, vigilancia y aplicación de las medidas necesarias para el cumplimiento de las disposiciones establecidas en un procedimiento. 2.11. Cuerpos de seguridad: Los recursos humanos y técnicos de los cuerpos de vigilancia y seguridad de la Capitanía, de la Administración y de las empresas, dependencias y usuarios instalados en el recinto portuario de áreas de desarrollo industrial del puerto de Altamira, Tamps. 2.12. Disposición Final: Acción de depositar los desechos en sitios autorizados y bajo condiciones adecuadas para evitar daños al medio ambiente, para posteriormente ser destruidos o reciclados de acuerdo a procedimientos marcados por la autoridad correspondiente. 2.13. Empresas: Los operadores de terminales, los prestadores de servicios, los agentes navieros y aduanales, los transportistas, los usuarios y en general las personas físicas y morales que intervengan en las actividades portuarias e industriales dentro del recinto portuario y áreas de desarrollo industrial del puerto de Altamira, Tamps. 2.14. Impacto ambiental: Cualquier cambio en el ambiente adverso o benéfico de manera parcial o total, resultado de las actividades, procedimientos o servicios. 2.15. Instalaciones portuarias: Las obras de infraestructura y las edificaciones de superestructuras, construidas en el Puerto o fuera de él, destinadas a la atención de embarcaciones, a la prestación de servicios portuarios o a la construcción o reparación de embarcaciones. 2.16. Ley: La Ley de Puertos. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 2.17. Normas: Las Normas Oficiales Mexicanas. 2.18. Operadores: Las personas físicas o morales que, en los términos de la Ley, son responsables de terminales o instalaciones portuarias. 2.19. OPIP: Oficial de Protección 2.20. OPIP del Puerto Oficial de Protección del Puerto de Altamira. 2.21. Plan: El Plan de Emergencias del Puerto de Altamira, Tamps. 2.22. PPIP: Plan de Protección Portuaria. 2.23. PPMI: Parque de la Pequeña y Mediana Industria. 2.24. Prestadores de servicios: Las personas físicas o morales que, en los términos de la Ley, proporcionen servicios inherentes a la operación del Puerto. 2.25. Prevención de la contaminación: Uso de procesos, prácticas, materiales o productos que eviten, reduzcan o controlen la contaminación, los cuales pueden incluir reciclo, tratamiento, cambio de proceso, mecanismos de control, uso eficiente de recursos y sustitución de materiales empleados. 2.26. Programa: El Programa de Protección Civil del Puerto de Altamira, Tamaulipas. 2.27. Puerto: El Puerto Industrial de Altamira. El lugar de la costa o ribera habilitado por el Ejecutivo Federal para la recepción, abrigo y atención de embarcaciones, compuesto por el recinto portuario y por la zona de desarrollo, así como por accesos y áreas de uso común para la navegación interna y afectas a su funcionamiento; con servicios, terminales e instalaciones, públicos y particulares, para la transferencia de bienes y transbordo de personas entre los modos de transporte que enlaza. 2.28. Punto de concentración: Lugar de concentración de personas de varias empresas, fuera del punto de reunión de cada una. de la Instalación ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 2.29. Punto de reunión: Lugar de reunión y conteo de personas fuera del área de riesgo de cada empresa. 2.30. Recinto Portuario: La zona delimitada y determina por la Secretaría y por la Secretaría de Desarrollo Social, que comprende las áreas de agua y terrenos de dominio público destinados al establecimiento de instalaciones y a la prestación de servicios portuarios, en concesión otorgada por el gobierno federal a la Administración Portuaria Integral de Altamira, S. A. de C. V. 2.31. Secretaría: La Secretaría Transportes. 2.32. Servicios portuarios: Los que se proporcionan en puertos, terminales e instalaciones portuarias, para atender a las embarcaciones, así como para la transferencia de carga y transbordo de personas entre embarcaciones, tierra u otros modos de transporte. 2.33. Terminal: La unidad establecida en el Puerto o fuera de él, formada por obras, instalaciones y superficies, incluida su zona de agua, que permite la realización íntegra de la operación portuaria a la que se destina. 2.34. Zona de desarrollo: El área constituida con los terrenos de propiedad privada de la Administración Portuaria Integral de Altamira, para el establecimiento de instalaciones industriales y de servicios o de cualesquiera otras relacionadas con la función portuaria y en su caso, para la ampliación del puerto. 2.35. Zonas de seguridad: Las áreas del puerto a que se refiere el artículo 14 del Programa de Protección Civil del Puerto de Altamira y que se delimitan en el Anexo “IV” que aparece al final del mismo, destinadas para la seguridad de las personas en casos de evacuación. de Comunicaciones y ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 3. Objetivos. 3.1. Identificar los recursos humanos y tecnológicos con que se cuenta en el Comité del Puerto y, a partir de dicha identificación, clasificarlos de tal manera que se cuente con una base de datos que permita su fácil ubicación y localización en cualquier momento. 3.2. Identificar los riesgos a que esté expuesto el Puerto y cada instalación, conformando catálogos de posibles incidencias por zona, de acuerdo con el entorno y factores que puedan afectarlos directamente. 3.3. Definir las políticas y normas de seguridad en cada una de las zonas e instalaciones de acuerdo con las características por zona y con el entorno y factores que puedan afectarlos directamente. 3.4. Establecer las estrategias de atención a emergencias y desastres en las empresas, dependencias y usuarios localizados en el Puerto. 3.5. Diseñar los procedimientos de prevención, respuesta y retorno a la normalidad, especificados por tipo y grado de riesgo a los que se encuentran expuestas las personas y las instalaciones. 3.6. Capacitar periódicamente a los elementos que intervienen en la organización a efecto de que apliquen correctamente los procedimientos respectivos. 3.7. Difundir en forma permanente las medidas de seguridad básicas en cada instalación, al personal que labore en las mismas. 3.8. Realizar ejercicios y simulacros a efecto de que los elementos que conforman las brigadas, apliquen cada vez con mayor precisión los procedimientos y acciones programadas por tipo y grado de emergencia; asimismo, para que el personal de los diferentes centros de trabajo reaccione adecuadamente y se reduzcan significativamente los riesgos inherentes. 3.9. Desarrollar un sistema de información en materia de contingencia que permita contar con información inmediata de los procedimientos y mecanismos de actuación para cada tipo de emergencia. 3.10. Instalar en sitios estratégicos y visibles de los centros de trabajo, planos del conjunto en los que se identifiquen la distribución de las áreas, accesos, salidas de emergencia, rutas de evacuación y localización del equipo de combate a siniestros, puntos de reunión y puntos de concentración. 3.11. Instrumentar un subprograma de prevención, en el que se establezcan las medidas destinadas a evitar y/o mitigar el impacto destructivo de las calamidades de origen natural o humano sobre las personas y los bienes ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. de las empresas instaladas en el Puerto, así como sobre el medio ambiente. 3.12. Instrumentar un subprograma de auxilio destinado a rescatar y salvaguardar a las personas que se encuentren en peligro, a mantener en funcionamiento los servicios y equipamiento estratégico, la seguridad de los bienes de las empresas instaladas en el Puerto y el equilibrio de la naturaleza. Su instrumento operativo es el Plan de Emergencia que funcionará como respuesta ante el embate de una calamidad; asimismo, comprende el desarrollo de funciones de alertamiento y evaluación de daños. 3.13. Instrumentar un subprograma de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones, eléctricas, hidrosanitarias, de ductos de líquidos y de gases entre otras, incluyendo la detección de necesidades adicionales de cada zona y centro de trabajo, con el objeto de prevenir situaciones de emergencias. 3.14. Instrumentar un subprograma de auditoría a las diferentes empresas, dependencias y usuarios establecidos en el Puerto con el fin de verificar que cuenten con programas internos de seguridad y se encuentre implantada su operación. 3.15. Determinar aquellos casos de amenaza que se contienen en el Plan de Protección de la Instalación Portuaria del Puerto de Altamira, para su oportuna atención acorde con el PPIP. 4. Alcances: El Plan, especifica los mecanismos para dar cumplimiento a los requerimientos establecidos en las Reglas de Operación del Puerto, en el Programa de Protección Civil del Puerto, en su caso de aquellos que se comprendan en el PPIP, en el Programa Nacional Permanente de Atención a Emergencias Portuarias, así como a los compromisos establecidos por la Administración, como concesionaria del Puerto y propietaria de los terrenos de la zona de desarrollo. Por lo anterior, este sistema se aplica a todos los aspectos de seguridad y atención a emergencias identificadas en todas las actividades y servicios, desde las obras de construcción, mantenimiento y procedimientos de operación de los buques, así como del Puerto y de la zona de desarrollo. Incluyendo de igual manera su aplicación como instrumento de monitoreo y vigilancia, en todas aquellas instalaciones y empresas cesionarias o instaladas en el área de influencia, encargadas mediante contrato, de la operación portuaria, según las facultades otorgadas en la cláusula DECIMOSEPTIMA del título de concesión. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. Medio físico. 5.1 GEOGRAFIA. El Puerto y sus áreas de desarrollo industrial se encuentran en la planicie costera del Golfo Norte; subprovincia de llanuras y lomeríos, al norte de la zona conurbada del río Pánuco, en el Sur del Estado de Tamaulipas, la cual está integra por los municipios de Altamira y Ciudad Madero, Tamps. Su delimitación geográfica se encuentra entre las coordenadas 22º 20’ y 22º 44’ latitud norte; y 97º 44’ y 98º 14’ longitud oeste. Las coordenadas oficiales son 22º 29’ 32” latitud norte y 97º 51’ 45” longitud oeste, correspondiendo éstas al Faro del Puerto de Altamira. Sus colindancias son las siguientes: • Al Norte con el estero de Barberena. • Al Sur con terrenos urbanos del Desarrollo Urbano Portuario de Altamira S.A. de C.V. (DUPORT Altamira). • Al Oriente con el Golfo de México. • Al Poniente con el Ejido Loma del Real, Campo Constitución de PEMEX, Ejido Ricardo Flores Magón y Francisco Medrano todos del Municipio de Altamira, Tamaulipas. 5.2 CLIMATOLOGIA. La zona está clasificada de clima del grupo cálido subhúmedo con régimen de lluvia de junio a septiembre. Tiene una temperatura media anual de 24.2°C. considerándose los meses de enero y febrero como los más fríos con temperaturas medias de 17.1°C. Los meses más calientes se registra entre mayo y agosto con temperaturas medias entre 27.6 a 28°C, registrándose la máxima extrema caliente de 42.7 °C. 5.3 PRECIPITACION PLUVIAL. La precipitación media anual es de 1034 milímetros, siendo el mes de marzo el más seco con 5.9 milímetros promedio y el mes de junio el más lluvioso con 176 milímetros. 5.4 VIENTOS. Los vientos dominantes provienen del Norte y Noreste con velocidades de hasta 9.7 m/seg. (35 km/hr), con rachas hasta de 27.7 m/seg. (100 km/hr). Los vientos reinantes provienen del este y sureste con velocidades de hasta 5.5 a 6.94 m/seg. (20-25 km/hr). Por otro lado la zona se tiene clasificada dentro del Atlas de Riesgo de la República Mexicana, como zona de huracanes, La temporada de huracanes se establece anualmente entre el 1º. de Junio y 30 de noviembre de cada año. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. En el presente siglo se han registrado los siguientes eventos en la costa del Estado de Tamaulipas: Año No. de Ciclones Fecha de impacto Nombre Escala (SaffirSimpson) Vientos máximos (km/h). Efectos 1928 2 16 Sep. 17 Sep. N/d N/d N/d ---- 1933 3 5 Sep. 15 Sep. 24 Sep. N/d N/d N/d Pérdidas humanas y materiales (en Tampico principalmente) 1944 2 Sep. Sep. N/d N/d N/d Fuertes avenidas en el río Pánuco. 1955 3 6 Sep. 19 Sep. 29 Sep. Gladys Hilda Janet V. N/d La mayor registrada. 1966 1 10 oct. Inés V. --- Fuertes lluvias en la cuenca del río Guayalejo 1967 1 21 Sep. Beulah V. 260 Fuertes precipitaciones en la zona. 1970 1 12 Sep. Elda. III. 195 --- 1975 1 31 Ago. Caroline. III. 185 --- 1977 1 2 Sep. Anita. IV. 222 --- 1980 1 10 Ago. Allen. V. 306 --- 1988 1 19 sep. Gilberto. V. 270 1990 1 7 Ago. Diana t.t. 85 1993 1 20 Sept. Gert. I. 133 1995 1 11 Ago. Gabrielle t.t. 99 1996 1 23 Ago. Dolly. I. 128 2000 1 5 Oct. Keith. II. 160 2005 1 20 jul Emily II 120 catástrofe Uno de los huracanes más intensos. Tocó tierra al sur de Tampico. Tocó tierra al sur de Tampico. Tocó tierra parte central de Tamaulipas. Tocó tierra al sur de Tampico. Tocó tierra a 25 km. Al norte del puerto de Altamira Tocó tierra parte central de Tamaulipas. 5.5 HUMEDAD. La humedad relativa promedio anual es de 80%. La atmósfera de la región es clasificada como marítima corrosiva, con valores máximos de presión barométrica de1.0018 atm y valores mínimos de 0.993 atm. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 5.6 SISMOLOGÍA. El Puerto de Altamira, se encuentra en la zona asísmica de la República Mexicana, en donde los movimientos sísmicos son raros o desconocidos. 6. Descripción de las instalaciones. El ámbito de influencia del Puerto de Altamira está conformado por tres grandes zonas: El Recinto Portuario, la Zona de Desarrollo y el Cordón Ecológico. 6.1. El Recinto Portuario se compone de tres áreas, el Área Marítima, El Área de Terminales y el Área de Litorales, todo esto con una extensión territorial de 3,048-09-00 hectáreas que a continuación se describen 6.1.1. El Área Marítima cuyos componentes son: obras de protección rompeolas que son las escolleras norte y sur y los espigones norte y sur; el canal principal de acceso; la dársena de ciaboga; el canal de navegación norte y el canal de navegación sur. Todo esto con una extensión total de 859 hectáreas, un ancho de plantilla del canal de navegación de 200 metros, un ancho de ciaboga de 600 mts. , y 2,050 metros lineales del canal de navegación . Todo esto en una superficie de cuerpo de agua de 347 hectáreas. El puerto tiene a la fecha autorizado un calado oficial sin restricción de 40 pies. Dentro del área marítima se encuentra una parte del señalamiento marítimo que a continuación se describe: • • • • 1 boya de recalada 4 boyas de canal 1 boya de veril 2 boyas de ciaboga 6.1.2. El Área de Terminales, servicios e instalaciones portuarias con una extensión de 1,603 has. Para su control, se han dividido en dos áreas distintas: la Zona Oriente y la Zona Poniente: 6.1.2.1. Zona Oriente: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. CLAVE EMPRESA 1. ATP Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V. 2. TELMEX 3. CCA Container Care Altamira S.A. de C.V. 4. CTS Cooper T. Smith de México S.A. de C.V. 5. ALMACEN API Teléfonos de México S.A. API Altamira - Almacén Destacamento de Infantería de Marina. Armada de México y Centro unificado para la atención de incidentes marítimos y portuarios de Altamira. PRINCIPAL ACTIVIDAD Terminal de carga general y contenerizada. Central telefónica automática. Mantenimiento de contenedores Manejo de gráneles minerales y carga general. Almacén general 6. MARINA CUMAR 7. SAGARPA SENASICA SAGARPA SENASICA Oficinas administrativas 8. AUTORIDADES Modulo de autoridades Oficinas administrativas 9. API API Altamira – Ex Edificio Oficinas administrativas 10. CAPITANIA Capitanía de Puerto de Altamira Oficinas administrativas 11. SAAM SAAM Remolques S.A. de C.V. Oficinas administrativas 12. CORINALTA Corinalta / Asociación de agentes aduanales Oficinas administrativas 13. DUCTO PPG API Altamira S.A. de C.V. 14. DUCTO NMX Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V. 15. IPM Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V. 16. CM Centralia de México S.A. de C.V. 17. PPG Ex - P.P.G. Industries de México S.A. de C.V. 18. POSSEHL Possehl, S.A. de C.V. 19. AMPORTS Amports de México, S.A. de C.V. 20. TMN 21. 22. 23. Guardia costera Ducto de Gasoducto Cactus-Reynosa a PPG Ducto de Terminal Marítima Negromex a planta Dynasol. Terminal de carga general y contenerizada. Almacenamiento, distribución y transferencia de graneles minerales Producción de arenas sílicas. Almacenamiento, distribución y transferencia de graneles minerales Empresa dedicada al manejo y distribución de automóviles. Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V. Terminal de líquidos petroquímicos OXBOW Oxbow de México, S.A. de C.V. Almacenamiento, distribución y transferencia de gráneles minerales POSCO POSCO MESDC NEUTECHNIK Neutechnik S.A. de C.V. 24. IPA Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V. 25. CERREY Cerrey S.A. de C.V. 26. MEXGAL Inmobiliaria Mexgal S.A. de C.V. 27. ALPASA Almacenamiento y Logística Portuaria de Altamira S.A. de de C.V. Almacén de carga general Planta de tratamiento de residuos peligrosos Terminal portuaria de carga general Construcción de calderas Almacenamiento de contenedores Almacenamiento y logística ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. Zona Poniente: 1. BASF Terminal Marítima BASF, S.A. de C.V. 2. OTM Operadora de Terminales Marítimas, S.A. de C.V. 3. TMA Terminal Marítima de Altamira S.A. de C.V. 4. TEPEAL Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V. 5. VOPAK Vopak Terminals México, S.A. de C.V. 6. TLA 7. 8. 9. MC DERMOTT GASO DUCTO AMONIA DUCTO Terminal de LNG de Altamira Terminal J Ray McDermott S.A. de C.V. Terminal privada especializada en manejo y almacenamiento de líquidos y gases Terminal pública especializada en manejo y almacenamiento de líquidos. Terminal pública especializada en recepción, almacenamiento y despacho de graneles agrícolas, minerales y químicos Terminal privada especializada en manejo y almacenamiento de líquidos y gases Terminal pública especializada en manejo y almacenamiento de líquidos y gases Terminal privada especializada en la recepción y regasificación de gas natural licuado en forma segura. Terminal privada de construcción de plataformas marinas PEMEX S.A. de C.V. Ducto de gas PEMEX PEMEX S.A. de C.V. Ducto de amoniaco de PEMEX (fuera de operaciones) 6.1.2.2. Sistema terrestre de señalamiento marítimo: • Faro de Altamira, con una altura de 42 mts. • Faro de radar. (Racon) código morse “Z”. • 3 balizas de enfilación del canal principal. • 1 baliza de enfilación norte. • 2 balizas de enfilación sur. • 2 balizas de escollera y espigón norte. • 2 balizas de escollera y espigón sur. • 2 balizas en canal de acceso principal margen norte. • 1 baliza de giro en la margen norte de la dársena de ciaboga. 6.1.3. El Área de Litorales, que cubre la zona costera del Golfo de México, en una longitud de 16,209 m.l. y un ancho promedio de 160 mts., con una extensión de 613 hectáreas. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 6.2. La Zona de Desarrollo, que envuelve al recinto portuario tiene un total de 5,098 has. Está compuesta de las siguientes áreas: Zona Centro, Zona Sur, el Parque de la Pequeña y Mediana Industria, Boulevard de los Ríos Norte, Boulevard de los Ríos Sur, Zona del Faro, y Áreas del Canal Intracostero. 6.2.1 Zona Centro: 1.- DAH D.A. Hinojosa S.A. de C.V. 2.- ATM Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V. 3.- ADUANA 4.- API Altamira API Altamira 5.- SYS Exporta SYS Exporta S.A. de C.V. 6.- Torre Multimodal 7.- Aduana de Altamira Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V. “Torre Multimodal” El Nudo Marino Restaurant El Nudo Marino 8.- La Dársena Cafetería La Dársena 9.- Gasolinera ATM Gasolinera Altamira Terminal Multimodal 11.- DY PACK Dypack S.A. de C.V. 12.- CASTAÑEDA Grupo Castañeda S.A de C.V. 13.- LA ESPERANZA Maderas y Tarimas la Esperanza S.A. de C.V. 6.2.2. Manejo, consolidación y distribución de carga. Almacenaje, consolidación y transferencia intermodal de carga Oficinas administrativas y almacenes de depósito y módulos de verificación. Oficinas Administrativas Manejo, consolidación y distribución de carga. Oficinas administrativas Restaurant de especialidades Restaurant cafetería Gasolinera Fabricación de sacos y bolsas de papel para la industria química y de la construcción. Manejo, consolidación y distribución de carga. Almacenamiento de carga general de madera Zona Sur: 1.- KALTEX FIBERS 2.- MEXICHEM Mexichem Resinas Vinilicas S.A. de C.V. 3.- ABSORMEX Absormex Tissue S.A de C.V. 4.- SABIC SABIC Innovative Plastics S.A. de C.V. 5.- BASF BASF Mexicana S.A. de C.V. 6.- Gasolinera 4 Hermanos 7.- UTA Universidad Tecnológica de Altamira Universidad tecnológica 8.- GS GS Corporativo Aduanal S.A de C.V. Oficinas administrativas 9.- TRANSPORTES MARTINEZ Kaltex Fibers S.A. de C.V. Gasolinera 4 hermanos Transportes Martínez S.A. de C.V. Planta petroquímica que produce fibras acrílicas. Planta petroquímica que fabrica resinas de policloruro de vinilo anhídridoftálatico, di-octil-ftalato, Planta química que produce papel tissue Planta petroquímica que fabrica resina ABS, SAN y HRG Planta petroquímica productora de poliestireno cristal y de copolímeros de estireno Gasolinera Empresa transportista ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 6.2.3. Parque de la Pequeña y Mediana Industria. Durante la operación de la extinta empresa paraestatal FONDEPORT, se construyó el parque de la pequeña y mediana industria con una extensión de 31-48-37.73 hectáreas, donde se han establecido diversas industrias cuyo territorio es propiedad privada. En la actualidad se encuentran las siguientes instalaciones: CLAVE 1.2.3.- ADVANCED PROFILES EMPRESA Advanced Profiles S.A. de C.V. Aislamientos y Refractarios Diversos, S.A. de C.V. ROYAL BUILDING Desarrollo y Proyectos de la Huasteca, S.A. de SYSTEMS C.V. AYREDSA PRINCIPAL ACTIVIDAD Fábrica de productos de PVC. Aislamientos industriales térmicos. Trabajos relacionados con la construcción. 4.- CEMEX CEMEX Concretos S.A de C.V. Planta dosificadora de concretos. 5.- CIESA Ciesa Inspectores S.A. de C.V. Oficina de prestador de servicios. 6.- RHINO Rhino Inmuebles, S.A. de C.V. Transportista. 7.- ALSOLA 8.- DM 9.- OMISA 10.- ESE ASA 11.- LAS TORRES Gases y Soldaduras las Torres, S.A. de C.V. 12.- HILGA GAS Gasificadora del Golfo, S.A. de C.V. 13.- IAMSA 14.- LINCONT Industrias Licont S.A. de C.V. 15.- JM Johns Manville, S.A. de C.V. 16.- MULTIQUIM 17.- TREVI 18.- TAMAYO 19.- QC 20.- SEMMATERIALS 21.- SGS 22.- LACAVEX 23.- SHLUMBERG 24.- PETROCARRIER Constructora Alsola S.A. de C.V. DM Transportes, S.A. de C.V. Operación y Montaje Industrial, S.A. de C.V. Equipos y Servicios Especializados de Altamira, S.A . Industrias Asfálticas Mexicanas, S.A. de C.V. Residuos Industriales Multiquim, S.A. de C.V. Operadora y Comercializadora Trevi Plus S.A de C.V. Técnica Industrial Tamayo, S.A. de C.V. Quimicompuestos, S.A. de C.V. Semmaterials México, S.A.A de C.V. SGS de México, S.A. de C.V. Eduardo Lacavex Kernion Dowell Shlumberg Gloria Clara Inguanzo R. Centro de acopio de reciclado de productos pep. Empresa transportista de carga. Montajes Industriales. Renta de maquinaria y equipo. Compra venta de gases, soldaduras, equipos de corte y seguridad. Distribuidora de Gas L.P. Fabricación de emulsiones asfálticas, impermeabilizantes y asfalto oxidado. Fabricación y reparación de equipos industriales. Productora de Impermeabilizantes asfálticos. Centro de acopio de Residuos. Venta de agua purificada y hielo a granel a buques del puerto. Empresa metalmecánica, soldadura. Compraventa de solventes en general Fabricación de emulsiones asfálticas. Laboratorio de control de calidad, de minerales y de gases. Prestador de Servicios; manejo de residuos peligrosos Laboratorio. Empresa transportista de carga. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 25.- TYPASA Triturados y Premezclados de Altamira, S.A. de C.V. 26.- VELMOS Velmos S.A. de C.V. 6.2.4. 1.2.3.4.5- Planta dosificadora de concretos. Construcción y reparación de contenedores. Boulevard de los Ríos Norte: Ubicado en la parte central del área de desarrollo industrial, desde Lomas del Real al norte hasta el estero de garrapatas al sur; el recinto portuario al este y el cordón ecológico al oeste. La cual se encuentra la mayor parte desocupada. En el área ocupada se encuentran las siguientes empresas: CFE Subestación eléctrica C.F.E POSCO POSCO México MEXICO México Carbon Manufacturing S.A. de C.V. CARBON IBERDROLA III IBERDROLA Energía Altamira S.A. de C.V. y IV IBERDROLA V IBERDROLA Energía del Golfo S.A. de C.V. 6- FALCON 7.- DUCTOS TEPEAL 8.- RV Falcon Group S.A. de C.V. Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V. RV Recycler S.A. de C.V. Subestación eléctrica Planta de producción de placas de acero Planta productora de negro de humo Central termoeléctrica Central termoeléctrica Estación de ciclo combinado Ductos de cloruro de vinilo, propileno y paraxileno Planta de reciclaje de baterías 6.2.5. Boulevard de los Ríos Centro: Ubicado en la parte centro oeste del área de desarrollo industrial, colindando al norte con el estero de garrapatas, al sur, con los puentes, al este, con la zona Centro, y al oeste con el Cordón Ecológico en una superficie total de 192-72-56.86 hectáreas. Sin embargo, el polígono rodea pozos de PEMEX y está parcialmente ocupado por tubería de PEMEX de 3” que conduce gas natural. En el polígono se encuentra las siguientes instalaciones: 1.- CEIP 2.- BIOFILM 3.- FLEX AMERICAS 4.- MARROQUIN 5.- ISTASA Central de Emergencias Industriales y Portuarias Biofilm S.A. de C.V. Flex Americas S.A. de C.V. Fletes Marroquín S.A. de C.V. Integradora de Servicios, Transporte y Almacenaje, S.A. de C.V Servicios de bomberos y ambulancia Producción de Película de Polipropileno Biorentado Fabricación de película de poliéster y películas metalizadas plasma alta barrera Transporte de carga general y contenerizada Transporte y almacenaje de carga contenerizada ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 6.- SUPEREXPRESS Superexpress del Noreste S.A. de C.V. 7.- FORESTAL 8.- DUCTOS BASF BASF Mexicana S.A. de C.V 9.- DUCTOS TEPEAL Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V. 10.- GUME 11.- PURIFICADORA Grupo Forestal Ind Mexicano S.A. de C.V. Almacenes GUME Purificadora del Puerto S.A. de C.V. Transporte y almacenaje de carga contenerizada Transporte y almacenaje de carga contenerizada Ductos de estireno, acrilo-nitrilo, butadieno, alfa-metilestireno y butilacrilato Ductos de cloruro de vinilo, propileno y paraxileno Transporte y almacenaje de carga contenerizada Planta purificadora de agua 6.2.6. Zona del Faro: Ubicado en la parte noreste del Área de Desarrollo, colinda con el Recinto Portuario. Cuenta con una superficie total de 1´532,126.49 m2. En los cuales se encuentran las siguientes instalaciones: • Centro de Control de Tráfico Marítimo. Unidad de control de tráfico de embarcaciones. • Campamento Tortuguero del Puerto de Altamira. Centro de Investigaciones para el manejo y conservación de la tortuga lora y tortuga blanca. 6.2.7. Áreas del canal Intracostero. Como parte del proceso de liquidación de la empresa paraestatal FONDEPORT, ésta transmitió en propiedad al Gobierno del Estado de Tamaulipas 3 polígonos de terreno denominados GOB 1, GOB 2 y GOB 3. Los Polígonos GOB 2 y GOB 3, quedaron como reserva para la construcción del Canal Intracostero. Su extensión es de 16´000,385.11 m2., no teniendo ningún tipo de desarrollo actualmente. 6.3. Cordón Ecológico. Por último, envolviendo a toda esta área, se reserva un cinturón perimetral de 1,422 has., que sirve como zona de amortiguamiento ecológico entre la zona industrial portuaria y la zona urbana del Municipio de Altamira. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 6. Clasificación de las instalaciones. De acuerdo al tipo de producto que maneja cada compañía, las empresas se clasifican en: 1.- ATP Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V. 2.- TELMEX 3. CCA Container Care Altamira S.A. de C.V. 4.- CTS Cooper T. Smith de México S.A. de C.V. 5.- ALMACEN API 6.- MARINA CUMAR 7.- SAGARPA SENASICA SAGARPA SENASICA 8.- AUTORIDADES Modulo de autoridades 9.- API 10.- CAPITANIA Capitanía de Puerto de Altamira 11.- SAAM SAAM Remolques S.A. de C.V. 12.- CORINALTA Corinalta / Asociación de agentes aduanales 13.- DUCTO PPG API Altamira S.A. de C.V. 14.- DUCTO NMX Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V. 15.- IPM Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V. 16.- CM Centralia de México S.A. de C.V. 17.- PPG Ex - P.P.G. Industries de México S.A. de C.V. 18.- POSSEHL Possehl, S.A. de C.V. 19.- AMPORTS Amports de México, S.A. de C.V. 20.- TMN 21.- OXBOW Oxbow de México, S.A. de C.V. 22.- POSCO POSCO MESDC 23.- NEUTECHNIK 24.- IPA 25.- CERREY Teléfonos de México S.A. API Altamira - Almacén Destacamento de Infantería de Marina. Armada de México y Centro unificado para la atención de incidentes marítimos y portuarios de Altamira. API Altamira – Ex Edificio Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V. Neutechnik S.A. de C.V. Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V. Cerrey S.A. de C.V. SIN RIESGO EXPLOSIVAS INFLAMABLES EMPRESA TOXICAS CLAVE QUÍMICAS 7.1. Zona Oriente: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 26.- MEXGAL Inmobiliaria Mexgal S.A. de C.V. 27.- ALPASA Almacenamiento y Logística Portuaria de Altamira S.A. de de C.V. 1.- DUCTO BASF Ducto de Acrilo-Nitrilo T.M. BASF-Planta BASF 2.- DUCTO BASF Ducto de Alfa-metil-estireno T.M. BASF-Planta BASF 3.- DUCTO BASF Ducto de Butadieno T.M. BASF-Planta BASF 4.- DUCTO BASF Ducto de Butil-acrilato T.M. BASF-Planta BASF 5.- DUCTO BASF Ducto de Estireno T.M. BASF-Planta BASF 6.- DUCTO TEPEAL Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX. 7.- DUCTO TEPEAL Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL. 8.- DUCTO TEPEAL Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO. 9.- PPG 1 10.- GASODUCTO Gasoducto Cactus-Reynosa de PEMEX. 11.- AMONIADUCTO Ducto de Amoniaco de PEMEX. 12.- GASODUCTO Gasoducto Tractebel – Biofilm - Termoeléctricas 13.- BASF Terminal Marítima BASF, S.A. de C.V. 14.- OTM Operadora de Terminales Marítimas, S.A. de C.V. 15.- TMA Terminal Marítima de Altamira S.A. de C.V. 17.- TEPEAL Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V. 18.- VOPAK Vopak Terminals México, S.A. de C.V. 19.- TLA 20.- MC DERMOTT Ducto de Gas Natural Terminal de LNG de Altamira S.A. de C.V. Terminal J Ray McDermott S.A. de C.V. SIN RIESGO EXPLOSIVAS INFLAMABLES EMPRESA TOXICAS CLAVE QUÍMICAS Zona Poniente: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 1.- DAH D.A. Hinojosa S.A. de C.V. 2.- ATM Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V. 3.- ADUANA 4.- API Altamira API Altamira 5.- SYS Exporta SYS Exporta S.A. de C.V. 6.- Torre Multimodal 7.- El Nudo Marino 8.- La Dársena 9.- Gasolinera ATM 10.- DY PACK 11.- CASTAÑEDA 12.- LA ESPERANZA SIN RIESGO EXPLOSIVAS Aduana de Altamira Altamira Terminal “Torre Multimodal” Multimodal S.A. de C.V. Restaurant El Nudo Marino Cafetería La Dársena Gasolinera Altamira Terminal Multimodal Dypack S.A. de C.V. Grupo Castañeda S.A de C.V. Maderas y Tarimas la Esperanza S.A. de C.V. 1.- KALTEX FIBERS 2.- MEXICHEM Mexichem Resinas Vinilicas S.A. de C.V. 3.- ABSORMEX Absormex Tissue S.A de C.V. 4.- SABIC SABIC Innovative Plastics S.A. de C.V. 5.- BASF BASF Mexicana S.A. de C.V. 6.- Gasolinera 4 Hermanos 7.- UTA Universidad Tecnológica de Altamira 8.- GS GS Corporativo Aduanal S.A de C.V. 9.- TRANSPORTES MARTINEZ Kaltex Fibers S.A. de C.V. Gasolinera 4 hermanos Transportes Martínez S.A. de C.V. SIN RIEGO EMPRESA EXPLOSIVAS CLAVE INFLAMABLES Zona Sur: TOXICAS 7.4. INFLAMABLES EMPRESA TOXICAS CLAVE QUÍMICAS Zona Centro: QUÍMICAS 7.3. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. DUCTO BASF Ducto de Butadieno T.M. BASF-Planta BASF 4.- DUCTO BASF Ducto de Butil-acrilato T.M. BASF-Planta BASF 5.- DUCTO BASF Ducto de Estireno T.M. BASF-Planta BASF 6.- DUCTO TEPEAL Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX. 7.- DUCTO TEPEAL Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL. 8.- DUCTO TEPEAL Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO. 9.- S.E.E. PUERTO 2 Subestación eléctrica C.F.E. Puerto 2. 10.- CFE 11.- POSCO 12.13.- MEXICO CARBON IBERDROLA III y IV SIN RIEGO 3.- SIN RIEGO Ducto de Alfa-metil-estireno T.M. BASF-Planta BASF EXPLOSIVAS DUCTO BASF EXPLOSIVAS 2.- INFLAMABLES Ducto de Acrilo-Nitrilo T.M. BASF-Planta BASF INFLAMABLES DUCTO BASF TOXICAS 1.- TOXICAS EMPRESA QUÍMICAS CLAVE QUÍMICAS 7.5. Boulevard de los Ríos Norte: Subestación eléctrica C.F.E POSCO México México Carbon Manufacturing S.A. de C.V. IBERDROLA Energía Altamira S.A. de C.V. 14.- IBERDROLA V IBERDROLA Energía del Golfo S.A. de C.V. 15.- FALCON Falcon Group S.A. de C.V. 16.- RV RV Recycler S.A. de C.V. 7.6. Boulevard de los Ríos Centro: CLAVE EMPRESA 1.- OLEODUCTO Oleoducto Monterrey-Villahermosa de PEMEX. 2.- DUCTO BASF Ducto de Acrilo-Nitrilo T.M. BASF-Planta BASF 3.- DUCTO BASF Ducto de Alfa-metil-estireno T.M. BASF-Planta BASF 4.- DUCTO BASF Ducto de Butadieno T.M. BASF-Planta BASF 5.- DUCTO BASF Ducto de Butil-acrilato T.M. BASF-Planta BASF 6.- DUCTO BASF Ducto de Estireno T.M. BASF-Planta BASF ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 7.- DUCTO VCM 8.- DUCTO PX 9.- DUCTO TEPEAL 10.- GASODUCTO 11.- CEIP 12.- BIOFILM 13.- FLEX AMERICAS 14.- MARROQUIN 15.- ISTASA 16.- SUPEREXPRESS 17.- FORESTAL 18.- DUCTOS BASF 20.- GUME 21.- PURIFICADORA Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO Ducto de Gas Tractebel – Biofilm – Termoeléctricas Central de Emergencias Industriales y Portuarias Biofilm S.A. de C.V. Flex Americas S.A. de C.V. Fletes Marroquin S.A. de C.V. Integradora de Servicios, Transporte y Almacenaje, S.A. de C.V Superexpress del Noreste S.A. de C.V. Grupo Forestal Ind Mexicano S.A. de C.V. BASF Mexicana S.A. de C.V Almacenes GUME Purificadora del Puerto S.A. de C.V. 1.- ADVANCED PROFILES 2.- AYREDSA Aislamientos y Refractarios Diversos, S.A. de C.V. 3.- ROYAL BUILDING SYSTEMS Desarrollo y Proyectos de la Huasteca, S.A. de C.V. 4.- CEMEX CEMEX Concretos S.A de C.V. 5.- CIESA Ciesa Inspectores S.A. de C.V. 6.- RHINO Rhino Inmuebles, S.A. de C.V. 7.- ALSOLA 8.- DM 9.- OMISA 10.- ESE ASA 11.- LAS TORRES Advanced Profiles S.A. de C.V. Constructora Alsola S.A. de C.V. DM Transportes, S.A. de C.V. Operación y Montaje Industrial, S.A. de C.V. Equipos y Servicios Especializados de Altamira, S.A . Gases y Soldaduras las Torres, S.A. de C.V. EXPLOSIVAS INFLAMABLES EMPRESA TOXICAS CLAVE QUÍMICAS 7.7. Parque de la Pequeña y Mediana Industria: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 12.- HILGA GAS 13.- IAMSA 14.- LINCONT Industrias Licont S.A. de C.V. 15.- JM Johns Manville, S.A. de C.V. 16.- MULTIQUIM 17.- TREVI 18.- TAMAYO 19.- QC 21.- SEMMATERIA LS SGS 22.- LACAVEX 20.- 23.24.25.- SHLUMBERG Gasificadota del Golfo, S.A. de C.V. Industrias Asfálticas Mexicanas, S.A. de C.V. Residuos Industriales Multiquim, S.A. de C.V. Operadora y Comercializadora Trevi Plus S.A de C.V. Técnica Industrial Tamayo, S.A. de C.V. Quimicompuestos, S.A. de C.V. Semmaterials México, S.A.A de C.V. SGS de México, S.A. de C.V. Eduardo Lacavex Kernion Dowell Shlumberg PETROCARRIER Gloria Clara Inguanzo R. TYPASA Triturados y Premezclados de Altamira, S.A. de C.V. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 8. Directorio. 8.1. COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL DEL PUERTO DE ALTAMIRA: Puesto Entidad Cargo Tel. Oficina Fax. Oficina Nombre Coordinador General Capitanía de Puerto de Altamira Capitán de Puerto 260-10-52 260-10-02 260-10-21 Cap. Alt. Gabriel A. Carreón Pérez Coordinador Operativo API de Altamira, S.A. de C.V. Subgerente de Protección 260-60-60 Ext. 70025 260-60-70 Cap. Fernando Cruz Moreno Secretario Técnico API de Altamira, S.A. de C.V. Auxiliar de Seguridad 260-60-60 Ext. 70128 260-60-70 Lic. Juan Gilberto Hernández Rodríguez Vopak Terminals México, S.A. de C.V. Terminal Petroquímica Altamira, S.A. de C.V. Terminal Marítima Altamira, S. A. de C. V. Operadora de Terminales MaríTimas S.A. de C.V. Terminal Marítima BASF, S. A. de C.V. Gerente de Seg. Hig. y Control Ambiental 260-20-75 260-11-24 Ing. Germán Figueroa Aguilar Supervisor de Seguridad 260-11-12 al 14 ext. 108 260-11-11 Ing. Jorge Esteban Aguirre Reséndiz Supervisor de Seguridad 260-11-38 al 41 ext. 109 260-11-42 Ing. Ahmed Fornué Quintá Supervisor de Seguridad 260-11-26 al 29 ext. 122 260-11-30 Ing. Ariel Peña Alcaraz Superintendente de Mantenimiento y Seguridad 260-11-03 al 06 ext. 227 260-11-02 Ing. Francisco Javier Loredo Rivera Infraestructura. Portuaria Mexicana S. A. de C.V. Jefe de Seguridad y Vigilancia 260-44-40 ó 260 10 62 Ext. 2283 ó 2230 260-10-69 Ing. Ángel Moe Cuevas García OPIP 229-09-69 Ext. 969. 229-09-46 Biol. Javier Robles del Ángel Supervisor de Calidad 260-45-00 al 81 ext. 19 260-10-82 Ing. José Camacho Arteaga Supervisor de Seguridad. 260-10-60 al 61 260-10-23 Sr. Agustín Hernández Grajales OPIP 260-10-35 229-03-37 ext. 11 260-10-35 229-03-37 Ing. Carlos Morán Leal Jefe de Operaciones 260-11-47 al 49 260-11-49 ext. 113 Sr. Sergio Vega Quintero Gerente de Operaciones 260 11 67 ó 77 260 11 57 Lic. Karina Espinoza Cervantes Supervisor de Seguridad 260 25 01 260 25 00 Ing. Juana Estela Aguilar Hernández Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Altamira Terminal Portuaria S. A. de C.V. Cooper/T. Smith de México S.A. de C.V. Container Care de México, S. A. de C.V. Terminal Marítima Negromex, S. A. de C.V. Terminal de Autos de Alt. S. A. de C.V. Centralia de México, S.A. de C.V. Falcon Group ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. Puesto Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Entidad PPG Industries de México, S.A.de C.V.(Sin operación) Saam Remolques Altamira, SA. CV Cargo Tel. Oficina Fax. Oficina Nombre Jefe de Producción 229-33-00 229-33-11 Ing. Eduardo Leiva Gómez Gerente Terminal 260-10-93 260 10 94 260-10-93 260 10 94 Lic. Miguel D. Huerta Pérez 264-01-61 226 60 54 264-31- 32 - Sr. Ranulfo Resendez Martínez 229-10-00 Ext. 1711 229-10-61 Ing. Adalberto Lamoyi Cortés 260-00-26 al 27 260-00-28 Ing. Jorge Arturo Pérez Sosa 229-01-16 260-00-66 Ing. Daniel Velasco Gil 229-25-29 229-25-29 Ing. Arturo Cárdenas 260-25-10 260-25 15 Jefe de Operaciones Terminal Altamira Gerente de BASF Mexicana, Seguridad, Higiene S.A. de C.V. y Protección. Ambiental Kaltex Fibers, S.A. Jefe de Seguridad de C.V. Higiene y Ecología. MEXICHEM Superintendente (antes) de Seguridad y Grupo Primex, Ecología. S.A. de C.V. GE Plastics, Líder de Seguridad S.A. de C.V. Johns Manville, Jefe de Seguridad S.A. de C.V. y Ecología ABSORMEX Jefa de Seguridad. Tissue Ferrocarril Mexicano, S.A. CV Posshel México, S.A. de C.V. Gerente Administrativo Staff Técnico Altamira Terminal Multimodal Staff Técnico Sys Exporta Staff Técnico D A. Hinojosa Gerente de Operaciones Gerente de Operaciones Gerente de Terminal Encargado de Rec. Materiales Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Staff Técnico Aduana de Altamira Comisión Federal de Electricidad Flaltam S.A. de C.V. Iberdrola Energía Altamira Servicio Marítimos y Portuarios 260-00-53 al 57 260-12-35 260-11-68 260-11-69 260-00-54 260-11-69 260-01-74 260-01-74 260-20-36 260-20-36 260-26-60 260-26-82 260-24-18 260-24-18 213-57-25 213-07-03 260-12-21 260-12-21 260-20-80 ext. 3 260-20-80 Administrador 212-02-00 212-02-00 Jefe de Seguridad Gerente Administrativo Seguridad, Calidad y Formación Ing. Erick Góngora Aguilar Ing. Ericka Isela Sánchez M. Lic. Cristina Guzmán Obando Lic. Mariano Miranda Padilla Ing. Carlos Reyes Calderón Ing. Armando López Lerma C.P. Filiberto Álvarez Martínez Ing. Rafael Torres Cervantes C.P. José Luis Álvarez Chavarría Ing. Eder Alejandro Méndez Hernández Cap. Raúl Gómez Sarabia Staff Técnico Pilotos del Puerto Administrador 260-91-23 260-91-23 Cap. José Sadot Sánchez García Staff Técnico BIOFILM Polipropileno Biorientado Coord. de Seguridad e Higiene 260-88-00 Ext. 5802 Cel. 833 188 09 16 260-88-14 Ing. Salvador Flores del Valle ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 260-11-55 260-11-90 Cel. 044-833245-13-24 260-11-90 Ing. Benito Messeguer Hernández 260-20-10 260-00-08 Ing. Sabás Muñoz Vázquez Comandante 215-78-08 215-79-15 Viceal. C.G. DEM. Arturo D. Lendan Sofan Comandante 228-07-38 228-07-38 Gral. Brigadier D.E.M. Celestino Ávila Astudillo Staff Técnico Pemex Gas y Petroquímica Básica Sector Madero Jefe de Seguridad Industrial y Prot. Ambiental 229-11-00 Ext. 20800 ó 20850 229-11-00 Ext. 28313 ó 28777 Ing. Iram Tomás Martínez Romero Staff Técnico COMAPA Zona conurbada Gerente de Producción Altamira 305-25-14 y 17 Cel. 833-31280-54 305-25-15 Ing. Estanislao Galván Vega Staff Técnico Policía Federal Preventiva Sector Puertos Inspector General 224-03-04 224-03-03 Insp. Gral. Lic. Luis Estrada Ortega Staff Técnico Dragamex Supervisor de Seguridad 260-40-00 Cel. 045 55 444 31 506 260-40-00 Ing. Artemio Hernández Martínez Staff Técnico Terminal LNG de Altamira Gerente de Activos 260-37-02 260-37-53 Ing. Loran Karwacki Staff Técnico MAXI GAS NATURAL Jefe de Construcción y Seguridad 230-38-01 Cel. 833 300 74 70 230-38-01 Ing. Salvador Lozano Ramírez Staff Técnico Protección Civil Altamira Director 264-64 45 260-52-09 Staff Técnico Central de Emergencias Industriales y Portuarias Comandante 260-60-60 304-03-72 304-03-73 Staff Técnico Oxbow de México Gerente de Planta Staff Técnico Advanced Profiles, S.A. de C.V. (Ahora es Royal Building) Jefe de Proyectos Staff Técnico 1ª. Zona Naval Armada de México Staff Técnico 15/o Batallón de Infantería Sr. Oscar Domingo González ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 8.2. INSTITUCIONES PUBLICAS DEL AREA METROPOLITANA: Institución Altamira Tampico Madero Unidad Municipal de Protección Civil 264-80-37 219-12-02 216-61-06 Bomberos 264-40 27 305-26-24 212-12-22 227-37-41 215-00-20 264-34-11 212-10-32 215-07-62 212-10-32 212-11-57 212-18-32 215-03-22 215-49-07 213-47-11 212-20-31 213-50-73 2114315 Delegación de Tránsito Delegación de Policía Preventiva 264-01-43 Policía Federal Preventiva Sector Caminos 224-03-04 224-03-03 Comisión Nacional del Agua 260-35-00 P. G. R. 274 09 15 Oficinas de emergencia de C. F. E Instituto Nacional de Migración 264-10-30 115-00-30 071 260-11-72 260-12-19 260-12-26 212-53-81 229-30-00 215-13-34 212-28-25 CLINICAS Y HOSPITALES DE LA ZONA. Institución Domicilio. Cruz Roja Mexicana. Delegación Altamira. Blvd. H.J. Aldana S/N, Col. Infonavit, Altamira. Cruz Roja Mexicana Delegación Tampico. V. Carranza esq. Dr. Castilla Col. Del Pueblo. Tampico. Cruz Roja Mexicana Delegación Tampico-Norte. Cruz Roja Mexicana. Delegación Cd. Madero. Hospital Civil de Cd. Madero. Hospital General de Tampico IMSS Clínica UMS 10 Altamira Teléfonos. 264-06-95 264-24-34 212-13-33 212-19-46 227-37-43 Carretera Tampico-Mante 227-37-43 esq. Cartago, Tampico. Ave. A. Obregón esq Bolivia. 215-03-38 Zona Centro, Cd. Madero. 216-50-79 Servando Canales 1900 Nte. 215-03-18 Esq. Pénjamo Col. Hidalgo 215-00-77 Cd. Madero. Ave. Ejército Mexicano 1403 213-20-35 Esq. Rosalío Bustamante. (Conmutador) Tampico. Iturbide esq. Hidalgo 264-00-44 Zona Centro, Altamira. Tiempo mínimo de traslado en minutos (Empresa más cercana) Tiempo máximo de traslado en minutos (Empresa más lejana) 7 19 24 36 10 22 23 35 24 36 21 33 5 15 ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. IMSS Hospital de Zona Cd. Madero Blvd. A. López Mateos S/N, esq. 16 de Septiembre. Cd. Madero. Hospital ISSSTE Ave. Ejército Mexicano 1401 Tampico. Hospital Regional de PEMEX Centro de Salud Altamira. Calle 10 esq. Ave. Jalisco. Cd. Madero Guerrero e Iturbide Zona Centro, Altamira. Centro de Salud Tampico B. Domínguez 600, Col. Del Pueblo, Tampico. Centro de Salud Cd. Madero Allende 601 Sur. Zona Centro, Cd. Madero. V. Carranza esq. Dr. Gochicoa, Col. Del Pueblo, Tampico. Agua Dulce s/n, Fracc. Vista Hermosa, Tampico. Ave. Hidalgo 3909, Col. Guadalupe, Tampico. Ave. Hidalgo Tampico. Hospital Militar Hospital Naval Bene de Tampico A.C. Medica SALVE. 215-22-20 22 34 213-76-76 213-77-30 213-18-20 21 32 229-11-00 18 30 264-01-00 6 18 212-13-95 212-10-88 25 36 256-97-74 24 35 214-05-43 228-07-38 24 37 213-65-85 213-92-06 18 28 241-23-63 19 29 227-12-14 227-12-13 16 26 22 32 Sanatorio Alijadores Ave. Chairel y Paseo Col. Jardín, Tampico. 212-20-30 Hospital Cemain Tampico Ave. Hidalgo Tampico. 213-02-01 217-05-61 20 32 Hospital Cemain en Altamira Blvrd. Primex s/n 123-56-12 123-56-13 123-57-00 3 15 Notas: Se toma el tiempo considerando sirena abierta Empresa más cercana: Mexichem Empresa más lejana: Oxbow ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 9. Efectos y repercusiones por contingencias. Una vez analizado los puntos vulnerables de las instalaciones de las empresas ubicadas en el Puerto de Altamira, y haber sido detectados los riesgos potenciales por cada empresa, se proceden a analizar los efectos que causarían estos riesgos, a través de tener insuficiencia o paralización anormal del servicio o función que presta cada instalación, producto de una calamidad. Después de determinados los probables efectos, se establecen las posibles repercusiones que tendría en los ámbitos geográfico, político, económico y social por la insuficiencia o paralización anormal del servicio o función de la instalación(es) afectada(s) bajo los ya mencionados ámbitos, a fin de cuantificar la población afectada y el tiempo de duración de la contingencia hasta el restablecimiento total de servicios o funciones. 10 Estrategia. El Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira establece su programa de emergencia basado en el “Sistema de Comando de Incidente” con el sentido de orientación, organización y dirección para lograr el control de la emergencia y así garantizar el menor daño posible de los recursos humanos y materiales, teniendo como prioridad la seguridad de la vida. En el supuesto que durante la atención de la emergencia la Capitanía determine que la misma constituye una amenaza en los términos del PPIP, se aplicarán las disposiciones contenidas en el mismo. Los elementos formales del Programa de Contingencia son los siguientes: 10.1 Planeación. 10.1.1. Se llevan acabo las actividades consecutivas con el fin de lograr con éxito el control de la emergencia. 10.1.2. Se instalará el PUESTO DE MANDO UNIFICADO a la brevedad posible en la zona de comando designada (zona tibia), con los siguientes propósitos: 10.1.2.1. Elaborar la toma de decisiones estratégicas en el control de la emergencia. 10.1.2.2. Elaborar las recomendaciones a la empresa donde se desarrolló el incidente con el fin de prevenir su reincidencia una vez realizado el análisis del incidente. 10.2.1 Dirección. 10.2.2 En el Ataque del Incidente: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. La Dirección de evento estará bajo el mando del COMANDANTE DEL INCIDENTE, quién coordina las funciones de logística y operación. 10.2.1.1 En la atención inicial del Incidente, quién fungirá como Comandante del incidente es el responsable operativo de la Unidad Interna de Protección Civil de la empresa donde se origina el incidente, y en ausencia de éste, será el responsable de seguridad de la misma empresa. 10.2.1.2 Cuando en el desarrollo del incidente se rebase la capacidad de respuesta instalada de la empresa para combatir la emergencia, el comandante del incidente será nombrado por Instrucciones de la dirección del Puesto de Mando Unificado, sustituyendo al Comandante del Incidente mencionando en el párrafo anterior. 10.2.1.3 En el último de los términos, cuando no exista Comandante del incidente en el área afectada de manera natural, el Comandante de Respuesta Inmediata de la Central de Emergencias Industriales y Portuarias se constituirá como el Comandante del Incidente. 10.2.2 En el Puesto de Mando Unificado: 10.2.2.1 La Dirección del Puesto de Mando Unificado estará bajo la responsabilidad del Coordinador General del Comité de Protección Civil del Puerto. Está Dirección no podrá ser delegada. 10.2.2.2 Los grupos estarán dirigidos de manera natural de acuerdo a su caracterización y funciones de responsabilidad: 10.3 Grupo Autoridad Decisión Coordinador General del Comité Evacuación Representante Municipal de Protección Civil Ataque Comandante de Respuesta Inmediata Informativo El Secretario Técnico del Comité. Organización El PUESTO DE MANDO UNIFICADO es un organismo temporal, instalado de acuerdo a lo señalado en el punto 10.1.2 y tiene la función de controlar cualquier emergencia a través de sus tres niveles de atención: Estratégico, Táctico y Operativo. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. Niveles de atención del Puesto de Mando Unificado: 10.3.1 Nivel Estratégico: Estará integrado por las personas claves en el control de la emergencia y que tienen la calidad para la toma de decisiones. Este nivel no realiza actividades operativas sino que elabora estrategias. Estará integrado por los siguientes representantes: 10.3.1.1 El Grupo de Decisión: El Coordinador General del Comité de Protección Civil del Puerto. El Gerente General de la empresa donde se genera el incidente. El Coordinador Operativo del Comité de Protección Civil del Puerto. 10.3.1.2 El Grupo de Evacuación: Dirigido por el Representante Municipal de Protección Civil (punto 10.2.2.2). Este grupo estará integrado por: El Comandante de la Policía Federal Preventiva. El Representante Estatal de Protección Civil. Los Jefes de Brigada de la Unidades Internas de Protección Civil de las empresas, quienes se encargarán de efectuar la evacuación de acuerdo a las instrucciones del Representante Municipal de Protección Civil. Con base a las Zonas de Seguridad descritas en el Anexo “IV” del Programa de Protección Civil del Puerto de Altamira, se nombran a los Jefes de las Brigadas Internas de Protección Civil de las siguientes empresas como los Coordinadores Generales de Zona en caso de evacuación, teniendo cada uno de ellos un Coordinador Alterno, en caso de que el incidente se origine en la empresa que representan: Zona de Seguridad (Anexo “B”) Coordinador General de Evacuación Coordinador Alterno de Evacuación ORIENTE IPM ATP PONIENTE TERMINAL DE BASF VOPAK CENTRO API ALTAMIRA ATM SUR SABIC BASF La evacuación del personal se hará trasladándolos al punto de concentración designado, para efectuar un conteo de las personas. 10.3.1.3 El Grupo de Ataque: En situaciones de emergencia u operaciones de excepción, tendrán que hacer uso de las instalaciones portuarias o del área donde se desarrolle el incidente, a fin de proporcionar el apoyo a la población o ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. garantizar la seguridad de las propias instalaciones en los casos del incidente y cuando se presente también alteración del orden público o el necesario resguardo a instalaciones estratégicas. El Grupo de Ataque estará constituido por: El representante del Ejercito Mexicano. El representante de la Armada de México. El Comandante del Incidente. El Comandante de Respuesta Inmediata, cuando inicie operaciones la Central de Emergencias Industriales y Portuarias. 10.3.1.4 El Grupo Informativo: Tiene la función de contar con los documentos actualizados relacionados con los planes, programas de prevención de accidentes (PPA´s) y/o procedimientos internos en materia de protección civil que les sean aplicables a cada empresa miembro del Comité. Así mismo contará con los directorios de los grupos de apoyo, hospitales, instituciones, albergues, transportación especial, materiales de auxilio para emergencias, inventarios y proveedores con el propósito de tener la existencia de los recursos humanos, materiales y documentales necesarios para el control del incidente. El grupo Informativo estará integrado por: El Secretario Técnico del Comité de Protección Civil del Puerto. El Representante de SEMARNAP con la información de PPA´s. El Experto Operativo de la empresa donde se genera el incidente. El Administrador de la Empresa donde se genera el incidente. 10.3.2 Nivel Táctico. Este nivel está dirigido por el Comandante del Incidente y coordinará a los jefes de las brigadas internas de Protección Civil de las empresas y de los organismos de auxilio y cuya función es enlazar al nivel estratégico con el nivel operativo, a través de la asignación y supervisión de las tareas asignadas a las diferentes brigadas. 10.3.3 Nivel Operativo. Este nivel está formado por las diferentes brigadas de emergencias, las cuales tienen como función: combatir incendios, rescatar, manejar materiales peligrosos, evacuar, atender lesionados, controlar fugas, etc. Este nivel no opera por cuenta propia sino a través de estrategias supervisadas por el nivel Táctico, y está integrado por los siguientes grupos: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. La brigada interna de emergencia correspondiente, de la empresa donde se desarrolla el incidente. Las brigadas externas de apoyo a la emergencia de las empresas miembros del Comité de Protección Civil del Puerto. El Cuerpo de Respuesta Inmediata de la Central de Emergencias Industriales y Portuarias. Los cuerpos de respuesta a emergencias de entidades y dependencias paraestatales. Los miembros de las fuerzas armadas. Los cuerpos de bomberos municipales. Los voluntarios especializados. 10.4. Comunicación. 10.4.1. El Secretario Técnico del Comité evalúa el incidente en desarrollo, y lo determina en base a los siguientes criterios: 10.4.1.1. Por Grado de Incidencia. Grado del Incidente Criterio presente en la incidencia: 1° No afecta al medio ambiente y no hay afectación a terceros. 2° Afecta al medio ambiente o afecta a un tercero. 3° Afecta al medio ambiente y afecta a un tercero. 4° Afecta al medio ambiente y afecta a más de dos vecinos. 5° Reacción en cadena. (Efecto Dominó). 10.4.1.2. Por Tipo de Incidencia: Adicionalmente evaluará e informará el tipo de incidente “ACME”: Tipo de Incidente Descripción. A Alto Riesgo. C Complejo. M Mucho Tiempo. E Experiencia Desconocida. 10.4.2. Cuando el Secretario Técnico determina el incidente como grado 1° pero con una inminente afectación al medio externo o afectación a un tercero (grado 2°), informa al Coordinador General. 10.4.3. Cuando el Secretario Técnico determina el incidente como grado 2° o mayor, convoca de inmediato al Coordinador General. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 10.4.4. Cuando se determine emergencia de 1° grado, el Coordinador General genera la Alerta Amarilla. Cuando se determine emergencia de 2° grado en adelante, generará la Alerta Roja. 10.4.5. Las Alertas tienen por objeto notificar a los miembros del Comité la emergencia en desarrollo, así como las condiciones prevalecientes del incidente, con el fin de poner en operación el plan de Ayuda Mutua y convocar a la formación del Puesto de Mando Unificado. 10.4.6. Alerta Amarilla: Las empresas miembros del Comité estarán preparadas de acuerdo al tipo de incidencia y en espera de la instrucción del Coordinador General para su participación en la contingencia. 10.4.7. Alerta Roja: Las empresas miembros del Comité y otros grupos voluntarios se pondrán bajo las órdenes del Comandante del Incidente, quién asimismo definirá y dirigirá todas las actividades del incidente (ver punto 10.3.2). 10.4.8. El Puesto de Mando Unificado sesionará permanentemente mientras se desarrolle la incidencia y hasta estar notificada la vuelta a la normalidad del área afectada por el incidente. 10.4.9. Vuelta a la Normalidad: 10.4.9.1. La notificación de vuelta a la normalidad deberá estar avalada por el Puesto de Mando Unificado quién evaluará previamente las condiciones que prevalecen en el área de influencia del incidente. 10.4.9.2. Cuando existan condicionantes que el Puesto de Mando Unificado señale para la vuelta a la normalidad, los grupos de apoyo de las empresas miembros del Comité y los grupos voluntarios no podrán retirarse hasta el cumplimiento del 100 por ciento de las condicionantes. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 11. Programas. Al decretarse la alerta roja en una emergencia de cualquier instalación de las empresas ubicadas en el Puerto, la empresa afectada proporcionará una copia del procedimiento correspondiente del Programa Interno de Protección Civil, mismo que deberán tener siempre disponible en la caseta de acceso a las instalaciones. En función del giro de la empresa, el programa debe contener los procedimientos de emergencia de acuerdo al origen de la emergencia y el grado de riesgo de las instalaciones: Tipo de Origen. 11.1. a ). b ). 11.2. a ). b ). c ). d ). 11.3. a ). b ). c ). d ). 11.4. a ). b ). c ). d ). 11.5. a ). b ). NIVEL DE SIGNIFICANCIA Alta Media Baja Origen hidrometeorológico. Huracanes y tormentas tropicales. Incendio forestal. Origen químico. Incendios Explosiones Fugas Tóxicas. Derrames de sustancias peligrosas. Agua. Ambiente marino. Suelo. Origen Sanitario Lluvia ácida Epidemias Plagas Contaminación ambiental. Aire. Agua. Suelo. Origen Socio-organizativo Concentraciones masivas de población. Interrupción o desperfecto en suministro y operación de servicios públicos Accidentes. Terrestres. Marítimos Aéreos. Actos de sabotaje y terrorismo. Origen Geológico. Deslizamiento y colapso de suelos. Deslaves. El procedimiento será la base de respuesta a las emergencias en las instalaciones de cada empresa. (Ver anexo D: Registro de Programas Internos de Protección Civil). ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 12. Mecanismo de Alerta de Emergencia. PLANTA BASF Mexicana TIPO DE ALARMA Sirena. ALCANCE EXTERNO PRUEBAS CLAVES 250 mts. Mensual: NO hay hora establecida. OPERACION: Se utiliza una sola clave, al sonar esta el personal realiza la evacuación de todos los lugares de trabajo y acude a los centros de conteo. La Unidad Interna de Protección Civil inicia las acciones correspondientes. AREA EN EMERGENCI A 1 SABIC Innovative Plastics Silbato de vapor. 400 mts. 2 Diaria, 10 AM LUGARES CLAVES Of. Admin., Laboratorio & Acabado. Mantto., Almacen de SS & Contratistas. 1 toque 10” + 1 toque 2” 1 toque 10” + 2 toques 2” 1 toque 10” + 3 toques 2” 1 toque 10” + 4 toques 2” 1 toque 10” + 1 toque 10” 30” toques intermitentes. 20” toque continuo. 3 Reacción & Secado. 4 Aguas-Calderas. 5 Monómeros & efluentes. EVACUACION DE LAS 5 AREAS. FIN DE EMERGENCIA. OPERACIÓN. MEXICHEM POLIOLES TERMINAL MARITIMA BASF Alarma parlante Electróni co 1,100 mts. Lunes 9 AM 500 mts. Mensual NO hay hora estable-cida. 1 Día a la semana Sirena 450 MTS. No hay hora establecida 1. Al detectarse una emergencia dentro de las instalaciones, el personal enterado del evento accionará la botonera de disparo desde la zona donde ocurra el evento. 2. La señal llegará hasta cuarto de control en forma luminosa y sonora. 3. El Técnico de Cuarto de Control PVC en turno verificará en el tablero de control el punto donde se localiza la botonera de disparo y corroborará que sea real la situación. 4. Comprobado esto se acciona el botón de la Caja de Control (Encoder) a la que el evento se refiera, esto pone en funcionamiento el Sistema de Alarma General. OPERACION: Se utiliza una sola clave, al sonar esta el personal realiza la evacuación de todos los lugares de trabajo y acude a los centros de conteo. La Unidad Interna de Protección Civil inicia las acciones correspondientes. 1. 2. 3. Un repique largo y uno corto: 14 repiques cortos con 4 seg. De duración cada uno: Dos repiques largos. EMERGENCIA EVACUACION. TERMINACION DE LA EMERGENCIA. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. TIPO DE ALARMA PLANTA TERMINAL MARITMA DE O.T.M. SIRENA VOPAK TERMINAL DE MEXICO TEPEAL API ALTAMIRA SIRENA ALARMA SONORA ALARMA SONORA ALCANCE EXTERNO 300 MTS. PRUEBAS 1 DIA A LA SEMANA NORMALMENTE LOS MIERCOLES A LAS 10:00 HRS. CLAVES 1.- TRES TOQUES LARGOS DE 15 SEGUNDOS CADA UNO CON UN INTERVALO ENTRE CADA UNO DE 5 SEGUNDOS 1.- EVACUACION TOTAL DE LA TERMINAL, EL PERSONAL SE DIRIGE A LOS CENTROS DE CONTEO Y LA BRIGADA INTERNA PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS INICIA LAS ACCIONES CORRESPONDIENTES. CADA SONIDO TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 20 SEGUNDOS Y EL ESPACIO SILENCIOSO SERÁ DE 10SEGUNDOS APROXIMADAMENTE. 450 MTS. TODOS LOS VIERNES A LAS 10:00 A.M. UN SONIDO = ALARMA DE FUEGO, DERRAME, INCENDIO O EXPLOSIÓN. DOS SONIDOS = FIN DE LA EMERGENCIA. TRES SONIDOS = EVACUACIÓN DE LA TERMINAL 450 MTS. TODOS LOS MARTES Y VIERNES A LAS 11:00 HRS. UN SOLO PITIDO = EVACUACIÓN UN PITIDO LARGO = REESTABLECIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE EMERGENCIA EL SEGUNDO PITIDO A DIFERENCIA DEL PRIMERO ES QUE ES MÁS LARGO Y TIPO MUSICAL. ALARMA DE EVACUACION ALARMA DE PRUEBA CADA SONIDO ES PERSONALIZADO CON VOZ AUDIBLE INDICANDO LA EMERGENCIA 500 MTS. TODOS LOS VIERNES 13. Fundamento jurídico. El presente plan de emergencias está fundamentado en: 13.1. En el artículo 82, fracción VIII de la Ley de Puertos. 13.2. En la regla 132 del Reglamento de Operación del Puerto de Altamira, Tamaulipas. 13.3. En el artículo noveno, fracción III del Programa de Protección Civil para el Puerto de Altamira, Tamaulipas. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ANEXO A Descripción de Terminales e Instalaciones Portuarias dentro del Recinto Portuario de Altamira. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. DESCRIPCIÓN DE TERMINALES E INSTALACIONES PORTUARIAS DENTRO DEL RECINTO PORTUARIO DE ALTAMIRA. ZONA ORIENTE. 1. Administración Portuaria Integral de Altamira S.A. de C.V. a. Datos Generales: Administración Portuaria Integral de Altamira S.A. de C.V. (API Altamira) Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Director General: Lic. José Julián Dip Leos Oficial de Protección del Puerto de Altamira: Cap. Fernando Cruz Moreno Secretario del Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira: Ing. Juan Gilberto Hernández Rodríguez Tel. Conmutador: 260-60-60 Ext.: 70198, 70025 y 70128 respectivamente. Correo electrónico: [email protected] Web Site: http://www.puertoaltamira.com.mx b. Servicios: El uso, aprovechamiento y explotación de los bienes del dominio público de la federación que integran el recinto portuario del Puerto de Altamira. El uso, aprovechamiento y explotación de las obras e instalaciones del Gobierno Federal ubicadas en el Recinto Portuario. La construcción de obras, terminales, marinas e instalaciones portuarias en el recinto de que se trata, y La prestación de servicios portuarios. c. Instalaciones: Edificio de oficinas de API Altamira. Ex edificio de oficinas API Altamira. Comedor de API Altamira. Taller de API Altamira. Almacén de API Altamira. Sub estación eléctrica de API Altamira. Centro de Control de Tráfico Marítimo del Puerto de Altamira, ubicado en el Faro del Puerto de Altamira. Rayos Gamma Central de Emergencias Señalamiento marítimo del Puerto de Altamira. 1 boya de recalada. 4 boyas de canal. 1 boya de veril. 2 boya de ciaboga. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. Sistema terrestre de señalamiento marítimo: Faro de Altamira, con una altura de 42 mts. Faro de radar. (Racon) código morse “Z”. 3 balizas de enfilación del canal principal. 1 balizas de enfilación norte. 2 balizas de enfilación sur. 2 balizas de escollera y espigón norte. 2 balizas de escollera y espigón sur. 1 balizas en canal de acceso principal margen norte. 1 baliza en canal de acceso principal margen sur. 1 baliza de giro en la margen norte de la dársena de ciaboga. d. Plano de Instalaciones: PROCEDIMIENTO DE EVACUACION ANEXO 7.2 RUTAS DE EVACUACION ZONA DE CONTEO PUESTO DE COMANDO Y PRIMEROS AUXILIOS ZONA DE CONTEO 1 ZONA DE CONTEO 2 ADMINISTRAC CION PORTUARIA INTE EGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V V. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 2.- Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V. Datos Generales: ALTAMIRA TERMINAL PORTUARIA S.A. DE C.V. (ATP) Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Director General: Lic. Arturo López Riestra. Gerente de Terminal: Cap. Adonay Navarro Saad. OPIP: Biol. Javier Robles del Angel Tel. +52 (1) 229-0980 / 66 Fax. +52 (1) 229-09-69 Correo electrónico: [email protected] www.atpaltamira.com.mx Servicios: Terminal especializada en el manejo de contenedores y carga general. Carga y descarga de todo tipo de embarcaciones. Entrega / Recepción de contenedores y carga general. Manejo de contenedores de 20 y 40 pies: dry cargo, open top, reeffers, high cube; fracks. Carga general: Carga unitizada, paletizada, super sacos, atados de cobre y madera, bobinas, rollos, lámina y placas de acero. Consolidación / Desconsolidación de contenedores. Control de contenedores vacíos. Elaboración de recibos de intercambio de equipo (EIR). Monitoreo de contenedores refrigerados. Sistema computarizado para el control de carga que ingresa y sale de la terminal. Muelle: 2 Muelles de 300 metros de longitud. Calado de 38 pies. Capacidad para atender buques (por ser 2 muelles alineados, pueden atracar barcos con más de 300 metros de eslora, siempre que su calado se encuentre dentro de los calados oficiales). Capacidad de 60,000 toneladas. Equipo: 2 Grúa móvil Gottwald con capacidad de hasta 100 toneladas c/u. 1 Grúas de pórtico con capacidad de 40 toneladas. 5 Top Loaders marca Taylor 950 L para manejo de contenedores llenos y vacíos con capacidad de estiba de 4 contenedores de alto. 6 Side Loaders; para el manejo de contenedores vacíos, cuatro de los cuales tienen capacidad a 5 contenedores de alto. ADMINISTRAC CION PORTUARIA INTE EGRAL DE ALTAMIRA A S S.A. DE C.V V. 42 Con nexiones pa ara contene edores refrig gerados. 20 Cam miones de patio. p 4 Tracttocamioness. 23 Plattaformas. / chasis para a traslado de d contened dores y carrga general. 3 gruas s de marco o sobre neu umáticos (R RTG) para contenedo ores en patio, de 6x5+ +1, con cap pacidad de 50 tonelad das. Alm macenes: Patio de 144,000 m2. Almacé én cerrado de 2,322 m2. m que esta a conforma ado por: Almacé én de transfferencia de e carga de 1,170 1 m2 Cobertizo de 1,15 52 m2. Prin ncipales prroductos qu ue maneja: Carga conteneriza c ada Conttenedores de d 20’ y 40’. Open top de 20 0’ y 40’. Flat Rack de 20 0’ y 40’. Isota anques de 20’. 2 Reeffers de 40’ Carga general g sue elta. Pla ano de las instalacione es: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 2. Capitanía de Puerto de Altamira: a. Datos Generales: Capitanía de Puerto de Altamira (CAPITANÍA) Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Capitán de Puerto: Cap. Alt. Gabriel Angel Carreón Pérez Jefe de Navegación: Cap. Alt.: No tienen de momento 1er. Oficial Resguardo Marítimo Federal: C. Máximo Garza Espinosa. Tel. +52 (1) 260-10-02 Fax. +52 (1) 260-10-21 Correo electrónico:[email protected] b. Servicios: Capitanía de Puerto tipo “C”. Despachos de entrada y salida de embarcaciones. Expedición de libretas de mar e identidades marítimas. Registro de embarcaciones. c. Instalaciones: Oficinas administrativas. d. Plano de Instalaciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 3. Container Care de México S.A de C.V. a. Datos Generales: CONTAINER CARE DE MÉXICO, S.A. DE C.V. Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente de Terminal: Lic. Oralia López Moreno Supervisor de seguridad: Agustín Hernández Grajales Tel.+52(01)260-10-60 / 61, Fax. 260-10-23 Correo electrónico: [email protected] b. Servicios: Reparación, mantenimiento, almacenamiento y acarreo de contenedores. Inspección de equipo. Intercambio de documentación. Almacenaje / Reparación. Restauración. Mantenimiento preventivo. Reparaciones móviles. Mantenimiento, reparación de chasises. Mantenimiento y reparación de Gen Sets / Motogeneradores. Pruebas, reparación y certificación de tanques intermodales. Venta y modificación de contenedores usados. c. Areas de Almacenamiento: 50,000 m2. d. Principales productos que maneja: Contenedores de 20’ y 40’. Open top de 20’ y 40’. Flat Rack de 20’ y 40’. Isotanques de 20’. Reefers de 40’ ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. AMPORTS e. Plano de las instalaciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 4. Cooper / T. Smith de México S.A. de C.V. a. Datos Generales: COOPER T./ SMITH DE MÉXICO (CTS) Recinto Fiscal Portuario Terminal Norte A Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Director General: Ing. Arturo Encinas Valenzuela Gerente Comercial: Ing. Pedro Castillo Murrieta Gerente Operaciones: Ing. Hermenegildo Sánchez Garza Tel. +52 (1) 260-45-00 Exts. 11 , 23 25 Fax.+52 (1) 260-10 / 82 Correo electrónico: [email protected] b. Servicios: Terminal especializada en el manejo de graneles minerales y carga general. Atención de buques graneleros y de carga general. Carga y descarga graneles minerales y carga general. Carga y descarga de carros de ferrocarril que cuentan con acceso directo a la terminal. Carga y descarga de buques que no cuenten con grúas. c. Muelle I: Muelle de 195 metros de largo. Calado de 38 pies y 6 pulgadas. Capacidad para atender buques de hasta 260 metros. Muelle II: • • • • • Muelle de 120 metros de largo. Calado de 40 pies Manejo de mineral Banda transportadora de 41 pulgadas de ancho y 1,200 tons. por hora. Capacidad de almacenaje en patios hasta 300 m3. d. Equipo: 2 Plataformas de carga: 1 Plataforma de 120 metros de largo y 37 de ancho con capacidad de almacenamiento de 40,000 toneladas, este volumen puede descargarse en esta zona o apilar el mismo volumen de producto en espera de ser cargado. 1 Plataforma de 140 metros de largo que cuenta con dos grúas Clyde 20 de movimiento totalmente circular. 2 Grúas de muelle con capacidad de 45.5 toneladas ADMINISTRAC CION PORTUARIA INTE EGRAL DE ALTAMIRA A S S.A. DE C.V V. 3 Cargad dores fronta ales 2 Tractores tipo oru uga movil para el e movimien nto de gónd dolas de Fe errocarril. 1 Trackm 4 Balanc cines por grrúa de 10,5 5,4 y 3.5 yardas cúbica as. 1 Almeja a de 15 yard das cúbicass. 1 Almeja a de 8 yarda as cúbicas.. 2 Espuelas de Ferrrocarril de 200 2 y 250 metros. m e. Almacena amiento: Superficie de 86,30 02.51 m2. Capacidad de alma acenamientto de 180,000 ton. f. es producto os que mane eja: Principale Fluorita ( Grado áciido y Grado o metalúrgicco). Arrabio. a de acero. Chatarra Carbón mineral. m Mangane eso. g. Plano de las instalacciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 5.- Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V. Datos Generales: INFRAESTRUCTURA PORTUARIA MEXICANA (IPM) Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Director General: Ing. Salvador Sánchez Garza Gerente Comercial: Lic. Erasmo Flores Lastra Gerente Operaciones: Ing. Alejandro Martínez Pérez Tel.+52 (1) 260-1063 al 71 Fax. +52 (1) 260-1041 Correo electrónico: [email protected] Servicios: Terminal especializada en el manejo de contenedores y carga general. Carga y descarga de todo tipo de embarcaciones. Carga y descarga de contenedores, carga general, general suelta, super sacos, movimiento de acero como placa, rollos, lámina, tubería, y barras. Carga, descarga, conexión y supervisión de contenedores refrigerados Entrega, recepción y almacenamientos de carga general. Carga y descarga de automóviles en buques Roll On / Roll Off Consolidación y desconsolidación de mercancía. Muelle: Muelle de 600 metros de longitud. Calado de 38 pies. Capacidad para atender buques de hasta 300 metros. Capacidad de 60,000 toneladas Equipo: 2 Grúas Ansaldo tipo “Panamax” capacidad de 40 toneladas. 3 Grúas de patio “Marathon” capacidad de 40 toneladas. 15 Tractocamiones de patio “Ottawa” 6 Tractocamiones Kenworth. 21 Chasis porta-contenedor 144 Contactos de 440 volts para contenedores frigoríficos 1 Cargador frontal para contenedores llenos. 1 Cargador frontal para contenedores vacíos. 16 Montacargas de 2.7 hasta 25 toneladas de capacidad. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. Almacenes: 1 Patio de 173,080 m2. 1 Bodega 5,344 m2. Principales productos que maneja: Contenedores de 20’ y 40’. Open top de 20’ y 40’. Flat Rack de 20’ y 40’. Isotanques de 20’. Reefers de 40’ Plano de las instalaciones: AMPORTS AMPORTS ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. Terminal Marítima Negromex, S.A. de C.V. 5. a. Datos Generales: TERMINAL NEGROMEX Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Supervisor de Terminal: Ing. Jorge Naim Uribe Correo electrónico: [email protected] OPIP: Carlos Moran Leal Correo electrónico: [email protected] Tel. 260 –1035, Fax.+52(1)229-0337 b. Servicios: Terminal privada especializada en el manejo de fluidos petroquímicos. c. Muelle: Longitud de 50 metros. Calado de oficial de 38 pies. d. Almacenamiento. Dos esferas con capacidad total de almacenamiento de 4,400 m3 Dos llenaderas e. Principales productos que maneja: Butadieno f. Plano de las instalaciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. P.P.G. Industries de México S.A. de C.V. 6. ACTUALMENTE FUERA DE OPERACION a. Datos Generales: P.P.G. INDUSTRIES DE MÉXICO S.A. DE C.V Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente de Planta: Ing. Luís Gerardo Benavides Sevilla Jefe de Producción : Ing. Eduardo Leiva Gómez Tel. +52(1)229-3300, Fax.+52(1)229-3311 Correo electrónico: [email protected] b. Servicios: Planta de producción de sílicas amorfas precipitadas.. c. Muelle: No tiene. d. Almacenamiento. Materia prima en almacén Producto terminado en almacén. e. Principales productos que maneja: f. Plano de las instalaciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 10 Vitro PG de México S.A. de C.V. a. Datos Generales: VITRO PG DE MÉXICO S.A. DE C.V. Puerto Industrial de Altamira. Altamira, Tamps. Gerente General: Ing. Pedro García Saldaña Gerente: Tel. +52(1) 260-1058, Fax.+52(1) 260-1059 Correo electrónico: b. Servicios: No está operando de momento c. Muelle: No tiene d. Almacenamiento. Está fuera de operación desde noviembre de 2000 e. Principales productos que maneja: Fuera de operación f. Plano de las instalaciones: No disponible ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 11 Centralia de México, S.A. de C.V. a. Datos Generales: CENTRALIA DE MEXICO, S.A. DE C.V. Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Administradora: Lic. Karina Espinoza Cervantes Jefe de Operaciones: Moisés Sierra Roque Tel. +52(1) 260-1167, Fax.+52(1) 260-11-57 Correo electrónico: [email protected] b. Servicios: Almacenamiento y clasificado de minerales. c. Muelle: No tiene. d. Almacenamiento. Almacenamiento de mineral a granel en patios y almacén. e. Principales productos que maneja: Carbón mineral. Ilmenita. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 12 Possehl S.A. de C.V. a. Datos Generales: POSSEHL S.A. DE C.V. Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Director General: Ing. Gerardo Cortina Lelo de la Rosa. Gerente Administrativo: Lic. Cristina Guzmán Obando Tel. +52(1) 260-1168, Fax.+52(1) 260-1169 Correo electrónico: [email protected] b. Servicios: Almacenamiento y clasificado de minerales. c. Muelle: No tiene. d. Almacenamiento. Almacenamiento de mineral a granel en patios y almacén. e. Principales productos que maneja: Carbón mineral. Ilmenita f. Plano de las instalaciones: AMPORTS ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 13 Amports de México, S.A. de C.V. a. Datos Generales: Amports de México, S.A. de C.V. Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente Terminal: Ing. Alejandro Alanis Rade Gerente Comercial. C.P. Germán Eichelnn Tel.+52(1)260-50-00 al 07 Fax. +52(1)260-50-12 Correo electrónico: [email protected] b. Servicios: Manejo y almacenaje de automóviles. Instalación de lavado de agua dulce. Desencerado de unidades en reparación. Eliminación de capas de protección para las unidades. Reabasteciemiento de combustible. Calibrado de llantas. Reposición y recargado de acumuladores. Inspección Pre - embarque. Retoques de pintura y reparaciones menores. Instalación de equipamiento y accesorio de las unidades. Inspección Pre - entrega. c. Áreas de Almacenamiento: Estacionamiento completamente cercado, iluminado, acceso a autovía. Área de recibimiento de camiones. Línea de procedimientos operacionales 1,580 M2 para un área accesoramiento y proceso de vehículos utilizando estaciones de servicio. para otros requerimientos mecánicos. Capacidad de manejo de 200,000 vehículos al año. 28.50 hectáreas. d. Seguridad: Cuenta con cámaras colocadas estratégicamente que monitorean el movimiento tanto en el área de almacenamiento como en el muelle e. Principales productos que maneja: • f. Automóviles Plano de las instalaciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. AMPORTS DE MEXICO, S.A. DE C.V. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 14 Zona de Usuarios. a. Datos Generales: Edificio “MODULO DE AUTORIDADES” Oficinas del Instituto Nacional de Migración (SEGOB). Oficinas de Sanidad Internacional (SALUD). Edificio de “SAAM REMOLQUES ALTAMIRA S.A. de C.V.” Edificio de “TRAMITADORES ADUANALES”. Edificio de “CENTRAL AUTOMATICA TELEFONICA” de TELMEX. Edificio de “SAGARPA y SENASICA.” b. Servicios: Servicios de inspección y vigilancia en el puerto. Servicio de pilotaje. c. Áreas de Almacenamiento: No hay. d. Principales productos que maneja: Ninguno. e. Plano de las instalaciones: AMPORTS ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 15 INMOBILIARIA PORTUARIA DE ALTAMIRA a. Datos Generales: Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V Recinto Fiscal Portuario Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente Terminal: Sr. Jurgen Hess Ratz Gerente Operaciones. C. Alfredo Jiménez Tel.+52(1)260-10-58 Fax. +52(1)260-10-59 Correo electrónico: [email protected] b. Servicios: 2 posiciones de atraque, con un calado inicial de 38 pies, que se ampliará a 45 pies próximamente. 2 espuelas de ferrocarril para recibir hasta 40 góndolas simultáneamente. Gran variedad de montacargas con capacidad desde 2 a 42 ton c/u y con accesorios para movilizar cualquier tipo de acero, carga general y carga proyecto. 1 grúa con capacidad de 150 toneladas. 1 Trac Mobil para movilizar góndolas de ferrocarril. 1 báscula de 36 metros de longitud y capacidad de 120 toneladas para pesar camiones sencillos o de doble plataforma (full) dentro de las instalaciones. c. Áreas de Almacenamiento: 200,000 m2 de superficie para almacenar mercancía a la intemperie. 5000 m2 de bodega techada; se encuentra en construcción una segunda nave techada de alrededor de 10,000 m2. d. Seguridad: Sistema de circuito cerrado de TV infrarrojo y seguridad las 24 horas los 365 días del año. Manejo y almacenaje de automóviles. e. Principales productos que maneja: • f. Carga en general. Plano de las instalaciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ZONA PONIENTE 1. Vopak Terminals México S.A. de C.V. 1.1. - Datos Generales. VOPAK TERMINALS DE MEXICO ( VOPAK ) Zona de terminales poniente Puerto Industrial de Altamira. Altamira Tamaulipas. Gerente de Terminal: Ing. Pablo Santos Lopez Tel: 260 20 70 fax: 260 11 24 Correo electrónico: [email protected] 1.2.- Servicios: • Terminal especializada en el manejo de fluidos petroquímicos a granel. • Tanques de almacenamiento • Líneas dedicadas • Báscula camionera • Carga/descarga de autotanques • Carga/descarga de carros tanque de ferrocarril 1.3.- Muelle: • Longitud 172 metros • Calado 33 pies • Buques hasta de 40,000 toneladas. • Capacidad para atender buques hasta de 190 m. De eslora. 1.4.- Almacenamiento: • 2 tanques de 3,700 m3 • 6 tanques de 3,100 m3 • 3 tanques de 2,500 m3 • 1 tanques de 1,500 m3 • 1 tanques de 1,500 m3 de acero inoxidable • 2 tanques de 1,000 m3 • 2 tanques de 850 m3 • 4 esferas de 6500 m3 • 1 esfera de 2,200 m3 ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 1.5.- Principales productos: • 2 Etil Exanol • Varsol • Butanol • Sosa Caustica • Marcol • Ciclohexanol • Bicromato de Sodio • Fenol • Estireno • Etanol • Alfil Benceno Linear 1.6.- Plano de las instalaciones. Terminal Altamira Acceso cerrado Acceso cerrado SIMBOLOGIA Contratistas Ruta evacuación 103 102 101 1 3 2 4 5 7 Area restringuida Estacionamiento Indicador de viento 8A 8C 6 8B 8D 10 N Zona de conteo Primeros auxilios Area de llenaderas Alarma Acceso cerrado Botón de alarma Acceso vehicular a oficinas: Ninas ITS SGS 31 32 Estacionamiento temporal De autotanques. NO BLOQUEAR Báscula 110 26 Puente de tuberías Acceso carros tanque de ferrocarril. Llenaderas de carros tanques de ferrocarril. 21 25 Estacionamiento de empleados Almacén temporal de residuos. Edificio administrativo Estacionamiento operadores y visitantes Caseta de vigilancia Puerta principal Salida d autotanques ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 1. Operadora de Terminales Marítimas S.A. de C.V. 1.1. Datos Generales: OPERADORA DE TERMINALES MARÍTIMAS (OTM) Nuevo Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Apartado Postal Aeropuerto C-255 Gerente de Terminal: Ing. José Luis Mendoza Fernández Tel.+52 (1) 260-1126 al 30 Fax.+52 (1)260-1130 Correo electrónico: [email protected] 1.2. Servicios: Terminal especializada en el manejo de fluidos petroquímicos, grasas y aceites con servicio a terceros. Llenaderas de carga y descarga. Líneas y bombas dedicadas por producto. Sistema computarizado de inventarios. Área de depósito fiscal. Báscula para pipas. Calentamiento con vapor. 1.3. Muelle: Muelle de 180 m. de longitud Calado de 38 pies Eslora máxima de barcos de 180 m. Barcos hasta de 40,000 toneladas. Descarga de producto de 500 toneladas por hora. 1.4. Almacenamiento: 20 Tanques de 1,600 m3 cada uno, totalizando 32,000 m3. 1.5. Principales productos que maneja: Alquil Benceno lineal. Ciclohexano. Silicato de sodio. Estireno. Mono etilen glicol. Acrilonitrilo. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 1.6. Plano de las instalaciones: SISTEMA DE EMERGENCIA TV-34 TV-33 TV-32 TV-31 Área de Tanques 30´s Capacidad de 2000 m3. N Vías de ferrocarril a futuro CISTERNA ZONA DE CONTEO AREA DE ESTANCIA DE OPERADORES HM-12 HM-15 HM-11 HM-10 CASETA DE VIGILANCIA HM-16 TV-1 TV-2 TV-3 TV-4 TV-5 TV-6 TV-7 TV-8 TV-12 TV-13 TV-11 TV-16 TV-17 TV-18 TV-10 TV-19 TV-20 TV-21 TV-22 TV-23 TV-14 TV-15 BOMBAS NORTE M-18 HM-1 HM-9 HM-17 M-19 TV-9 TV-24 SISTEMA DE ALARMA SONORA HM-8 AREA NORTE CENTRO DE CONTEO EXTINTOR MOVIL EXTINTOR BOMBA JOCKEY HM-2 HM-4 HM-5 MONITOR TAMBORES DE ESPUMA AFFF HM-6 BOMBAS VS INCENDIO HIDRANTE MONITOR HM-3 CV-1 MUELLE HM-20 HM-7 ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 2. Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V. 2.1. Datos Generales: TERMINAL PETROQUIMICA DE ALTAMIRA (TEPEAL) Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente de Terminal: Ing. Fernando Pineda Rusca Tel. (833) 260 11 12 al 14 Fax: (833) 260 11 11 Correo electrónico: [email protected] 2.2. Servicios: Terminal privada que presta servicio de recepción, almacenamiento y suministro de productos petroquímicos a un grupo de empresas en el Puerto Industrial. Descarga / carga de buquetanques con productos petroquímicos. Almacenamiento de los productos en tanques apropiados para su manejo. Distribución de los productos a través de autotanques (carga) así como por tuberías que van desde esta terminal hasta las plantas de proceso. 2.3. Muelle: Longitud de 117 metros. Calado de 31.06 pies. Buques que van desde los 20,000 a 40,000 toneladas. 2.4. Almacenamiento. 14 tanques con capacidad de almacenamiento 69,598.5 m3 2.5. Principales productos que maneja: Metanol. Acido acetico. Paraxileno. Ortoxileno. 2-etil-hexanol. Cloruro de vinilo. Propileno. Hidróxido de sodio. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 2.6. Plano de las instalaciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 3. Terminal Marítima de Altamira, S.A. de C.V. 3.1. Datos Generales: TERMINAL MARÍTIMA DE ALTAMIRA (TMA) Puerto Industrial Altamira Altamira, Tamps. Gerente Terminal: Ing. Rogelio Maya Moncada Superintendente de Operaciones: Ing. Rolando Córdova Tel.+52 (1) 260-1138 / 40 Fax. +52 (1) 260-1139 Correo electrónico: [email protected] 3.2. Servicios: Terminal especializada en el manejo de graneles agrícolas y minerales. Recepción, almacenamiento y despacho de graneles agrícolas, minerales y químicos. Carga y descarga de barcos graneleros de 10,000 toneladas por día mínimo. Carga y descarga de barcazas graneleros de 10,000 toneladas por día mínimo. Carga y descarga de camiones y carros de ferrocarril. 3.3. Muelle: Muelle de 160 m. de longitud Calado de 37”9’ pies Capacidad para atender barcos de hasta 225 metros. Capacidad para atender barcos hasta de 55,000 toneladas. 3.4. Equipo: 3 Grúas de pórtico con almeja de 6.6 yardas cúbicas. 6 Puntos de carga simultáneos. 345 Metros de banda transportadora de 42” para granel mineral. 1,060 Metros de banda transportadora para graneles agrícolas. Capacidad de carga para 138 tolvas diarias. Equipo para la colección de polvos en cada cambio de dirección. 2 reclamadores para manejo de la carga de tolvas de ferrocarril. Patios para 200 tolvas. Formación de trenes unitarios. Formación de trenes carrusel. 3.5. Almacenamiento: 1 Bodega para granos con capacidad de 70,000 toneladas. 1 Bodega para minerales con capacidad de 50,000 toneladas Area de patios para almacenamiento de 15,906 m2. 3.6. Principales productos que maneja: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. Graneles minerales: Ilmenita. Ferromanganeso. Ferrosilicio. Bauxita 3.7. Plano de las instalaciones: Graneles agrícolas: Maíz. Trigo. Sorgo. Canola. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 4. Terminal Marítima BASF 4.1.1. Datos Generales: TERMINAL DE BASF MEXICANA Puerto Industrial de Altamira Altamira, Tamps. Gerente Terminal: Ing. Mario Montserrat Rodríguez Superintendente de Operaciones: Ing. Francisco Javier Loredo Rivera Tel.+52(1)260-1103 al 05 Fax.+52(1)260-1102 Correo electrónico: [email protected] 4.1.2. Servicios: Terminal privada especializada en el manejo de fluidos petroquímicos. La terminal está unida berma de servicios de 8 km de longitud por donde pasa el primer ducto de estireno de 6” que cubre las necesidades de las plantas de poliestireno y dispersiones de BASF y de la planta de EPS (Styropol, Poliestireno expandible) de Polioles. 4.1.3. Muelle: Longitud 68.4 metros. Calado oficial de 38 pies 4.1.4. Tanques de Almacenamiento: 3 Tanques de 7,500 m3 para monómero de estireno. 2 Tanques de 2,500 m3 para acrilonitrilo 1 Tanque de 2,500 m3 para acrilato de butilo 1 Tanque de 2,000 m3 para alfa metil estireno 2 Esferas de 3,400 m3 para butadieno. Equipos de refrigeración, bombeo y contra incendio. 4.1.5. Principales productos que maneja: Monómero de estireno. Acrilonitrilo. Acrilato de butilo. Alfa metil estireno. Butadieno. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 4.1.6. Plano de las instalaciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 5.- Terminal LNG de Altamira S. de R.L. de C.V. (TLA) Dirección: Río Palma S/N Puerto Industrial de Altamira México C.P. 89603 Interior del Recinto Portuario de API Altamira. Director general: Ing. Carlos Barajas Sandoval Tel. +52 833 2603701 Email: [email protected] OPIP: Ing. Pedro barca Email: [email protected] 5.1 Servicios: Es una terminal privada que presta el servicio de almacenamiento de gas natural licuado (GNL) que consiste en recibir de diferentes países, mantener en depósito y entregar Gas Natural Licuado a granel a una temperatura de -160°; incluye instalaciones portuarias de recepción y dos tanques de almacenamiento, área de proceso (vaporización), instalaciones para el acondicionamiento del gas natural, instalaciones para su entrega y servicios auxiliares. 5.2.- Muelle Se cuenta con un muelle de carga de tipo “T” consistente en 6 duques de alba, 4 breasthing dolphins y una plataforma de carga capaz de recibir embarcaciones de LNG con capacidad desde 70,000 m3 hasta 217,000 m3 a un flujo promedio de 10,000 m3/hr. Longitud del muelle 390 metros. Calado 14.4 metros. 5.3.- Almacenamiento Se cuenta con dos tanques de almacenamiento de LNG con capacidad de 150,000m3 cada uno, 4 brazos de descarga (3 de líquido y uno de vapor). 5.4.- Principal producto que se maneja: Se recibe y almacena solamente Gas Natural Licuado (LNG). ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 5.5.- Plano de instalaciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 6.- Terminal J Ray Mc Dermott Blvd. Golfo de México Norte Lado Poniente No. 380 Puerto Industrial de Altamira, C.P. 89603 Altamira Tamaulipas. Director C. Cesar Silva OPIP Ing. David Knight Correo electrónico: [email protected] Tel. (833) 260-61-00 Fax. (833) 217-48-65 www.JRayMcDermott.com 6.1 Servicios: Terminal especializada en la construcción de plataformas petroleras en aguas profundas. 6.2.- Muelle Muelle de 28´06´´ de profundidad Una partición de 300 metros 2 skidways de 100 metros 6.3.- Almacenamiento 6.4.- Principal producto que se maneja: Construcción de plataformas. 6.5.- Plano de instalaciones: ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ANEXO B Plano de localización y rutas de evacuación. (Ver Plano No. 8 del ANEXO VI de las Reglas de Operación). ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ANEXO C Mapa General de Riesgo. (Ver Plano No. 7 del ANEXO VI de las Reglas de Operación). ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ANEXO D Registro de Programas Internos de Protección Civil. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 1.0 Registro de Programas Internos de Protección Civil. COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL PUERTO DE ALTAMIRA PROCEDIMIENTOS INTERNOS CONTRA UN ACCIDENTE MARITIMO. CONTRA UN ACCIDENTE TERRESTRE CONTRA UN DERRAME AL CANAL. OK 2.- ATP 280302023 T-6 OK 3.- CAPITANIA 280306004 T-0 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 4.- CONTAINER 280302016 T-11 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 5.- COOPER TRAMITADO T-10 OK N/A N/A 6.- IPM TRAMITADO T-5 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 7.- NEGROMEX TRAMITADO T-7 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A CONTRA UN DERRAME AL SUELO. T-4 CONTRA UNA FUGA TOXICA. 280302009 CONTRA UNA EXPLOSION. APIALT CONTRA UN INCENDIO. STATUS DEL EQUIPO 1.- EMPRESA NUMERO DE REGISTRO DE LA UNIDAD INTERNA DE PROTECCION CIVIL CONTRA UN HURACAN. CLAVE DE IDENTIFICACIÓN CONTRA UNA CONCENTRACION MASIVA DE POBLACIÓN. CONTRA INTERRUPCION O DESPERFE CTO EN SUMINISTROS O OPERACION SIGNIFICANCIA MEDIA SIGNIFICANCIA ALTA CONTRA UN INCENDIO FORESTAL RADIO DE EMERGENCIA ZONA ORIENTE N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ZONA PONIENTE 1.- VOPAK 280302011 T-1 OK N/A N/A N/A N/A N/A 2.- OTM 280302010 T-3 OK N/A N/A N/A N/A N/A 3.- TEPEAL 280302003 T-2 OK N/A N/A N/A N/A N/A 4.- TMA TRAMITADO T-8 OK 5.- T. BASF TRAMITADO T-9 OK N/A N/A N/A N/A N/A 6.- TLA N/D T-16 OK N/A N/A N/A N/A N/A • N/A N/D ENTREGADO NO APLICA. NO DISPONIBLE N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ANEXO E Procedimientos de Emergencia de Empresas y Terminales. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 1. Procedimientos de Emergencia de Empresas y Terminales: EMPRESA CODIGO NOMBRE VIGENCIA PROCEDIMIENTOS EN CASO DE HURACANES OTM PSCA-008 PROCEDIMIENTO EN CASO DE CICLON JUN/2005 TMA S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES JUL/2004 NEGROMEX E014 PROCEDIMIENTO EN CASO DE UN CICLON OCT/2005 T. BASF TA-ARE-OPE S=02 PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA UN CICLON TROPICAL JUL/2005 TEPEAL SEG-07 PLAN DE ACCIONES PREVENTIVAS EN CASO DE HURACANES N/D IPM SIE-01/97 PROGRAMA DE EMERGENCIA EN CASO DE HURACAN DIC/2005 VOPAK PR.SE-08 PROCED. DE RESP. EN ESTADOS DE ALERTA DE HURACAN FEB/2005 COOPER S/N PROCED. PARA LA ATENCION AGO/2005 ATP S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES N/D PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES JUN/2005 TAA TLA HSE-P-31 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA ANTE CONDICIONES CLIMATOLOGICAS ADVERSAS SEP / 2012 CONTAINER S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES DIC/2005 PPG S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES AGO/2005 PROCEDIMIENTOS EN CASO DE DERRAMES AL CANAL TEPEAL SEG-13 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE DERRAME AL CANAL N/D VOPAK PR.SE-10 PROCEDIMIENTO PARA EMERGENCIA EN CASO DE RUPTURA DE MANGUERAS FEB/2005 T. BASF VOT-SEG PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR DERRAMES DE PRODUCTOS QUÍMICOS AL MAR JUL/2005 COOPER S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE DERRAME DE MATERIALES AL CANAL AGO/2005 OTM PSCA-014 PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA EN CASO DE DERRAME AL CANAL JUN/2005 NEGROMEX E013 PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA EN CASO DE DERRAME AL CANAL OCT/2005 ATP S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UN DERRAME AL CANAL N/D TLA MAR-P-04 PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA DERRAME DE HIDROCARBUROS FEB/2012 PROCEDIMIENTOS EN CASO DE FUGA. NEGROMEX E013 PROCEDIMIENTO EN CASO DE FUGA OCT/2005 TEPEAL SEG 11 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE FUGA N/D VOPAK PR.SE-24 PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA FEB/2005 ATP S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA N/D OTM PSCA-014 PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA JUN/2005 T. BASF S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA JUL/2005 ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. TLA HSE-M-02 PLAN DE EMERGENCIA DE LA TERMINAL OCT/2012 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION NEGROMEX E013 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION OCT/2005 OTM PSCA-002 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION JUN/2005 TEPEAL SEG-06 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION N/D VOPAK PR.SE-09 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION FEB/2005 T. BASF S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION JUL/2005 ATP S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION N/D TLA HSE-M-02 PLAN DE EMERGENCIA DE LA TERMINAL OCT/2012 PROCEDIMIENTOS CONTRA UN ACCIDENTE MARINO T. BASF VOT-SEG PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR ACCIDENTES MARITIMOS JUL/2005 OTM PSCA-09 PROCEDIMIENTO CONTRA ACCIDENTE MARINO JUN/2005 VOPAK PR.SE-25 PROCEDIMIENTO CONTRA UN ACCIDENTE MARINO FEB/2005 ATP S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UN ACCIDENTE MARINO N/D TEPEAL SEG 13 PROCEDIMIENTO CONTRA UN ACCIDENTE MARINO N/D TLA HSE-M-02 PROCEDIMIENTO CONTRA EMERGENCIAS MARINAS OCT/2012 PROCEDIMIENTOS PARA CONTROL DE INCENDIO IPM SIE-01-97 PROCEDIMIENTO PARA LA PREVENCION Y PROTECCION CONTRA INCENDIO DIC/2005 TMA S/N PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA UN INCENDIO JUL/2004 T. BASF S/N PROGRAMA DE MANTENIMIENTO AL SISTEMA CONTRA INCENDIO JUL/2005 ATP S/N PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO N/D OTM PSCA-002 PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA EN CASO DE INCENDIO JUN/2005 TEPEAL SEG 12 PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO N/D NEGROMEX S/N PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA INCENDIO OCT/2005 VOPAK PR.SE-09 PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA INCENDIO FEB/2005 COOPER S/N PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA INCENDIO AGO/2005 TLA HSE-M-02 PLAN DE EMERGENCIA DE LA TERMINAL OCT/2012 CONTAINER S/N PREVENCION DE INCENDIOS DIC/2005 AMPORTS S/N PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO JUN/2005 PPG S/N PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO AGO/2005 ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ANEXO F Inventario de Recursos Materiales y Humanos. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 SOLDADURA AUTÓGENA Y ELÉCTRICA SIERRA ELÉCTRICA TALADRO ROTAMARTILLO EQUIPO PARA SOLDAR MASCARILLAS DESECHABLES CARETA DE PLÁSTICO CARETA DE SOLDAR AUTOBUS MONTACARGA LAMPARAS PARA ILUMINACIÓN PALAS ZAPAPICO CARRETILLAS SEGUETAS SERRUCHOS ESCALERA TELESC. DE 8 MTS. ESTACIÓN DE RADIO EXTINTORES DE P.Q.S. EXTINTORES DE CO2 MANGUERAS DE 1 Y 1/2 EQUIPO DE AIRE AUTOCONTENIDO TRAJE DE BOMBERO COMPLETO CAMILLAS PITÓN DE 2 Y 1/2 ROSCA IPT TRAJE CONTRA ÁCIDOS HACHAS BOQ. DE PRESIÓN DE NIEBLA BOTELLÓN DE AGUA CON VASOS CINTA DE ACORDONAMIENTO LLAVES NARÍZ PARA MANGUERAS TRAJE ENCAPSULADO NIVEL A AMBULANCIA BOTIQUÍN LENTES CHALECOS SALVAVIDAS PETOS PARA SOLDAR CAMION DE BOMBEROS AMBULANCIA TIPO 2 1 1 1 1 100 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 5 5 3 11 1 1 1 1 2 1 3 3 5 5 1 15 2 2 3 5 5 3 5 1 2 1 3 2 1 1 2 1 5 4 3 2 3 1 1 2 3 1 1 3 1 1 1 1 2 2 2 40 11 2 1 TOTAL MCDERMOTT TLA T. BASF TMA TEPEAL OTM VOPAK NEGROMEX IPA IPM CTS CONTAINER ATP MATERIAL POR EMPRESA APIALT 1. INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES. 1 1 1 1 100 1 2 4 1 1 10 2 1 6 1 1 1 52 7 18 16 7 3 1 1 2 3 1 1 4 1 1 4 40 21 5 1 1 ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 1. Inventario de Recursos Humanos MEDICO HORARIO ENFERMERA HORARIO PARAMEDICO HORARIO PRIMEROS AUXILIOS HORARIO COMBATE A INCENDIOS HORARIO EVACUACION HORARIO BÚSQUEDA Y RESCATE HORARIO BRIGADISTAS 1.- APIALT - - SI 24 hr SI 24 hr SI 24 HRS SI 24 HRS SI 24 HRS SI 24 HRS 2.- ATP - - - - - - SI 24 hr SI 24 hr - - - - 3.- CAPITANIA - - - - - - - - SI 9-18 - - SI 24 hr 4.- CONTAINER - - - - - - SI 9-17 SI 9-17 SI 9-17 SI 9-17 5.- COOPER - - - - - - SI 8-17 SI 8-17 SI 8-17 SI 8-17 6.- IPM - - - - SI 24 hr SI 24 hr - - - - - - 7.- NEGROMEX - - - - - - - - SI 6-22 8.- JRAY MCDERMOTT - - - - - - SI - SI - - - - - 9.- VOPAK SI 8-17 - - - - SI 24 hr SI 8-17 - - - - 10.- OTM - - - - - - - - SI 7-15 - - 11.- TEPEAL SI 3-5 - - SI 24 hr SI 24 hr SI 24 hr - - SI 24 hr 12.- TMA - - - - - - - - SI 8-18 - - - - 13.- T. BASF - - - - - - SI 8-17 SI 8-17 - - - - 14.- TLA SI 8-12 - - - - SI 24 hr SI 24 hr SI 24 hr SI 24 hr 15.- IPA - - - - - - SI - SI - - - - - 2. GRUPOS DE TRABAJO ESTRATÉGICO: 2.1. ATAQUE DEL INCIDENTE: 2.1.1. DIRECCION DEL COMANDANTE DEL INCIDENTE INICIAL: RESPONSABLE OPERATIVO DE LA UNIDAD INTERNA O RESPONSABLE DE SEGURIDAD DE LA EMPRESA DONDE SE ORIGINA EL INCIDENTE. 2.1.2. DIRECCION DEL COMANDANTE DEL INCIDENTE PERMANENTE: EL ASIGNADO POR EL DIRECTOR DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO, CUANDO REBASE LA CAPACIDAD DEL COMANDANTE INICIAL. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 2.2. PUESTO DE MANDO UNIFICADO: 2.2.1. DIRECCION DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO: COORDINADOR GENERAL DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL PUERTO. CAP. ALT. GABRIEL A. CARREÓN PÉREZ. 2.2.2. GRUPO DE DECISIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO: ♦ COORDINADOR GENERAL DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL PUERTO. CAP. ALT. GABRIEL A. CARREÓN PÉREZ. ♦ GERENTE GENERAL DONDE SE GENERA EL INCIDENTE: C. ___________________________________. ♦ COORDINADOR OPERATIVO DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL PUERTO: CAP. FERNANDO CRUZ MORENO 2.2.3. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO: ♦ REPRESENTANTE MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL. ING. OSCAR HUMBERTO DOMINGO GONZÁLEZ. ♦ REPRESENTANTE DE LA POLICÍA FEDERAL PREVENTIVA: INSP. GRAL. GERARDO BARRERA GAYTAN ♦ REPRESENTANTE ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL LIC. PEDRO ERNESTO BENAVIDES BENAVIDES ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ♦ JEFES DE BRIGADA DE LAS UNIDADES INTERNAS DE PROTECCIÓN CIVIL: ZONA DE COORDINADOR SEGURIDAD GENERAL DE EVACUACION DE EVACUACION COORDINADOR ALTERNO ORIENTE IPM ATP PONIENTE VOPAK TERM. DE BASF CENTRO API ALTAMIRA ATM SUR SABIC BASF MEXICANA 2.2.4. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO : ♦ REPRESENTANTE DEL EJERCITO MEXICANO. ____________________________________________. ♦ REPRESENTANTE DE LA ARMADA DE MEXICO: ____________________________________________. ♦ COMANDANTE DEL INCIDENTE: ____________________________________________. ♦ COMANDANTE DE RESPUESTA INMEDIATA (CEIP): ____________________________________________. 2.2.5. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO: ♦ SECRETARIO TECNICO DEL COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL DEL PUERTO: ____________________________________________. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. ♦ REPRESENTE DE SEMARNAT (PPA´S): ____________________________________________. ♦ EL EXPERTO OPERATIVO DONDE SE GENERA EL INICIDENTE: ____________________________________________. ♦ EL ADMINISTRADOR OPERATIVO DONDE SE GENERA EL INCIDENTE: ____________________________________________. 2.2.6. GRUPO DE TRABAJO TÁCTICO: ♦ COMANDANTE DEL INCIDENTE: _________________________________. ♦ JEFES DE BRIGADAS INTERNAS DE PROTECCION CIVIL DE EMPRESAS: _________________________________. _________________________________. _________________________________. _________________________________. ♦ JEFES DE ORGANISMOS DE AUXILIO: JEFE DE BOMBEROS: _________________________________. JEFE DE CRUZ ROJA: _________________________________. JEFE DE HOSPITALES: _________________________________. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. JEFE DE POLICIA Y TRANSITO: _________________________________. 2.2.7. GRUPO DE TRABAJO OPERATIVO: ♦ BRIGADA INTERNA DE LA EMERGENCIA CORRESPONDIENTE DE LA EMPRESA DONDE SE DESARROLLA EL INCIDENTE: ___________________________________________________________. ♦ LOS MIEMBROS DE LAS BRIGADAS EXTERNAS DE APOYO A LA EMERGENCIA DE LAS EMPRESAS MIEMBROS DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL: ___________________________________________________________. ___________________________________________________________. ♦ EL CUERPO DE RESPUESTA INTERNA DE LA CENTRAL DE EMERGENCIAS INDUSTRIALES Y PORTUARIAS: ___________________________________________________________. ♦ LOS CUERPOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS DE ENTIDADES Y DEPENDENCIAS PARAESTATALES: ___________________________________________________________. ♦ LOS MIEMBROS DE LAS FUERZAS ARMADAS: ___________________________________________________________. ♦ LOS CUERPOS DE BOMBEROS MUNICIPALES: ___________________________________________________________. ♦ LOS CUERPOS DE VOLUNTARIOS ESPECIALIZADOS: ___________________________________________________________. ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V. 3.0 SUBCOMITES DEL COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL DEL PUERTO: 3.1. SUBCOMITE DE MANTENIMIENTO: CENTRALIA COORDINADOR API ALT SECRETARIO API ALT VOCAL 3.2. COORDINADOR SECRETARIO VOCAL VOCAL C.C.T.M. C.F.E 15/°.B.I. API ALT ING. GERMAN FIGUEROA AGUILAR ING. ARIEL PEÑA ALCARAZ ING. AHMED FORNUÉ QUINTA ING. JUANA ESTELA AGUILAR HERNANDEZ SUCOMITE DE AUDITORIA: T. BASF U.M.P.C. SAAM MEXICHEM 3.4. CAP. FERNANDO CRUZ MORENO SUBCOMITE DE PREVENCIÓN: VOPAK: O. T. M. T. M. A. FALCON 3.3. LIC. KARINA ESPINOZA CERVANTES ING. ALBERTO TREJO SALDAÑA COORDINADOR SECRETARIO VOCAL VOCAL ING. FRANCISCO JAVIER LOREDO RIVERA ING. OSCAR HUMBERTO DOMINGO GONZÁLEZ CAP. JUAN CARLOS MAYA RIVERA ING. DANIEL VELAZCO GIL SUBCOMITE DE AUXILIO: COORDINADOR SECRETARIO VOCAL VOCAL CAP. VICENTE BARAJAS BOITES ING. RAFAEL TORRES CERVANTES GRAL. CELESTINO ÁVILA ASTUDILLO ING. JUAN G. HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ.